1.1　文化產(chǎn)業(yè)基本介紹 16
1.1.1　文化產(chǎn)業(yè)的定義 16
1.1.2　文化產(chǎn)業(yè)的分類 16
1.1.3　文化產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成 17
1.2　“互聯(lián)網(wǎng)＋”概念及內(nèi)涵 17
1.2.1　“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念 17
1.2.2　“互聯(lián)網(wǎng)＋”的內(nèi)涵 19
1.3　互聯(lián)網(wǎng)＋文化產(chǎn)業(yè)簡述 21
1.3.1　產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵及特征 21
1.3.2　產(chǎn)業(yè)價值鏈分析 22

2.1　宏觀經(jīng)濟環(huán)境 26
2.1.1　宏觀經(jīng)濟概況 26
2.1.2　對外經(jīng)濟分析 27
2.1.3　工業(yè)運行情況 28
2.1.4　固定資產(chǎn)投資 29
2.1.5　宏觀經(jīng)濟展望 31
2.2　政策發(fā)展環(huán)境 33
2.2.1　互聯(lián)網(wǎng)＋行動計劃 33
2.2.2　促進互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展政策 44
2.2.3 文化產(chǎn)業(yè)重點政策 47
2.2.4　文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策 49
2.3　社會生活環(huán)境 54
2.3.1　居民收入水平 54
2.3.2　社會消費規(guī)模 55
2.3.3　居民消費水平 56
2.3.4　消費市場特征 57
2.3.5　科技投入狀況 59
2.3.6　城鎮(zhèn)化率進程 60
2.4　互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展環(huán)境 61
2.4.1　總體網(wǎng)民規(guī)模 61
2.4.2　手機網(wǎng)民規(guī)模 62
2.4.3　互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模 62
2.4.4　網(wǎng)上零售規(guī)模 64
2.4.5　互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè) 66

3.1　2018-2020年中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 68
3.1.1　文化產(chǎn)業(yè)運營狀況 68
3.1.2　文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟貢獻 69
3.1.3　文化消費發(fā)展指數(shù) 71
3.1.4　文化產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展 71
3.1.5　文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展熱點 72
3.1.6　文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢 73
3.2　2018-2020年中國文化產(chǎn)業(yè)資本市場分析 74
3.2.1　產(chǎn)業(yè)投資穩(wěn)步增長 74
3.2.2　產(chǎn)業(yè)融資狀況分析 75
3.2.3　市場并購交易規(guī)模 76
3.2.4　企業(yè)投融資動態(tài) 76
3.3　中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題 77
3.3.1　產(chǎn)業(yè)管理體制滯后 77
3.3.2　國民文化觀念滯后 78
3.3.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要缺失 79
3.3.4　產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展障礙 80
3.4　中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析 83
3.4.1　產(chǎn)業(yè)運營策略探索 83
3.4.2　行業(yè)消費促進建議 83
3.4.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路的創(chuàng)新 84
3.4.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇 84
3.4.5　實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略 85

