第一章 中國健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展背景 18
第一節(jié) 健康服務(wù)行業(yè)基本概述 18
一、健康服務(wù)行業(yè)界定 18
二、健康服務(wù)業(yè)務(wù)類型 19
三、健康服務(wù)行業(yè)地位 19
第二節(jié) 中國健康服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境 20
一、《促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展意見》政策解讀 20
（一）《意見》提出背景概述 20
（二）健康服務(wù)業(yè)發(fā)展總體要求 20
（三）健康服務(wù)業(yè)發(fā)展主要任務(wù) 22
（四）健康服務(wù)業(yè)發(fā)展政策措施 26
（五）《意見》對健康服務(wù)業(yè)影響分析 29
1、對醫(yī)療體制的影響 29
2、對民辦機(jī)構(gòu)進(jìn)入的影響 29
3、對護(hù)理服務(wù)產(chǎn)業(yè)的影響 29
4、對社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的影響 30
5、對健康保險服務(wù)的影響 30
6、對基層中醫(yī)藥服務(wù)的影響 30
7、對健康保健養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的影響 30
8、對健康服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的影響 31
二、健康服務(wù)行業(yè)其他政策分析 31
（一）中國醫(yī)改政策及其影響 31
（二）醫(yī)療服務(wù)政策法規(guī)解析 33
（三）健康體檢政策法律規(guī)定 37
（四）健康保險相關(guān)政策法規(guī) 41
（五）養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)政策法規(guī) 46
第三節(jié) 中國健康服務(wù)行業(yè)社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境 47
一、健康服務(wù)行業(yè)社會環(huán)境 47
（一）中國人口規(guī)模及結(jié)構(gòu) 47
（二）中國城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析 49
（三）居民醫(yī)療保健支出情況 49
二、健康服務(wù)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 50
（一）中國經(jīng)濟(jì)增長情況分析 50
（二）城鄉(xiāng)居民收入增長分析 51
（二）社會固定資產(chǎn)投資分析 52
第二章 國際健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 54
第一節(jié) 國際健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況 54
一、全球人口健康狀況分析 54
二、全球健康服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀 54
三、國際健康管理模式分析 55
（一）三級健康管理體系 55
（二）專項健康管理模式 55
（三）健康管理目標(biāo)人群 55
四、國外企業(yè)健康管理干預(yù)的效果 56
第二節(jié) 主要國家健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗 56
一、美國健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗 56
（一）美國健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況 56
（二）美國健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展模式 57
（三）美國健康服務(wù)行業(yè)主要機(jī)構(gòu) 57
（四）美國健康服務(wù)行業(yè)經(jīng)驗借鑒 58
二、日本健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗 58
（一）日本健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況 58
（二）日本健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展模式 59
（三）日本健康服務(wù)行業(yè)主要機(jī)構(gòu) 60
（四）日本健康服務(wù)行業(yè)經(jīng)驗借鑒 60
三、英國健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗 61
（一）英國健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況 61
（二）英國健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展模式 62
（三）英國健康服務(wù)行業(yè)主要機(jī)構(gòu) 63
（四）英國健康服務(wù)行業(yè)經(jīng)驗借鑒 63
第三章 中國健康服務(wù)行業(yè)總體發(fā)展情況 65
第一節(jié) 中國健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 65
一、健康產(chǎn)業(yè)的相關(guān)概述 65
二、健康產(chǎn)業(yè)的需求分析 65
三、國內(nèi)外健康產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 67
四、健康產(chǎn)業(yè)面臨的障礙 68
第二節(jié) 健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況 70
一、健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 70
二、健康服務(wù)行業(yè)特點分析 71
三、健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展問題 74
第三節(jié) 健康服務(wù)行業(yè)競爭分析 74
一、行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭 74
二、行業(yè)替代服務(wù)威脅分析 75
