第一章 醫(yī)療行業(yè)相關概述 23
第一節(jié) 醫(yī)療行業(yè)基本概述 23
一、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的范疇分析 23
二、醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構成 23
三、醫(yī)療服務業(yè)體系分析 24
四、醫(yī)療行業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性 24
五、醫(yī)療市場的基本特征 25
第二節(jié) 中國基本醫(yī)療保障體系 26
一、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險 26
二、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險 27
三、新型農村醫(yī)療合作保險 28
第三節(jié) 醫(yī)院行業(yè)相關概述 29
一、醫(yī)院的定義及分類 29
二、構成醫(yī)院的條件分析 29
三、中國醫(yī)院的分級情況 29
第二章 全球醫(yī)院發(fā)展運行情況分析 32
第一節(jié) 全球醫(yī)院發(fā)展情況分析 32
一、國外醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 32
二、國外醫(yī)院的管理模式分析 35
三、國外醫(yī)院目前存在問題分析 37
四、國外醫(yī)院解決醫(yī)患矛盾方法 38
第二節(jié) 世界部分國家醫(yī)院發(fā)展分析 41
一、日本醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 41
二、美國醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 44
三、德國醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 47
四、法國醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 50
五、新加坡醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 54
六、馬來西亞醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 56
第三節(jié) 國外公立醫(yī)院改革發(fā)展分析 57
一、國外公立醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 57
二、國外公立醫(yī)院改革環(huán)境分析 57
三、各國醫(yī)院改革制度環(huán)境及措施 58
四、國外公立醫(yī)院改革的經(jīng)驗啟示 62
第三章 中國醫(yī)院發(fā)展運行環(huán)境分析 64
第一節(jié) 2015年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 64
一、中國GDP增長情況分析 64
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析 65
三、社會固定資產(chǎn)投資分析 66
四、全社會消費品零售總額 67
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 68
六、居民消費價格變化分析 69
七、對外貿易發(fā)展形勢分析 70
第二節(jié) 中國醫(yī)院行業(yè)相關政策分析 71
一、醫(yī)療服務行業(yè)監(jiān)管部門和監(jiān)管體制 71
二、醫(yī)療服務市場的政策及法律法規(guī) 72
三、醫(yī)療服務價格的政策及法律法規(guī) 73
四、醫(yī)療服務質量的政策及法律法規(guī) 75
五、醫(yī)療服務技術的法律法規(guī)及規(guī)范 76
六、醫(yī)療服務人員管理的政策及法規(guī) 76
第三節(jié) 中國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展社會環(huán)境分析 77
一、中國人口規(guī)模及結構分析 77
二、中國人口老齡化進程加劇 78
三、人口學特征與疾病譜變化 79
四、中國城鎮(zhèn)化率及進程分析 80
五、居民醫(yī)療支付能力在提高 81
六、居民的醫(yī)療保健支出增加 82
七、非公立醫(yī)院面臨良好發(fā)展機遇 82
第四節(jié) 中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 83
一、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)VC/PE投資分析 83
二、中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)M&A統(tǒng)計 85
三、中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)IPO企業(yè) 86
第四章 中國醫(yī)療衛(wèi)生服務行業(yè)發(fā)展分析 87
第一節(jié) 中國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展概況 87
一、中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)形成背景介紹 87
二、中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析 87
三、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展成就顯著 89
四、中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展狀況 90
五、中國醫(yī)療事業(yè)發(fā)展特點分析 91
第二節(jié) 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)資源概況 92
一、醫(yī)療機構數(shù)量統(tǒng)計 92
二、醫(yī)療機構床位統(tǒng)計 93
三、醫(yī)療機構人員統(tǒng)計 93
四、醫(yī)療機構建筑面積 94
第三節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生機構服務與運行分析 94
一、醫(yī)療衛(wèi)生機構門診服務分析 94