＋文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 86
4.1　2018-2020年中國互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況 86
4.1.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展因素 86
4.1.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展圖譜 86
4.1.3　發(fā)展規(guī)模分析 87
4.1.4　市場發(fā)展動態(tài) 88
4.1.5　發(fā)展領(lǐng)域分析 88
4.1.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義 90
4.1.7　市場積極影響 90
4.1.8　行業(yè)發(fā)展瓶頸 91
4.2　互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展分析 92
4.2.1　互聯(lián)網(wǎng)+文化融合概述 92
4.2.2　互聯(lián)網(wǎng)+文化融合形式 92
4.2.3　文化+互聯(lián)網(wǎng)融合形式 94
4.2.4　互聯(lián)網(wǎng)型文化融合形式 95
4.2.5　互聯(lián)網(wǎng)＋文化融合特點 96
4.2.6 二者融合發(fā)展效應(yīng)分析 97
4.3　互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn) 98
4.3.1　互聯(lián)網(wǎng)+文化無邊界性 98
4.3.2　同質(zhì)化競爭與產(chǎn)品質(zhì)量 98
4.3.3　投資需求過度及收益遲緩 99
4.3.4　沖擊傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè) 99
4.3.5 傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型困難 99
4.3.6　用戶年輕化帶來易變性 100
4.3.7 負面因素會影響質(zhì)量 100
4.4　互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議 101
4.4.1　發(fā)展以質(zhì)量為重 101
4.4.2　走創(chuàng)新發(fā)展路線 101
4.4.3　開墾新發(fā)展領(lǐng)域 102
4.4.4　推動多渠道融資 103
4.4.5　激發(fā)新興消費點 104
4.6 互聯(lián)網(wǎng)+文化商業(yè)模式 105
4.6.1 社群粉絲是變現(xiàn)基礎(chǔ) 105
4.6.2 多模式變現(xiàn)，逐級放大IP 價值 106
4.7. 互聯(lián)網(wǎng)+文化發(fā)展策略 108
4.7.1 認知模式 108
4.7.2 跟蹤先進技術(shù) 109
4.7.3 打通上下融合 110
4.7.4 樹立合作聯(lián)盟 110

5.1　2018-2020年互聯(lián)網(wǎng)+影視發(fā)展狀況解析 112
5.1.1　發(fā)展背景分析 112
5.1.2　創(chuàng)新發(fā)展模式 113
5.1.3　企業(yè)發(fā)展分析 115
5.1.4　市場發(fā)展態(tài)勢 116
5.1.5　產(chǎn)業(yè)鏈模式分析 118
5.1.6　未來發(fā)展前景 120
5.2　2018-2020年中國互聯(lián)網(wǎng)+電影（網(wǎng)絡(luò)大電影）發(fā)展分析 121
5.2.1　行業(yè)基本概述 121
5.2.2　行業(yè)發(fā)展分析 121
5.2.3　市場發(fā)展現(xiàn)狀 122
5.2.4　行業(yè)分賬模式 124
5.2.5　產(chǎn)業(yè)特征分析 125
5.2.6　發(fā)展存在問題 126
5.2.7　發(fā)展策略 127
5.3　2018-2020年中國互聯(lián)網(wǎng)+電視?。ňW(wǎng)絡(luò)劇）發(fā)展分析 128
5.3.1　產(chǎn)業(yè)鏈分析 128
5.3.2　產(chǎn)業(yè)驅(qū)動因素 129
5.3.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點 129
5.3.4　市場發(fā)展狀況 131
5.3.5　市場運行現(xiàn)狀 132
5.3.6　受眾特征分析 133
5.4　互聯(lián)網(wǎng)+影視發(fā)展案例分析 133
5.4.1　阿里影業(yè) 133
5.4.2　愛奇藝 135
5.4.3　橫店影視文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū) 138

