2.1　中國旅游業(yè)發(fā)展綜述
2.1.1　旅游業(yè)發(fā)展歷程
2.1.2　旅游業(yè)國際地位分析
2.1.3　旅游業(yè)發(fā)展成就
2.1.4　旅游業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
2.1.5　旅游業(yè)發(fā)展效益分析
2.1.6　旅游業(yè)發(fā)展體系分析
2.2　中國旅游業(yè)運行狀況
2.2.1　行業(yè)增加值
2.2.2　游客接待量分析
2.2.3　產(chǎn)業(yè)收入狀況
2.2.4　行業(yè)運行特點
2.2.5　行業(yè)運行景氣
2.2.6　服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀
2.2.7　行業(yè)發(fā)展熱點
2.3　中國全域旅游戰(zhàn)略分析
2.3.1　全域旅游概念界定
2.3.2　全域旅游發(fā)展理念
2.3.3　全域旅游發(fā)展歷程
2.3.4　全域旅游發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.5　全域旅游發(fā)展目標(biāo)
2.4　中國旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
2.4.1　景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施方面
2.4.2　管理機(jī)制方面
2.4.3　市場競爭方面
2.4.4　旅游人才方面
2.4.5　市場消費主體方面
2.4.6　形成問題的主要原因
2.5　中國旅游行業(yè)發(fā)展建議
2.5.1　旅游業(yè)發(fā)展措施
2.5.2　旅游業(yè)發(fā)展策略
2.5.3　旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展策略
2.5.4　構(gòu)建現(xiàn)代旅游資源產(chǎn)權(quán)制度
2.6　中國旅游業(yè)投資潛力分析
2.6.1　旅游行業(yè)投資特點
2.6.2　旅游行業(yè)投資規(guī)模
2.6.3　旅游行業(yè)投資結(jié)構(gòu)
2.6.4　旅游業(yè)投資壁壘
2.6.5　旅游業(yè)投資的建議
2.7　中國旅游業(yè)發(fā)展前景及趨勢分析
2.7.1　旅游經(jīng)濟(jì)前景分析
2.7.2　旅游業(yè)發(fā)展展望
2.7.3　旅游業(yè)改革方向

3.1　中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
3.1.2　體育場地建設(shè)
3.1.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況
3.1.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
3.1.5　行業(yè)需求分析
3.1.6　產(chǎn)業(yè)供給狀況
3.1.7　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
3.1.8　產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展
3.2　中國體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)化運作模式分析
3.2.1　實施商業(yè)化運作模式的必要性
3.2.2　產(chǎn)業(yè)商業(yè)化運作機(jī)制分析
3.2.3　推動產(chǎn)業(yè)商業(yè)化運作的策略
3.3　中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題分析
3.3.1　體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的障礙
3.3.2　體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
3.3.3　城市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題
3.3.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展的其他制約因素
3.4　中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析
3.4.1　加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策
3.4.2　體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略
3.4.3　發(fā)展城市體育產(chǎn)業(yè)的策略
3.4.4　體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展途徑
3.4.5　體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展策略
3.5　中國體育產(chǎn)業(yè)投融資潛力分析
3.5.1　產(chǎn)業(yè)投融資現(xiàn)狀
3.5.2　投資價值綜合評估
3.5.3　市場機(jī)會矩陣分析
3.5.4　行業(yè)發(fā)展動力評估
3.5.5　行業(yè)投資壁壘分析
3.5.6　市場進(jìn)入時機(jī)判斷
3.5.7　行業(yè)投資風(fēng)險提示
3.5.8　行業(yè)投資建議
3.6　中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢
3.6.1　產(chǎn)業(yè)前景展望
3.6.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
3.6.3　未來發(fā)展主題

4.1　中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
4.1.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就
4.1.2　市場需求分析
4.1.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢
4.1.5　產(chǎn)業(yè)消費主體
4.1.6　企業(yè)類型分布
4.2　中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)基本情況分析
4.2.1　機(jī)構(gòu)性質(zhì)與投資主體
4.2.2　機(jī)構(gòu)市場規(guī)模分析
4.2.3　機(jī)構(gòu)經(jīng)營狀況分析
4.2.4　政府補(bǔ)助與社會捐贈情況
4.2.5　機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
4.2.6　機(jī)構(gòu)服務(wù)場所分析
4.2.7　機(jī)構(gòu)服務(wù)設(shè)備分析
4.2.8　機(jī)構(gòu)職工隊伍分析
4.2.9　機(jī)構(gòu)服務(wù)老人情況
4.3　中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)存在問題分析及創(chuàng)新發(fā)展建議
4.3.1　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)存在主要問題分析
4.3.2　引導(dǎo)社會資本投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
4.3.3　吸引金融機(jī)構(gòu)支持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
4.3.4　支持民營企業(yè)進(jìn)入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
4.3.5　加強(qiáng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)人才隊伍建設(shè)
4.4　中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資潛力分析
4.4.1　投資價值綜合評估
4.4.2　市場發(fā)展機(jī)會評估
4.4.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力評估
4.4.4　進(jìn)入市場時機(jī)判斷
4.4.5　產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險提示
4.4.6　產(chǎn)業(yè)投資壁壘分析
4.4.7　產(chǎn)業(yè)投資建議
4.5　中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
4.5.1　未來發(fā)展空間
4.5.2　市場需求潛力
4.5.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望
4.5.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
4.5.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