三、潛在進(jìn)入者威脅分析 75
四、上游行業(yè)議價能力分析 75
五、服務(wù)需求者議價能力分析 76
第四節(jié) 健康服務(wù)行業(yè)區(qū)域細(xì)分市場分析 76
一、一二線城市健康服務(wù)市場分析 76
二、三四線城市健康服務(wù)市場分析 77
三、農(nóng)村地區(qū)健康服務(wù)市場分析 77
第二部分 行業(yè)細(xì)分篇 78
第四章 中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 78
第一節(jié) 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展背景及概述 78
一、中國醫(yī)療服務(wù)業(yè)形成背景介紹 78
二、中國醫(yī)療服務(wù)業(yè)發(fā)展階段分析 79
三、醫(yī)療服務(wù)業(yè)發(fā)展成就相關(guān)分析 80
四、中國醫(yī)療服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 81
五、中國醫(yī)療服務(wù)業(yè)發(fā)展特點分析 82
第二節(jié) 中國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展情況 83
一、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)模情況 83
（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計 83
（二）醫(yī)療機(jī)構(gòu)地區(qū)分布 85
（三）醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員情況 86
（四）醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)量 87
二、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運營情況 88
（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入支出規(guī)模 88
（二）醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 88
（三）醫(yī)療機(jī)構(gòu)運行效率分析 89
三、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 89
（一）門診服務(wù)分析 89
（二）住院服務(wù)分析 90
（三）出院服務(wù)分析 91
（四）床位利用分析 92
（五）服務(wù)質(zhì)量與效率 93
第三節(jié) 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)服務(wù)情況 93
一、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)服務(wù)概況 93
二、社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)服務(wù)情況 94
（一）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè) 94
（二）社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 95
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)服務(wù)情況 95
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)情況 95
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)情況 96
四、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)服務(wù)情況 96
（一）農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)情況 96
（二）農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 97
（三）新農(nóng)合制度發(fā)展情況 97
第四節(jié) 中國醫(yī)藥衛(wèi)生費用狀況分析 98
一、醫(yī)療衛(wèi)生費用總體情況 98
（一）衛(wèi)生總費用統(tǒng)計 98
（二）衛(wèi)生費用結(jié)構(gòu)分布 98
（三）人均衛(wèi)生費用統(tǒng)計 99
（四）衛(wèi)生費用占GDP比重 99
二、政府部門衛(wèi)生支出情況 100
三、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)藥費用 100
四、醫(yī)院機(jī)構(gòu)醫(yī)藥費用情況 101
第五章 中國健康管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 103
第一節(jié) 健康管理服務(wù)行業(yè)相關(guān)概述 103
一、健康管理服務(wù)的相關(guān)定義 103
二、健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 103
三、健康管理產(chǎn)業(yè)鏈的主要環(huán)節(jié) 103
四、健康管理企業(yè)主要類型分析 105
五、健康體檢與健康管理的關(guān)系 107
六、健康管理服務(wù)盈利模式分析 108
第二節(jié) 中國健康管理服務(wù)行業(yè)運行分析 113
一、健康管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 113
二、健康管理服務(wù)行業(yè)特點分析 113
三、健康管理市場尚處初期階段 114
四、健康管理服務(wù)基本模型分析 114
五、健康管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展問題 115
第三節(jié) 健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析 118
一、健康管理服務(wù)將與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌 118
二、健康管理將與信息通訊技術(shù)結(jié)合 118
三、健康管理服務(wù)將與保險業(yè)相結(jié)合 118
四、健康管理將為中醫(yī)學(xué)開拓新領(lǐng)域 119