6.1　互聯(lián)網(wǎng)+動漫產(chǎn)業(yè)基本概述 140
6.1.1　發(fā)展背景 140
6.1.2　概念界定 140
6.1.3　產(chǎn)業(yè)鏈分析 140
6.2　2018-2020年中國互聯(lián)網(wǎng)+動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況 142
6.2.1　行業(yè)市場規(guī)模 142
6.2.2　市場發(fā)展格局 142
6.2.3　動漫IP運營 143
6.2.4　機遇挑戰(zhàn)分析 144
6.2.5　未來發(fā)展趨勢 145
6.3　中國互聯(lián)網(wǎng)+動漫產(chǎn)業(yè)廠商運營案例分析 146
6.3.1　騰訊動漫 146
6.3.2　快看漫畫 147
6.3.3　嗶哩嗶哩漫畫 148
6.3.4　微博動漫 149

7.1　2018-2020年中國數(shù)字音樂發(fā)展分析 151
7.1.1　行業(yè)市場規(guī)模 151
7.1.2　企業(yè)實力分析 152
7.1.3　市場競爭格局 153
7.1.4　發(fā)展存在問題 154
7.1.5　行業(yè)發(fā)展對策 155
7.2　2018-2020年中國移動音樂發(fā)展狀況 155
7.2.1　相關(guān)概念分析 155
7.2.2　市場規(guī)模分析 156
7.2.3　用戶規(guī)模狀況 157
7.2.4　業(yè)務(wù)發(fā)展模式 157
7.2.5　發(fā)展案例分析 157
7.3　2018-2020年中國在線音樂市場運行分析 158
7.3.1　市場發(fā)展概述 158
7.3.2　市場發(fā)展狀況 158
7.3.3　市場規(guī)模分析 159
7.3.4　市場用戶規(guī)模 159
7.3.5　企業(yè)平臺布局 160
7.3.6　發(fā)展案例分析 160
7.3.7　未來發(fā)展趨勢 162

＋直播行業(yè)發(fā)展分析 163
8.1　中國互聯(lián)網(wǎng)+直播行業(yè)發(fā)展條件分析 163
8.1.1　政策促進良性發(fā)展 163
8.1.2　網(wǎng)絡(luò)娛樂消費多元 163
8.1.3　直播技術(shù)更為成熟 163
8.2　2018-2020年中國直播行業(yè)市場運行狀況 164
8.2.1　市場發(fā)展周期 164
8.2.2　直播類型分布 165
8.2.3　直播產(chǎn)業(yè)鏈 167
8.2.4　行業(yè)發(fā)展分布 167
8.2.5　用戶規(guī)模分析 168
8.2.6　發(fā)展機遇與困境 168
8.2.7　未來發(fā)展趨勢 169
8.3　2018-2020年中國直播行業(yè)市場競爭分析 170
8.3.1　市場滲透率 170
8.3.2　用戶流量競爭 171
8.3.3　產(chǎn)品推新策略 172
8.3.4　企業(yè)直播市場 172
8.3.5　直播產(chǎn)品對比 172
8.4　2018-2020年中國直播行業(yè)用戶分析 173
8.4.1　用戶規(guī)模 173
8.4.2　性別分析 173
8.4.3　用戶年齡 174
8.4.4　消費方式 174
8.4.5　用戶學歷 174
8.4.6　用戶偏好 174

＋內(nèi)容付費發(fā)展全方位分析 176
9.1　中國互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)容付費發(fā)展條件分析 176
9.1.1　內(nèi)容付費核心要素分析 176
9.1.2　內(nèi)容消費需求逐步釋放 176
9.1.3　用戶購買和付費意愿提升 177
9.1.4　付費內(nèi)容形式多樣化 179
9.2　內(nèi)容與營銷分析 179
9.2.1 深度融合 179
9.2.2 類型回報 180
9.2.3 產(chǎn)業(yè)趨勢 181
9.2.4 內(nèi)容為王 182
9.2.5 價值分配 183
9.3 視頻付費 186
9.3.1　市場發(fā)展歷程 186
9.3.2　行業(yè)驅(qū)動因素 187
9.3.3 產(chǎn)業(yè)鏈狀況分析 187
9.3.4　市場規(guī)模分析 188
9.3.5　平臺案例分析 189
9.3.6　市場發(fā)展格局 190
9.4　文學付費 191
9.4.1　市場發(fā)展歷程 191
9.4.2　付費閱讀制度 192
9.4.3　發(fā)展模式分析 192
9.4.4　廠商案例分析 193
9.5　問答付費 194
9.5.1　發(fā)展脈絡(luò)分析 194
9.5.2　平臺發(fā)展對比 194
9.5.3　發(fā)展案例分析 195
9.5.4　未來發(fā)展趨勢 195
9.6　音頻付費 196
9.6.1　市場發(fā)展現(xiàn)狀 196
9.5.2　喜馬拉雅FM 197
9.6.3　蜻蜓FM 198
9.6.4　未來發(fā)展趨勢 199
9.7　音樂付費 200
