2.1　發(fā)達(dá)國家互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2　2019-2021年美國互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析
2.2.1　智慧農(nóng)場規(guī)模
2.2.2　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
2.2.3　美國農(nóng)業(yè)云服務(wù)
2.2.4　未來發(fā)展前景
2.3　2019-2021年日本互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析
2.3.1　智慧農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀
2.3.2　互聯(lián)網(wǎng)智慧農(nóng)業(yè)
2.3.3　未來發(fā)展前景
2.4　2019-2021年以色列互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析
2.4.1　智慧農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀
2.4.2　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特點(diǎn)
2.4.3　未來發(fā)展前景
2.5　國外互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對中國的借鑒意義
2.5.1　加大政府扶持力度
2.5.2　加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)
2.5.3　拓展產(chǎn)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域
2.5.4　積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展
2.5.5　強(qiáng)化行業(yè)人才保障

3.1　政策環(huán)境
3.1.1　中央一號文件解讀
3.1.2　農(nóng)業(yè)機(jī)械化的規(guī)劃
3.1.3　互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
3.1.4　加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式
3.2　經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.2.1　宏觀經(jīng)濟(jì)分析
3.2.2　農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
3.2.3　工業(yè)運(yùn)行形勢
3.2.4　十三五發(fā)展趨勢
3.3　社會環(huán)境
3.3.1　糧食安全現(xiàn)狀
3.3.2　物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展
3.3.3　互聯(lián)網(wǎng)催生新模式
3.3.4　網(wǎng)絡(luò)新農(nóng)人的參與
3.4　產(chǎn)業(yè)環(huán)境
3.4.1　農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.4.2　農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型階段
3.4.3　轉(zhuǎn)型關(guān)鍵要點(diǎn)
3.4.4　轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略方向
3.4.5　農(nóng)業(yè)前景展望

4.1　2019-2021年中國互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)綜述
4.1.1　主要構(gòu)成環(huán)節(jié)
4.1.2　智慧農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀
4.1.3　與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)區(qū)別
4.1.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響
4.1.5　監(jiān)控系統(tǒng)的效用
4.2　2019-2021年中國互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.1　市場發(fā)展形勢
4.2.2　市場現(xiàn)狀分析
4.2.3　農(nóng)業(yè)加速轉(zhuǎn)型
4.2.4　關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用
4.2.5　信息技術(shù)的滲透
4.3　中國互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈模式分析
4.3.1　混合縱向一體化
4.3.2　品牌+標(biāo)準(zhǔn)+規(guī)模
4.3.3　公司+農(nóng)業(yè)園區(qū)+市場
4.3.4　新型全產(chǎn)業(yè)鏈模式
4.4　互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主要流派及發(fā)展方向分析
4.4.1　資本注入
4.4.2　改造傳統(tǒng)
4.4.3　全面下鄉(xiāng)
4.4.4　網(wǎng)絡(luò)下沉
4.4.5　扎根基層
4.5　中國農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展情況分析
4.5.1　行業(yè)經(jīng)典模式
4.5.2　主要信息技術(shù)
4.5.3　信息技術(shù)作用
4.5.4　促進(jìn)農(nóng)業(yè)升級
4.5.5　產(chǎn)業(yè)面臨挑戰(zhàn)
4.5.6　發(fā)展對策分析
4.6　互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場營銷策略分析
4.6.1　生產(chǎn)環(huán)節(jié)
4.6.2　流通環(huán)節(jié)
4.6.3　經(jīng)營環(huán)節(jié)
4.6.4　配套環(huán)節(jié)
4.6.5　人才培養(yǎng)環(huán)節(jié)
4.7　中國互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的問題
4.7.1　制約瓶頸分析
4.7.2　產(chǎn)業(yè)面臨困境
4.7.3　發(fā)展面臨挑戰(zhàn)
4.8　中國發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的措施建議
4.8.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
4.8.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
4.8.3　行業(yè)發(fā)展思路
4.8.4　多方促進(jìn)政策落地

