互聯(lián)網金融（e-finance）就是網絡技術與金融的相互結合，包括網絡金融機構、網絡金融交易、網絡金融市場和網絡金融監(jiān)管等方面。從狹義上理解，網絡金融是指以金融服務提供者的主機為基礎，以因特網或者通信網絡為媒介，通過內嵌金融數(shù)據(jù)和業(yè)務流程的軟件平臺，以用戶終端為操作界面的新型金融運作模式；從廣義上理解，網絡金融的概念還包括與其運作模式相配套的網絡金融機構、網絡金融市場以及相關的監(jiān)管等外部環(huán)境。它包括：電子貨幣、網絡銀行、網上支付、網絡證券及網絡保險等。2019年全國電子商務交易額為34.81萬億元，比上年增長6.7%。其中商品、服務類電商交易額33.76萬億元，增長6.6%；合約類電商交易額1.05萬億元，增長10.1%。從平臺分布看，東部地區(qū)擁有2702家平臺，占65.7%；中部地區(qū)706家，占17.2%；西部地區(qū)573家，占13.9%；東北地區(qū)131家，占3.2%。與上年相比，東部地區(qū)平臺占比提高了1.8百分點，電商平臺進一步向經濟發(fā)達的東部集中。從交易額看，東部地區(qū)交易額22.44萬億元，占66.4%，比上年增長8.4%；中部地區(qū)5.25萬億元，占15.6%，下降4.8%；西部地區(qū)4.93萬億元，占14.6%，增長13.6%；東北地區(qū)1.14萬億元，占3.4%，增長2.9%。移動金融環(huán)境下，支付服務組織間的競爭將主要集中在互聯(lián)網支付企業(yè)和傳統(tǒng)銀行之間?；ヂ?lián)網企業(yè)參與移動支付市場競爭的最大優(yōu)勢是海量的用戶信息。對于BAT等互聯(lián)網巨頭而言，其主導移動支付市場關鍵要走好以下兩步：一是將用戶信息轉換成有效的賬戶信息。二是力推公司結算服務，利用“公私聯(lián)動”策略，同時實現(xiàn)兩類賬戶的移動收單、支付、投資、理財?shù)雀黜椦苌鷺I(yè)務。移動金融環(huán)境下，面對互聯(lián)網企業(yè)的強烈沖擊，傳統(tǒng)銀行需要從支付領域和支付工具兩方面拓展市場。一方面，銀行需將支付領域的“規(guī)模經濟”努力轉換成“范圍經濟”。例如，可通過專業(yè)的清算系統(tǒng)代理非銀行金融公司開展支付業(yè)務，如證券、信托、保險、財務公司等，努力形成自身的生態(tài)圈，逐步擴大業(yè)務的覆蓋面，進而借此重新占領支付領域。另一方面，需要加快支付工具的創(chuàng)新步伐，打造支付的全能化和移動化，以吸引流量、培養(yǎng)用戶習慣、提升對外服務。

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