二、醫(yī)療衛(wèi)生機構住院服務分析 94
三、醫(yī)療衛(wèi)生機構出院服務分析 95
四、醫(yī)療衛(wèi)生機構床位利用分析 95
五、醫(yī)療衛(wèi)生機構服務質量與效率 96
六、醫(yī)療機構行業(yè)資產(chǎn)負債規(guī)模 96
七、醫(yī)療行業(yè)的收入和支出規(guī)模 97
八、醫(yī)療衛(wèi)生機構運行效率分析 97
第四節(jié) 中國農村醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展狀況 98
一、新型農村合作醫(yī)療發(fā)展狀況 98
二、農村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)的建設 98
三、中國農村醫(yī)療服務情況分析 99
第五節(jié) 基層醫(yī)療衛(wèi)生機構建設 100
一、基層醫(yī)療機構醫(yī)療服務分析 100
二、社區(qū)衛(wèi)生服務機構情況分析 101
（一）社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設 101
（二）社區(qū)醫(yī)療服務狀況分析 101
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務情況分析 101
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機構建設 101
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務情況 102
第六節(jié) 中國醫(yī)藥費用狀況分析 102
一、醫(yī)療衛(wèi)生總費用情況 102
（一）衛(wèi)生總費用統(tǒng)計 102
（二）衛(wèi)生費用結構分布 103
（三）人均衛(wèi)生費用統(tǒng)計 103
（四）衛(wèi)生費用占GDP比重 103
二、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出 104
三、政府部門衛(wèi)生支出情況 104
四、基層醫(yī)療機構醫(yī)藥費用 104
五、醫(yī)院機構醫(yī)藥費用情況 105
第七節(jié) 中國醫(yī)療行業(yè)存在的問題分析 106
一、中國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的阻力 106
二、中國醫(yī)療行業(yè)市場失靈的特性 107
三、中國醫(yī)療行業(yè)市場失靈的原因 108
四、中國醫(yī)療行業(yè)存在的主要問題 109
五、阻礙民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的因素 110
六、醫(yī)療行業(yè)資產(chǎn)管理面臨的難題 113
第八節(jié) 中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的對策分析 113
一、農村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展策略分析 113
二、醫(yī)療行業(yè)仍要以市場機制為基礎 115
三、促進中國醫(yī)療市場健康發(fā)展對策 115
四、中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的對策及建議 116
五、醫(yī)療行業(yè)在服務中跨越式發(fā)展對策 119
第五章 中國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 122
第一節(jié) 中國醫(yī)院供給情況 122
一、醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 122
二、醫(yī)院分布統(tǒng)計 122
三、醫(yī)院床位統(tǒng)計 122
四、醫(yī)院人員統(tǒng)計 123
五、醫(yī)院建筑面積 123
第二節(jié) 中國醫(yī)院服務分析 124
一、醫(yī)院門診服務分析 124
二、醫(yī)院住院服務分析 124
三、醫(yī)院床位利用分析 125
第三節(jié) 中國醫(yī)院運行分析 125
一、醫(yī)院資產(chǎn)負債規(guī)模 125
二、醫(yī)院收支和利潤規(guī)模 126
三、醫(yī)院的運行效率分析 126
第四節(jié) 中國醫(yī)院的經(jīng)營效益分析 127
一、醫(yī)院經(jīng)營效益概念及內涵綜述 127
二、醫(yī)院經(jīng)營效益分析應堅持原則 127
三、醫(yī)院經(jīng)營效益分析的主要目的 127
四、醫(yī)院經(jīng)營效益的表達方法分析 128
五、醫(yī)院經(jīng)營效益的費用分析方法 129
六、醫(yī)院經(jīng)營效益的簡易比值分析法 130
七、醫(yī)院經(jīng)營效益的影響因素分析方法 131
第五節(jié) 營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院分析 132
一、營利與非營利醫(yī)院的介紹 132
二、營利性醫(yī)院的財務制度探析 133
三、營利性醫(yī)院的盈利模式探析 134
四、非營利性醫(yī)院的籌資管理分析 135
五、民營可自主申辦營利或非營利 141
第六節(jié) 中國醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策探討 141
一、醫(yī)改后醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策分析 141
二、醫(yī)療費用的降低需政府與醫(yī)院共同努力 144
三、在新形勢下醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展的策略分析 147
四、國有醫(yī)院深化改革的對策及相關建議 152
五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院謀求發(fā)展的關鍵因素分析 155
第六章 中國綜合醫(yī)院發(fā)展運行情況分析 158
第一節(jié) 中國綜合醫(yī)院供給情況 158
一、綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 158
二、綜合醫(yī)院分布統(tǒng)計 158
三、綜合醫(yī)院床位統(tǒng)計 159
四、綜合醫(yī)院人員統(tǒng)計 159
五、綜合醫(yī)院建筑面積 159