5.1　中國大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
5.1.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要性
5.1.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
5.1.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
5.1.4　產(chǎn)業(yè)科技的發(fā)展
5.2　中國大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.2.1　產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀綜述
5.2.2　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
5.2.3　產(chǎn)業(yè)規(guī)模及利潤
5.2.4　空間布局特征
5.3　中國大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式分析
5.3.1　產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析
5.3.2　加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)模式
5.3.3　多元化發(fā)展模式
5.3.4　人才培育保障模式
5.3.5　集聚平臺發(fā)展模式
5.3.6　政策紅利分享模式
5.4　中國大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題分析
5.4.1　整體規(guī)模亟待提升
5.4.2　發(fā)展觀念亟需更新
5.4.3　發(fā)展模式亟需創(chuàng)新
5.4.4　企業(yè)面臨的問題
5.5　中國大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議探究
5.5.1　建立促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策體系
5.5.2　不斷更新健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念
5.5.3　進(jìn)一步擴(kuò)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
5.6　中國大健康產(chǎn)業(yè)投資潛力分析
5.6.1　產(chǎn)業(yè)投融資現(xiàn)狀
5.6.2　投資價值綜合評估
5.6.3　市場機(jī)會矩陣分析
5.6.4　市場進(jìn)入時機(jī)判斷
5.6.5　市場進(jìn)入壁壘分析
5.6.6　產(chǎn)業(yè)投資建議
5.7　中國大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢分析
5.7.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
5.7.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

6.1　中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體狀況
6.1.1　機(jī)構(gòu)主體規(guī)模
6.1.2　群眾文化機(jī)構(gòu)
6.1.3　財政投入狀況
6.1.4　文化對外交流
6.1.5　居民文化消費
6.2　中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.2.1　文化市場經(jīng)營主體
6.2.2　文化產(chǎn)業(yè)運營狀況
6.2.3　文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)
6.2.4　文化消費發(fā)展指數(shù)
6.2.5　文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展熱點
6.3　中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
6.3.1　產(chǎn)業(yè)管理體制滯后
6.3.2　國民文化觀念滯后
6.3.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要缺失
6.3.4　產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展障礙
6.4　中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析
6.4.1　產(chǎn)業(yè)運營策略探索
6.4.2　行業(yè)消費促進(jìn)建議
6.4.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路的創(chuàng)新
6.4.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇
6.4.5　實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略
6.5　中國文化產(chǎn)業(yè)投資潛力分析
6.5.1　產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資
6.5.2　市場并購交易規(guī)模
6.5.3　IPO融資規(guī)模狀況
6.5.4　熱點領(lǐng)域融資分析
6.5.5　文化產(chǎn)業(yè)投資前景
6.5.6　產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域及方向
6.6　中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢分析
6.6.1　文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望
6.6.2　文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展十大趨向
6.6.3　文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思路
6.6.4　文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破口

7.1　教育培訓(xùn)
7.1.1　行業(yè)價值分析
7.1.2　行業(yè)發(fā)展歷程
7.1.3　市場發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.4　市場發(fā)展規(guī)模
7.1.5　市場營銷模式
7.2　婚慶產(chǎn)業(yè)
7.2.1　行業(yè)變化分析
7.2.2　行業(yè)發(fā)展階段
7.2.3　行業(yè)發(fā)展特點
7.2.4　產(chǎn)業(yè)規(guī)?，F(xiàn)狀
7.2.5　產(chǎn)業(yè)消費需求

8.1　江西省
8.1.1　產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
8.1.2　產(chǎn)業(yè)重點項目
8.1.3　產(chǎn)業(yè)重點任務(wù)
8.1.4　產(chǎn)業(yè)政策保障
8.2　安徽省
8.2.1　產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
8.2.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.2.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
8.3　其他地區(qū)
8.3.1　江蘇省
8.3.2　廣東省
8.3.3　海南省
8.3.4　陜西省
8.3.5　福建省
8.3.6　河北省