9.7.1　版權(quán)監(jiān)管政策 200
9.7.2　數(shù)字音樂付費 200
9.7.3　平臺發(fā)展困境 201
9.7.4　廠商案例分析 202
9.7.5　未來發(fā)展趨勢 202
9.8　知識付費 203
9.8.1　市場發(fā)展狀況 203
9.8.2　發(fā)展平臺分類 204
9.8.3　平臺發(fā)展模式 204
9.8.4　模式發(fā)展趨勢 207

10.1　互聯(lián)網(wǎng)+游戲（網(wǎng)絡(luò)游戲） 211
10.1.1　產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境 211
10.1.2　市場發(fā)展規(guī)模 212
10.1.3　用戶規(guī)模分析 214
10.1.4　市場格局透視 214
10.1.5　游戲產(chǎn)品種類 215
10.1.6　自研游戲狀況 215
10.1.7　國際化發(fā)展趨勢 216
10.2　互聯(lián)網(wǎng)+文學（網(wǎng)絡(luò)文學） 217
10.2.1　市場發(fā)展規(guī)模 217
10.2.2　產(chǎn)業(yè)用戶規(guī)模 218
10.2.3　市場發(fā)展格局 218
10.2.4　全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展 219
10.2.5　內(nèi)容產(chǎn)品質(zhì)量 221
10.2.6　市場發(fā)展戰(zhàn)略 222
10.2.7　產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 222
10.3　互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)文化 223
10.3.1　相關(guān)概念分析 223
10.3.2　市場發(fā)展動態(tài) 224
10.3.3　市場發(fā)展狀況 225
10.3.4　用戶規(guī)模分析 225
10.3.5　用戶體驗解析 225
10.3.6　發(fā)展機遇與挑戰(zhàn) 226
10.4　互聯(lián)網(wǎng)+其他 227
10.4.1　互聯(lián)網(wǎng)+文化場館（數(shù)字文化館） 227
10.4.2 互聯(lián)網(wǎng)+文創(chuàng)產(chǎn)業(yè) 228

11.1　阿里巴巴 230
11.1.1　企業(yè)發(fā)展概況 230
11.1.2　經(jīng)營效益分析 231
11.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 232
11.1.4　財務(wù)狀況分析 233
11.1.5　核心競爭力分析 234
11.1.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略 237
11.1.7　未來前景展望 237
11.2　芒果超媒 238
11.2.1　企業(yè)發(fā)展概況 238
11.2.2　經(jīng)營效益分析 239
11.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 241
11.2.4　財務(wù)狀況分析 242
11.2.5　核心競爭力分析 245
11.2.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略 246
11.2.7　未來前景展望 247
11.3　奧飛娛樂 248
11.3.1　企業(yè)發(fā)展概況 248
11.3.2　經(jīng)營效益分析 250
11.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 251
11.3.4　財務(wù)狀況分析 252
11.3.5　核心競爭力分析 255
11.3.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略 256
11.3.7　未來前景展望 256
11.4　騰訊 257
11.4.1　企業(yè)發(fā)展概況 257
11.4.2　經(jīng)營效益分析 258
11.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 258
11.4.4　財務(wù)狀況分析 259
11.4.5　核心競爭力分析 260
11.4.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略 261
11.4.7　未來前景展望 262
11.5　網(wǎng)易 264
11.5.1　企業(yè)發(fā)展概況 264
11.5.2　經(jīng)營效益分析 264
11.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 265
11.5.4　財務(wù)狀況分析 267
11.5.5　核心競爭力分析 268
