供應(yīng)鏈管理就是指在滿足一定的客戶服務(wù)水平的條件下，為了使整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本達(dá)到最小而把供應(yīng)商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進(jìn)行的產(chǎn)品制造、轉(zhuǎn)運(yùn)、分銷及銷售的管理方法。供應(yīng)鏈管理包括計劃、采購、制造、配送、退貨五大基本內(nèi)容。《2022-2027年中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場規(guī)模預(yù)測及投資戰(zhàn)略咨詢報告》在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)國家統(tǒng)計局、政府部門機(jī)構(gòu)發(fā)布的最新權(quán)威數(shù)據(jù)，相關(guān)行業(yè)協(xié)會等單位相關(guān)資料，對中國供應(yīng)鏈管理行業(yè)現(xiàn)狀與市場做了深入的調(diào)查研究，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷，為投資者尋找新的市場投資機(jī)會，進(jìn)入供應(yīng)鏈管理行業(yè)投資布局提供了至關(guān)重要的決策參考依據(jù)。
第一章 中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)基本概述
第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)界定
一、供應(yīng)鏈的內(nèi)涵
二、供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵與特征
三、供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)界定
第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理與物流的聯(lián)系與區(qū)別
一、供應(yīng)鏈管理與物流的關(guān)系
二、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的新型物流分析
（一）第三方物流
（二）第四方物流
（三）電子物流
（四）綠色物流
第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生與演進(jìn)
一、供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生背景
（一）全球一體化
（二）橫向產(chǎn)業(yè)模式的發(fā)展
（三）企業(yè)流程再造
二、供應(yīng)鏈管理的演進(jìn)過程
三、企業(yè)競爭階段與供應(yīng)鏈管理
（一）產(chǎn)品時代：供應(yīng)鏈管理以自主為主
（二）市場時代：供應(yīng)鏈管理采用局部外包
（三）智慧時代：供應(yīng)鏈管理全面整合
第二章 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)市場環(huán)境及影響分析
第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)政治法律環(huán)境
一、行業(yè)管理體制分析
二、行業(yè)主要法律法規(guī)
三、供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
五、政策環(huán)境對行業(yè)的影響
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)的影響分析
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析
一、供應(yīng)鏈管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境
（一）人口環(huán)境分析
（二）教育環(huán)境分析
（三）文化環(huán)境分析
（四）中國城鎮(zhèn)化率
二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響
三、供應(yīng)鏈管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
一、供應(yīng)鏈管理服務(wù)技術(shù)分析
（一）技術(shù)水平總體發(fā)展情況
（二）我國供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)新技術(shù)研究
二、供應(yīng)鏈管理服務(wù)技術(shù)發(fā)展水平
（一）我國供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)技術(shù)水平所處階段
（二）與國外供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)的技術(shù)差距
三、2022-2027年供應(yīng)鏈管理服務(wù)技術(shù)發(fā)展分析
四、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢
五、技術(shù)環(huán)境對行業(yè)的影響
第三章 中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)所屬行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
第一節(jié) 中國企業(yè)供應(yīng)鏈管理及外包需求
一、企業(yè)供應(yīng)鏈管理的必要性
二、企業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀調(diào)查
三、企業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)濟(jì)效益分析
四、企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)需求分析
第二節(jié) 中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模
二、供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)影響因素
三、供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
四、供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)面臨的問題
第三節(jié) 中國企業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢預(yù)測
一、增值服務(wù)供應(yīng)鏈?zhǔn)侵髁髭厔?br />二、大數(shù)據(jù)成為新的行業(yè)價值點(diǎn)
三、供應(yīng)鏈平臺生態(tài)圈將出現(xiàn)
四、供應(yīng)鏈金融擴(kuò)大發(fā)展空間
第四節(jié) 中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
一、供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景
二、供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢
第四章 中國重點(diǎn)行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析
第一節(jié) 汽車行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析
一、汽車行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析
二、汽車行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)
三、汽車行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析
四、汽車行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求與潛力
第二節(jié) 工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析
一、工程機(jī)械行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析
二、工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)
三、工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析
四、工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求與潛力
第三節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析
一、醫(yī)療行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析
二、醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)
三、醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析
四、醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求與潛力
第四節(jié) 化工行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析
一、化工行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析
二、化工行業(yè)供應(yīng)鏈特點(diǎn)
三、化工行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析
四、化工行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求與潛力
第五節(jié) 家電行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析
一、家電行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析
二、家電行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)
三、家電行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析
四、家電行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求與潛力
第六節(jié) 服裝行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析
第七節(jié) 煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析
一、煤炭行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析
二、煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)
三、煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析
四、煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求與潛力
第八節(jié) 鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析
一、鋼鐵行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析
二、鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)