五、健康管理將帶動會員制服務(wù)市場 119
第六章 中國健康體檢服務(wù)行業(yè)分析 120
第一節(jié) 中國健康體檢行業(yè)運行情況 120
一、健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 120
二、健康體檢人群分布情況 120
三、體檢機(jī)構(gòu)特點及優(yōu)劣勢 121
四、中國健康體檢業(yè)務(wù)總量 122
五、中國健康體檢市場規(guī)模 122
第二節(jié) 中國健康體檢行業(yè)競爭分析 123
一、健康體檢行業(yè)競爭模式分析 123
二、健康體檢行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析 124
三、健康體檢行業(yè)競爭要素分析 124
四、體檢與健康管理結(jié)合的競爭優(yōu)勢 125
第三節(jié) 中國健康體檢行業(yè)細(xì)分市場分析 125
一、醫(yī)院體檢中心市場分析 125
（一）標(biāo)準(zhǔn)體檢中心須具備的條件 125
（二）醫(yī)院體檢中心發(fā)展現(xiàn)狀分析 129
（三）醫(yī)院體檢中心體檢總量分析 130
（四）醫(yī)院體檢中心市場競爭分析 130
（五）公立醫(yī)院體檢中心經(jīng)營優(yōu)勢 131
（六）醫(yī)院體檢中心發(fā)展存在的問題 131
二、專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)市場分析 131
（一）專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)體檢總量分析 131
（二）專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)市場競爭分析 132
（三）專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)的發(fā)展優(yōu)勢分析 132
（四）專業(yè)體檢迫于競爭壓力尋求轉(zhuǎn)型 133
（五）專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展存在問題分析 134
三、其他健康體檢細(xì)分市場分析 134
（一）街道衛(wèi)生院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 134
（二）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站） 134
（三）婦幼保健院（所、站） 135
第四節(jié) 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢模式分析 135
一、開展新農(nóng)合健康體檢的條件 135
二、新農(nóng)合健康體檢具體實施要點 136
三、新農(nóng)合健康體檢項目選擇方式 136
四、新農(nóng)合體檢機(jī)構(gòu)應(yīng)具備的條件 136
五、體檢費用支付標(biāo)準(zhǔn)和支付方式 137
六、參合農(nóng)民健康檔案建立與利用 137
七、新農(nóng)合體檢組織與管理工作內(nèi)容 137
八、新農(nóng)合健康體檢監(jiān)督與管理問題 137
第五節(jié) 健康體檢行業(yè)客戶關(guān)系管理分析 138
一、客戶關(guān)系管理產(chǎn)生的背景 138
二、客戶關(guān)系管理的含義 138
三、客戶關(guān)系管理的內(nèi)容 139
四、健康體檢中心的CRM 142
五、健康體檢客戶管理規(guī)范 143
（一）建立客戶檔案資料數(shù)據(jù)庫 143
（二）規(guī)范化管理體檢客戶檔案 144
（三）完善健康體檢后續(xù)服務(wù)流程 146
第六節(jié) 健康體檢行業(yè)存在的問題及應(yīng)對策略 147
一、健康體檢行業(yè)存在的問題 147
（一）體檢行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不完善 147
（二）體檢行業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一 147
（三）體檢行業(yè)從業(yè)人員不匹配 148
（四）行業(yè)監(jiān)管主體職責(zé)不明晰 148
（五）健康體檢服務(wù)行為不規(guī)范 148
二、健康體檢行業(yè)的發(fā)展策略 148
第七章 中國健康保險行業(yè)發(fā)展分析 152
第一節(jié) 國外健康保險行業(yè)發(fā)展情況及經(jīng)驗借鑒 152
一、國外健康保險的比較 152
（一）美國的健康保險 152
（二）德國的健康保險 154
（三）法國的健康保險 154
（四）英國的健康保險 155
（五）澳大利亞的健康保險 156
二、德國健康保險經(jīng)驗借鑒 156
（一）德國健康保險的基本框架 156
（二）德國的法定醫(yī)療保險 158
（三）德國的商業(yè)健康保險 164
三、英國健康保險經(jīng)驗借鑒 166
（一）英國的醫(yī)療衛(wèi)生體系 166
（二）英國的商業(yè)健康保險市場 168
（三）英國健康險對中國健康險的啟示 168
第二節(jié) 國內(nèi)健康保險行業(yè)發(fā)展概述 171
一、國內(nèi)健康保險發(fā)展歷程 171
二、國內(nèi)健康保險行業(yè)現(xiàn)狀 176
三、健康保險發(fā)展存在的問題 177
四、健康保險行業(yè)經(jīng)營情況 179
（一）國內(nèi)健康保險保費收入情況 179
（二）國內(nèi)健康保險賠付支出情況 179
（三）國內(nèi)保險行業(yè)償付能力分析 179
（四）2013年分省區(qū)健康險保費收入 180
（五）2014年分省區(qū)健康險保費收入 181
第三節(jié) 國內(nèi)健康保險發(fā)展模式分析 183
一、國外健康保險經(jīng)營模式分析 183
（一）商業(yè)健康險第三方管理模式 183
（二）商業(yè)健康保險醫(yī)保合作模式 183
（三）商業(yè)健康保險個性化服務(wù)模式 183
二、國內(nèi)健康保險經(jīng)營模式分析 184
（一）健康保險經(jīng)營模式現(xiàn)狀 184
（二）健康保險經(jīng)營模式問題 184
（三）健康保險經(jīng)營模式創(chuàng)新 187
三、國內(nèi)健康保險盈利模式分析 187
（一）健康保險盈利模式現(xiàn)狀 187
（二）健康保險盈利模式目標(biāo) 188
（三）健康保險盈利模式建議 189
第四節(jié) 中國健康保險細(xì)分市場分析 190
一、醫(yī)療保險市場分析 190
