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2022-2027年水務(wù)行業(yè)深度分析與“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告
2022-2027年水務(wù)行業(yè)深度分析與“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告
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報告頁碼:150 圖表:50
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內(nèi)容概括

中國的城鎮(zhèn)水務(wù)市場潛力巨大,未來僅建制鎮(zhèn)級的污水廠建設(shè)數(shù)量就數(shù)以萬計。中國的城鎮(zhèn)供排水、水環(huán)境面臨嚴峻挑戰(zhàn),中國將積極應(yīng)對這些挑戰(zhàn),并希望在此過程中學習借鑒西方發(fā)達國家的經(jīng)驗和教訓。中國的城鎮(zhèn)水務(wù)事業(yè)在“十四五”期間已經(jīng)取得了長足的進步,并將在“十四五”期間獲得更大的發(fā)展。

報告目錄

第一章 “十四五”水務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) “十四五”經(jīng)濟發(fā)展成就分析

一、“十四五”經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模
二、“十四五”結(jié)構(gòu)調(diào)整情況
三、“十四五”人民生活水平
四、“十四五”社會改革加快

第二節(jié) “十四五”水務(wù)行業(yè)政策環(huán)境

一、水務(wù)行業(yè)監(jiān)管體制分析
二、水務(wù)行業(yè)主要法規(guī)及政策
三、水務(wù)行業(yè)政策走勢解讀
(一)水資源“十四五”規(guī)劃情況
(二)水利十四五規(guī)劃發(fā)展目標分析
(三)重點流域水污染防治規(guī)劃情況

第三節(jié) 水務(wù)行業(yè)市場地位分析

第二章 “十四五”水務(wù)行業(yè)重點區(qū)域發(fā)展分析

第一節(jié) 長三角地區(qū)

一、長三角區(qū)位與發(fā)展優(yōu)勢
二、長三角水務(wù)行業(yè)企業(yè)規(guī)模
三、長三角水務(wù)行業(yè)收入利潤
四、長三角水務(wù)行業(yè)經(jīng)營效益
五、長三角水務(wù)行業(yè)市場前景

第二節(jié) 珠三角地區(qū)

一、珠三角區(qū)位與發(fā)展優(yōu)勢
二、珠三角水務(wù)行業(yè)企業(yè)規(guī)模
三、珠三角水務(wù)行業(yè)收入利潤
四、珠三角水務(wù)行業(yè)經(jīng)營效益
五、珠三角水務(wù)行業(yè)市場前景

第三節(jié) 環(huán)渤海灣地區(qū)

一、環(huán)渤海灣區(qū)位與發(fā)展優(yōu)勢
二、環(huán)渤海灣水務(wù)行業(yè)企業(yè)規(guī)模
三、環(huán)渤海灣水務(wù)行業(yè)收入利潤
四、環(huán)渤海灣水務(wù)行業(yè)經(jīng)營效益
五、環(huán)渤海灣水務(wù)行業(yè)市場前景

第四節(jié) 西部地區(qū)

一、西部地區(qū)經(jīng)濟與發(fā)展優(yōu)勢
二、西部地區(qū)水務(wù)行業(yè)企業(yè)規(guī)模
三、西部地區(qū)水務(wù)行業(yè)收入利潤
四、西部地區(qū)水務(wù)行業(yè)經(jīng)營效益
五、西部地區(qū)水務(wù)行業(yè)市場前景

第三章 “十四五”規(guī)劃前期重大課題研究分析

第一節(jié) “十四五”宏觀經(jīng)濟形勢研究

一、“十四五”國際環(huán)境變化及對我國經(jīng)濟影響
二、“十四五”經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向和戰(zhàn)略舉措
三、“十四五”創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略與創(chuàng)新型國家建設(shè)
四、“十四五”完善金融市場體系和風險防范研究

第二節(jié) “十四五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢研究

一、“十四五”工業(yè)結(jié)構(gòu)升級與布局優(yōu)化研究
二、“十四五”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展與糧食安全戰(zhàn)略
三、“十四五”住房保障體系與房地產(chǎn)發(fā)展研究
四、“十四五”促進服務(wù)業(yè)發(fā)展重點機制研究
五、“十四五”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

