2024-2029年中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)深度調(diào)研及投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告
第一章 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展綜述 8
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店的界定與特征 8
一、產(chǎn)權(quán)式酒店界定 8
二、產(chǎn)權(quán)式酒店類型 8
三、產(chǎn)權(quán)式酒店優(yōu)勢 9
四、產(chǎn)權(quán)式酒店特征 9
五、產(chǎn)權(quán)式酒店商業(yè)模式 11
第二節(jié) 國際產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 13
一、國際產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展歷程 13
二、國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展歷程 13
三、中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)興起原因 15
（一）從投資者角度分析 15
（二）從購買者角度分析 16
第三節(jié) 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 17
一、中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 17
（一）產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 17
1、中國GDP增長情況分析 17
2、全社會消費品零售總額 19
3、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 20
（二）產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)政策環(huán)境分析 22
1、國內(nèi)旅游行業(yè)管理體制 22
2、《加快發(fā)展旅游業(yè)意見》 23
3、《關(guān)于金融支持旅游業(yè)加快發(fā)展的若干意見》 28
4、評定飯店星級相關(guān)規(guī)定 32
5、旅游飯店業(yè)的價格政策 34
（三）產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)社會環(huán)境分析 36
1、人口環(huán)境分析 36
2、中國城鎮(zhèn)化率 37
二、中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)市場運營分析 38
（一）產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)市場總量分析 38
（二）產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)運營成功率分析 38
（三）產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)各星級檔次占比 39
（四）產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資回報方式分析 40
（五）產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)品牌管理情況分析 41
三、中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)存在問題分析 41
四、產(chǎn)權(quán)酒店的發(fā)展建議及政策建議 43
第二章 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 46
第一節(jié) 分時度假市場規(guī)模與發(fā)展趨勢分析 46
一、全球分時度假市場總體分析 46
（一）全球分時度假市場整體狀況 46
（二）全球分時度假市場主要企業(yè) 46
二、分時度假企業(yè)主要類別 46
三、分時度假酒店經(jīng)營模式 50
四、分時度假發(fā)展現(xiàn)狀研究 51
五、分時度假產(chǎn)業(yè)亟待規(guī)范化 52
六、分時度假酒店發(fā)展的制約因素分析 53
（一）缺乏相應(yīng)的法律保護 53
（二）度假時間得不到保證 54
（三）國際化交換沒有較好實現(xiàn) 54
（四）缺乏城市品牌效應(yīng) 54
（五）國內(nèi)可供交換的分時度假資源有限 54
七、分時度假對我國度假酒店的影響 54
第二節(jié) 酒店式公寓市場分析 56
一、酒店式公寓相關(guān)定義 56
二、中國酒店式公寓概況 56
三、酒店式公寓的消費群體 57
四、酒店式公寓的發(fā)展優(yōu)勢 58
五、酒店式公寓的發(fā)展劣勢 59
六、中國酒店式公寓發(fā)展前景 59
第三節(jié) 旅游行業(yè)不同層次消費市場分析 60
一、中國國內(nèi)旅游市場總體發(fā)展概況 60
（一）國內(nèi)旅游人數(shù)與增長趨勢分析 61
（二）國內(nèi)旅游收入與增長趨勢分析 62
（三）國內(nèi)旅游人均花費與增長趨勢 62
二、入境旅游市場發(fā)展分析 63
（一）入境旅游接待人數(shù) 63
（二）入境旅游外匯收入 66
（三）入境旅游客源情況 67
1、客源結(jié)構(gòu)分析 67
2、客源入境方式 68
3、入境旅游目的 70
4、年齡及性別結(jié)構(gòu) 71
（四）入境旅游過夜游客數(shù) 73
三、中國不同層次旅游市場消費格局 73
（一）旅游市場總體消費格局 73
（二）高端旅游消費市場分析 74
（三）中端旅游消費市場分析 75
（四）低端旅游消費市場分析 75
第四節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)模式與發(fā)展趨勢 76
一、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展總體情況 76
二、旅游地產(chǎn)項目區(qū)域分布結(jié)構(gòu) 76
三、旅游地產(chǎn)項目用地規(guī)模結(jié)構(gòu) 77
四、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢分析 77
第五節(jié) 會展行業(yè)發(fā)展規(guī)模與趨勢分析 78
一、會展行業(yè)發(fā)展概述 78
二、會展行業(yè)發(fā)展特征 79
三、會展行業(yè)規(guī)模分析 82
（一）展覽場館規(guī)模 82
（二）展會數(shù)量規(guī)模 83
（三）展出面積規(guī)模 83
（四）會展產(chǎn)業(yè)規(guī)模 84
（五）會展就業(yè)規(guī)模 84
四、展會分布情況 85
（一）展會時間分布 85
（二）展會行業(yè)分布 86
