隨著我國GDP的不斷增長(zhǎng),人們生活逐漸富裕起來,我國也開始更加注重文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,電子競(jìng)技也開始變成一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng),人們對(duì)電競(jìng)的認(rèn)知也開始從“不務(wù)正業(yè)”逐漸向“為國爭(zhēng)光”轉(zhuǎn)變。2020年第一季度新冠疫情期間,宅家生活方式為喜愛電競(jìng)的人群帶來了充裕的空間時(shí)間使得我國電競(jìng)用戶進(jìn)一步擴(kuò)散,根據(jù)企鵝調(diào)研平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,2020年疫情期間我國約有7%的用戶在疫情期間首次觀看電競(jìng)比賽。2021年是我國“十四五”規(guī)劃的開局之年,電子競(jìng)技被寫入《“十四五”文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,提到促進(jìn)電子競(jìng)技與游戲游藝行業(yè)融合發(fā)展,鼓勵(lì)開發(fā)沉浸式娛樂體驗(yàn)產(chǎn)品。
在“十四五”規(guī)劃的推動(dòng)下,預(yù)計(jì)未來我國電子競(jìng)技行業(yè)將進(jìn)入爆發(fā)式成長(zhǎng)期。
本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國電子競(jìng)技行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、電子競(jìng)技行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了中國電子競(jìng)技行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了電子競(jìng)技行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)電子競(jìng)技行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了中國電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)電子競(jìng)技行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國電子競(jìng)技行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等電子競(jìng)技。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)電子競(jìng)技及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)電子競(jìng)技。
第一章 電子競(jìng)技的基本概述
第二章 全球電競(jìng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1 全球電競(jìng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
2.1.1 萌芽階段
2.1.2 迅速成長(zhǎng)階段
2.1.3 成熟階段
2.2 全球電競(jìng)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
2.2.1 電競(jìng)市場(chǎng)營(yíng)收規(guī)模
2.2.2 電競(jìng)市場(chǎng)收入結(jié)構(gòu)
2.2.3 電競(jìng)市場(chǎng)觀眾規(guī)模
2.2.4 區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展格局
2.2.5 重點(diǎn)電競(jìng)企業(yè)排名
2.3 全球電競(jìng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
2.3.1 電競(jìng)行業(yè)地位提升
2.3.2 “雙軌制”發(fā)展趨勢(shì)
2.3.3 頭部賽事價(jià)值凸顯
2.3.4 亞洲市場(chǎng)具備機(jī)會(huì)
2.3.5 行業(yè)逐步規(guī)范管理
2.3.6 產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)成熟
2.4 全球電競(jìng)賽事發(fā)展?fàn)顩r
2.4.1 熱門賽事分布
2.4.2 賽事獎(jiǎng)金規(guī)模
2.4.3 賽事項(xiàng)目迭代
2.4.4 賽事類型轉(zhuǎn)變
2.4.5 電競(jìng)俱樂部排名
2.5 國外電競(jìng)市場(chǎng)典型案例分析
2.5.1 游戲開發(fā)商分析
2.5.2 最強(qiáng)勢(shì)的電子競(jìng)技協(xié)會(huì)
2.5.3 創(chuàng)新電競(jìng)衍生產(chǎn)品
第三章 中國電競(jìng)行業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析
3.1 政策環(huán)境
3.1.1 國家電競(jìng)政策支持
3.1.2 地方電競(jìng)政策利好
3.1.3 政策有望持續(xù)寬松
3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.2.1 全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)
3.2.2 中國宏觀經(jīng)濟(jì)概況
3.2.3 中國宏觀經(jīng)濟(jì)展望
3.3 社會(huì)環(huán)境
3.3.1 居民收入水平提升
3.3.2 網(wǎng)民規(guī)模持續(xù)上升
3.3.3 電競(jìng)職業(yè)偏見改觀
3.3.4 電競(jìng)社會(huì)認(rèn)可度提升
3.3.5 電競(jìng)納入教育范疇
3.4 技術(shù)環(huán)境
3.4.1 PC硬件提供支持
