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內(nèi)容概括

商業(yè)建筑空間設(shè)計(jì)屬于公共建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)范疇，具體是指用于商業(yè)用途的建筑內(nèi)部空間的設(shè)計(jì)，如商場(chǎng)、餐飲、專(zhuān)賣(mài)店、酒店等商業(yè)建筑的內(nèi)部空間，它包括的范圍具體為食品銷(xiāo)售空間、服裝銷(xiāo)售空間、飾品和化妝品銷(xiāo)售空間、百貨銷(xiāo)售(家具、電器、汽車(chē)、生活用品等)空間、服務(wù)業(yè)(生活服務(wù)、娛樂(lè)服務(wù)、商品售后服務(wù)等)空間。《2022-2027年中國(guó)商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展分析及投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告（洞察2022）》在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、政府部門(mén)機(jī)構(gòu)發(fā)布的最新權(quán)威數(shù)據(jù)，相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)等單位相關(guān)資料，對(duì)中國(guó)商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)現(xiàn)狀與市場(chǎng)做了深入的調(diào)查研究，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對(duì)未來(lái)的發(fā)展前景與趨勢(shì)作了審慎的判斷，為投資者尋找新的市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)，進(jìn)入商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)投資布局提供了至關(guān)重要的決策參考依據(jù)。

報(bào)告目錄

第一章中國(guó)商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)界定及發(fā)展環(huán)境剖析

第一節(jié) 商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)界定及統(tǒng)計(jì)說(shuō)明

一、商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)界定
（一）中國(guó)商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)的定義
（二）商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)與建筑設(shè)計(jì)
（三）商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)與裝飾裝修
二、本行業(yè)關(guān)聯(lián)國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類(lèi)

第二節(jié) 現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境室內(nèi)設(shè)計(jì)的探索

一、現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境室內(nèi)設(shè)計(jì)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
二、現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境室內(nèi)設(shè)計(jì)的特征
（一）室內(nèi)設(shè)計(jì)的商業(yè)性
（二）室內(nèi)設(shè)計(jì)的展示性
（三）室內(nèi)設(shè)計(jì)的服務(wù)性
（四）室內(nèi)設(shè)計(jì)的休閑性
（五）室內(nèi)設(shè)計(jì)的文化性
三、現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境室內(nèi)設(shè)計(jì)的發(fā)展
（一）融入現(xiàn)代化的設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)手段
（二）落實(shí)好具體的商業(yè)發(fā)展要求
（三）制定出具體的商業(yè)環(huán)境室內(nèi)設(shè)計(jì)方案

第二章 2016-2021年中國(guó)商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析

第一節(jié) 中國(guó)商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)政策環(huán)境

一、行業(yè)監(jiān)管體系
二、行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃匯總及解讀
三、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析

第二節(jié) 中國(guó)商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

一、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
二、行業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析

第三節(jié) 中國(guó)商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)社會(huì)環(huán)境

一、人口環(huán)境分析
二、文化環(huán)境分析
三、生態(tài)環(huán)境分析
四、城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析
五、消費(fèi)觀念與習(xí)慣

第四節(jié) 中國(guó)商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)技術(shù)環(huán)境

一、新技術(shù)與新工具在室內(nèi)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
二、室內(nèi)設(shè)計(jì)技術(shù)環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)
三、技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析

第三章中國(guó)商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與客戶開(kāi)發(fā)策略

第一節(jié) 中國(guó)商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程及市場(chǎng)特征

一、中國(guó)商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程
二、中國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

第二節(jié) 商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)客戶特征與開(kāi)發(fā)管理策略分析

一、商業(yè)市場(chǎng)需求
（一）市場(chǎng)需求的概念
（二）市場(chǎng)需求在商業(yè)空間中的重要性
（三）以市場(chǎng)需求為主的商業(yè)空間設(shè)計(jì)
二、市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的商業(yè)空間設(shè)計(jì)
（一）了解顧客需求及向混合需求的轉(zhuǎn)變
（二）設(shè)計(jì)顧客體驗(yàn)，從顧客角度思考問(wèn)題
（三）加入文化價(jià)值進(jìn)行設(shè)計(jì)