（三）展期特征分布 87
五、流動展會分析 87
六、會展行業(yè)發(fā)展趨勢 89
第三章 2020年星級酒店市場運行分析 93
第一節(jié) 中國星級酒店發(fā)展分析 93
一、全國星級飯店發(fā)展概況 93
二、全國星級酒店經(jīng)營情況 94
三、全國星級酒店分布狀況 95
四、全國星級酒店區(qū)域分析 97
五、旅游城市星級酒店情況 99
第二節(jié) 一星級酒店業(yè)市場分析 102
一、一星級酒店業(yè)發(fā)展概況 102
二、一星級酒店業(yè)經(jīng)營情況 103
三、一星級酒店業(yè)區(qū)域分析 104
四、一星級酒店業(yè)城市分析 105
第三節(jié) 二星級酒店業(yè)市場分析 105
一、二星級酒店業(yè)發(fā)展概況 105
二、二星級酒店業(yè)經(jīng)營情況 106
三、二星級酒店業(yè)區(qū)域分析 106
四、二星級酒店業(yè)城市分析 108
第四節(jié) 三星級酒店業(yè)市場分析 109
一、三星級酒店業(yè)發(fā)展概況 109
二、三星級酒店業(yè)經(jīng)營情況 110
三、三星級酒店業(yè)區(qū)域分析 111
四、三星級酒店業(yè)城市分析 112
第五節(jié) 四星級酒店業(yè)市場分析 114
一、四星級酒店業(yè)發(fā)展概況 114
二、四星級酒店業(yè)經(jīng)營情況 114
三、四星級酒店業(yè)區(qū)域分析 115
四、四星級酒店業(yè)城市分析 117
第六節(jié) 五星級酒店業(yè)市場分析 118
一、五星級酒店業(yè)發(fā)展概況 118
二、五星級酒店業(yè)經(jīng)營情況 119
三、五星級酒店業(yè)區(qū)域分析 120
四、五星級酒店業(yè)城市分析 121
第四章 產(chǎn)權(quán)酒店運營機制和利潤分配及收益測算 124
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)酒店的運行機制 124
一、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)權(quán)酒店運行機制 124
二、產(chǎn)權(quán)酒店實際運行機制 124
第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)酒店運營的收入和費用 125
一、產(chǎn)權(quán)酒店運營收入 125
二、產(chǎn)權(quán)酒店基本運營費 125
三、酒店管理公司傭金 126
第三節(jié) 產(chǎn)權(quán)人自住管理 126
一、酒店基本運營費用收取標(biāo)準(zhǔn) 126
二、產(chǎn)權(quán)人自住積分管理辦法 126
三、異地酒店代為結(jié)算費用 127
四、產(chǎn)權(quán)人持卡消費 127
第四節(jié) 產(chǎn)權(quán)酒店利潤分配 127
一、產(chǎn)權(quán)人權(quán)重分配 127
二、常規(guī)狀態(tài)利潤分配原則 127
三、利潤分配舉列說明分析 128
四、特殊狀態(tài)利潤分配原則 128
第五節(jié) 產(chǎn)權(quán)酒店投資收益測算及投資保障體系 128
一、產(chǎn)權(quán)酒店售價的制定原則 129
二、產(chǎn)權(quán)酒店投資收益測算 129
三、產(chǎn)權(quán)酒店投資保障體系 130
四、產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)權(quán)人權(quán)益 131
五、產(chǎn)權(quán)人權(quán)益轉(zhuǎn)讓舉列分析 132
第五章 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)市場營銷分析 133
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店營銷策略分析 133
一、產(chǎn)權(quán)式酒店典型營銷策略分析 133
二、產(chǎn)權(quán)式酒店定位策略分析 133
第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店的營銷手段分析 134
一、產(chǎn)權(quán)式酒店的形象包裝 134
（一）旅游度假型酒店 134
（二）城市商務(wù)型酒店 135
二、產(chǎn)權(quán)式酒店的宣傳與推廣 136
（一）宣傳推廣模式 136
（二）宣傳推廣媒體的選擇及策略 136
（三）宣傳推廣方式上的創(chuàng)新 138
三、產(chǎn)權(quán)式酒店的銷售方式 139
（一）銷售體系和銷售制度 139
（二）銷售制度及制度創(chuàng)新的出發(fā)點 141
（三）銷售策略分析 142
第六章 中國重點產(chǎn)權(quán)式酒店項目運營分析 144
第一節(jié) 深圳大梅沙雅蘭酒店項目分析 144
一、地理位置 144
二、服務(wù)設(shè)施 144
三、運作方式 144
四、項目定位 145
五、投資回報方式 145
第二節(jié) 加勒比海酒店 146
一、項目概況 146
二、服務(wù)功能 146
三、裝修標(biāo)準(zhǔn) 147
四、設(shè)施及配備 147
五、投資方式 148
第三節(jié) 深圳市東方銀座美爵酒店項目分析 149
一、區(qū)位介紹 149
二、項目概況 149
三、項目配置 149
四、投資商介紹 149
五、酒店管理商 149
六、酒店設(shè)計 150
七、項目定位 150
八、戶型和面積 150
九、投資回報率 150
十、市場營銷 151
第四節(jié) 深圳市丹楓白露酒店項目分析 152
一、項目概況 152
二、戶型配比 152
三、投資方式 153
四、主要租客 153
五、酒店管理 153
六、建材設(shè)備 153
七、酒店配套設(shè)施 154
第五節(jié) 三亞海悅灣度假酒店項目分析 154
一、項目介紹 154
二、開發(fā)商介紹 154
三、地理位置 154
四、經(jīng)營模式 155
第七章 國內(nèi)外產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展趨勢與投融資前景 156
第一節(jié) 中國產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險分析 156
一、宏觀經(jīng)濟風(fēng)險 156
二、行業(yè)政策風(fēng)險 156
三、市場運營風(fēng)險 156
第二節(jié) 中國產(chǎn)權(quán)式酒店投融資前景分析 157
一、中國產(chǎn)權(quán)式酒店操作問題分析 157
二、投資產(chǎn)權(quán)式酒店的優(yōu)劣勢分析 157
三、中國產(chǎn)權(quán)式酒店投資前景分析 159
四、中國產(chǎn)權(quán)式酒店融資前景分析 160
第三節(jié) 中國產(chǎn)權(quán)式酒店投資策略分析 160
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