3.4.2 網(wǎng)絡(luò)寬帶發(fā)展環(huán)境
3.4.3 電競(jìng)技術(shù)聯(lián)盟建設(shè)
3.5 產(chǎn)業(yè)環(huán)境
3.5.1 游戲市場(chǎng)規(guī)模
3.5.2 游戲用戶數(shù)量
3.5.3 游戲海外市場(chǎng)
3.5.4 游戲細(xì)分市場(chǎng)
第四章 中國電競(jìng)產(chǎn)業(yè)總體狀況分析
4.1 中國電競(jìng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段及特征
4.1.1 萌芽期
4.1.2 發(fā)展期
4.1.3 低谷期
4.1.4 崛起期
4.2 中國電競(jìng)行業(yè)發(fā)展綜述
4.2.1 行業(yè)發(fā)展歷程
4.2.2 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
4.2.3 行業(yè)發(fā)展特征
4.2.4 行業(yè)管理模式
4.2.5 行業(yè)輻射效應(yīng)
4.2.6 市場(chǎng)格局分析
4.2.7 企業(yè)分布狀況
4.3 中國電競(jìng)市場(chǎng)運(yùn)行分析
4.3.1 電競(jìng)市場(chǎng)規(guī)模
4.3.2 細(xì)分市場(chǎng)份額
4.3.3 電競(jìng)用戶規(guī)模
4.3.4 電競(jìng)從業(yè)人員
4.3.5 電競(jìng)市場(chǎng)需求
4.4 中國電競(jìng)產(chǎn)業(yè)SWOT分析
4.4.1 優(yōu)勢(shì)(Strengths)
4.4.2 劣勢(shì)(Weaknesses)
4.4.3 機(jī)會(huì)(Opportunities)
4.4.4 威脅(Threats)
4.5 中國電競(jìng)用戶行為特征分析
4.5.1 用戶基本畫像
4.5.2 用戶經(jīng)濟(jì)水平
4.5.3 用戶線上愛好
4.5.4 游戲類型偏好
4.5.5 用戶觀看時(shí)長(zhǎng)
4.5.6 衍生內(nèi)容觀看狀況
4.6 中國電競(jìng)行業(yè)存在的問題分析
4.6.1 IP原創(chuàng)力不足
4.6.2 傳播影響力不足
4.6.3 產(chǎn)業(yè)鏈集聚性不足
4.6.4 俱樂部運(yùn)營(yíng)機(jī)制問題
4.7 中國電競(jìng)行業(yè)的發(fā)展策略建議
4.7.1 培養(yǎng)原創(chuàng)人才
4.7.2 全產(chǎn)業(yè)鏈布局
4.7.3 優(yōu)化升級(jí)策略
4.7.4 行業(yè)管理策略
4.7.5 行業(yè)營(yíng)銷策略
第五章 電競(jìng)行業(yè)商業(yè)模式分析
5.1 商業(yè)模式基礎(chǔ)理論
5.1.1 商業(yè)創(chuàng)意
5.1.2 商業(yè)模式
5.1.3 成功的商業(yè)模式
5.2 國外電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式比較
5.2.1 客戶價(jià)值主張
5.2.2 資源和生產(chǎn)過程
5.2.3 盈利模式
5.3 中國電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)盈利模式分析
5.3.1 電競(jìng)+直播經(jīng)濟(jì)
5.3.2 電競(jìng)+冠名贊助
5.3.3 電競(jìng)硬件產(chǎn)品
5.3.4 線下文化旅游
5.3.5 賽事場(chǎng)館開發(fā)
5.3.6 電競(jìng)內(nèi)容IP開發(fā)
5.4 我國電子競(jìng)技各環(huán)節(jié)商業(yè)模式價(jià)值評(píng)價(jià)
5.4.1 內(nèi)容授權(quán)
5.4.2 媒介平臺(tái)
5.4.3 視頻主播
5.4.4 電競(jìng)明星
5.4.5 賽事運(yùn)營(yíng)
5.4.6 俱樂部運(yùn)營(yíng)
5.5 我國電子競(jìng)技商業(yè)模式的思考
5.5.1 現(xiàn)存的問題
5.5.2 發(fā)展的建議
第六章 電競(jìng)賽事運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)發(fā)展分析
6.1 電競(jìng)賽事市場(chǎng)發(fā)展綜況
6.1.1 電競(jìng)賽事發(fā)展階段
6.1.2 電競(jìng)賽事發(fā)展效應(yīng)
6.1.3 電競(jìng)賽事運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈
6.2 中國電競(jìng)賽事運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
6.2.1 電競(jìng)賽事收入規(guī)模分析
6.2.2 電競(jìng)賽事市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
6.2.3 電競(jìng)賽事市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.4 主要電競(jìng)賽事主辦機(jī)構(gòu)
6.2.5 電競(jìng)賽事運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)模式
6.3 電競(jìng)賽事運(yùn)營(yíng)盈利模式分析
6.3.1 虛擬門票
6.3.2 主播、選手經(jīng)紀(jì)
6.3.3 游戲發(fā)行
6.3.4 廣告與版權(quán)
6.4 英雄聯(lián)盟賽事案例分析
6.4.1 賽事基本介紹
6.4.2 賽事體系分析
6.4.3 賽事推廣模式
6.4.4 賽事發(fā)展愿景
第七章 電競(jìng)直播市場(chǎng)發(fā)展分析
7.1 電競(jìng)直播產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況
7.1.1 游戲直播產(chǎn)業(yè)鏈
7.1.2 直播平臺(tái)發(fā)展歷程
7.1.3 電競(jìng)直播監(jiān)管新規(guī)
7.1.4 電競(jìng)直播行業(yè)分類
7.1.5 直播平臺(tái)融資動(dòng)態(tài)
