本報告依據(jù)中國國家統(tǒng)計局、省市統(tǒng)計局及勞動統(tǒng)計年鑒、人口統(tǒng)計年鑒、第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計年鑒及多種相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息等公布提供的數(shù)據(jù)支持,通過相關(guān)市場研究的工具、理論和模型,由中商情報網(wǎng)的資深專家和研究人員的分析,報告主要分析了我國加油站與加氣站行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)模;各地區(qū)加油站與加氣站行業(yè)發(fā)展分析;加油站與加氣站行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的經(jīng)營狀況;加油站與加氣站企業(yè)的投融資狀況及發(fā)展前景等。讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個市場的走向和發(fā)展趨勢,從而在競爭中贏得先機(jī)。
第一章 加油站行業(yè)概況 9
第一節(jié) 定義和分類 9
一、定義 9
二、分類 9
第二節(jié) 主要客戶及消費(fèi)特點(diǎn) 9
一、主要客戶分類 9
二、不同客戶消費(fèi)特點(diǎn) 10
第三節(jié) 加油站產(chǎn)業(yè)鏈分析 11
第四節(jié) 國內(nèi)外加油站經(jīng)營模式和策略 12
一、經(jīng)營模式(按主體) 12
(一)自有自營站 12
(二)自有他營站 12
(三)特許經(jīng)營站 12
(四)委托(承包)經(jīng)營型 12
(五)他有自營型 12
二、歐洲加油站經(jīng)營管理模式 13
三、美國加油站經(jīng)營管理模式 13
四、日本加油站經(jīng)營管理模式 14
五、中國加油站經(jīng)營策略 15
第五節(jié) 加油站防雷檢測程序及技術(shù) 15
一、防雷檢測的基本要求 15
二、防雷檢測的基本程序 16
三、防雷檢測內(nèi)容及技術(shù)要求 17
(一)防直擊雷的檢測 17
(二)防雷電波侵入的檢測 17
第六節(jié) 加油站油氣回收技術(shù)分析 18
一、油氣回收技術(shù)分析 18
二、油氣回收技術(shù)選取原則 22
三、油氣回收技術(shù)展望 23
第二章 中國成品油與加油站市場 25
第一節(jié) 成品油產(chǎn)銷量 25
第二節(jié) 成品油細(xì)分產(chǎn)品產(chǎn)銷量 25
一、柴油 25
二、汽油 26
三、煤油 27
第三節(jié) 成品油價格走勢 28
一、汽油價格走勢 28
二、柴油價格走勢 30
第四節(jié) 加油站經(jīng)營企業(yè) 30
一、市場現(xiàn)狀 30
二、從業(yè)人員 31
三、商品銷售額 31
四、商品購進(jìn)額 31
第五節(jié) 加油站 32
一、加油站數(shù)量及分布 32
二、非油品業(yè)務(wù) 32
三、連鎖加油站 33
四、競爭格局 33
第六節(jié) 成品油倉儲與物流分析 34
一、成品油倉儲發(fā)展概況 34
二、成品油管道建設(shè)情況 36
(一)成品油管道技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r 36
(二)成品油管道發(fā)展現(xiàn)狀分析 37
(三)成品油管道線網(wǎng)建設(shè)分析 38
(四)成品油管道建設(shè)動態(tài) 38
(五)成品油管道未來發(fā)展重點(diǎn) 39
三、中國成品油物流分析 40
(一)成品油物流環(huán)節(jié)的主要介紹 40
(二)成品油物流管理現(xiàn)狀與對策分析 40
(三)RFID技術(shù)在成品油配送中的應(yīng)用 45
(四)成品油企業(yè)物流信息化管理分析 48
(五)成品油第三方物流發(fā)展情況分析 51
第三章 中國機(jī)動車與加油站市場 58
第一節(jié) 機(jī)動車保有量 58
一、整體市場 58
二、區(qū)域市場 58
第二節(jié) 汽車產(chǎn)銷量 59
一、整體市場 59
二、分車型汽車產(chǎn)銷量 60
第三節(jié) 私人汽車擁有量 61
一、整體市場 61
二、區(qū)域市場 62
第四節(jié) 摩托車產(chǎn)量 63
一、摩托車產(chǎn)量 63
二、摩托車銷售量 63
第五節(jié) 加油站與機(jī)動車市場 64
一、加油站與機(jī)動車數(shù)量對比 64
二、平均每座加油站服務(wù)的民用汽車數(shù)量 64
第六節(jié) 區(qū)域加油站市場 65
一、北京市 65
(一)民用汽車保有量 65
(二)汽煤柴油消費(fèi)量 65
(三)加油站數(shù)量 66
二、天津市 66
(一)民用汽車保有量 66
(二)汽煤柴油消費(fèi)量 67