5.1　2019-2021年農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)總況
5.1.1　市場發(fā)展動因
5.1.2　產(chǎn)業(yè)的必要性
5.1.3　金融服務(wù)現(xiàn)狀
5.1.4　發(fā)展模式特點(diǎn)
5.1.5　催生農(nóng)村金融活力
5.1.6　對農(nóng)村金融的影響
5.2　中國農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的主要模式
5.2.1　綜合電商渠道下沉
5.2.2　農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)主導(dǎo)
5.2.3　傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)助推
5.2.4　P2P對接農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈
5.3　2019-2021年中國農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融區(qū)域發(fā)展動態(tài)
5.3.1　山東省
5.3.2　四川省
5.3.3　黑龍江
5.3.4　河南省
5.3.5　浙江省
5.4　中國農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境分析
5.4.1　市場面臨困境
5.4.2　產(chǎn)業(yè)存在問題
5.4.3　行業(yè)發(fā)展風(fēng)險
5.5　中國農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展對策分析
5.5.1　行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
5.5.2　市場發(fā)展策略
5.5.3　法律對策分析

6.1　中國農(nóng)村電商行業(yè)發(fā)展階段特征
6.1.1　農(nóng)村電商的1.0時代
6.1.2　農(nóng)村電商的2.0時代
6.1.3　農(nóng)村電商的3.0時代
6.2　農(nóng)村電商行業(yè)發(fā)展概況
6.2.1　農(nóng)村電商項(xiàng)目類型
6.2.2　行業(yè)基本特征
6.2.3　行業(yè)發(fā)展成就
6.2.4　行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
6.2.5　產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展
6.2.6　市場熱點(diǎn)分析
6.3　2019-2021年中國農(nóng)村電商市場規(guī)模
6.3.1　電商平臺規(guī)模
6.3.2　網(wǎng)絡(luò)購物規(guī)模
6.3.3　團(tuán)購用戶規(guī)模
6.3.4　網(wǎng)上支付規(guī)模
6.4　中國農(nóng)村電商典型模式發(fā)展分析
6.4.1　遂昌模式
6.4.2　成縣模式
6.4.3　通榆模式
6.4.4　聯(lián)盟模式
6.4.5　沙集模式
6.4.6　清河模式
6.4.7　武功模式
6.4.8　“趕街”模式
6.5　農(nóng)村電商市場發(fā)展的關(guān)鍵問題
6.5.1　認(rèn)識問題
6.5.2　人才問題
6.5.3　政策問題
6.5.4　物流問題
6.5.5　品牌問題
6.5.6　模式問題
6.5.7　標(biāo)準(zhǔn)與安全問題
6.6　農(nóng)村電商市場發(fā)展戰(zhàn)略選擇
6.6.1　堅(jiān)持“三個結(jié)合”思路
6.6.2　市場切入點(diǎn)與著力點(diǎn)
6.6.3　從政府與平臺層面把握
6.6.4　市場快速發(fā)展的建議
6.6.5　行業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)策略
6.6.6　電商平臺成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.7　中國農(nóng)村電商未來發(fā)展前景展望
6.7.1　未來發(fā)展規(guī)模
6.7.2　行業(yè)盈利潛力
6.7.3　市場機(jī)會分析
6.7.4　行業(yè)發(fā)展趨向