11.5.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略 270
11.5.7　未來前景展望 271
11.6　百度 271
11.6.1　企業(yè)發(fā)展概況 271
11.6.2　經(jīng)營效益分析 271
11.6.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 272
11.6.4　財務(wù)狀況分析 274
11.6.5　核心競爭力分析 275
11.6.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略 276
11.6.7 未來前景展望 277

12.1　互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)融資模式 279
12.1.1　融資制約因素 279
12.1.2　融資模式設(shè)計 280
12.1.3　融資對策分析 283
12.2　互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)投資機遇 284
12.2.1　互聯(lián)網(wǎng)+文化新增長點 284
12.2.2　互聯(lián)網(wǎng)+文化市場機遇 285
12.2.3　互聯(lián)網(wǎng)+文化融合發(fā)展 285
12.3　互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域 287
12.3.1　互聯(lián)網(wǎng)+影視動漫 287
12.3.2　互聯(lián)網(wǎng)+休閑娛樂 287
12.3.3　互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)文化 288
12.3.4　互聯(lián)網(wǎng)+知識經(jīng)濟 288
12.4 2021-2026年互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)投資價值評估及建議 289
12.4.1　投資價值綜合評估 289
12.4.2　產(chǎn)業(yè)生命周期判斷 289
12.4.3　行業(yè)投資壁壘分析 290
12.4.4　行業(yè)投資風險提示 290
12.4.5 行業(yè)投資建議 291

13.1　互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 292
13.1.1　互聯(lián)網(wǎng)+文化消費前景 292
13.1.2　數(shù)字業(yè)態(tài)發(fā)展可期 292
13.1.3　網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價值發(fā)展空間 293
13.1.4　新業(yè)務(wù)增長點吸引資本 294
13.2　互聯(lián)網(wǎng)＋文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 297
13.2.1　文化進入壁壘減弱 297
13.2.2　商業(yè)模式走向“去中心化” 297
13.2.3　互聯(lián)網(wǎng)+文化融合發(fā)展趨勢 298
13.2.4　文化應(yīng)用未來發(fā)展趨勢 298
13.2.5　復合型人才需求空間大 298
13.3　中國互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向 298
13.3.1　“互聯(lián)網(wǎng)＋”重構(gòu)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條 298
13.3.2　“互聯(lián)網(wǎng)＋”加速文化產(chǎn)業(yè)跨界融合 299
13.3.3　“互聯(lián)網(wǎng)＋”優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)運作模式 300
13.4　 2021-2026年互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 301
13.4.1　2021-2026年中國互聯(lián)網(wǎng)+文化發(fā)展格局展望分析 301
13.4.2　2021-2026年中國互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測 304
13.4.3 2021-2026年中國互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)預(yù)測 304
（1）數(shù)據(jù)：從文化資源到資產(chǎn)到權(quán)力 304
（2）算法：數(shù)字時代文化產(chǎn)業(yè)的新流水線 305
（3）網(wǎng)絡(luò)：透明通證、萬物互聯(lián)的文化新生產(chǎn)環(huán)境 306