（一）醫(yī)療保險市場發(fā)展概況 190
（二）醫(yī)療保險參保情況分析 191
（三）社會醫(yī)療保險的參保率 192
（四）醫(yī)療保險發(fā)展存在問題 192
（五）醫(yī)療保險市場發(fā)展建議 194
二、疾病保險市場分析 196
（一）英國疾病保險市場分析 196
（二）日本疾病保險市場分析 197
（三）澳大利亞疾病保險市場 197
（四）加拿大疾病保險市場分析 197
（五）國內(nèi)疾病保險市場分析 198
三、失能保險市場分析 198
（一）失能保險市場發(fā)展概況 198
（二）失能保險發(fā)展的國際經(jīng)驗 199
（三）失能保險發(fā)展面臨的問題 202
（四）失能保險市場發(fā)展的建議 203
四、長期護(hù)理保險市場分析 205
（一）長期護(hù)理保險市場發(fā)展概況 205
（二）發(fā)展長期護(hù)理保險的制約因素 206
1、觀念因素 206
2、經(jīng)濟(jì)因素 206
3、市場因素 206
4、護(hù)理機(jī)構(gòu)及人員因素 207
（三）長期護(hù)理保險市場發(fā)展建議 207
1、輿論宣傳為前提 207
2、法律法規(guī)是保障 208
3、積累經(jīng)驗數(shù)據(jù) 209
4、培養(yǎng)專業(yè)人才 209
5、建立多層次的籌資機(jī)制 210
6、護(hù)理機(jī)構(gòu)的健全及管理 211
第八章 中國養(yǎng)老健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 212
第一節(jié) 國內(nèi)外養(yǎng)老服務(wù)模式分析 212
一、國外的養(yǎng)老服務(wù)模式 212
（一）美國養(yǎng)老服務(wù)模式 212
（二）英國養(yǎng)老服務(wù)模式 216
（三）德國養(yǎng)老服務(wù)模式 220
（四）瑞士養(yǎng)老服務(wù)模式 221
二、中國養(yǎng)老服務(wù)模式 221
（一）家庭養(yǎng)老服務(wù)模式 221
（二）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式 221
（三）機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式 223
第二節(jié) 中國養(yǎng)老健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展背景 224
一、老年人口數(shù)量及老齡化趨勢 224
二、老齡人口城鄉(xiāng)差異比較分析 225
三、中國養(yǎng)老保險市場規(guī)模及制度 225
四、中國養(yǎng)老能力與家庭保障能力 226
（一）人口轉(zhuǎn)變與對家庭養(yǎng)老能力的影響 226
（二）人力資本存量對家庭保障能力的影響 227
（三）勞動力轉(zhuǎn)移與農(nóng)村家庭保障能力的關(guān)系 227
第三節(jié) 中國養(yǎng)老健康服務(wù)機(jī)構(gòu)供需情況 229
一、養(yǎng)老健康服務(wù)機(jī)構(gòu)供給情況 229
（一）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給現(xiàn)狀 229
1、人均床位數(shù)量規(guī)模 229
2、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投資規(guī)模及資金渠道 229
3、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給省市差異 230
4、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)城鄉(xiāng)供給差異 231
（二）重點省市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)供給情況 231
1、北京養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)供給情況 231
2、上海養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)供給情況 232
3、廣東養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)供給情況 232
（三）中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給制約因素 233
1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 233
2、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的薄弱基礎(chǔ) 234
3、民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展滯后 234
二、養(yǎng)老健康服務(wù)機(jī)構(gòu)需求情況 235
（一）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求影響因素 235
（二）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求意愿分析 236
（三）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求存在的問題 237
（四）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求模型及預(yù)測 237
1、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)需求模型的選擇 237
2、老年人口分性別、年齡數(shù)量預(yù)測 238
3、中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)需求量預(yù)測 238
三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供需對比分析 239
（一）短期供需對比 239
（二）長期供需對比 239
第四節(jié) 中國各類型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)市場分析 240
一、老年社會福利院 240
（一）老年社會福利院發(fā)展規(guī)模 240
（二）老年社會福利院發(fā)展模式 241
（三）老年社會福利院經(jīng)營情況 241
（四）老年社會福利院重點項目 242
（五）老年社會福利院運行策略 244
二、養(yǎng)老院 245