第二節(jié) 中國綜合醫(yī)院服務分析 160
一、綜合醫(yī)院門診服務分析 160
二、綜合醫(yī)院住院服務分析 160
三、綜合醫(yī)院床位利用分析 161
四、綜合醫(yī)院工作效率 161
第三節(jié) 中國綜合醫(yī)院運行分析 161
一、綜合醫(yī)院資產(chǎn)負債規(guī)模 161
二、綜合醫(yī)院收支和利潤規(guī)模 162
三、綜合醫(yī)院運行效率分析 162
第四節(jié) 新形勢下綜合醫(yī)院經(jīng)營戰(zhàn)略分析 163
一、當前綜合醫(yī)院經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn) 163
二、新形勢下綜合醫(yī)院的經(jīng)營戰(zhàn)略 164
三、小型綜合醫(yī)院的經(jīng)營策略分析 167
第七章 中國中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 169
第一節(jié) 中國中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀 169
一、中國中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量 169
二、中醫(yī)醫(yī)院構成分類 169
三、中醫(yī)醫(yī)院床位數(shù)量 170
四、中醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù) 170
五、中醫(yī)醫(yī)院建筑面積 170
第二節(jié) 中國中醫(yī)院診療情況 171
一、中醫(yī)醫(yī)院門診情況 171
二、中醫(yī)醫(yī)院住院情況 171
三、中醫(yī)院病床使用率 171
四、中醫(yī)院醫(yī)師工作效率 172
第三節(jié) 中國中醫(yī)醫(yī)院運行分析 172
一、中醫(yī)醫(yī)院資產(chǎn)負債規(guī)模 172
二、中醫(yī)醫(yī)院收支和利潤規(guī)模 173
三、中醫(yī)醫(yī)院運行效率分析 173
第四節(jié) 中國中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展分析 174
一、中醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀分析 174
二、中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展存在問題分析 175
三、發(fā)展中醫(yī)醫(yī)院的建議及措施 175
四、中醫(yī)醫(yī)院未來發(fā)展方向預測 176
第八章 中國中西醫(yī)結合醫(yī)院發(fā)展分析 179
第一節(jié) 中國中西醫(yī)結合醫(yī)院供給情況 179
一、中西醫(yī)結合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 179
二、中西醫(yī)結合醫(yī)院分布情況 179
三、中西醫(yī)結合醫(yī)院床位統(tǒng)計 180
四、中西醫(yī)結合醫(yī)院人員統(tǒng)計 180
五、中西醫(yī)結合醫(yī)院建筑面積 180
第二節(jié) 中國中西醫(yī)結合醫(yī)院服務分析 181
一、中西醫(yī)結合醫(yī)院門診服務分析 181
二、中西醫(yī)結合醫(yī)院住院服務分析 181
三、中西醫(yī)結合醫(yī)院床位利用分析 181
四、中西醫(yī)結合醫(yī)院服務質量與效率 182
第三節(jié) 中國中西醫(yī)結合醫(yī)院運行分析 182
一、中西醫(yī)結合醫(yī)院資產(chǎn)負債規(guī)模 182
二、中西醫(yī)結合醫(yī)院收支和毛利規(guī)模 183
三、中西醫(yī)結合醫(yī)院運行效率分析 183
第四節(jié) 中國中西醫(yī)結合醫(yī)院發(fā)展分析 183
一、中國中西醫(yī)結合發(fā)展現(xiàn)狀分析 183
二、中西醫(yī)結合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析 185
三、未來中國中西醫(yī)結合發(fā)展趨勢 186
四、中西醫(yī)結合醫(yī)院建設發(fā)展趨勢 187
第九章 中國民族醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 189
第一節(jié) 中國民族醫(yī)院供給情況 189
一、民族醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 189
二、民族醫(yī)院分布統(tǒng)計 189
三、民族醫(yī)院床位統(tǒng)計 190
四、民族醫(yī)院人員統(tǒng)計 190
五、民族醫(yī)院建筑面積 190
第二節(jié) 中國民族醫(yī)院服務分析 191
一、民族醫(yī)院門診服務分析 191
二、民族醫(yī)院住院服務分析 191
三、民族醫(yī)院床位利用分析 191
四、民族醫(yī)院服務質量與效率 192
第三節(jié) 中國民族醫(yī)院運行分析 192
一、民族醫(yī)院資產(chǎn)負債規(guī)模 192
二、民族醫(yī)院收支和利潤規(guī)模 193
三、民族醫(yī)院運行效率分析 193
第四節(jié) 中國民族醫(yī)院運行情況分析 193
一、中國民族醫(yī)院運行現(xiàn)狀分析 193
二、中國民族醫(yī)院發(fā)展相關規(guī)劃 194
三、中國民族醫(yī)院發(fā)展相關措施 195
第十章 中國?？漆t(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 198
第一節(jié) 中國專科醫(yī)院的發(fā)展概況 198
一、中國?？漆t(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 198
二、專科醫(yī)院建設要實現(xiàn)的目標 199
三、部分地區(qū)專科醫(yī)院建設情況 199
四、中國專科醫(yī)院的管理創(chuàng)新分析 201
第二節(jié) 中國?？漆t(yī)院發(fā)展運行分析 203
一、專科醫(yī)院行業(yè)供給分析 203
（一）?？漆t(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 203
（二）專科醫(yī)院分布統(tǒng)計 203
（三）?？漆t(yī)院床位統(tǒng)計 205