（4）裝備：計算機視覺與人工智能參與下的硬件升級 306

圖表 1：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新2.0的新業(yè)態(tài) 18
圖表 2：互聯(lián)網(wǎng)與文化內(nèi)涵 21
圖表 3：2016-2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值及增速 26
圖表 4：2015-2020年全國貨物進出口總額 27
圖表 5：2019年主要商品進口數(shù)量、金額及其增長速度 28
圖表 6：2015-2020年全國工業(yè)企業(yè)利潤規(guī)模 29
圖表 7：2015-2020年全國固定資產(chǎn)投資 30
圖表 8:2015-2020年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)政策 45
圖表 9：2016-2020年文化產(chǎn)業(yè)政策 47
圖表 10：2017-2020年全國居民人均可支配收入 55
圖表 11：2018-2020年我國社會消費品零售總額同比增速 56
圖表 12：2014-2020年社會消費品零售總額 56
圖表 13：2017-2020年全國居民居民人均消費支出 57
圖表 14：2020年各月社會消費品零售總額增速 58
圖表 15：2015-2019年我國研究與試驗發(fā)展（R&D）經(jīng)費支出 單位：億元 % 60
圖表 16：2015-2019年我國城鎮(zhèn)化率 60
圖表 17：2017-2020年網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率 61
圖表 18：2017-2020年我國手機網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例 62
圖表 19：2015-2020年互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù)企業(yè)收入規(guī)模 64
圖表 20：2017-2020年我國網(wǎng)絡(luò)零售市場規(guī)模 65
圖表 21：2017-2020年我國互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)總市值及增速 66
圖表 22：2020年9月30日我國互聯(lián)網(wǎng)市值排名前10 66
圖表 23：2017-2020年全國規(guī)模以上文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入 69
圖表 24：2017-2020年全國文化產(chǎn)業(yè)占經(jīng)濟總量規(guī)模 69
圖表 25：2013-2019年我國文化消費指數(shù) 71
圖表 26：2013-2019 年全國及城鎮(zhèn)及農(nóng)村人均可支配收入及增速 74
圖表 27：2018-2020年我國文化產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模 74
圖表 28：2018-2020年我國文化產(chǎn)業(yè)并購交易 76
圖表 29：互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響因素 86
圖表 30：互聯(lián)網(wǎng)+文化發(fā)展行業(yè)圖譜 86
圖表 31：2017-2020年互聯(lián)網(wǎng)＋文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模 87
圖表 32：互聯(lián)網(wǎng)+文化主要領(lǐng)域 88
圖表 33：內(nèi)容逐級放大開發(fā) 105
圖表 34：互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)鏈 105
圖表 35：互聯(lián)網(wǎng)+文化內(nèi)容發(fā)展趨勢 106
圖表 36：互聯(lián)網(wǎng)+文化商業(yè)模式：網(wǎng)生內(nèi)容泛渠道變現(xiàn) 107
圖表 37：國慶檔上映影片檔期日歷 118
圖表 38：傳統(tǒng)影視產(chǎn)業(yè)鏈 118
圖表 39：互聯(lián)網(wǎng)影視消費產(chǎn)業(yè)鏈 120
圖表 40：網(wǎng)絡(luò)大電影發(fā)展歷程 121
圖表 41：2017-2019年網(wǎng)絡(luò)電影各平臺上限量 122
圖表 42：愛奇藝網(wǎng)絡(luò)大電影分賬模式 124
圖表 43：騰訊視頻網(wǎng)絡(luò)大電影分賬模式 124
圖表 44：優(yōu)酷網(wǎng)絡(luò)大電影分賬模式 124
圖表 45：網(wǎng)絡(luò)劇產(chǎn)業(yè)鏈 128
圖表 46：傳統(tǒng)影視劇VS 網(wǎng)生劇-核心差異對比 130