第三節(jié) “十四五”生態(tài)文明與環(huán)境研究

一、“十四五”生態(tài)文明建設(shè)及制度研究
二、“十四五”低碳經(jīng)濟綠色低碳發(fā)展研究
三、“十四五”大氣污染治理戰(zhàn)略研究

第四節(jié) “十四五”社會環(huán)境發(fā)展研究

一、“十四五”人口發(fā)展戰(zhàn)略政策研究
二、“十四五”擴大消費需求增長研究
三、“十四五”健康保障發(fā)展問題研究
四、“十四五”公共服務(wù)和民生保障研究

第四章 “十四五”水務(wù)行業(yè)規(guī)劃投資環(huán)境分析

第一節(jié) “十四五”經(jīng)濟環(huán)境預判

一、“十四五”國民經(jīng)濟增長形勢預測
二、“十四五”工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析
三、“十四五”社會固定資產(chǎn)投資形勢
四、“十四五”社會消費品零售額預測

第二節(jié) “十四五”重點領(lǐng)域環(huán)境分析

一、“十四五”金融環(huán)境預判
二、“十四五”資源環(huán)境預判
三、“十四五”生態(tài)環(huán)境預判

第三節(jié) “十四五”水務(wù)行業(yè)社會環(huán)境分析

一、“十四五”人口規(guī)模與結(jié)構(gòu)
二、“十四五”城鎮(zhèn)化趨勢與進程
三、“十四五”居民收入增長預測

第五章 “十四五”水務(wù)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃思路

第一節(jié) “十四五”水務(wù)行業(yè)規(guī)劃水務(wù)分析

一、水務(wù)行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
二、水務(wù)行業(yè)發(fā)展劣勢分析
三、水務(wù)行業(yè)發(fā)展機遇分析
四、水務(wù)行業(yè)面臨威脅分析

第二節(jié) “十四五”水務(wù)行業(yè)規(guī)劃思想與目標

一、“十四五”水務(wù)行業(yè)規(guī)劃原則
二、“十四五”水務(wù)行業(yè)指導思想
三、“十四五”水務(wù)行業(yè)規(guī)劃目標

第三節(jié) “十四五”水務(wù)行業(yè)規(guī)劃保障措施策略

一、加強組織領(lǐng)導
二、落實目標責任
三、深化前期工作
四、提高質(zhì)量效益
五、凝聚社會力量

第六章 “十四五”水務(wù)行業(yè)區(qū)域規(guī)劃發(fā)展布局

第一節(jié) “十四五”水務(wù)產(chǎn)業(yè)區(qū)域規(guī)劃---北京市

一、區(qū)域經(jīng)濟運行分析
二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)目標分析
三、區(qū)域龍頭企業(yè)分析
四、區(qū)域重點項目建設(shè)
五、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃建議

第二節(jié) “十四五”水務(wù)產(chǎn)業(yè)區(qū)域規(guī)劃---海南省

一、區(qū)域經(jīng)濟運行分析
二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)目標分析
三、區(qū)域龍頭企業(yè)分析
四、區(qū)域重點項目建設(shè)
五、區(qū)域投資規(guī)模分析

第三節(jié) “十四五”水務(wù)產(chǎn)業(yè)區(qū)域規(guī)劃---浙江省

一、區(qū)域經(jīng)濟運行分析
二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)目標分析
三、區(qū)域龍頭企業(yè)分析
四、區(qū)域規(guī)劃重點分析
五、區(qū)域投資規(guī)模分析

第四節(jié) “十四五”水務(wù)產(chǎn)業(yè)區(qū)域規(guī)劃---安徽省

一、區(qū)域經(jīng)濟運行分析
二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)目標分析
三、區(qū)域龍頭企業(yè)分析
四、區(qū)域重點項目建設(shè)
五、區(qū)域投資規(guī)模分析

第七章 “十四五”水務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃與運營策略

第一節(jié) “十四五”水務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和運營

一、園區(qū)開發(fā)規(guī)劃設(shè)計
二、產(chǎn)業(yè)空間布局設(shè)計
三、運營管理模式設(shè)計
四、招商引資系統(tǒng)設(shè)計

