2.1　政策環(huán)境（Political）
2.1.1　電子商務(wù)發(fā)展政策
2.1.2　互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營政策
2.1.3　內(nèi)貿(mào)流通健康發(fā)展政策
2.1.4　“互聯(lián)網(wǎng)+”行動政策
2.2　經(jīng)濟環(huán)境（Economic）
2.2.1　宏觀經(jīng)濟狀況
2.2.2　電子商務(wù)規(guī)模巨大
2.2.3　醫(yī)藥流通發(fā)展迅速
2.2.4　醫(yī)藥B2C發(fā)展推動
2.3　社會環(huán)境（Social）
2.3.1　互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模
2.3.2　網(wǎng)購用戶規(guī)模
2.3.3　網(wǎng)購交易規(guī)模
2.3.4　慢病患者眾多
2.3.5　用戶需求提升
2.4　技術(shù)環(huán)境（Technological）
2.4.1　基礎(chǔ)服務(wù)體系
2.4.2　LBS定位技術(shù)

3.1　中國醫(yī)藥O2O市場運行分析
3.1.1　市場發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.2　市場競爭格局
3.1.3　市場發(fā)展形勢
3.1.4　熱點事件解析
3.1.5　企業(yè)規(guī)模分析
3.1.6　國外經(jīng)驗借鑒
3.2　中國醫(yī)藥O2O市場用戶行為分析
3.2.1　用戶購藥體驗度
3.2.2　用戶購藥渠道
3.2.3　用戶規(guī)模分析
3.2.4　用戶群體屬性
3.3　中國醫(yī)藥連鎖零售企業(yè)發(fā)展O2O模式SWOT分析
3.3.1　優(yōu)勢分析（Strengths）
3.3.2　劣勢分析（Weaknesses）
3.3.3　機會分析（Opportunities）
3.3.4　威脅分析（Threats）
3.4　中國醫(yī)藥O2O市場發(fā)展問題及對策建議分析
3.4.1　市場面臨挑戰(zhàn)與問題
3.4.2　市場發(fā)展對策及建議

4.1　醫(yī)藥O2O企業(yè)盈利模式分析
4.2　醫(yī)藥O2O企業(yè)運營模式分析
4.2.1　重模式
4.2.2　輕模式
4.3　醫(yī)藥O2O企業(yè)服務(wù)模式分析
4.3.1　全覆蓋O2O
4.3.2　藥急送業(yè)務(wù)
4.3.3　O+O模式
4.3.4　體驗店模式
4.4　醫(yī)藥O2O企業(yè)物流配送模式分析
4.4.1　藥店配送模式
4.4.2　自營配送模式

5.1　互聯(lián)網(wǎng)背景的醫(yī)藥O2O平臺發(fā)展分析
5.1.1　百度藥直達
5.1.2　阿里健康
5.1.3　騰訊智慧藥店
5.1.4　京東健康到家
5.2　傳統(tǒng)醫(yī)藥企業(yè)醫(yī)藥O2O布局分析
5.2.1　搜藥送
5.2.2　平安好醫(yī)生藥急送
5.2.3　藥快好
5.2.4　八百方
5.2.5　好藥師藥急送
5.2.6　百洋健康網(wǎng)
5.2.7　健一網(wǎng)

6.1　九州通
6.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
6.1.2　經(jīng)營效益分析
6.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
6.1.4　財務(wù)狀況分析
6.1.5　核心競爭力分析
6.1.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
6.1.7　未來前景展望
6.2　叮當快藥
6.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
6.2.2　企業(yè)發(fā)展歷程
6.2.3　企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.4　業(yè)務(wù)發(fā)展狀況
6.2.5　企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
6.3　其他平臺分析
6.3.1　快方送藥
6.3.2　藥給力

7.1　醫(yī)藥O2O投資機會
7.1.1　政策層面支持
7.1.2　移動電商發(fā)展迅速
7.1.3　大數(shù)據(jù)的商業(yè)應(yīng)用
7.1.4　醫(yī)藥電商投資火熱
7.1.5　市場發(fā)展?jié)摿薮?br/> 7.2　醫(yī)藥O2O投資風險
7.2.1　藥店地理分布問題
7.2.2　最后一公里配送問題
7.2.3　網(wǎng)上醫(yī)保支付問題
7.2.4　職業(yè)醫(yī)師不足問題