7.2 游戲直播產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況分析
7.2.1 游戲直播市場(chǎng)規(guī)模
7.2.2 游戲直播市場(chǎng)分布
7.2.3 游戲直播用戶規(guī)模
7.2.4 平臺(tái)主播收入占比
7.2.5 主播歸屬集中狀況
7.2.6 游戲直播市場(chǎng)趨勢(shì)
7.3 游戲直播平臺(tái)發(fā)展模式分析
7.3.1 游戲直播平臺(tái)結(jié)構(gòu)
7.3.2 直播平臺(tái)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)
7.3.3 直播平臺(tái)成本分析
7.3.4 平臺(tái)盈利模式分析
7.4 電競(jìng)直播平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
7.4.1 電競(jìng)直播平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)梯隊(duì)
7.4.2 電競(jìng)直播平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)加劇
7.4.3 電競(jìng)直播平臺(tái)戰(zhàn)略布局
7.4.4 電競(jìng)直播平臺(tái)發(fā)展方向
7.5 電競(jìng)直播平臺(tái)模式案例分析
7.5.1 虎牙直播平臺(tái)
7.5.2 斗魚直播平臺(tái)
第八章 電競(jìng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)發(fā)展分析
8.1 電競(jìng)地產(chǎn)分析
8.1.1 電競(jìng)與商業(yè)地產(chǎn)融合
8.1.2 電競(jìng)小鎮(zhèn)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)
8.1.3 電競(jìng)地產(chǎn)投資動(dòng)態(tài)
8.1.4 電競(jìng)酒店市場(chǎng)火熱
8.1.5 行業(yè)發(fā)展問題及對(duì)策
8.2 電競(jìng)內(nèi)容制作
8.2.1 電競(jìng)內(nèi)容市場(chǎng)概況
8.2.2 電競(jìng)內(nèi)容制作發(fā)展階段
8.2.3 主流電競(jìng)內(nèi)容平臺(tái)介紹
8.2.4 電競(jìng)內(nèi)容公司發(fā)展方向
8.2.5 電競(jìng)內(nèi)容平臺(tái)盈利方向
8.2.6 電競(jìng)內(nèi)容IP的影視應(yīng)用
8.3 電競(jìng)游戲運(yùn)營(yíng)
8.3.1 電競(jìng)游戲生命周期
8.3.2 電競(jìng)游戲廠商分析
8.3.3 電競(jìng)游戲銷售規(guī)模
8.3.4 電競(jìng)游戲發(fā)展特點(diǎn)
8.3.5 競(jìng)技類游戲排行榜
8.3.6 電競(jìng)游戲熱度分布
8.4 其他環(huán)節(jié)分析
8.4.1 電競(jìng)俱樂部
8.4.2 電競(jìng)解說員/主播
8.4.3 賽事執(zhí)行方
8.4.4 賽事贊助商
第九章 中國電競(jìng)行業(yè)潛力企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.1 巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)股份有限公司
9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
9.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析
9.1.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.1.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.2 杭州順網(wǎng)科技股份有限公司
9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
9.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
9.2.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.2.6 未來前景展望
9.3 浙報(bào)數(shù)字文化集團(tuán)股份有限公司
9.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
9.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
9.3.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.3.7 未來前景展望
9.4 蕪湖順榮三七互娛網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司
9.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
9.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析
9.4.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.4.7 未來前景展望
9.5 東方明珠新媒體股份有限公司
9.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
9.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析
9.5.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.5.7 未來前景展望
9.6 北京掌趣科技股份有限公司
9.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.6.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