（四）專科醫(yī)院人員統(tǒng)計 205
（五）醫(yī)院建筑面積統(tǒng)計 205
二、?？漆t(yī)院行業(yè)服務分析 206
（一）?？漆t(yī)院行業(yè)門診服務分析 206
（二）?？漆t(yī)院行業(yè)住院服務分析 206
（三）專科醫(yī)院行業(yè)床位利用分析 206
（四）?？漆t(yī)院行業(yè)服務質量與效率 207
三、?？漆t(yī)院行業(yè)運行分析 207
（一）?？漆t(yī)院行業(yè)資產(chǎn)負債規(guī)模 207
（二）?？漆t(yī)院行業(yè)收支和利潤規(guī)模 207
（三）?？漆t(yī)院行業(yè)運行效率分析 208
第三節(jié) ?？漆t(yī)院細分市場發(fā)展分析 208
一、口腔醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 208
二、眼科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 210
三、耳鼻喉科醫(yī)院發(fā)展分析 210
四、腫瘤醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 211
五、心血管病醫(yī)院發(fā)展分析 212
六、婦產(chǎn)（科）醫(yī)院發(fā)展分析 212
七、兒童醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 214
八、精神病醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 215
九、傳染病醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 216
十、皮膚病醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 217
十一、骨科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 217
十二、康復醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 219
十三、整形外科醫(yī)院發(fā)展分析 221
十四、美容醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 222
第四節(jié) ?？漆t(yī)院發(fā)展面臨問題及對策 225
一、?？漆t(yī)院發(fā)展遭遇人才瓶頸 225
二、?？漆t(yī)院規(guī)?；l(fā)展受束縛 225
三、?？漆t(yī)院建設發(fā)展策略分析 226
四、國內專科醫(yī)院管理的關鍵點 227
第十一章 中國醫(yī)院的經(jīng)營與管理分析 230
第一節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營管理概況 230
一、醫(yī)院經(jīng)營管理的概念及特點 230
二、國內外醫(yī)院經(jīng)營體制的類型 231
三、市場體制下的醫(yī)院經(jīng)營分析 232
四、醫(yī)院無形資產(chǎn)管理簡單分析 235
五、醫(yī)院以人為本管理模式探析 237
第二節(jié) 醫(yī)院集團化發(fā)展 239
一、醫(yī)院集團化發(fā)展內在動力 239
二、醫(yī)院集團化成發(fā)展新航向 240
三、醫(yī)院集團的組建方式綜述 241
四、醫(yī)院集團化中的問題與思考 242
第三節(jié) 中國醫(yī)院品牌建設發(fā)展分析 243
一、醫(yī)院品牌的定義和內涵 243
二、醫(yī)院品牌建設的重要性 243
三、構成醫(yī)院品牌的主要因素 244
四、醫(yī)院品牌建設存在的問題 244
五、加強醫(yī)院品牌建設的策略 245
六、創(chuàng)立并維護醫(yī)院品牌的策略 247
七、大型公立醫(yī)院的品牌發(fā)展戰(zhàn)略 249
第四節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營中面臨的主要問題 251
一、現(xiàn)代醫(yī)院面臨的經(jīng)營風險 251
二、醫(yī)院投資經(jīng)營的主要困惑 252
三、當前醫(yī)院經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn) 253
第五節(jié) 提高醫(yī)院經(jīng)營管理水平的策略 254
一、新形勢下的企業(yè)醫(yī)院經(jīng)營戰(zhàn)略 254
二、醫(yī)院經(jīng)營風險的防范策略分析 256
三、醫(yī)院集約化經(jīng)營管理的主攻對策 258
四、提高醫(yī)院經(jīng)濟效益主要途徑分析 260
第十二章 中國醫(yī)院市場營銷分析 262
第一節(jié) 醫(yī)院營銷相關概述 262
一、醫(yī)院營銷的具體含義 262
二、醫(yī)院營銷的基本變數(shù) 262
三、醫(yī)院營銷與推銷的區(qū)別 263
四、醫(yī)院營銷的微觀環(huán)境 264
五、營銷對醫(yī)院發(fā)展的作用 266
第二節(jié) 各類醫(yī)院營銷分析 267
一、非營利醫(yī)院營銷運作及思考 267
二、營利性醫(yī)院的市場營銷戰(zhàn)略 268
三、大型公立醫(yī)院市場營銷戰(zhàn)略分析 272
四、民營醫(yī)院營銷存在的問題與對策 274
五、中國縣級醫(yī)院營銷關鍵策略分析 278
第三節(jié) 醫(yī)院營銷管理體系的構建 279
一、國外醫(yī)院營銷經(jīng)驗的借鑒 279
二、建立醫(yī)院營銷管理體系的措施 281
三、現(xiàn)代醫(yī)院市場營銷體系的構建 282
第四節(jié) 醫(yī)院營銷存在的問題及建議 283
一、醫(yī)院營銷存在諸多錯誤觀念 283
二、改進中國醫(yī)院營銷行為的對策 284
三、醫(yī)院開展市場營銷的策略分析 286
四、醫(yī)院營銷戰(zhàn)略計劃與目標市場定位 288
五、有效的網(wǎng)絡營銷成為醫(yī)院制勝法寶 293
第十三章 中國醫(yī)院服務信息化建設分析 294
第一節(jié) 中國醫(yī)院信息化發(fā)展概況 294
一、中國醫(yī)院信息化發(fā)展的四個階段 294
二、中國醫(yī)院行業(yè)信息化市場規(guī)模分析 295
三、中國醫(yī)院行業(yè)信息化應用特點分析 295
四、中國醫(yī)院信息化中HIS應用現(xiàn)狀 297
五、中國醫(yī)院信息化區(qū)域發(fā)展不平衡 298
第二節(jié) 醫(yī)院信息化建設三大流程再造透析 299
