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內(nèi)容概括

“互聯(lián)網(wǎng)+”給潤滑油最大的價值就是“連接”。對潤滑油企業(yè)來說，企業(yè)和商家不再需要跨越維度的對接，直接在線上進行溝通、交易；對于潤滑油的代理商而言，代理商不需要花費較大的力氣和費用成本就可以在互聯(lián)網(wǎng)平臺上進行營銷和溝通，實現(xiàn)代理商在最快的時間里滿足商家的需要。特別是移動互聯(lián)時代的到來，更是將原來在電腦上的8小時無縫連接到了每天的24小時。這種連接它是無界的，理論上來說，只要你愿意你的客戶可以在全球任何角落。此外，互聯(lián)網(wǎng)也給了企業(yè)與客戶更加高效更加低成本的連接機會，它規(guī)避了傳統(tǒng)商業(yè)社會以空間為紐帶對于資源的損耗和低效利用。

報告目錄

第一章中國電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 電子商務(wù)基本概況

一、電子商務(wù)基本定義
二、電子商務(wù)發(fā)展階段
三、電子商務(wù)基本特征
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境
五、電子商務(wù)基本模式
（一）電子商務(wù)分類
（二）電子商務(wù)功能
（三）電子商務(wù)運營模式

第二節(jié) 中國電子商務(wù)規(guī)模分析

一、電子商務(wù)交易規(guī)模分析
二、電子商務(wù)市場結(jié)構(gòu)分析
三、電子商務(wù)從業(yè)人員規(guī)模
四、電子商務(wù)相關(guān)融合產(chǎn)業(yè)

第三節(jié) 中國電子商務(wù)細分行業(yè)分析

一、B2B電子商務(wù)發(fā)展分析
（一）B2B市場規(guī)模分析
（二）B2B企業(yè)規(guī)模分析
（三）B2B市場營收分析
（四）B2B市場份額分析
（五）B2B用戶規(guī)模分析
（六）B2B發(fā)展趨勢分析
二、網(wǎng)絡(luò)零售市場發(fā)展分析
（一）網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模
（二）網(wǎng)絡(luò)零售市場份額
（三）網(wǎng)絡(luò)零售用戶規(guī)模
（四）移動電商市場規(guī)模
（五）跨境電商交易結(jié)構(gòu)
（六）跨境電商市場規(guī)模

第二章互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下潤滑油行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)

第一節(jié) 2019年中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析

一、網(wǎng)民基本情況分析
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模
（二）手機網(wǎng)民規(guī)模
（三）城鄉(xiāng)網(wǎng)民規(guī)模
（四）非網(wǎng)民現(xiàn)狀分析
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
（一）信息獲取情況分析
（二）商務(wù)交易發(fā)展情況
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析
（四）網(wǎng)絡(luò)金融應(yīng)用分析
（五）網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用分析
（六）公共服務(wù)應(yīng)用分析

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下潤滑油行業(yè)的新商機

一、“減產(chǎn)品”：減產(chǎn)品線
二、“減渠道”：砍去低效的渠道
三、“減人”：組織結(jié)構(gòu)變形，激發(fā)創(chuàng)新
四、“加服務(wù)”：面向客戶的解決方案
五、電商時代潤滑油市場面臨的機遇

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下潤滑油行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

一、對傳統(tǒng)銷售渠道的沖擊
二、電商的弱點：真假難辨
三、新渠道不成熟，困難重重
四、無配套網(wǎng)點，服務(wù)質(zhì)量大幅受挫

第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下潤滑油行業(yè)的改造與重構(gòu)

一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營銷模式
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配

第三章潤滑油行業(yè)市場規(guī)模與電商未來空間預(yù)測

第一節(jié) 潤滑油行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、潤滑油行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析
二、潤滑油產(chǎn)品的產(chǎn)銷量分析
三、潤滑油行業(yè)市場規(guī)模分析
四、潤滑油行業(yè)競爭格局分析
五、潤滑油行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

第二節(jié) 潤滑油電商市場規(guī)模與滲透率

一、潤滑油電商總體開展情況
二、潤滑油電商交易規(guī)模分析
三、潤滑油電商渠道滲透率分析

第三節(jié) 潤滑油電商行業(yè)盈利能力分析

一、潤滑油電子商務(wù)發(fā)展有利因素
二、潤滑油電子商務(wù)發(fā)展制約因素
三、潤滑油電商行業(yè)盈利模式分析
四、潤滑油電商行業(yè)盈利水平分析