9.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.6.4 財(cái)務(wù)狀況分析
9.6.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.6.6 未來前景展望
9.7 完美世界股份有限公司
9.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.7.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
9.7.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.7.4 財(cái)務(wù)狀況分析
9.7.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.7.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.7.7 未來前景展望
9.8 深圳中青寶互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)股份有限公司
9.8.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.8.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
9.8.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.8.4 財(cái)務(wù)狀況分析
9.8.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.8.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.8.7 未來前景展望
9.9 北京昆侖萬維科技股份有限公司
9.9.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.9.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
9.9.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.9.4 財(cái)務(wù)狀況分析
9.9.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.9.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.9.7 未來前景展望
9.10 愷英網(wǎng)絡(luò)股份有限公司
9.10.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.10.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
9.10.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.10.4 財(cái)務(wù)狀況分析
9.10.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.10.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.10.7 風(fēng)險(xiǎn)因素分析
第十章 中國電競(jìng)產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀分析
10.1 電子競(jìng)技市場(chǎng)投資形勢(shì)
10.1.1 電競(jìng)投資狀況
10.1.2 融資區(qū)域分布
10.1.3 融資結(jié)構(gòu)分析
10.1.4 資本主體分析
10.2 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加快電競(jìng)市場(chǎng)投資
10.2.1 騰訊
10.2.2 網(wǎng)易
10.2.3 嗶哩嗶哩
10.3 地方政府投資布局電競(jìng)產(chǎn)業(yè)
10.3.1 重慶
10.3.2 上海
10.3.3 江蘇
10.3.4 杭州
10.3.5 廣州
10.3.6 貴陽
第十一章 中國電競(jìng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資潛力分析
11.1 中國電競(jìng)市場(chǎng)消費(fèi)增長(zhǎng)潛力
11.1.1 愛好者邊際消費(fèi)傾向
11.1.2 消費(fèi)項(xiàng)目有望擴(kuò)大
11.1.3 消費(fèi)具有大幅拓展空間
11.1.4 新興市場(chǎng)消費(fèi)推動(dòng)發(fā)展
11.2 中國電競(jìng)行業(yè)盈利增長(zhǎng)潛力
11.2.1 電競(jìng)觀看流量將拓增
11.2.2 電競(jìng)直播挖掘商業(yè)價(jià)值
11.2.3 行業(yè)盈利性將大幅改善
11.2.4 電競(jìng)衍生行業(yè)發(fā)展?jié)摿?/div>
第十二章 中國電競(jìng)市場(chǎng)投資趨向分析及投資建議
12.1 中國電競(jìng)產(chǎn)業(yè)投資趨向分析
12.1.1 電競(jìng)俱樂部
12.1.2 電競(jìng)賽事
12.1.3 移動(dòng)電競(jìng)
12.1.4 電競(jìng)教育
12.2 中國電競(jìng)產(chǎn)業(yè)投資壁壘分析
12.2.1 競(jìng)爭(zhēng)壁壘
12.2.2 技術(shù)壁壘
12.2.3 資金壁壘
12.3 中國電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的投資價(jià)值評(píng)估及投資建議
12.3.1 投資價(jià)值綜合評(píng)估
12.3.2 市場(chǎng)機(jī)會(huì)矩陣分析
12.3.3 市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)機(jī)判斷
12.3.4 電競(jìng)產(chǎn)業(yè)投資建議