（一）養(yǎng)老院發(fā)展現(xiàn)狀 245
（二）養(yǎng)老院發(fā)展模式 246
（三）養(yǎng)老院設(shè)計工藝 247
（四）養(yǎng)老院重點項目 247
（五）養(yǎng)老院主要設(shè)施 249
三、老年公寓 250
（一）老年公寓的發(fā)展現(xiàn)狀 250
（二）老年公寓市場需求分析 251
（三）老年公寓市場供給情況 251
（四）民辦老年公寓生存現(xiàn)狀 252
（五）老年公寓重點項目分析 253
四、托老所 256
（一）托老所發(fā)展現(xiàn)狀 256
（二）托老所盈利模式 257
（三）托老所的積極意義 257
（四）托老所存在的問題 258
（五）托老所重點項目分析 259
第九章 中國婦幼保健服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 261
第一節(jié) 中國婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)及現(xiàn)狀 261
一、中國兒童基本情況 261
（一）兒童人口數(shù)量 261
（二）兒童患病率 261
（三）兒童出生率 262
（四）兒童死亡率 262
二、中國婦女基本情況 263
（一）婦女人口數(shù)量 263
（二）婦科疾病情況 263
（三）孕產(chǎn)婦死亡率 264
（四）孕產(chǎn)婦死亡疾病 264
三、婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 265
（一）婦幼衛(wèi)生法律法規(guī)逐步完善 265
（二）婦幼衛(wèi)生服務(wù)體系不斷健全 266
（三）婦幼衛(wèi)生信息化建設(shè)得到加強(qiáng) 266
（四）醫(yī)藥改革不斷強(qiáng)化婦幼衛(wèi)生工作 267
（五）婦幼衛(wèi)生開展國際合作與交流 269
第二節(jié) 中國婦幼保健服務(wù)需求分析 269
一、兒童保健需求及服務(wù) 269
（一）新生兒保健服務(wù)需求 269
（二）嬰兒及兒童保健需求 270
（三）兒童免疫規(guī)劃接種率 271
（四）兒童保健服務(wù)情況 272
二、婦女保健需求及服務(wù) 273
（一）婚前保健服務(wù)需求 273
（二）孕產(chǎn)婦保健服務(wù)需求 273
（三）婦女疾病查治情況 274
（四）計劃生育手術(shù)情況 274
（五）孕產(chǎn)婦保健服務(wù)情況 275
第三節(jié) 中國婦幼保健院發(fā)展分析 275
一、中國婦幼保健院規(guī)模分析 275
（一）婦幼保健院數(shù)量 275
（二）婦幼保健院床位 276
（三）婦幼保健院人員 276
（四）婦幼保健院設(shè)備 276
二、中國婦幼保健院經(jīng)營情況分 277
（一）盈利能力分析 277
（二）償債能力分析 277
（三）運營能力分析 278
（四）發(fā)展能力分析 278
三、中國婦幼保健院服務(wù)情況 279
（一）門診治療人次 279
（二）入院人數(shù)統(tǒng)計 279
（三）開放病床數(shù)統(tǒng)計 280
（四）病床使用率分析 280
（五）醫(yī)師日均負(fù)擔(dān)情況 281
第十章 中國中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 282
第一節(jié) 中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)行業(yè)概況 282
一、中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀 282
二、中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)行業(yè)特點 282
三、中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)行業(yè)前景 284
第二節(jié) 中國中醫(yī)藥行業(yè)財政撥款情況 284
一、中醫(yī)機(jī)構(gòu)財政撥款情況 284
二、中醫(yī)機(jī)構(gòu)財政撥款按功能分類情況 285
三、中醫(yī)機(jī)構(gòu)財政撥款分省市情況 285
第三節(jié) 中國中醫(yī)資源發(fā)展情況 287
一、全國中醫(yī)類醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況 287
（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況 287
（二）工作人員規(guī)模情況 288
（三）醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)量 288
（四）醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑面積 289
（五）醫(yī)療設(shè)備擁有情況 289
二、分市、縣中醫(yī)類醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況 289
（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況 289
（二）工作人員規(guī)模情況 290
（三）醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)量 290
（四）醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑面積 290
（五）醫(yī)療設(shè)備擁有情況 291
三、全國村中醫(yī)類醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況 291
（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況 291
（二）工作人員規(guī)模情況 292
第四節(jié) 中國中醫(yī)藥醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 292
一、全國中醫(yī)類醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 292
（一）門診服務(wù)情況 292
（二）住院服務(wù)情況 293
（三）處方使用情況 294
（四）病床使用情況 295
（五）醫(yī)師工作效率 295
二、分市、縣中醫(yī)類醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 296
（一）門診服務(wù)情況 296
（二）住院服務(wù)情況 297
（三）處方使用情況 297