第二節(jié) “十四五”水務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資研究

一、園區(qū)的投融資策劃
二、招商引資政策設(shè)計
三、招商方案設(shè)計管理
四、招商策略程序設(shè)計

第三節(jié) “十四五”水務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)體系建設(shè)

一、園區(qū)土地運營體系設(shè)計
二、園區(qū)增值服務(wù)體系構(gòu)建
三、園區(qū)金融投資體系設(shè)計
四、園區(qū)模式輸出盈利模式

第四節(jié) “十四五”水務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營策略研究

一、公開招標建設(shè)運營
二、進行系統(tǒng)科學規(guī)劃
三、加強園區(qū)自主建設(shè)
四、合理出臺稅收政策
五、提高企業(yè)入駐標準

第五節(jié) “十四五

水務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)提升競爭力策略
一、促進產(chǎn)業(yè)集群方面
二、加強財政稅收扶持
三、建立科技服務(wù)機制
四、完善人才培養(yǎng)機制
五、品牌營銷推廣方面

第八章 “十四五”規(guī)劃水務(wù)行業(yè)重點企業(yè)分析

第一節(jié) 北京首創(chuàng)股份有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第二節(jié) 北控水務(wù)集團有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第三節(jié) 瀚藍環(huán)境股份有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第四節(jié) 上海環(huán)境集團股份有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第五節(jié) 天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團股份有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第六節(jié) 武漢三鎮(zhèn)實業(yè)控股股份有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第七節(jié) 錢江水利開發(fā)股份有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第八節(jié) 啟迪桑德環(huán)境資源股份有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第九節(jié) 江西洪城水業(yè)股份有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第十節(jié) 成都市興蓉環(huán)境股份有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第九章 “十四五”水務(wù)行業(yè)投資前景策略分析

第一節(jié) “十四五”水務(wù)行業(yè)規(guī)劃發(fā)展前景預測

一、水務(wù)行業(yè)投資前景預測分析
二、水務(wù)行業(yè)需求規(guī)模預測分析
三、水務(wù)行業(yè)市場前景預測分析

第二節(jié) “十四五”水務(wù)行業(yè)投資風險分析

一、宏觀經(jīng)濟風險
二、體制及政策風險
三、行業(yè)標準調(diào)整風險
四、市場競爭風險
五、項目運營風險
六、企業(yè)運營風險

第三節(jié) “十四五”水務(wù)行業(yè)投資策略

一、水務(wù)行業(yè)投資策略分析
二、水務(wù)行業(yè)風險規(guī)避策略

第十章 “十四五”水務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析

第一節(jié) “十四五”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義

一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要
二、企業(yè)做強做大的需要
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要

第二節(jié) “十四五”企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營銷品牌戰(zhàn)略
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃

第三節(jié) “十四五”規(guī)劃企業(yè)重點客戶戰(zhàn)略實施

一、重點客戶戰(zhàn)略的必要性
二、重點客戶的鑒別與確定
三、重點客戶的開發(fā)與培育
四、重點客戶市場營銷策略

第十一章 “十四五”水務(wù)行業(yè)規(guī)劃制定戰(zhàn)略研究

第一節(jié) “十四五”水務(wù)行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則

一、科學性
二、實踐性
三、前瞻性
四、創(chuàng)新性
五、全面性
六、動態(tài)性

第二節(jié) “十四五”水務(wù)行業(yè)略規(guī)劃制定依據(jù)

一、國家產(chǎn)業(yè)政策
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律
三、企業(yè)資源與能力
四、可預期的戰(zhàn)略定位

第三節(jié) “十四五”水務(wù)行業(yè)規(guī)劃分析工具

一、PEST分析
二、SCP模型
三、水務(wù)分析
四、波特五力模型
五、價值鏈分析
六、7S分析
七、波士頓矩陣分析
八、戰(zhàn)略群體分析法
九、核心競爭力分析
十、行業(yè)生命周期分析

版權(quán)聲明

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