7.1　農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)總況
7.1.1　物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈
7.1.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展架構(gòu)
7.1.3　行業(yè)應(yīng)用分析
7.1.4　物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
7.2　農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展分析
7.2.1　關(guān)鍵技術(shù)分析
7.2.2　傳感器技術(shù)
7.2.3　信息傳輸技術(shù)
7.2.4　信息決策技術(shù)
7.2.5　核心技術(shù)突破點(diǎn)
7.3　農(nóng)業(yè)食品安全溯源
7.3.1　國外發(fā)展情況
7.3.2　RFID技術(shù)應(yīng)用
7.3.3　食品安全系統(tǒng)
7.3.4　信息監(jiān)管問題
7.3.5　政策發(fā)展建議
7.4　農(nóng)業(yè)大棚設(shè)計與應(yīng)用
7.4.1　智慧大棚介紹
7.4.2　生產(chǎn)應(yīng)用分析
7.4.3　系統(tǒng)總體設(shè)計
7.4.4　系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)方法
7.4.5　實(shí)際部署應(yīng)用
7.4.6　行業(yè)發(fā)展趨勢
7.5　農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中存在的問題
7.5.1　信息技術(shù)化水平低
7.5.2　應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)仍然缺乏
7.5.3　物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)度較差
7.6　農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用水平的對策
7.6.1　突破物聯(lián)技術(shù)難關(guān)
7.6.2　堅(jiān)實(shí)物聯(lián)技術(shù)基礎(chǔ)
7.6.3　培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才

8.1　農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體概況
8.1.1　行業(yè)內(nèi)涵概述
8.1.2　數(shù)據(jù)獲取路徑
8.1.3　產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析
8.1.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
8.2　農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)主要應(yīng)用領(lǐng)域分析
8.2.1　農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)
8.2.2　精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)可靠決策支持系統(tǒng)
8.2.3　國家農(nóng)村綜合信息服務(wù)系統(tǒng)
8.2.4　天地網(wǎng)一體化農(nóng)情監(jiān)測系統(tǒng)
8.2.5　農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境監(jiān)測與控制系統(tǒng)
8.3　發(fā)展農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的主要任務(wù)
8.3.1　農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)整合
8.3.2　多元團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)
8.3.3　大數(shù)據(jù)平臺搭建
8.4　中國農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)區(qū)域發(fā)展動態(tài)分析
8.4.1　吉林省
8.4.2　山東省
8.4.3　安徽省
8.4.4　廣東省
8.4.5　云南省
8.5　發(fā)展農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)面臨的主要問題
8.5.1　數(shù)據(jù)獲取問題
8.5.2　數(shù)據(jù)處理與管理問題
8.5.3　數(shù)據(jù)分析解釋客觀性問題
8.6　推進(jìn)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展的對策建議
8.6.1　協(xié)同主體培養(yǎng)
8.6.2　基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
8.6.3　產(chǎn)業(yè)政策支持

9.1　農(nóng)村物流
9.1.1　市場發(fā)展規(guī)模
9.1.2　農(nóng)村物流模式
9.1.3　配送模式分析
9.1.4　行業(yè)發(fā)展問題
9.1.5　發(fā)展對策分析
9.1.6　市場發(fā)展趨勢
9.2　高端農(nóng)機(jī)
9.2.1　裝備主要特點(diǎn)
9.2.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義
9.2.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢
9.2.4　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.2.5　行業(yè)政策支持
9.2.6　行業(yè)發(fā)展問題
9.2.7　市場發(fā)展策略
9.2.8　市場發(fā)展?jié)摿?br />9.3　傳感器
9.3.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
9.3.2　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.3.3　市場競爭布局
9.3.4　行業(yè)技術(shù)進(jìn)展
9.3.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢
9.3.6　行業(yè)發(fā)展建議
9.3.7　發(fā)展前景分析
9.4　云計算
9.4.1　行業(yè)發(fā)展價值
9.4.2　市場發(fā)展現(xiàn)狀
9.4.3　市場競爭動態(tài)
9.4.4　行業(yè)發(fā)展問題
9.4.5　關(guān)鍵發(fā)展戰(zhàn)略
9.4.6　未來發(fā)展趨勢