第三節(jié) 商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)需求和供給規(guī)模分析

一、商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)需求情況
二、商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)供給情況

第四章商業(yè)機(jī)構(gòu)空間室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的影響及對(duì)策

第一節(jié) 商業(yè)機(jī)構(gòu)空間室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)概述

一、商業(yè)機(jī)構(gòu)空間室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)的理論概念
二、商業(yè)機(jī)構(gòu)空間室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)的基本特征
三、商業(yè)機(jī)構(gòu)空間室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)的構(gòu)成要素
四、商業(yè)機(jī)構(gòu)空間室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)的基本要求

第二節(jié) 商業(yè)機(jī)構(gòu)空間室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的積極作用

一、優(yōu)化購(gòu)物環(huán)境
二、提升購(gòu)物體驗(yàn)
三、緩解精神壓力
四、促進(jìn)交易達(dá)成

第三節(jié) 當(dāng)前商業(yè)機(jī)構(gòu)空間室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題

一、設(shè)計(jì)思想與營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)脫離
二、設(shè)計(jì)依據(jù)與營(yíng)銷(xiāo)制度脫離
三、設(shè)計(jì)人員與營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)脫離
四、設(shè)計(jì)方案與營(yíng)銷(xiāo)需求脫離
五、設(shè)計(jì)效果與營(yíng)銷(xiāo)效果脫離

第四節(jié) 完善商業(yè)機(jī)構(gòu)空間室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)的對(duì)策

一、設(shè)計(jì)理念融入市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)
二、制定針對(duì)性的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
三、設(shè)計(jì)人員實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
四、設(shè)計(jì)方案融入市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)元素
五、設(shè)計(jì)效果中體現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)特色

第五章中國(guó)商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析

第一節(jié) 商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)波競(jìng)爭(zhēng)格局分析

一、行業(yè)現(xiàn)有竟?fàn)幷叻治?br />二、行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅
三、行業(yè)替代品威脅分析
四、行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力分析
五、行業(yè)購(gòu)買(mǎi)者議價(jià)能力分析

第二節(jié) 中國(guó)商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)格局及集中度分析

一、中國(guó)商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)竟?fàn)幐窬?br />二、中國(guó)商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)集中度分析

第三節(jié) 中國(guó)商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局及重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)解析

一、北京商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展
（一）北京商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展規(guī)模
（二）北京室內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
二、上海商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展
（一）上海商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展規(guī)模
（二）上海室內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
三、深圳市商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展
（一）深圳商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展規(guī)模
（二）深圳室內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)

第六章商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)主要企業(yè)分析

第一節(jié) 蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
四、企業(yè)市場(chǎng)分布及拓展情況
五、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)

第二節(jié) 深圳市杰恩創(chuàng)意設(shè)計(jì)股份有限公司

第三節(jié) 深圳市廣田裝飾集團(tuán)股份有限公司

第四節(jié) 浙江亞廈裝飾股份有限公司

第五節(jié) 深圳市洪濤裝飾股份有限公司

第六節(jié) 大連緯圖建筑設(shè)計(jì)裝飾工程有限公司

第七節(jié) 上海全筑建筑裝飾集團(tuán)股份有限公司

第八節(jié) 廣東天霸設(shè)計(jì)有限公司

第九節(jié) 中建一局集團(tuán)裝飾工程有限公司

第十節(jié) 深圳木呈設(shè)計(jì)有限公司

第七章中國(guó)商業(yè)空間設(shè)計(jì)市場(chǎng)下游需求分析

第一節(jié) 商辦用地市場(chǎng)供需狀況分析

一、商辦用地供給狀況分析
二、商辦用地需求狀況分析
（一）商業(yè)用地成交面積分析
（二）商業(yè)用地成交價(jià)格分析
（三）商業(yè)用地成交價(jià)格分析
三、商辦用地供需平衡分析