一、醫(yī)院門診信息化建設流程再造 299
二、醫(yī)院住院信息化建設流程再造 301
三、醫(yī)院檢驗信息化建設流程優(yōu)化 301
第三節(jié) 中國醫(yī)院信息化進程的問題和挑戰(zhàn) 302
一、中國醫(yī)院信息化進程四大障礙 302
二、中國醫(yī)院信息化存在的問題分析 304
三、中國醫(yī)院信息化面臨的主要挑戰(zhàn) 305
四、中國醫(yī)院信息化實施標準不統(tǒng)一 305
第四節(jié) 中國醫(yī)院信息化發(fā)展的對策分析 307
一、醫(yī)院信息化發(fā)展的政策建議 307
二、推動醫(yī)院信息化建設發(fā)展策略 309
三、醫(yī)院信息化的發(fā)展措施及建議 310
第五節(jié) 中國醫(yī)療信息化發(fā)展前景及趨勢 312
一、中國未來醫(yī)療服務IT需求特點分析 312
二、中國醫(yī)療信息化市場發(fā)展前景分析 315
三、醫(yī)療信息化即將步入加速發(fā)展階段 316
四、中國醫(yī)療行業(yè)信息化建設發(fā)展趨勢 318
五、中國醫(yī)療信息化行業(yè)未來發(fā)展熱點 322
第十四章 中國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革分析 325
第一節(jié) 中國醫(yī)療體制改革歷程分析 325
一、中國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進程 325
二、中國醫(yī)療保障制度改革歷程 332
三、中國醫(yī)改的進展情況分析 340
四、中國藥品生產(chǎn)流通體制改革分析 341
五、2015年醫(yī)改重點任務 346
第二節(jié) 中國新醫(yī)改方案及工作規(guī)劃 348
一、中國新出臺醫(yī)改方案詳細解讀 348
二、醫(yī)改中關于社會辦醫(yī)的相關規(guī)劃 350
第三節(jié) 醫(yī)療改革與醫(yī)療信息化的關系 351
一、新醫(yī)改帶動醫(yī)療信息化大發(fā)展 351
二、醫(yī)改深化帶動信息化建設新發(fā)展 352
三、新醫(yī)改給醫(yī)療信息化帶來的挑戰(zhàn) 353
第十五章 中國醫(yī)療器械與醫(yī)療廣告發(fā)展分析 355
第一節(jié) 中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析 355
一、中國醫(yī)療器械行業(yè)的總體情況 355
二、醫(yī)療器械行業(yè)進出口貿易情況 357
三、中國醫(yī)療器械行業(yè)的競爭現(xiàn)狀 358
四、中國醫(yī)療器械監(jiān)管及規(guī)范情況 359
五、醫(yī)療器械企業(yè)發(fā)展策略及措施 361
六、醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展的驅動因素 364
七、中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點分析 364
八、中國醫(yī)療器械行業(yè)存在的問題 366
九、中國醫(yī)療器械市場特點分析 366
十、未來醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展趨勢探析 368
第二節(jié) 醫(yī)院內醫(yī)療器械使用與管理問題及對策 368
一、大型醫(yī)院國產(chǎn)醫(yī)療器械份額仍然偏小 368
二、中小型醫(yī)院醫(yī)療器械?！皫Р∈褂谩?369
三、醫(yī)院器械招標市場監(jiān)管仍存在空白 369
四、現(xiàn)代醫(yī)院器械維修機構建設及管理 370
第三節(jié) 中國醫(yī)療廣告的發(fā)展與監(jiān)管分析 373
一、中國醫(yī)院的廣告和公關活動 373
二、中國中醫(yī)醫(yī)療廣告監(jiān)管情況分析 375
三、中國已禁播名人證明式醫(yī)療廣告 378
四、中國民營醫(yī)院廣告投放策略分析 378
五、破解醫(yī)療廣告監(jiān)管難題的對策分析 380
第十六章 中國醫(yī)院行業(yè)競爭狀況分析 382
第一節(jié) 中國醫(yī)院的SWOT分析 382
一、醫(yī)院的競爭優(yōu)勢分析 382
二、醫(yī)院的競爭劣勢分析 383
三、醫(yī)院的市場機會分析 384
四、醫(yī)院的市場威脅分析 384
第二節(jié) 中國醫(yī)院的競爭狀況 385
一、醫(yī)院競爭的主要手段 385
二、醫(yī)院市場競爭態(tài)勢分析 386
三、醫(yī)院競爭環(huán)境相當重要 388
第三節(jié) 中國醫(yī)院的核心競爭力 389
一、醫(yī)院核心競爭力定義及特點 389
二、醫(yī)院核心競爭力的獲得與維持 390
三、醫(yī)院核心競爭力的構成要素 391
四、構建醫(yī)院核心競爭力的建議 392
第四節(jié) 中國醫(yī)院的非價格競爭分析 394
一、醫(yī)院非價格競爭相關概述 394
二、醫(yī)院非價格競爭利弊分析 394
三、醫(yī)院非價格競爭弊端的成因 396
四、醫(yī)院非價格競爭的發(fā)展建議 397
第十七章 中國醫(yī)院行業(yè)重點區(qū)域發(fā)展分析 399
第一節(jié) 北京市醫(yī)院發(fā)展情況分析 399
一、北京市醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 399
二、北京市醫(yī)院數(shù)量情況統(tǒng)計 400
三、北京市醫(yī)院診療人次統(tǒng)計 400
四、北京市醫(yī)院設施建設情況 400
第二節(jié) 上海市醫(yī)院發(fā)展情況分析 401
一、上海市醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 401
二、上海市醫(yī)院數(shù)量情況統(tǒng)計 402
三、上海市醫(yī)院診療人次統(tǒng)計 402
四、上海市醫(yī)院設施建設情況 403
第三節(jié) 浙江省醫(yī)院發(fā)展情況分析 403
一、浙江省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 403
二、浙江省醫(yī)院數(shù)量情況統(tǒng)計 404
三、浙江省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計 404
四、浙江省醫(yī)院設施建設情況 405
第四節(jié) 江蘇省醫(yī)院發(fā)展情況分析 405
