2.1　國(guó)際醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體情況分析
2.1.1　國(guó)際醫(yī)療+養(yǎng)老發(fā)展背景
2.1.2　國(guó)際醫(yī)療+養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.3　國(guó)際典型養(yǎng)老模式分析
2.1.4　國(guó)外居家養(yǎng)老類(lèi)型分析
2.2　國(guó)際領(lǐng)先地區(qū)醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.2.1　美國(guó)
2.2.2　加拿大
2.2.3　英國(guó)
2.2.4　日本
2.2.5　丹麥
2.2.6　瑞典
2.2.7　德國(guó)
2.2.8　澳大利亞
2.3　國(guó)外醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3.1　完善政策法律支撐
2.3.2　政府主導(dǎo)籌資模式
2.3.3　模式發(fā)展多樣化
2.3.4　培養(yǎng)大量專(zhuān)業(yè)人才

3.1　政策環(huán)境
3.1.1　總體政策導(dǎo)向
3.1.2　國(guó)家鼓勵(lì)政策
3.1.3　相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
3.2　經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.2.1　宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況
3.2.2　固定資產(chǎn)投資狀況
3.2.3　服務(wù)業(yè)發(fā)展持續(xù)看好
3.2.4　消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化
3.2.5　未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
3.3　人口環(huán)境
3.3.1　中國(guó)人口結(jié)構(gòu)分析
3.3.2　人口老齡化催生“養(yǎng)老危機(jī)”
3.3.3　人口老齡化對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)影響
3.3.4　人口老齡化應(yīng)對(duì)策略
3.4　社會(huì)環(huán)境
3.4.1　老年人的消費(fèi)習(xí)慣變化
3.4.2　傳統(tǒng)家庭照料功能削弱
3.4.3　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)護(hù)供求不足
3.4.4　大型醫(yī)院養(yǎng)老服務(wù)薄弱

4.1　中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
4.1.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就
4.1.2　市場(chǎng)需求分析
4.1.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
4.1.5　產(chǎn)業(yè)消費(fèi)主體
4.1.6　企業(yè)類(lèi)型分布
4.2　中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向
4.2.1　居家養(yǎng)老的發(fā)展
4.2.2　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)均衡發(fā)展
4.2.3　醫(yī)療重要性分析
4.2.4　產(chǎn)業(yè)跨界融合
4.3　中國(guó)人口老齡化背景下養(yǎng)老壓力問(wèn)題分析
4.3.1　政府養(yǎng)老壓力
4.3.2　家庭養(yǎng)老壓力
4.3.3　社會(huì)養(yǎng)老壓力
4.4　中國(guó)養(yǎng)老壓力問(wèn)題緩解措施分析
4.4.1　政府壓力緩解措施
4.4.2　家庭壓力緩解措施
4.4.3　社會(huì)壓力緩解措施

5.1　中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
5.1.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
5.1.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
5.1.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.4　國(guó)家級(jí)試點(diǎn)單位
5.1.5　產(chǎn)業(yè)需求分析
5.1.6　產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新
5.2　中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老機(jī)構(gòu)現(xiàn)有發(fā)展模式分析
5.2.1　醫(yī)中設(shè)養(yǎng)模式
5.2.2　養(yǎng)中設(shè)醫(yī)模式
5.2.3　醫(yī)養(yǎng)合作模式
5.2.4　典型案例分析
5.2.5　效果對(duì)比分析
5.3　中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老PPP模式發(fā)展分析
5.3.1　國(guó)外應(yīng)用狀況分析
5.3.2　PPP模型構(gòu)建原理
5.3.3　金字塔運(yùn)作模式
5.3.4　社會(huì)資本進(jìn)入方式
5.3.5　主要存在問(wèn)題分析
5.3.6　健康發(fā)展對(duì)策建議
5.4　中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)SWOT分析
5.4.1　優(yōu)勢(shì)分析
5.4.2　劣勢(shì)分析
5.4.3　機(jī)遇分析
5.4.4　威脅分析
5.5　中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困境
5.5.1　主要問(wèn)題分析
5.5.2　主要發(fā)展障礙
5.5.3　供給瓶頸分析
5.5.4　需求困境分析
5.6　中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策與建議
5.6.1　醫(yī)療+養(yǎng)老發(fā)展戰(zhàn)略分析
5.6.2　醫(yī)療+養(yǎng)老融合發(fā)展建議
5.6.3　醫(yī)療+養(yǎng)老發(fā)展政策建議
5.6.4　整合醫(yī)療+養(yǎng)老服務(wù)資源
5.6.5　醫(yī)療+養(yǎng)老價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑

6.1　北京市
6.1.1　主要特點(diǎn)分析
6.1.2　養(yǎng)老服務(wù)狀況
6.1.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.4　項(xiàng)目落地動(dòng)態(tài)
6.1.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境
6.1.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
6.1.7　未來(lái)發(fā)展規(guī)劃
6.2　天津市
6.2.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
6.2.2　地方標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布
6.2.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.4　項(xiàng)目落地動(dòng)態(tài)
6.2.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境
6.2.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
6.2.7　產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉措
6.3　上海市
6.3.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
6.3.2　主要特點(diǎn)分析
6.3.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.4　項(xiàng)目落地動(dòng)態(tài)
6.3.5　主要存在問(wèn)題
6.3.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
6.3.7　產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉措
6.4　重慶市
6.4.1　主要特點(diǎn)分析
6.4.2　產(chǎn)業(yè)利好政策
6.4.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.4　項(xiàng)目落地動(dòng)態(tài)
6.4.5　主要存在問(wèn)題
6.4.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
6.4.7　產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
6.5　河北省
6.5.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
6.5.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效
6.5.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境
6.5.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
6.5.5　未來(lái)發(fā)展規(guī)劃
6.6　山西省
6.6.1　主要特點(diǎn)分析
6.6.2　產(chǎn)業(yè)利好政策
6.6.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.6.4　項(xiàng)目落地動(dòng)態(tài)
6.6.5　區(qū)域發(fā)展措施
6.6.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
6.7　山東省
6.7.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
6.7.2　主要特點(diǎn)分析
6.7.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.7.4　行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布
6.7.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境
6.7.6　產(chǎn)業(yè)推進(jìn)舉措
6.7.7　產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
6.8　江蘇省
6.8.1　主要特點(diǎn)分析
6.8.2　產(chǎn)業(yè)利好政策
6.8.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.8.4　項(xiàng)目落地動(dòng)態(tài)
6.8.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境
6.8.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
6.8.7　產(chǎn)業(yè)推進(jìn)措施
6.8.8　產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
6.9　廣東省
6.9.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
6.9.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.9.3　發(fā)展模式分析
6.9.4　項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)態(tài)
6.9.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸
6.9.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施
6.9.7　未來(lái)發(fā)展規(guī)劃
6.10　其他地區(qū)
6.10.1　遼寧省
6.10.2　安徽省
6.10.3　江西省
6.10.4　廣西省
6.10.5　海南省
6.10.6　黑龍江省
6.10.7　河南省
6.10.8　湖北省
6.10.9　陜西省
6.10.10　四川省

7.1　湖北梓山湖醫(yī)療養(yǎng)老項(xiàng)目
7.1.1　項(xiàng)目概況
7.1.2　項(xiàng)目配套
7.1.3　項(xiàng)目特點(diǎn)
7.1.4　適用性分析
7.2　汕頭市白求恩醫(yī)療養(yǎng)老項(xiàng)目
7.2.1　項(xiàng)目概況
7.2.2　項(xiàng)目定位
7.2.3　項(xiàng)目特色
7.2.4　開(kāi)發(fā)模式
7.2.5　建設(shè)理念
7.2.6　設(shè)計(jì)規(guī)劃
7.3　新加坡ROLO醫(yī)療養(yǎng)老項(xiàng)目
7.3.1　項(xiàng)目概況
7.3.2　建設(shè)理念
7.3.3　項(xiàng)目規(guī)劃
7.4　其他案例分析
7.4.1　安徽靜安養(yǎng)親苑
7.4.2　浙東南醫(yī)療養(yǎng)老中心
7.4.3　北京太陽(yáng)城
7.4.4　康乃馨國(guó)際老年生活示范城
7.4.5　聽(tīng)雨觀瀾

8.1　泰康之家
8.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
8.1.2　主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
8.1.3　市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
8.1.4　企業(yè)布局狀況
8.1.5　企業(yè)投資動(dòng)態(tài)
8.2　無(wú)錫朗高養(yǎng)老股份有限公司
8.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
8.2.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
8.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析
8.2.5　商業(yè)模式分析
8.2.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.3　湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司
8.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
8.3.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
8.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.3.4　財(cái)務(wù)狀況分析
8.3.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.3.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.3.7　未來(lái)前景展望
8.4　南京新街口百貨商店股份有限公司
8.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
8.4.2　養(yǎng)老領(lǐng)域布局
8.4.3　經(jīng)營(yíng)效益分析
8.4.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.4.5　財(cái)務(wù)狀況分析
8.4.6　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.4.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.4.8　未來(lái)前景展望
8.5　上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司
8.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
8.5.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
8.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.5.4　財(cái)務(wù)狀況分析
8.5.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.5.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.5.7　未來(lái)前景展望
8.6　九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司
8.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
8.6.2　養(yǎng)老領(lǐng)域布局
8.6.3　經(jīng)營(yíng)效益分析
8.6.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.6.5　財(cái)務(wù)狀況分析
8.6.6　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.6.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.6.8　未來(lái)前景展望