第四節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢預(yù)測

一、潤滑油電商行業(yè)市場空間測算
二、潤滑油電商交易規(guī)模預(yù)測分析
三、潤滑油電商發(fā)展趨勢預(yù)測分析

第四章潤滑油企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)戰(zhàn)略分析

第一節(jié) 潤滑油企業(yè)轉(zhuǎn)型電商優(yōu)勢分析

一、前期投入成本優(yōu)勢
二、供應(yīng)鏈體系建設(shè)優(yōu)勢
三、渠道管控優(yōu)勢分析
四、零售運營經(jīng)驗優(yōu)勢

第二節(jié) 潤滑油企業(yè)轉(zhuǎn)型電商流程管理

一、網(wǎng)站運營流程管理
二、網(wǎng)絡(luò)銷售流程管理
三、產(chǎn)品發(fā)貨流程管理
四、采購管理流程管理
五、訂單銷售流程管理
六、庫房操作流程管理
七、訂單配送流程管理

第三節(jié) 潤滑油企業(yè)電子商務(wù)成本分析

一、潤滑油電商成本構(gòu)成分析
二、潤滑油電商采購成本分析
三、潤滑油電商運營成本分析
四、潤滑油電商履約成本分析
五、潤滑油電商交易成本分析

第五章潤滑油企業(yè)轉(zhuǎn)型電商體系構(gòu)建及平臺選擇

第一節(jié) 潤滑油企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析

一、潤滑油電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析
（一）電商網(wǎng)站建設(shè)
（二）網(wǎng)站品牌建設(shè)及營銷
（三）網(wǎng)站增值服務(wù)
二、潤滑油企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建
（一）網(wǎng)站域名申請
（二）網(wǎng)站運行模式
（三）網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃
（四）網(wǎng)站需求規(guī)劃

第二節(jié) 潤滑油企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑

一、電商B2B發(fā)展模式
二、電商B2C發(fā)展模式
三、電商O2O發(fā)展模式

第三節(jié) 潤滑油企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺選擇分析

一、潤滑油企業(yè)電商建設(shè)模式
二、自建商城網(wǎng)店平臺
（一）自建商城概況分析
（二）自建商城優(yōu)勢分析
三、借助第三方網(wǎng)購平臺
（一）借助第三方平臺情況
（二）電商平臺的優(yōu)劣勢
四、電商服務(wù)外包模式分析
（一）電商服務(wù)外包可行性
（二）電商服務(wù)外包前景
五、潤滑油電商應(yīng)用模式特點分析

第六章潤滑油行業(yè)電子商務(wù)運營模式分析

第一節(jié) 石油電子商務(wù)B2B模式分析

一、潤滑油電子商務(wù)B2B盈利模式
二、潤滑油電子商務(wù)B2B客戶分析
三、潤滑油電子商務(wù)B2B采購分析
四、潤滑油電子商務(wù)B2B物流分析

第二節(jié) 潤滑油電子商務(wù)B2C模式分析

一、潤滑油電子商務(wù)B2C盈利模式
二、潤滑油電子商務(wù)B2C物流模式
三、潤滑油電商B2C物流模式選擇

第三節(jié) 潤滑油電子商務(wù)O2O模式分析

一、潤滑油電子商務(wù)O2O市場概況
二、潤滑油電子商務(wù)O2O優(yōu)勢分析
三、潤滑油電子商務(wù)O2O營銷模式
四、潤滑油電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險