一、江蘇省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 405
二、江蘇省醫(yī)院數(shù)量情況統(tǒng)計 406
三、江蘇省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計 407
四、江蘇省醫(yī)院設施建設情況 407
第五節(jié) 天津市醫(yī)院發(fā)展情況分析 408
一、天津市醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 408
二、天津市醫(yī)院數(shù)量情況統(tǒng)計 409
三、天津市醫(yī)院診療人次統(tǒng)計 409
四、天津市醫(yī)院設施建設情況 409
第六節(jié) 山西省醫(yī)院發(fā)展情況分析 410
一、山西省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 410
二、山西省醫(yī)院數(shù)量情況統(tǒng)計 411
三、山西省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計 411
四、山西省醫(yī)院設施建設情況 412
第七節(jié) 河北省醫(yī)院發(fā)展情況分析 412
一、河北省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 412
二、河北省醫(yī)院數(shù)量情況統(tǒng)計 413
三、河北省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計 413
四、河北省醫(yī)院設施建設情況 414
第八節(jié) 廣東省醫(yī)院發(fā)展情況分析 414
一、廣東省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 414
二、廣東省醫(yī)院數(shù)量情況統(tǒng)計 415
三、廣東省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計 415
四、廣東省醫(yī)院設施建設情況 416
第九節(jié) 海南省醫(yī)院發(fā)展情況分析 416
一、海南省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 416
二、海南省醫(yī)院數(shù)量情況統(tǒng)計 417
三、海南省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計 418
四、海南省醫(yī)院設施建設情況 418
第十節(jié) 福建省醫(yī)院發(fā)展情況分析 418
一、福建省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 418
二、福建省醫(yī)院數(shù)量情況統(tǒng)計 419
三、福建省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計 420
四、福建省醫(yī)院設施建設情況 420
第十一節(jié) 安徽省醫(yī)院發(fā)展情況分析 421
一、安徽省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 421
二、安徽省醫(yī)院數(shù)量情況統(tǒng)計 422
三、安徽省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計 422
四、安徽省醫(yī)院設施建設情況 423
第十二節(jié) 山東省醫(yī)院發(fā)展情況分析 423
一、山東省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 423
二、山東省醫(yī)院數(shù)量情況統(tǒng)計 424
三、山東省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計 424
四、山東省醫(yī)院設施建設情況 425
第十三節(jié) 遼寧省醫(yī)院發(fā)展情況分析 425
一、遼寧省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 425
二、遼寧省醫(yī)院數(shù)量情況統(tǒng)計 426
三、遼寧省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計 426
四、遼寧省醫(yī)院設施建設情況 427
第十四節(jié) 吉林省醫(yī)院發(fā)展情況分析 427
一、吉林省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 427
二、吉林省醫(yī)院數(shù)量情況統(tǒng)計 428
三、吉林省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計 428
四、吉林省醫(yī)院設施建設情況 429
第十五節(jié) 湖南省醫(yī)院發(fā)展情況分析 429
一、湖南省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 429
二、湖南省醫(yī)院數(shù)量情況統(tǒng)計 430
三、湖南省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計 430
四、湖南省醫(yī)院設施建設情況 431
第十六節(jié) 湖北省醫(yī)院發(fā)展情況分析 431
一、湖北省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 431
二、湖北省醫(yī)院數(shù)量情況統(tǒng)計 432
三、湖北省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計 433
四、湖北省醫(yī)院設施建設情況 433
第十八章 中外重點醫(yī)療企業(yè)發(fā)展分析 434
第一節(jié) 美國CHS連鎖醫(yī)院 434
一、企業(yè)基本情況 434
二、企業(yè)財務狀況 434
三、企業(yè)經(jīng)營動態(tài) 434
第二節(jié) 美國UHS連鎖醫(yī)院 435
一、企業(yè)基本情況 435
二、企業(yè)經(jīng)營狀況 435
三、企業(yè)經(jīng)營動態(tài) 435
第三節(jié) 美國HMA連鎖醫(yī)院 435
一、企業(yè)基本情況 435
二、醫(yī)院業(yè)務情況 436