9.1　醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資分析
9.1.1　產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)
9.1.2　產(chǎn)業(yè)投資潛力
9.1.3　企業(yè)投資狀況
9.2　醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
9.2.1　政策風(fēng)險(xiǎn)
9.2.2　融資風(fēng)險(xiǎn)
9.2.3　人才風(fēng)險(xiǎn)
9.3　醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資建議
9.3.1　促進(jìn)醫(yī)養(yǎng)融合對(duì)接
9.3.2　鼓勵(lì)社會(huì)力量興辦
9.3.3　做好相關(guān)政府支持

10.1　中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)前景分析
10.1.1　產(chǎn)業(yè)前景展望
10.1.2　市場(chǎng)空間廣闊
10.1.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路
10.1.4　未來(lái)發(fā)展方向
10.1.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
10.2　 中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)預(yù)測(cè)分析
附錄
附錄一：關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合的指導(dǎo)意見(jiàn)
附錄二：關(guān)于做好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)機(jī)構(gòu)許可工作的通知
附錄三：國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的意見(jiàn)
附錄四：關(guān)于做好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)審批登記工作的通知
附錄五：關(guān)于深入推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的若干意見(jiàn)
附錄六：中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要

圖表1　加拿大魁北克地區(qū)SIPA和美國(guó)PACE的比較
圖表2　國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表3　三次產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表4　三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）比重
圖表5　2018年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）增長(zhǎng)速度
圖表6　2018年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)能力
圖表7　日本經(jīng)濟(jì)增速伴隨人口老齡化下行
圖表8　日本的財(cái)政刺激和政府負(fù)債
圖表9　日本的人口遷移與經(jīng)濟(jì)增速
圖表10　日本地價(jià)指數(shù)
圖表11　日本勞動(dòng)人口比例與人均GDP的關(guān)系
圖表12　日本勞動(dòng)人口比例與房?jī)r(jià)指數(shù)的關(guān)系
圖表13　中國(guó)勞動(dòng)人口比例與人均GDP的關(guān)系
圖表14　中國(guó)勞動(dòng)人口比例與房?jī)r(jià)的關(guān)系
圖表15　日本順周期的杠桿率變化
圖表16　中國(guó)順周期的杠桿率變化
圖表17　日本逆周期的財(cái)政政策
圖表18　中國(guó)逆周期的財(cái)政政策
圖表19　中國(guó)目前的人口性經(jīng)濟(jì)周期
圖表20　基準(zhǔn)情形下人口老齡化與GDP增速
圖表21　基準(zhǔn)情形下的杠桿率
圖表22　基準(zhǔn)情形下的人口遷移
圖表23　基準(zhǔn)情形下的房?jī)r(jià)
圖表24　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)實(shí)踐模式及特點(diǎn)
圖表25　“醫(yī)中設(shè)養(yǎng)”型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式構(gòu)建框架
圖表26　“養(yǎng)中設(shè)醫(yī)”型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式構(gòu)建框架
圖表27　“醫(yī)養(yǎng)合作”型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式構(gòu)建框架
圖表28　社會(huì)力量發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)的PPP模型
圖表29　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式的SWOT-PEST分析矩陣
圖表30　不同醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)實(shí)踐模式及特點(diǎn)
圖表31　“三邊四級(jí)”養(yǎng)老服務(wù)體系示意
圖表32　居家養(yǎng)老巡視探訪服務(wù)制度
圖表33　北京市公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革（“1+7”）
圖表34　集中式居家養(yǎng)老社區(qū)模式示意
圖表35　河北省第一批醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)單位名單
圖表36　湖北梓山湖醫(yī)療養(yǎng)老項(xiàng)目用地規(guī)劃范圍
圖表37　ROLO（青島）功能介紹
圖表38　泰康之家都市醫(yī)養(yǎng)社區(qū)概覽
圖表39　無(wú)錫朗高養(yǎng)老股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表40　無(wú)錫朗高養(yǎng)老股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速
圖表41　無(wú)錫朗高養(yǎng)老股份有限公司凈利潤(rùn)及增速
圖表42　無(wú)錫朗高養(yǎng)老股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品
圖表43　無(wú)錫朗高養(yǎng)老股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
圖表44　無(wú)錫朗高養(yǎng)老股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表45　無(wú)錫朗高養(yǎng)老股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表46　無(wú)錫朗高養(yǎng)老股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表47　無(wú)錫朗高養(yǎng)老股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表48　湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表49　湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速
圖表50　湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司凈利潤(rùn)及增速
圖表51　湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表52　湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
圖表53　湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表54　湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表55　湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平