8.1　中國醫(yī)藥O2O市場發(fā)展前景分析
8.1.1　醫(yī)藥O2O發(fā)展前景
8.1.2　醫(yī)藥O2O發(fā)展方向
8.1.3　醫(yī)藥O2O發(fā)展趨勢
8.2　 中國醫(yī)藥O2O市場預(yù)測分析
附錄：
附錄一：國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進線上線下互動加快商貿(mào)流通創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的意見
附錄二：國務(wù)院關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見

圖表　醫(yī)藥O2O框架圖
圖表　中國醫(yī)藥O2O服務(wù)核心企業(yè)
圖表　國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表　三次產(chǎn)業(yè)增加值占全國生產(chǎn)總值比重
圖表　貨物進出口總額
圖表　2017年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表　2017年主要商品進口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表　2017年對主要國家和地區(qū)貨物進出口額及其增長速度
圖表　2017年外商直接投資（不含銀行、證券、保險）及其增長速度
圖表　2017年對外直接投資額（不含銀行、證券、保險）及其增長速度
圖表　全部工業(yè)增加值及其增速
圖表　2017年按領(lǐng)域分固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其占比
圖表　2017年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其增長速度
圖表　2017年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運營能力
圖表　三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重
圖表　2018年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長速度
圖表　2018年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運營能力
圖表　全國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表　2019年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表　全國居民人均可支配收入及其增速
圖表　2018年全國社會消費品零售總額月度同比增長
圖表　2018年社會消費品零售總額主要數(shù)據(jù)
圖表　2019年社會消費品零售總額分月同比增速
圖表　2019年社會消費品零售總額主要數(shù)據(jù)
圖表　2018年全國居民人均消費支出及其構(gòu)成
圖表　網(wǎng)絡(luò)購物增長快速，B2C及移動端占比不斷提升
圖表　中國醫(yī)藥流通行業(yè)銷售總額
圖表　中國《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證書》發(fā)放類別占比
圖表　獲得C證廠商B2C平臺自營情況占比
圖表　中國醫(yī)藥B2C市場交易品類占比
圖表　中國醫(yī)藥B2C企業(yè)自營渠道交易季度復(fù)合增長率
圖表　中國PC與移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模
圖表　中國PC與移動網(wǎng)購用戶規(guī)模
圖表　中國網(wǎng)上零售/移動網(wǎng)購交易規(guī)模
圖表　中國醫(yī)藥O2O市場競爭格局
圖表　醫(yī)藥O2O企業(yè)服務(wù)模式
圖表　用戶購藥渠道
圖表　中國醫(yī)藥O2O細分領(lǐng)域活躍用戶數(shù)值
圖表　醫(yī)藥O2O用戶屬性
圖表　醫(yī)藥O2O服務(wù)企業(yè)配送模式分類
圖表　醫(yī)藥O2O服務(wù)企業(yè)物流配送模式優(yōu)劣勢分析
圖表　問藥配送模式
圖表　阿里健康配送模式
圖表　快放送藥配送模式
圖表　京東到家配送模式
圖表　九州通藥品供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)一覽圖
圖表　九州通醫(yī)藥集團股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表　九州通醫(yī)藥集團股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表　九州通醫(yī)藥集團股份有限公司凈利潤及增速
圖表　2018年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)
圖表　2018年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)
圖表　九州通醫(yī)藥集團股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表　九州通醫(yī)藥集團股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表　九州通醫(yī)藥集團股份有限公司短期償債能力指標
圖表　九州通醫(yī)藥集團股份有限公司資產(chǎn)負債率水平
圖表　九州通醫(yī)藥集團股份有限公司運營能力指標
圖表　叮當快藥發(fā)展歷程
圖表　叮當大健康生態(tài)圈
圖表　叮當配送實施流程