三、企業(yè)經(jīng)營動態(tài) 436
第四節(jié) 美中互利醫(yī)療有限公司 436
一、企業(yè)基本情況 436
二、企業(yè)業(yè)務情況 436
三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢 437
第五節(jié) 華夏醫(yī)療集團有限公司 438
一、企業(yè)基本情況介紹 438
二、企業(yè)業(yè)務情況 438
三、企業(yè)經(jīng)營狀況 439
四、企業(yè)經(jīng)營動態(tài) 439
第六節(jié) 愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司 439
一、公司基本情況介紹 439
二、愛爾眼科科室介紹 440
三、愛爾眼科治療技術 440
四、公司經(jīng)營情況分析 441
五、公司技術優(yōu)勢分析 441
第七節(jié) 通策醫(yī)療投資股份有限公司 442
一、企業(yè)基本情況 442
二、企業(yè)業(yè)務情況 442
三、企業(yè)財務狀況 443
四、企業(yè)經(jīng)營動態(tài) 443
第八節(jié) 北京協(xié)和醫(yī)院 443
一、醫(yī)院的基本情況分析 443
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設備 444
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務情況 444
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 444
第九節(jié) 四川大學華西醫(yī)院 445
一、醫(yī)院的基本情況分析 445
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設備 445
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務情況 446
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 446
第十節(jié) 中國人民解放軍總醫(yī)院 447
一、醫(yī)院的基本情況分析 447
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設備 448
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務情況 448
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 448
第十一節(jié) 上海交通大學醫(yī)學院附屬瑞金醫(yī)院 449
一、醫(yī)院的基本情況分析 449
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設備 449
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務情況 450
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 450
第十二節(jié) 第四軍醫(yī)大學西京醫(yī)院 451
一、醫(yī)院的基本情況分析 451
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設備 452
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務情況 452
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 453
第十三節(jié) 復旦大學附屬華山醫(yī)院 453
一、醫(yī)院的基本情況分析 453
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設備 454
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務情況 454
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 455
第十四節(jié) 北京大學第一醫(yī)院 456
一、醫(yī)院的基本情況分析 456
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設備 457
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務情況 457
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 457
第十五節(jié) 復旦大學附屬中山醫(yī)院 458
一、醫(yī)院的基本情況分析 458
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設備 458
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務情況 458
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 459
第十六節(jié) 中山大學附屬第一醫(yī)院 459
一、醫(yī)院的基本情況分析 459
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設備 459
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務情況 460
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 460
第十七節(jié) 北京大學人民醫(yī)院 461
一、醫(yī)院的基本情況分析 461
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設備 461
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務情況 461
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 462
第十八節(jié) 華中科技大學同濟醫(yī)學院附屬同濟醫(yī)院 462
一、醫(yī)院的基本情況分析 462
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設備 463
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務情況 463
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 463