第二節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)新增供給與需求規(guī)模分析

一、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資規(guī)模分析
二、商業(yè)地產(chǎn)新增供給規(guī)模分析
三、商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)需求規(guī)模分析

第三節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)市場(chǎng)需求分析與趨勢(shì)預(yù)測(cè)

一、辦公空間設(shè)計(jì)的定義與特點(diǎn)分析
二、辦公空間設(shè)計(jì)領(lǐng)先企業(yè)市場(chǎng)拓展策略分析
三、辦公空間設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析
（一）發(fā)展趨勢(shì)
（二）發(fā)展前景

第八章 2022-2027年商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)可持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)分析

第一節(jié) 傳統(tǒng)裝飾元素在新中式風(fēng)格室內(nèi)空間設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

一、傳統(tǒng)裝飾元素概述
（一）地域性
（二）實(shí)用性
二、傳統(tǒng)裝飾元素在新中式風(fēng)格室內(nèi)空間設(shè)計(jì)中的應(yīng)用意義
三、傳統(tǒng)裝飾元素在新中式風(fēng)格室內(nèi)空間設(shè)計(jì)中的應(yīng)用思路
（一）與應(yīng)用場(chǎng)所的主題一致
（二）以思維意識(shí)和活動(dòng)空間為載體
四、傳統(tǒng)裝飾元素在新中式風(fēng)格商業(yè)室內(nèi)空間設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
（一）裝飾材質(zhì)的應(yīng)用
（二）裝飾色彩的應(yīng)用
（三）裝飾意境的應(yīng)用

第二節(jié) 室內(nèi)商業(yè)空間設(shè)計(jì)與可持續(xù)發(fā)展設(shè)置

一、室內(nèi)商業(yè)空間設(shè)計(jì)與可持續(xù)發(fā)展設(shè)置的關(guān)系
二、室內(nèi)商業(yè)空間的景觀設(shè)計(jì)方法
（一）景觀設(shè)計(jì)融入空間
（二）合理植物分布與配置
三、室內(nèi)商業(yè)空間的景觀設(shè)計(jì)原則
（一）室內(nèi)商業(yè)空間的美觀性原則
（二）室內(nèi)商業(yè)空間的人性化原則
（三）室內(nèi)商業(yè)空間的整體性原則
（四）室內(nèi)商業(yè)空間的創(chuàng)造性原則

第九章 2022-2027年中國(guó)商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)投資策略建議

第一節(jié) 2022-2027年中國(guó)商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)前景

一、2022-2027年商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu(píng)估
二、2022-2027年商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判

第二節(jié) 中國(guó)商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)投資特性

一、行業(yè)進(jìn)入與退出壁壘
二、行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

第三節(jié) 中國(guó)商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)投資價(jià)值與投資機(jī)會(huì)

第四節(jié) 中國(guó)商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)投資策略與可持續(xù)發(fā)展建議

一、行業(yè)投資策略與建議
二、行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議

第十章 2022-2027年商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范

第一節(jié) 2022-2027年商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)投資機(jī)會(huì)

一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)
四、室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)投資機(jī)遇

第二節(jié) 2022-2027年商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)投資前景及防范

一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范
三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范
四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范
五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范
六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范
七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范

第十一章商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)投資前景研究

第一節(jié) 商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)投資前景研究

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略
七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃

第二節(jié) 對(duì)我國(guó)商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)品牌的戰(zhàn)略思考

一、室內(nèi)設(shè)計(jì)品牌的重要性
二、室內(nèi)設(shè)計(jì)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、室內(nèi)設(shè)計(jì)品牌戰(zhàn)略管理的策略

第三節(jié) 商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)策略分析

一、室內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)細(xì)分策略
二、室內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類(lèi)規(guī)劃
四、室內(nèi)設(shè)計(jì)新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

第十二章研究結(jié)論及投資建議

第一節(jié) 商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)研究結(jié)論及建議

第二節(jié) 商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)投資建議

一、行業(yè)投資策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議

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