（四）病床使用情況 297
（五）醫(yī)師工作效率 298
第五節(jié) 中國中醫(yī)藥醫(yī)療機(jī)構(gòu)運營情況 299
一、中醫(yī)綜合醫(yī)院運營情況 299
（一）醫(yī)院收支情況 299
（二）醫(yī)療收入情況 299
（三）門診收入情況 300
（四）住院收入情況 300
（五）藥品收入情況 301
二、政府辦中醫(yī)類醫(yī)院運營情況 302
（一）醫(yī)院收支情況 302
（二）醫(yī)療收入情況 302
（三）門診收入情況 302
（四）住院收入情況 303
（五）藥品收入情況 303
第十一章 中國健康服務(wù)其他相關(guān)行業(yè)發(fā)展分析 304
第一節(jié) 生殖健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 304
一、生殖健康服務(wù)基本概述 304
（一）生殖健康服務(wù)的概念 304
（二）生殖健康服務(wù)的內(nèi)容 304
（三）生殖健康服務(wù)管理層級 305
（四）生殖健康服務(wù)主要部門機(jī)構(gòu) 307
二、生殖健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展情況 309
（一）生殖健康服務(wù)產(chǎn)生背景 309
（二）生殖健康服務(wù)發(fā)展因素 310
（三）生殖健康服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀 311
（四）生殖健康服務(wù)行業(yè)前景 311
三、生殖健康服務(wù)需求市場分析 311
（一）女性生殖健康服務(wù)需求分析 311
（二）男性生殖健康服務(wù)需求分析 312
（三）流動人口生殖健康服務(wù)需求分析 312
（四）未婚人群生殖健康服務(wù)需求分析 313
（五）已婚人群生殖健康服務(wù)需求分析 313
第二節(jié) 家庭醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 313
一、家庭醫(yī)療服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀 313
二、家庭醫(yī)療服務(wù)發(fā)展模式 314
三、家庭醫(yī)療服務(wù)需求特點 314
四、家庭醫(yī)療服務(wù)行業(yè)前景 316
第三節(jié) 母嬰服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 316
一、母嬰服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀 316
二、母嬰服務(wù)發(fā)展模式 316
三、母嬰服務(wù)發(fā)展壁壘 317
四、母嬰服務(wù)行業(yè)前景 317
第三部分 企業(yè)發(fā)展篇 318
第十二章 中國健康服務(wù)行業(yè)典型企業(yè)經(jīng)營分析 318
第一節(jié) 健康管理服務(wù)典型企業(yè)經(jīng)營分析 318
一、慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司 318
（一）企業(yè)基本情況介紹 318
（二）體檢業(yè)務(wù)分布情況 319
（三）企業(yè)組織架構(gòu)分析 319
（四）企業(yè)經(jīng)營情況分析 320
（五）企業(yè)營銷模式分析 320
（六）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 321
（七）企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析 322
二、愛康國賓健康管理（集團(tuán)）有限公司 323
（一）企業(yè)基本情況介紹 323
（二）體檢業(yè)務(wù)分布情況 323
（三）企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 324
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 324
（五）企業(yè)管理模式分析 324
（六）企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析 324
三、上海瑞慈健康體檢管理股份有限公司 325
（一）企業(yè)基本情況介紹 325
（二）企業(yè)人員設(shè)備規(guī)模 325
（三）企業(yè)經(jīng)營服務(wù)分析 325
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 325
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 326
（六）企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析 326
四、北京現(xiàn)代陽光健康體檢連鎖機(jī)構(gòu) 326
（一）企業(yè)基本情況介紹 326
（二）企業(yè)發(fā)展歷程分析 326
（三）體檢業(yè)務(wù)情況分析 327
（四）企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 327
（五）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 327
五、美年大健康產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司 328
（一）企業(yè)基本情況介紹 328
（二）體檢業(yè)務(wù)情況分析 328
（三）企業(yè)組織架構(gòu)分析 328
（四）企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 329
（五）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售分析 329
（六）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 330
（七）企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析 330
六、中國維特奧健康管理控股有限公司 330
（一）企業(yè)基本情況介紹 330
（二）企業(yè)發(fā)展歷程分析 330
（三）企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 331
（四）企業(yè)設(shè)備技術(shù)水平 331
（五）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布 331