10.1　新疆
10.1.1　“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧農(nóng)業(yè)
10.1.2　“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)模式
10.1.3　打造全國有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地
10.1.4　呼圖壁縣智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展
10.2　黑龍江
10.2.1　借力互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展
10.2.2　推動農(nóng)業(yè)縱深發(fā)展
10.2.3　互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地
10.2.4　互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
10.3　浙江省
10.3.1　互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展
10.3.2　農(nóng)村電商政策解讀
10.3.3　互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
10.3.4　嘉興農(nóng)村電商特色模式
10.4　江蘇省
10.4.1　大力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
10.4.2　互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展建議
10.4.3　宿遷發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
10.4.4　沛縣加速互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
10.5　江西省
10.5.1　引入互聯(lián)網(wǎng)模式
10.5.2　智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢
10.5.3　新余市加速農(nóng)業(yè)信息化
10.5.4　“123+N”智慧農(nóng)業(yè)實(shí)踐
10.5.5　宜春互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)平臺建設(shè)
10.6　廣東省
10.6.1　“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)計劃
10.6.2　以互聯(lián)網(wǎng)+引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級
10.6.3　廣東農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略
10.6.4　東莞智慧農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺
10.7　重慶市
10.7.1　互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀
10.7.2　農(nóng)村信息化的發(fā)展
10.7.3　互聯(lián)網(wǎng)+助推農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型
10.7.4　榮昌發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
10.8　上海市
10.8.1　智慧農(nóng)業(yè)信息化
10.8.2　農(nóng)地系統(tǒng)大數(shù)據(jù)
10.8.3　農(nóng)業(yè)電商銷售渠道
10.8.4　農(nóng)業(yè)信息服務(wù)管理
10.8.5　浦東智慧農(nóng)業(yè)新格局
10.9　其他地區(qū)
10.9.1　貴州省
10.9.2　北京市
10.9.3　淄博市
10.9.4　招遠(yuǎn)市
10.9.5　成都市
10.9.6　呼和浩特

11.1　新希望
11.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2　經(jīng)營效益分析
11.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.1.4　互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展
11.1.5　財務(wù)狀況分析
11.1.6　未來發(fā)展前景
11.2　大北農(nóng)
11.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.2.2　經(jīng)營效益分析
11.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.2.4　互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展
11.2.5　財務(wù)狀況分析
11.2.6　未來發(fā)展前景
11.3　諾普信
11.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2　經(jīng)營效益分析
11.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.3.4　互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展
11.3.5　財務(wù)狀況分析
11.3.6　未來發(fā)展前景
11.4　冠農(nóng)股份
11.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.4.3　互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展
11.4.4　財務(wù)狀況分析
11.4.5　未來發(fā)展前景
11.5　鄒鷹農(nóng)牧
11.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.5.2　經(jīng)營效益分析
11.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.5.4　互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展
11.5.5　財務(wù)狀況分析
11.5.6　未來發(fā)展前景
11.6　智慧農(nóng)業(yè)
11.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.6.2　經(jīng)營效益分析
11.6.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.6.4　互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展
11.6.5　財務(wù)狀況分析
11.6.6　未來發(fā)展前景
11.7　芭田股份
11.7.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.7.2　經(jīng)營效益分析
11.7.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.7.4　互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展
11.7.5　財務(wù)狀況分析
11.7.6　未來發(fā)展前景
11.8　神舟信息
11.8.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.8.2　經(jīng)營效益分析
11.8.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.8.4　互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展
11.8.5　財務(wù)狀況分析
11.8.6　未來發(fā)展前景
11.9　華英農(nóng)業(yè)
11.9.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.9.2　經(jīng)營效益分析
11.9.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.9.4　互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展
11.9.5　財務(wù)狀況分析
11.9.6　未來發(fā)展前景

12.1　投資機(jī)遇
12.1.1　投資機(jī)會分析
12.1.2　市場政策機(jī)遇
12.1.3　“互聯(lián)網(wǎng)+”機(jī)遇
12.2　投資風(fēng)險
12.2.1　研發(fā)風(fēng)險
12.2.2　政策風(fēng)險
12.2.3　自然災(zāi)害風(fēng)險
12.2.4　養(yǎng)殖疫病風(fēng)險
12.3　投資策略
12.3.1　加快人才培養(yǎng)
12.3.2　加強(qiáng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)
12.3.3　提高農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)
12.3.4　加強(qiáng)農(nóng)業(yè)軟件拓展能力