第十九節(jié) 中國醫(yī)學科學院阜外心血管病醫(yī)院 464
一、醫(yī)院的基本情況分析 464
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設備 465
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務情況 465
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 466
第二十節(jié) 第二軍醫(yī)大學附屬長海醫(yī)院 467
一、醫(yī)院的基本情況分析 467
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設備 467
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務情況 468
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 468
第二十一節(jié) 北京大學第三醫(yī)院 469
一、醫(yī)院的基本情況分析 469
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設備 469
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務情況 470
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 470
第二十二節(jié) 上海交通大學醫(yī)學院附屬仁濟醫(yī)院 471
一、醫(yī)院的基本情況分析 471
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設備 471
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務情況 472
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 472
第二十三節(jié) 浙江大學醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院 473
一、醫(yī)院的基本情況分析 473
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設備 473
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務情況 473
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 474
第二十四節(jié) 上海交通大學醫(yī)學院附屬第九人民醫(yī)院 475
一、醫(yī)院的基本情況分析 475
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設備 475
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務情況 476
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 477
第二十五節(jié) 南方醫(yī)科大學附屬南方醫(yī)院 478
一、醫(yī)院的基本情況分析 478
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設備 478
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務情況 478
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 479
第二十六節(jié) 復旦大學附屬腫瘤醫(yī)院 480
一、醫(yī)院的基本情況分析 480
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設備 480
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務情況 481
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 481
第二十七節(jié) 上海交通大學醫(yī)學院附屬第六人民醫(yī)院 482
一、醫(yī)院的基本情況分析 482
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設備 482
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務情況 483
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 483
第十九章 中國醫(yī)院發(fā)展趨勢分析 484
第一節(jié) 中國醫(yī)療市場發(fā)展趨勢分析 484
一、中國醫(yī)療市場化商業(yè)前景廣闊 484
二、醫(yī)療服務市場將迎快速發(fā)展期 484
三、醫(yī)療市場成為啟動內需重要領域 485
四、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)未來發(fā)展前景展望 485
第二節(jié) 中國醫(yī)院發(fā)展趨勢分析 486
一、未來幾年民營醫(yī)院發(fā)展前景廣闊 486
二、中國縣級醫(yī)院市場潛力將獲得釋放 488
三、康復?？漆t(yī)院市場發(fā)展前景巨大 488
四、新形勢下中國醫(yī)院未來發(fā)展趨勢分析 489
第二十章 中國醫(yī)院行業(yè)投資分析 492
第一節(jié) 中國醫(yī)院投資決策分析 492
一、醫(yī)院投資遇到的問題分析 492
二、醫(yī)院投資的主要模式分析 492
三、醫(yī)院的長期投資策略分析 494
四、醫(yī)院投資的贏利因素分析 495
第二節(jié) 中國醫(yī)院投資分析 495
一、醫(yī)療衛(wèi)生投資規(guī)劃 495
二、醫(yī)療行業(yè)驅動因素 497
三、醫(yī)院行業(yè)投資分析 497
四、醫(yī)院投資管理分析 498
第三節(jié) 中國醫(yī)院投資風險分析 499
一、行業(yè)政策風險 499
二、醫(yī)療質量風險 499
三、市場競爭風險 500
四、人力資源風險 500
五、醫(yī)院財務風險 500
六、醫(yī)院信譽風險 500
七、經(jīng)營管理風險 501
第四節(jié) 中國醫(yī)院投資策略及建議 501
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