第七章潤滑油行業(yè)電子商務(wù)營銷推廣模式分析

第一節(jié) 搜索引擎營銷

一、搜索引擎營銷現(xiàn)狀分析
二、搜索引擎營銷推廣模式
三、搜索引擎營銷收益分析
四、搜索引擎營銷競爭分析

第二節(jié) 論壇營銷

一、論壇營銷概述分析
二、論壇營銷優(yōu)勢分析
三、論壇營銷策略分析

第三節(jié) 博客營銷

一、博客營銷概況分析
二、博客營銷優(yōu)勢分析
三、博客營銷模式分析

第四節(jié) 微博營銷

一、微博營銷概況分析
二、微博營銷的優(yōu)劣勢
三、微博營銷模式分析
四、微博營銷競爭分析

第五節(jié) 視頻營銷

一、視頻營銷概述分析
二、視頻營銷優(yōu)勢分析
三、視頻營銷策略分析
四、視頻營銷競爭分析

第六節(jié) 問答營銷

一、問答營銷概述分析
二、問答營銷運營模式
三、問答營銷競爭分析

第七節(jié) 權(quán)威百科營銷

一、權(quán)威百科營銷概況
二、權(quán)威百科營銷優(yōu)勢
三、權(quán)威百科營銷形式

第八節(jié) 企業(yè)新聞營銷

一、企業(yè)新聞營銷概況
二、企業(yè)新聞營銷方式
三、企業(yè)新聞營銷策略
四、新聞營銷競爭分析

第八章潤滑油行業(yè)電商運營優(yōu)秀案例研究

第一節(jié) 中國石化潤滑油有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
四、企業(yè)電商運營情況
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
六、企業(yè)營銷策略分析

第二節(jié) 中國石油天然氣股份有限公司潤滑油分公司

第三節(jié) 統(tǒng)一石油化工有限公司

第四節(jié) 青島康普頓科技股份有限公司

第五節(jié) 東風(fēng)潤滑油有限公司

第九章潤滑油主流電商平臺比較及企業(yè)入駐選擇

第一節(jié) 天貓商城

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站主營產(chǎn)品分析
三、網(wǎng)站經(jīng)營情況分析
四、網(wǎng)站競爭優(yōu)勢分析

第二節(jié) 京東商城

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站主營產(chǎn)品分析
三、網(wǎng)站經(jīng)營情況分析
四、網(wǎng)站競爭優(yōu)勢分析

第三節(jié) 1號店

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站主營產(chǎn)品分析
三、網(wǎng)站經(jīng)營情況分析
四、網(wǎng)站競爭優(yōu)勢分析

第四節(jié) 蘇寧易購

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站主營產(chǎn)品分析
三、網(wǎng)站經(jīng)營情況分析
四、網(wǎng)站競爭優(yōu)勢分析

第五節(jié) 搜油網(wǎng)

一、搜油網(wǎng)發(fā)展基本概述
二、搜油網(wǎng)主營業(yè)務(wù)分析
三、搜油網(wǎng)發(fā)展歷程分析
四、搜油網(wǎng)企業(yè)入駐情況
五、搜油網(wǎng)發(fā)展愿景分析

第六節(jié) 淘油網(wǎng)

一、淘油網(wǎng)發(fā)展基本概述
二、淘油網(wǎng)主營業(yè)務(wù)分析
三、淘油網(wǎng)發(fā)展歷程分析
四、淘油網(wǎng)企業(yè)入駐情況
五、淘油網(wǎng)競爭優(yōu)勢分析

第十章潤滑油企業(yè)進入電子商務(wù)領(lǐng)域投資策略分析

第一節(jié) 潤滑油企業(yè)電子商務(wù)市場投資要素

一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認知分析
二、企業(yè)開展電子商務(wù)目標的確定
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認知確定
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析

第二節(jié) 潤滑油企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析

一、潤滑油企業(yè)電商外包物流分析
（一）快遞業(yè)務(wù)量完成情況
（二）快遞業(yè)務(wù)的收入情況
二、潤滑油電商物流構(gòu)建策略分析
（一）入庫質(zhì)量檢查
（二）在庫存儲管理
（三）出庫配貨管理
（四）發(fā)貨和派送
（五）退貨處理
三、潤滑油電商物流投資風(fēng)險分析
（一）安全風(fēng)險
（二）法律風(fēng)險
（三）技術(shù)風(fēng)險
（四）道德風(fēng)險

第三節(jié) 潤滑油企業(yè)電商市場策略分析

一、電商化總策略
二、專業(yè)B2B網(wǎng)站
三、O2O電商模式

版權(quán)聲明

?本報告所有內(nèi)容受法律保護，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1454號。本報告由中商產(chǎn)業(yè)研究院出品，報告版權(quán)歸中商產(chǎn)業(yè)研究院所有。本報告是中商產(chǎn)業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶內(nèi)部使用。未獲得中商產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中商產(chǎn)業(yè)研究院有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。本報告目錄與內(nèi)容系中商產(chǎn)業(yè)研究院原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。在此，我們誠意向您推薦鑒別咨詢公司實力的主要方法。