13.1　中國互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
13.1.1　發(fā)展前景廣闊
13.1.2　行業(yè)發(fā)展方向
13.1.3　市場規(guī)模預(yù)測
13.2　中國互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)未來發(fā)展趨勢
13.2.1　實(shí)現(xiàn)精細(xì)化
13.2.2　實(shí)現(xiàn)高效化
13.2.3　實(shí)現(xiàn)綠色化
13.2.4　升級生產(chǎn)領(lǐng)域
13.2.5　升級經(jīng)營領(lǐng)域
13.2.6　升級服務(wù)領(lǐng)域
附錄
附錄一：《“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)三年行動實(shí)施方案》
附錄二：《關(guān)于落實(shí)發(fā)展新理念加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化 實(shí)現(xiàn)全面小康目標(biāo)的若干意見》

圖表　日本的農(nóng)產(chǎn)品流通體系
圖表　2011-2018年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表　2018年年末人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表　2011-2018年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)
圖表　2011-2018年全員勞動生產(chǎn)率
圖表　2018年居民消費(fèi)價格月度漲跌幅度
圖表　2018年居民消費(fèi)價格漲跌幅度
圖表　2018年新建商品住宅月同比價格上漲、持平、下降城市個數(shù)變化情況
圖表　2011-2018年全國一般公共預(yù)算收入
圖表　2011-2018年年末國家外匯儲備
圖表　2011-2018年糧食產(chǎn)量
圖表　2016-2018年各月累計主營業(yè)務(wù)收入與利潤總額同比增速
圖表　2016-2018年各月累計利潤率與每百元主營業(yè)務(wù)收入中的成本
圖表　2018年分經(jīng)濟(jì)類型主營業(yè)務(wù)收入與利潤總額同比增速
圖表　物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用架構(gòu)
圖表　農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式發(fā)展歷程
圖表　傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)商業(yè)模式
圖表　互聯(lián)網(wǎng)時代農(nóng)業(yè)商業(yè)模式
圖表　農(nóng)產(chǎn)品電商占網(wǎng)絡(luò)零售市場份額
圖表　淘寶（含天貓）農(nóng)產(chǎn)品交易量變化趨勢
圖表　網(wǎng)絡(luò)新農(nóng)人特點(diǎn)
圖表　“淘寶村”各省分布情況
圖表　“淘寶村”分布圖
圖表　中國部分CSA地區(qū)分布
圖表　智慧農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作模式
圖表　智慧農(nóng)業(yè)兩種新型全產(chǎn)業(yè)鏈模式
圖表　淘寶村各省分布情況
圖表　全國已發(fā)現(xiàn)的淘寶鎮(zhèn)名單
圖表　城鎮(zhèn)和農(nóng)村網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)購物使用情況對比
圖表　城鎮(zhèn)和農(nóng)村網(wǎng)民團(tuán)購使用情況對比
圖表　城鎮(zhèn)和農(nóng)村網(wǎng)民網(wǎng)上支付使用情況對比
圖表　物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)架構(gòu)與產(chǎn)業(yè)鏈圖譜
圖表　智慧農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)
圖表　農(nóng)產(chǎn)品疾病識別與治理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
圖表　二維碼技術(shù)所實(shí)現(xiàn)的農(nóng)產(chǎn)品溯源
圖表　智慧農(nóng)業(yè)食品安全溯源數(shù)據(jù)關(guān)系
圖表　智慧農(nóng)業(yè)大棚系統(tǒng)分層結(jié)構(gòu)
圖表　智慧農(nóng)業(yè)大棚全系統(tǒng)整體架構(gòu)
圖表　智慧農(nóng)業(yè)大棚節(jié)點(diǎn)硬件結(jié)構(gòu)
圖表　智慧農(nóng)業(yè)大棚終端節(jié)點(diǎn)工作流程
圖表　智慧農(nóng)業(yè)大棚應(yīng)用軟件模塊結(jié)構(gòu)
圖表　農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)融合流程
圖表　農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
圖表　我國農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力及耕種收綜合機(jī)械化水平