（六）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 332
七、紅鬃馬醫(yī)院投資管理（集團(tuán)）股份有限公司 332
（一）企業(yè)基本情況介紹 332
（二）體檢業(yè)務(wù)分布情況 332
（三）企業(yè)經(jīng)營品牌介紹 332
（四）企業(yè)經(jīng)營服務(wù)分析 333
（五）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 333
八、第一健康醫(yī)療管理有限公司 334
（一）企業(yè)基本情況介紹 334
（二）企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 334
（三）企業(yè)設(shè)備技術(shù)水平 334
（四）企業(yè)發(fā)展理念分析 335
（五）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 335
（六）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 335
第二節(jié) 健康保險服務(wù)典型企業(yè)經(jīng)營分析 337
一、中國人民健康保險股份有限公司 337
（一）企業(yè)基本情況介紹 337
（二）企業(yè)創(chuàng)建歷程分析 337
（三）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 338
（四）企業(yè)經(jīng)營情況分析 339
（五）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 339
（六）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 340
二、平安健康保險股份有限公司 341
（一）企業(yè)基本情況介紹 341
（二）企業(yè)創(chuàng)建歷程分析 341
（三）企業(yè)主要產(chǎn)品分析 342
（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 342
（五）企業(yè)經(jīng)營情況分析 342
（六）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 343
三、和諧健康保險股份有限公司 343
（一）企業(yè)基本情況介紹 343
（二）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 343
（三）企業(yè)銷售渠道分析 344
（四）企業(yè)形象特色分析 344
（五）企業(yè)經(jīng)營情況分析 344
（六）企業(yè)最新動態(tài)分析 345
四、昆侖健康保險股份有限公司 345
（一）企業(yè)基本情況介紹 345
（二）企業(yè)發(fā)展歷程分析 346
（三）企業(yè)主要產(chǎn)品分析 346
（四）企業(yè)組織架構(gòu)分析 348
（五）企業(yè)經(jīng)營情況分析 348
（六）企業(yè)最新動態(tài)分析 349
第三節(jié) 健康養(yǎng)老服務(wù)典型企業(yè)經(jīng)營分析 349
一、親和源股份有限公司 349
（一）企業(yè)基本情況介紹 349
（二）企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 349
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 350
（四）企業(yè)主要項目情況 350
二、北京神泉頤康養(yǎng)老服務(wù)公司 350
（一）企業(yè)基本情況介紹 350
（二）企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 350
（三）企業(yè)管理規(guī)模情況 351
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 351
三、大仁健康管理集團(tuán) 351
（一）企業(yè)基本情況介紹 351
（二）企業(yè)發(fā)展歷程分析 352
（三）企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 352
（四）企業(yè)分布格局分析 352
（五）企業(yè)主要項目情況 353
四、榮成盛泉養(yǎng)老服務(wù)股份有限公司 354
（一）企業(yè)基本情況介紹 354
（二）企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 354
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 355
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 355
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 355
第四節(jié) 婦幼保健服務(wù)典型企業(yè)經(jīng)營分析 356
一、普陀區(qū)婦嬰保健院 356
（一）醫(yī)院基本情況分析 356
（二）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 356
（三）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平 357
（四）醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況 358
（五）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析 361
二、上海長寧區(qū)婦幼保健院 362
（一）醫(yī)院基本情況分析 362
（二）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 362
（三）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平 363
（四）醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況 365
（五）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析 368
三、廣東省婦幼保健院 368
（一）醫(yī)院基本情況分析 368
（二）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 369