圖表 47：傳統(tǒng)電視劇運營周期：18~24 個月 131
圖表 48：2019-2020年網(wǎng)絡(luò)劇月度播映指數(shù) Top1 變化情況 132
圖表 49：愛奇藝商業(yè)模式 135
圖表 50：愛奇藝個性化推薦系統(tǒng)示意圖 136
圖表 51：愛奇藝會員費用和騰訊會員費用對比 137
圖表 52:傳統(tǒng)動漫產(chǎn)業(yè)鏈 140
圖表 53:互聯(lián)網(wǎng)動漫產(chǎn)業(yè)鏈 141
圖表 54:2015-2019年中國在線動漫市場規(guī)模及增速 142
圖表 55:主要網(wǎng)絡(luò)動漫渠道一覽 143
圖表 56：動漫產(chǎn)業(yè)鏈：IP為核心 144
圖表 57：網(wǎng)絡(luò)漫畫平臺主要內(nèi)容付費模式 145
圖表 58:騰訊動漫的IP改編開發(fā)和形式創(chuàng)新成果 146
圖表 59:快看漫畫的創(chuàng)新業(yè)務(wù)和服務(wù)模塊 147
圖表 60:2020年嗶哩嗶哩平臺國創(chuàng)動畫代表作品及特征 148
圖表 61:微博動漫凌云系統(tǒng)特征 149
圖表 62:微博動漫“好故事計劃”代表作品 150
圖表 63：2019-2020年我國數(shù)字音樂規(guī)模 152
圖表 64：騰訊音樂娛樂集團發(fā)展歷程 152
圖表 65：數(shù)字音樂布局 153
圖表 66：數(shù)字音樂平臺成為產(chǎn)業(yè)鏈中心樞紐 154
圖表 67：移動音樂發(fā)展 156
圖表 68：2019-2020年我國移動音樂規(guī)模 156
圖表 69：2019-2020年我國移動音樂用戶規(guī)模 157
圖表 70：移動音樂產(chǎn)品模式 157
圖表 71：全民K歌滲透率 158
圖表 72：2019-2020年我國在線音樂規(guī)模 159
圖表 73：2019-2020年我國在線音樂用戶規(guī)模 159
圖表 74：直播發(fā)展周期 165
圖表 75：主要直播內(nèi)容形態(tài)（秀場/游戲/泛娛樂） 166
圖表 76：直播產(chǎn)業(yè)鏈 167
圖表 77：直播行業(yè)分布 167
圖表 78：2015-2019年我國直播產(chǎn)業(yè)規(guī)模 168
圖表 79：直播商業(yè)模式 168
圖表 80：直播趨勢 170
圖表 81：2019-2020年直播滲透率 171
圖表 82：直播不同產(chǎn)品類型對比 172
圖表 83：2019-2020年直播滲透率 173
圖表 84：2019-2020年直播用戶性別分布 173
圖表 85：直播用戶偏好 174
圖表 86：三年前和現(xiàn)在內(nèi)容消費終端使用情況 177
圖表 87：興趣付費意愿 177
圖表 88：2020年中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶對各內(nèi)容形式付費偏好 178
圖表 89：移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容消費對象概念界定 179
圖表 90：兩部為營銷定制的電視劇 180
圖表 91：硬廣告與軟廣告區(qū)別 181
圖表 92：內(nèi)容營銷調(diào)查 181
圖表 93：傳媒產(chǎn)業(yè)鏈 182
圖表 94：內(nèi)容相對渠道議價能力正提升 183
圖表 95：電視節(jié)目制作模式 184
圖表 96：制播分離模式圖 185
圖表 97：英美韓日制播分離模式比較 185
圖表 98:在線視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 186
圖表 99：在線視頻產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 188
圖表 100：在線視頻付費市場規(guī)模 189
圖表 101：用戶購買平臺會員的主要因素 189
圖表 102：用戶復購平臺會員的主要因素 189
圖表 103：網(wǎng)劇播放量前 50 名播出平臺占比 190
圖表 104：2019 年主要視頻平臺 MAU（萬人） 190
圖表 105：2019 年主要視頻平臺月度運行時長（小時） 191
圖表 106：網(wǎng)絡(luò)文學的盈利模式 192
圖表 107：網(wǎng)絡(luò)文學行業(yè)PC 端月度覆蓋人數(shù) 193
圖表 108：付費問答平臺 195
圖表 109：2015-2022年中國網(wǎng)絡(luò)音頻行業(yè)市場規(guī)模 196
圖表 110：音頻平臺類型 196
圖表 111：喜馬拉雅音頻平臺發(fā)展策略 197
圖表 112：蜻蜓FM音頻全場景生態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀 198
圖表 113：2018-2020年數(shù)字音樂付費規(guī)模 200