9.1　中國幸福產(chǎn)業(yè)PPP模式分析
9.1.1　發(fā)展空間與潛力
9.1.2　國家政策支持與激勵
9.1.3　成功項目發(fā)揮示范引領(lǐng)作用
9.1.4　創(chuàng)新模式探索
9.1.5　創(chuàng)新回報機(jī)制
9.2　中國幸福產(chǎn)業(yè)PPP項目投資現(xiàn)狀
9.2.1　PPP項目投資數(shù)
9.2.2　PPP項目投資額
9.3 上市公司在幸福產(chǎn)業(yè)投資動態(tài)分析
9.3.1　投資項目綜述
9.3.2　投資區(qū)域分布
9.3.3　投資模式分析
9.3.4　典型投資案例
9.4　中國幸福產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)遇及建議
9.4.1　產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇
9.4.2　產(chǎn)業(yè)投資建議

10.1　中國幸福產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢
10.1.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望
10.1.2　產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢
10.2　 中國幸福產(chǎn)業(yè)預(yù)測分析

圖表　幸福產(chǎn)業(yè)分類
圖表　國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表　三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表　2017年按領(lǐng)域分固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其占比
圖表　2017年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其增長速度
圖表　2017年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運營能力
圖表　三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重
圖表　2018年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長速度
圖表　2018年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運營能力
圖表　2018年年末人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表　全國居民人均可支配收入及其增長速度
圖表　2017年全國居民人均消費支出及其構(gòu)成
圖表　2018年居民人均消費支出及構(gòu)成
圖表　2018年居民消費價格比上年漲跌幅度
圖表　全國居民消費價格漲跌幅
圖表　2019年居民消費價格分類別同比漲跌幅
圖表　2019年居民消費價格分類別環(huán)比漲跌幅
圖表　2019年居民消費價格主要數(shù)據(jù)
圖表　幸福產(chǎn)業(yè)行業(yè)分類表
圖表　幸福產(chǎn)業(yè)行業(yè)分布情況
圖表　杭州市幸福產(chǎn)業(yè)增加值
圖表　世界各國入境過夜游客數(shù)量排名
圖表　2018年全國旅游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值
圖表　2016年國內(nèi)旅游人數(shù)城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民占比
圖表　中國國內(nèi)旅游市場游客規(guī)模
圖表　中國國內(nèi)旅游總收入
圖表　全國旅游產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)
圖表　全國游客旅游服務(wù)質(zhì)量指數(shù)
圖表　“旅游+”理念圖示
圖表　互聯(lián)網(wǎng)作用于旅游的七個層面
圖表　互聯(lián)網(wǎng)+旅游理念示意圖
圖表　全域旅游發(fā)展歷程
圖表　全域旅游示范區(qū)的地域分布情況
圖表　全域旅游要實現(xiàn)的轉(zhuǎn)變
圖表　全國旅游業(yè)實際完成投資情況
圖表　旅游投資增長趨勢
圖表　全國總投資10億以上旅游項目統(tǒng)計表
圖表　全國10億以上投資規(guī)模項目占比分布
圖表　旅游目的地資源投資事件分布
圖表　全國旅游投資主體解結(jié)構(gòu)對比
圖表　旅游投資區(qū)域結(jié)構(gòu)對比圖
圖表　2018年旅游投資區(qū)域結(jié)構(gòu)分布圖
圖表　2018年中國旅游投資項目類型
圖表　2020-2050年中國旅游行業(yè)前景展望
圖表　各系統(tǒng)體育場地數(shù)量及面積
圖表　各單位體育場地數(shù)量及面積情況
圖表　主要體育場地類型分布情況
圖表　場地數(shù)量排名靠前的場地類型情況
圖表　場地面積排名靠前的場地類型情況
圖表　室內(nèi)外體育場地城鄉(xiāng)分布情況
圖表　東、中、西部和東北地區(qū)體育場地分布情況
圖表　體育場地主要指標(biāo)十年發(fā)展變化情況
圖表　三大球新建場地數(shù)量和面積情況
圖表　國家體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出和增加值
圖表　中美體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值
圖表　我國體育產(chǎn)業(yè)增加值
圖表　我國體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)
圖表　我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的形成機(jī)理結(jié)構(gòu)
圖表　體育產(chǎn)業(yè)實施商業(yè)化模式的運行機(jī)制
圖表　體育融資額度對比
圖表　體育投資輪次
圖表　各類運動項目獲得投資的次數(shù)
圖表　投資機(jī)構(gòu)投資體育創(chuàng)業(yè)相關(guān)公司數(shù)量
圖表　體育創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域投融資總額
圖表　體育創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域投融資數(shù)量
圖表　2017年體育細(xì)分領(lǐng)域融資次數(shù)（前四）
圖表　2017年體育細(xì)分領(lǐng)域融資額度（前四）
圖表　2017年健身、電競領(lǐng)域融資事件數(shù)量
圖表　2017年體育細(xì)分領(lǐng)域融資額度占比
圖表　2017年體育融資輪次分布
圖表　2018年體育融資細(xì)分領(lǐng)域分布
圖表　2018年體育細(xì)分領(lǐng)域融資數(shù)量TOP5
圖表　2018年體育行業(yè)投融資盤點