12.4 中國電競(jìng)產(chǎn)業(yè)主要投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
12.4.1 政策風(fēng)險(xiǎn)
12.4.2 收視風(fēng)險(xiǎn)
12.4.3 盈利風(fēng)險(xiǎn)
第十三章 電競(jìng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)
13.1 電競(jìng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
13.1.1 電競(jìng)賽事發(fā)展趨勢(shì)
13.1.2 電競(jìng)俱樂部發(fā)展趨勢(shì)
13.1.3 移動(dòng)電競(jìng)發(fā)展趨勢(shì)
13.1.4 電競(jìng)城市發(fā)展趨勢(shì)
13.1.5 電競(jìng)商業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)
13.2 中國電競(jìng)市場(chǎng)發(fā)展方向分析
13.2.1 電競(jìng)專業(yè)化與市場(chǎng)化
13.2.2 電競(jìng)制度化
13.2.3 電競(jìng)娛樂化
13.2.4 電競(jìng)?cè)窕?br/>
13.2.5 電競(jìng)細(xì)分化
13.3 中國電子競(jìng)技行業(yè)預(yù)測(cè)分析
圖表目錄
圖表1 電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)組成
圖表2 海外電子競(jìng)技發(fā)展示意圖
圖表3 全球電競(jìng)競(jìng)技收入及預(yù)測(cè)
圖表4 2021年全球電子競(jìng)技收入構(gòu)成
圖表5 全球電競(jìng)觀眾數(shù)量及預(yù)測(cè)
圖表6 2021年全球電子競(jìng)技區(qū)域市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
圖表7 海外電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)鏈
圖表8 2019年觀看時(shí)長(zhǎng)最多的電競(jìng)游戲TOP10
圖表9 2019年全球電競(jìng)獎(jiǎng)金排名
圖表10 2020年全球電競(jìng)獎(jiǎng)金排名TOP7
圖表11 主流電子競(jìng)技項(xiàng)目介紹
圖表12 不同的賽事類型比較
圖表13 海外賽事獎(jiǎng)金權(quán)重象限圖
圖表14 2019年海外電競(jìng)俱樂部排行榜
圖表15 2020年海外受歡迎度電競(jìng)俱樂部TOP10
圖表16 游戲開發(fā)商電競(jìng)行業(yè)行為對(duì)比分析
圖表17 KeSPA的壟斷型權(quán)力架構(gòu)
圖表18 Vulcun平臺(tái)商業(yè)模式介紹
圖表19 國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表20 三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表21 2021年1季度GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表22 GDP同比增長(zhǎng)速度
圖表23 2020年全國居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表24 2020年全國居民收入主要數(shù)據(jù)
圖表25 中國居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表26 2021年全國居民收入主要數(shù)據(jù)
圖表27 中國互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模和使用率
圖表28 中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模和使用率
圖表29 電信業(yè)務(wù)收入和電信業(yè)務(wù)總量累計(jì)增速
圖表30 新興業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)情況
圖表31 2020年-2021年百兆及千兆寬帶接入用戶情況
圖表32 物聯(lián)網(wǎng)終端用戶情況
圖表33 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)累計(jì)接入流量及增速情況
圖表34 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入月流量及戶均流量(DOU)情況
圖表35 互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入端口數(shù)發(fā)展情況
圖表36 2021年分地區(qū)新興業(yè)務(wù)發(fā)展情況
圖表37 中國游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入
圖表38 中國游戲用戶規(guī)模
圖表39 中國自主研發(fā)游戲海外市場(chǎng)實(shí)際銷售收入及增速
圖表40 中國細(xì)分游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入占比
圖表41 中國電競(jìng)行業(yè)發(fā)展歷程
圖表42 中國電競(jìng)行業(yè)整體發(fā)展特征
圖表43 中國電競(jìng)相關(guān)企業(yè)主要分布地區(qū)狀況
圖表44 中國電競(jìng)相關(guān)企業(yè)主要行業(yè)分布情況
圖表45 中國電競(jìng)整體市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)
圖表46 中國細(xì)分電競(jìng)市場(chǎng)規(guī)模占比及預(yù)測(cè)
圖表47 中國電子競(jìng)技用戶規(guī)模
圖表48 中國電競(jìng)用戶性別情況
圖表49 中國電競(jìng)用戶年齡分布
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