圖表 114：數(shù)字音樂市場內(nèi)容付費競爭博弈論示例 201
圖表 115：QQ音樂與Spotify付費會員權(quán)益對比 202
圖表 116：音樂付費模式 202
圖表 117：中國知識付費市場發(fā)展歷程 203
圖表 118：知識付費平臺的分類 204
圖表 119：喜馬拉雅 PCG 模式部分內(nèi)容 205
圖表 120：知乎 Live UGC 模式部分內(nèi)容 205
圖表 121：喜馬拉雅、知乎和得到內(nèi)容對比 206
圖表 122：知識付費產(chǎn)品類型、特征及其收費模式 207
圖表 123：典型知識付費平臺的收費模式 207
圖表 124：入駐小鵝通的知名 IP 商戶頁面和小程序 208
圖表 125：小鵝通知識店鋪產(chǎn)品與服務(wù)工具一覽 209
圖表 126：2014-2019 年游戲版號總發(fā)布數(shù)量 212
圖表 127：2019 年-2020年中國游戲市場實際銷售收入及增長率 213
圖表 128：2020H1 中國游戲產(chǎn)業(yè)細分市場收入占比 213
圖表 129：2014-2020年中國網(wǎng)頁游戲市場實際銷售收入 213
圖表 130：2020 年 7 月伽馬數(shù)據(jù)移動游戲流水 TOP10 214
圖表 131：2014-2020年中國自研游戲海外市場 216
圖表 132：2016-2020年電競游戲市場實際銷售收入 216
圖表 133：2016-2020年我國網(wǎng)絡(luò)文學市場規(guī)模 217
圖表 134：2019-2020年網(wǎng)絡(luò)文學用戶規(guī)模 218
圖表 135：網(wǎng)絡(luò)文學競爭力 218
圖表 136：網(wǎng)絡(luò)文學全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā) 220
圖表 137：IP主流擴散方向網(wǎng)絡(luò)文學是熱門內(nèi)容源 221
圖表 138：網(wǎng)絡(luò)文學IP價值體現(xiàn) 222
圖表 139：網(wǎng)絡(luò)文學IP價值模型 222
圖表 140：2019-2020年互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)文化用戶規(guī)模 225
圖表 141：數(shù)字文化館 227
圖表 142：2019-2020年文化創(chuàng)意設(shè)計服務(wù) 229
圖表 143：2018-2020年阿里巴巴用戶規(guī)模 232
圖表 144：阿里巴巴業(yè)務(wù)經(jīng)營 233
圖表 145：2019-2020年阿里巴巴財務(wù)指標 233
圖表 146：阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng) 235
圖表 147：阿里巴巴電商平臺收費模式 235
圖表 148：阿里大文娛各條業(yè)務(wù)線 236
圖表 149：芒果超媒主營業(yè)務(wù)情況 238
圖表 150：2018-2020年芒果超媒公司營收結(jié)構(gòu) 240
圖表 151：芒果超媒生態(tài)布局 241
圖表 152：2019-2020年芒果超媒財務(wù)指標 242
圖表 153：扎根動漫，不斷拓展自身業(yè)務(wù)領(lǐng)域 248
圖表 154：以IP 為核心的產(chǎn)業(yè)板塊 249
圖表 155：奧飛業(yè)務(wù)布局 251
圖表 156：奧飛娛樂旗下IP 的文化符號商業(yè)價值 251
圖表 157：2019-2020年奧飛娛樂財務(wù)指標 252
圖表 158：業(yè)務(wù)架構(gòu) 257
圖表 159：騰訊業(yè)務(wù)架構(gòu) 259
圖表 160：2018-2020年騰訊控股財務(wù)指標 259
圖表 161：騰訊新文創(chuàng)戰(zhàn)略發(fā)展歷程 262
圖表 162：騰訊開發(fā)虛擬IP 數(shù)字人艾靈 263
圖表 163：網(wǎng)易云音樂模式 266
圖表 164：網(wǎng)易業(yè)務(wù)矩陣 267
圖表 165：百度Feed 流廣告展示 274
圖表 166：百度戰(zhàn)略 277
圖表 167：互聯(lián)網(wǎng)+文化投資評估 289
圖表 168：互聯(lián)網(wǎng)+文化投資類別公司 291
圖表 169：2013-2019年網(wǎng)絡(luò)版權(quán)規(guī)模統(tǒng)計 293
圖表 170：2020-2025年網(wǎng)絡(luò)版權(quán)規(guī)模預(yù)測 294
圖表 171：綜合型文娛集團產(chǎn)業(yè)鏈布局 299
圖表 172：重點企業(yè)泛娛樂布局情況 301
圖表 173：2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+文化規(guī)模預(yù)測 304