三、鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析
四、鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求與潛力
第九節(jié) 售行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析
一、售行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析
二、售行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)
三、售行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析
四、售行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求與潛力
第五章 中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)競爭分析
第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)格局分析
一、供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)地域分布
二、供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)競爭局面
三、供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)競爭狀況
第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)核心競爭力要素
一、供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)核心競爭力
二、供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)核心競爭力構(gòu)建存在的問題
第六章 2022-2027年供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析
第一節(jié) 武漢良中行供應(yīng)鏈管理有限公司
一、企業(yè)基本信息分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)組織架構(gòu)分析
四、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
第二節(jié) 億柏國際科技（深圳）有限公司
一、企業(yè)基本信息分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)組織架構(gòu)分析
四、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
第三節(jié) 廣東龍頭資產(chǎn)管理股份有限公司
一、企業(yè)基本信息分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)組織架構(gòu)分析
四、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
第四節(jié) 深圳市壹時通供應(yīng)鏈管理有限公司
一、企業(yè)基本信息分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)組織架構(gòu)分析
四、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
第五節(jié) 深圳市信利康供應(yīng)鏈管理有限公司
一、企業(yè)基本信息分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)組織架構(gòu)分析
四、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
第六節(jié) 錦程供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司
一、企業(yè)基本信息分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)組織架構(gòu)分析
四、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
第七節(jié) 山東省膠東供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司
一、企業(yè)基本信息分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)組織架構(gòu)分析
四、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
第八節(jié) 湖南億奧供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司
一、企業(yè)基本信息分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)組織架構(gòu)分析
四、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
第九節(jié) 北京鑫發(fā)地供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司
一、企業(yè)基本信息分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)組織架構(gòu)分析
四、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
第十節(jié) 昆侖供應(yīng)鏈管理服務(wù)（深圳）有限公司
一、企業(yè)基本信息分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)組織架構(gòu)分析
四、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
第七章 2022-2027年供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)前景及趨勢預(yù)測
第一節(jié) 2022-2027年供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場發(fā)展前景
一、2022-2027年供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場發(fā)展?jié)摿?br />二、2022-2027年供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場發(fā)展前景展望
三、2022-2027年供應(yīng)鏈管理服務(wù)細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2022-2027年供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場發(fā)展趨勢預(yù)測
一、2022-2027年供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢
二、2022-2027年供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場規(guī)模預(yù)測
第三節(jié) 2022-2027年中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)供需預(yù)測
一、2022-2027年中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)供給預(yù)測
二、2022-2027年中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)需求預(yù)測
第八章 中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)案例分析
第一節(jié) 案例一
：怡亞通供應(yīng)鏈管理商業(yè)模式剖析
一、怡亞通發(fā)展歷程
二、怡亞通主營業(yè)務(wù)與業(yè)績
三、怡亞通組織結(jié)構(gòu)與人力資源
四、怡亞通供應(yīng)鏈管理服務(wù)模式特點(diǎn)
五、怡亞通供應(yīng)鏈管理服務(wù)模式總結(jié)
六、怡亞通供應(yīng)鏈管理服務(wù)模式啟示
第二節(jié) 案例二
：飛馬國際供應(yīng)鏈管理商業(yè)模式剖析
一、飛馬國際發(fā)展歷程
二、飛馬國際主營業(yè)務(wù)與業(yè)績
三、飛馬國際組織結(jié)構(gòu)與人力資源
四、飛馬國際供應(yīng)鏈管理服務(wù)模式特點(diǎn)
五、飛馬國際供應(yīng)鏈管理服務(wù)模式總結(jié)
第九章 中國物流服務(wù)商向供應(yīng)鏈管理服務(wù)商業(yè)模式
第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理服務(wù)集成模式解析
一、供應(yīng)鏈管理服務(wù)集成模式產(chǎn)生背景
二、供應(yīng)鏈管理服務(wù)集成的概念性模型
三、供應(yīng)鏈管理服務(wù)集成能力基礎(chǔ)分析
四、供應(yīng)鏈管理服務(wù)集成商業(yè)模式特點(diǎn)
第二節(jié) 物流服務(wù)商轉(zhuǎn)型的動因和戰(zhàn)略選擇
一、物流服務(wù)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的動因
二、物流服務(wù)商的多元化與多角化戰(zhàn)略
三、物流服務(wù)商戰(zhàn)略定位的兩個維度
第十章 中國物流服務(wù)商向供應(yīng)鏈管理服務(wù)商轉(zhuǎn)型策略
第二節(jié) 物流服務(wù)商向供應(yīng)鏈服務(wù)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的路徑
一、發(fā)達(dá)國家物流服務(wù)商的三個階段演變
二、物流服務(wù)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的三種路徑
第三節(jié) 物流服務(wù)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中的規(guī)律
一、全程物流網(wǎng)絡(luò)與可視信息系統(tǒng)是成功轉(zhuǎn)型的硬件保障
二、利潤隨物流服務(wù)商對供應(yīng)鏈的控制力同步提升
三、服務(wù)于少數(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的客戶，形成專業(yè)物流
四、物流服務(wù)商逐步取代商流中介和金融中介
五、物流服務(wù)商轉(zhuǎn)型中常見的障礙與困境
第十一章 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營銷品牌戰(zhàn)略
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對我國供應(yīng)鏈管理服務(wù)品牌的戰(zhàn)略思考
一、供應(yīng)鏈管理服務(wù)品牌的重要性
二、供應(yīng)鏈管理服務(wù)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、供應(yīng)鏈管理服務(wù)品牌戰(zhàn)略管理的策略
第十二章 研究結(jié)論及投資建議
第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資建議
一、行業(yè)投資策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
?本報告所有內(nèi)容受法律保護(hù)，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1454號。
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