(三)加油站數(shù)量 67
三、上海市 67
(一)民用汽車保有量 67
(二)汽煤柴油消費(fèi)量 68
(三)加油站數(shù)量 68
四、重慶市 69
(一)民用汽車保有量 69
(二)汽煤柴油消費(fèi)量 70
(三)加油站數(shù)量 70
五、福建省 70
(一)民用汽車保有量 70
(二)汽煤柴油消費(fèi)量 71
(三)汽煤柴油消費(fèi)結(jié)構(gòu) 72
(四)加油站數(shù)量 74
(五)成品油批發(fā)企業(yè)分析 74
(六)成品油倉儲企業(yè)分析 76
(七)成品油零售企業(yè)分析 77
(八)成品油分銷體系發(fā)展規(guī)劃 77
(九)“十四五”新建加油站點(diǎn)船規(guī)劃名單 80
1、“十四五”期間新建加油站規(guī)劃名單 80
2、“十四五”期間新建港口加油站規(guī)劃名單 120
3、“十四五”期間新建岸基加油點(diǎn)規(guī)劃名單 122
4、“十四五”期間新建水上加油船規(guī)劃名單 128
第四章 全球及中國加氣站市場 134
第一節(jié) 市場概況 134
一、CNG加氣站 134
二、LNG加氣站 134
三、液化石油氣(LPG)加氣站 135
第二節(jié) 天然氣汽車 137
一、市場概況 137
二、全球市場 138
三、中國市場 139
第三節(jié) 天然氣加氣站 140
一、全球市場 140
二、中國市場 140
第四節(jié) 競爭格局 142
第五節(jié) 前景與趨勢 142
第五章 國外主要加油站經(jīng)營企業(yè) 144
第一節(jié) 殼牌石油 144
一、公司簡介 144
二、經(jīng)營業(yè)績 145
三、營收構(gòu)成 145
四、LNG業(yè)務(wù) 146
五、在華加油站業(yè)務(wù) 146
第二節(jié) BP 147
一、公司簡介 147
二、經(jīng)營業(yè)績 148
三、加油站業(yè)務(wù) 148
四、在華業(yè)務(wù)動態(tài) 148
第三節(jié) ??松梨?149
一、公司簡介 149
二、經(jīng)營業(yè)績 149
三、加油站業(yè)務(wù) 150
四、企業(yè)發(fā)展動態(tài) 150
第四節(jié) 道達(dá)爾 150
一、公司簡介 150
二、經(jīng)營業(yè)績 151
三、加油站業(yè)務(wù) 152
四、在華加油站業(yè)務(wù) 152
第六章 中國主要加油站經(jīng)營企業(yè) 153
第一節(jié) 中國石化 153
一、公司簡介 153
二、經(jīng)營業(yè)績 154
三、營收構(gòu)成 154
四、毛利率 155
五、成品油生產(chǎn)與銷售 155
六、加油站業(yè)務(wù) 156
七、經(jīng)營計劃 156
第二節(jié) 中國石油 157
一、公司簡介 157
二、經(jīng)營業(yè)績 158
三、營收構(gòu)成 159
四、毛利率 159
五、成品油生產(chǎn)與銷售 160
六、加油站業(yè)務(wù) 161
七、經(jīng)營計劃 161
第三節(jié) 中國海洋石油 162
一、公司簡介 162
二、經(jīng)營業(yè)績 163
三、營收構(gòu)成 164
四、加油站業(yè)務(wù) 164
五、企業(yè)發(fā)展動態(tài) 165
第七章 加油站和加氣站行業(yè)總結(jié)及預(yù)測 166
第一節(jié) 中國加油站與加氣站預(yù)測 166
一、中國加油站數(shù)量預(yù)測 166
二、中國加氣站數(shù)量預(yù)測 166
第二節(jié) 上市公司對比 167
一、營業(yè)收入 167
二、凈利潤 167
三、凈利潤率 168
四、加油站數(shù)量 168
第三節(jié) 加油站行業(yè)發(fā)展對策建議 168
一、加油站建設(shè)對策建議 168
(一)加油加氣站選址 168
(二)加油站建設(shè)進(jìn)度管理 169
(三)加油站油罐區(qū)防水設(shè)計 169
(四)靜電接地保護(hù)建議 170
(五)加油站電、信埋地穿線管建議 170
(六)浪涌阻絕裝置建議 170
二、成品油物流成本控制策略 171
(一)成品油運(yùn)輸成本控制策略 171
(二)成品油倉儲成本的控制策略 171
(三)成品油配送成本的控制策略 172
(四)成品油物流作業(yè)成本控制 172
三、成品油倉儲行業(yè)的財務(wù)風(fēng)險防控 173
(一)提升風(fēng)險防范意識 173
(二)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制 173
(三)構(gòu)建適宜的資本結(jié)構(gòu) 174
(四)建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng) 174
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