（三）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平 370
（四）醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況 370
（五）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析 370
四、深圳市福田區(qū)婦幼保健院 371
（一）醫(yī)院基本情況分析 371
（二）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 371
（三）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平 371
（四）醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況 372
（五）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析 372
五、中國福利會國際和平婦幼保健院 372
（一）醫(yī)院基本情況分析 372
（二）醫(yī)院業(yè)務(wù)部門設(shè)置 374
（三）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平 375
（四）醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況 376
（五）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析 376
六、湖北省婦幼保健院 378
（一）醫(yī)院基本情況分析 378
（二）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 379
（三）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平 379
（四）醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況 380
（五）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析 380
第四部分 前景投資篇 383
第十三章 中國健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景及投資分析 383
第一節(jié) 中國健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景 383
一、健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢 383
二、健康服務(wù)行業(yè)規(guī)模預(yù)測 384
三、健康服務(wù)行業(yè)市場前景 385
四、健康服務(wù)行業(yè)SWOT分析 386
（一）發(fā)展優(yōu)勢分析 386
（二）發(fā)展劣勢分析 386
（三）發(fā)展機(jī)遇分析 386
（四）發(fā)展威脅分析 387
第二節(jié) 中國健康服務(wù)行業(yè)投資特性 387
一、健康服務(wù)行業(yè)生命周期 387
二、健康服務(wù)行業(yè)進(jìn)入壁壘 388
三、健康服務(wù)行業(yè)盈利能力 389
四、健康服務(wù)行業(yè)投資潛力 390
第三節(jié) 中國健康服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險 391
一、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險 391
二、醫(yī)療服務(wù)風(fēng)險 391
三、市場競爭風(fēng)險 391
四、人力資源風(fēng)險 392
五、經(jīng)營管理風(fēng)險 392
第四節(jié) 中國健康服務(wù)行業(yè)投資策略 392
一、健康服務(wù)信息化策略 392
（一）健康服務(wù)信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè) 392
（二）健康服務(wù)信息化政策建議 393
（三）健康信息化人才培養(yǎng)機(jī)制 394
（四）健康信息化要統(tǒng)一信息標(biāo)準(zhǔn) 395
（五）健康信息化建設(shè)的總體規(guī)劃 395
二、健康服務(wù)誠信體系建設(shè)策略 395
（一）從業(yè)人員誠信專業(yè)培養(yǎng) 395
（二）行業(yè)內(nèi)部信譽維護(hù)策略 395
（三）信息發(fā)布制度建全策略 396
三、人力資源建設(shè)策略 397
（一）人才扶持政策建議 397
（二）人才培養(yǎng)模式選擇 397
（三）職業(yè)技能提升策略 397
第十四章 中國健康服務(wù)企業(yè)IPO上市策略指導(dǎo) 399
第一節(jié) 健康服務(wù)企業(yè)境內(nèi)IPO上市目的及條件 399
一、健康服務(wù)企業(yè)境內(nèi)上市主要目的 399
二、健康服務(wù)企業(yè)上市需滿足的條件 400
（一）企業(yè)境內(nèi)主板IPO主要條件 400
（二）企業(yè)境內(nèi)中小板IPO主要條件 401
（三）企業(yè)境內(nèi)創(chuàng)業(yè)板IPO主要條件 402
三、企業(yè)改制上市中的關(guān)鍵問題 403
第二節(jié) 健康服務(wù)企業(yè)IPO上市的相關(guān)準(zhǔn)備 404
一、企業(yè)該不該上市 404
二、企業(yè)應(yīng)何時上市 404
三、企業(yè)應(yīng)何地上市 405
四、企業(yè)上市前準(zhǔn)備 405
（一）企業(yè)上市前綜合評估 405
（二）企業(yè)的內(nèi)部規(guī)范重組 405
（三）選擇并配合中介機(jī)構(gòu) 406
（四）應(yīng)如何選擇中介機(jī)構(gòu) 406
第三節(jié) 健康服務(wù)企業(yè)IPO上市的規(guī)劃實施 406
一、上市費用規(guī)劃和團(tuán)隊組建 406
二、盡職調(diào)查及問題解決方案 410
三、改制重組需關(guān)注重點問題 414
四、企業(yè)上市輔導(dǎo)及注意事項 416
五、上市申報材料制作及要求 418
六、網(wǎng)上路演推介及詢價發(fā)行 420
第四節(jié) 健康服務(wù)企業(yè)IPO上市審核工作流程 421
一、企業(yè)IPO上市基本審核流程 421
二、企業(yè)IPO上市具體審核環(huán)節(jié) 422
三、與發(fā)行審核流程相關(guān)的事項 425
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