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2022-2027年中國文化創(chuàng)意園區(qū)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢(shì)調(diào)研報(bào)告
2022-2027年中國文化創(chuàng)意園區(qū)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢(shì)調(diào)研報(bào)告
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內(nèi)容概括

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是一種新興的產(chǎn)業(yè)形態(tài),是文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的興起和發(fā)展是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)、文化、科技融合發(fā)展在產(chǎn)業(yè)層面的具體表現(xiàn),其具有高知識(shí)性、高附加值、強(qiáng)融合性特征,是符合時(shí)代發(fā)展潮流和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、具有商業(yè)價(jià)值和文化內(nèi)涵的朝陽產(chǎn)業(yè)。目前我國大部分文化創(chuàng)意園區(qū)存在發(fā)展過快、定位雷同、重復(fù)建設(shè),產(chǎn)業(yè)鏈不健全、集聚效應(yīng)不明顯,園區(qū)文化要素不突出、存在“空殼”現(xiàn)象,公共管理不到位、服務(wù)平臺(tái)不完善等問題不可忽視,近年來文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí),作為園區(qū)的運(yùn)營管理方,要始終把握“文化創(chuàng)意核心+平臺(tái)搭建+社會(huì)資源整合”的發(fā)展生態(tài)鏈思維,將房東角色轉(zhuǎn)變?yōu)榛锇榻巧?,將管理思維轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)思維,在管理模式上進(jìn)一步滿足文化創(chuàng)意企業(yè)特色需求,以實(shí)現(xiàn)園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。

報(bào)告目錄

第一章 文化創(chuàng)意園區(qū)基本概況

第一節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)相關(guān)概述

一、文化創(chuàng)意園區(qū)的定義
二、文化創(chuàng)意園區(qū)的特征
三、文化創(chuàng)意園區(qū)的類型
四、文化創(chuàng)意園區(qū)的功能

第二節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)開發(fā)建設(shè)模式

一、政策導(dǎo)向型園區(qū)
二、藝術(shù)家主導(dǎo)型園區(qū)
三、開發(fā)商導(dǎo)向型園區(qū)
四、資源依賴型園區(qū)
五、成本導(dǎo)向型園區(qū)
六、環(huán)境導(dǎo)向型園區(qū)

第三節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)對(duì)城市的影響

一、對(duì)政府和財(cái)政支持的影響
二、對(duì)藝術(shù)成就和傳統(tǒng)技藝的影響
三、對(duì)文化創(chuàng)意氛圍的影響
四、對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的影響
五、對(duì)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的影響
六、對(duì)教育和培訓(xùn)活動(dòng)的影響
七、對(duì)公眾關(guān)注的影響
八、對(duì)知識(shí)共享的影響

第二章 中國文化創(chuàng)意園區(qū)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策分析

一、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體制
二、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
三、國務(wù)院文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)意見

第二節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)管理政策分析

一、文化產(chǎn)業(yè)示范基地申報(bào)與命名
二、文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)管理與巡檢
三、文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)支持與服務(wù)

第三節(jié) 中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

一、中國文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
二、中國文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
三、中國文化機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
四、中國文化產(chǎn)業(yè)投資投入
五、中國文化產(chǎn)業(yè)金融創(chuàng)新

第三章 中國文化創(chuàng)意園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析

第一節(jié) 中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
二、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
三、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
四、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)
(一)演藝業(yè)
(二)娛樂業(yè)
(三)動(dòng)漫業(yè)
(四)游戲業(yè)
(五)文化旅游業(yè)
(六)藝術(shù)品業(yè)
(七)工藝美術(shù)業(yè)
(八)文化會(huì)展業(yè)
(九)創(chuàng)意設(shè)計(jì)業(yè)
(十)網(wǎng)絡(luò)文化業(yè)
(十一)數(shù)字文化服務(wù)業(yè)

第二節(jié) 中國文化創(chuàng)意園區(qū)發(fā)展分析

一、文化創(chuàng)意園區(qū)發(fā)展規(guī)模
二、文化創(chuàng)意園區(qū)區(qū)域分布
三、文化創(chuàng)意園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益
四、文化創(chuàng)意園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)

第三節(jié) 中國文化創(chuàng)意園區(qū)發(fā)展亮點(diǎn)

第四節(jié) 中國文化創(chuàng)意園區(qū)重點(diǎn)園區(qū)

一、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最受關(guān)注園區(qū)
二、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最具特色園區(qū)
三、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最具潛力園區(qū)

第五節(jié) 中國文化創(chuàng)意園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)體系建立

一、文化創(chuàng)意園區(qū)亟待標(biāo)準(zhǔn)化
二、文化創(chuàng)意園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)體系架構(gòu)
三、文化創(chuàng)意園區(qū)體系計(jì)分原則

第四章 中國文化創(chuàng)意園區(qū)細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

第一節(jié) 不同性質(zhì)文化產(chǎn)業(yè)園投資運(yùn)營分析

一、產(chǎn)業(yè)型文化創(chuàng)意園區(qū)投資及運(yùn)營分析
(一)園區(qū)發(fā)展特征分析
(二)園區(qū)發(fā)展模式分析
(三)園區(qū)投資現(xiàn)狀分析
(四)園區(qū)投資前景分析
二、藝術(shù)型文化創(chuàng)意園區(qū)投資及運(yùn)營分析
(一)園區(qū)發(fā)展特征分析
(二)園區(qū)發(fā)展模式分析
(三)園區(qū)投資現(xiàn)狀分析
(四)園區(qū)投資前景分析
三、休閑型文化創(chuàng)意園區(qū)投資及運(yùn)營分析
(一)園區(qū)發(fā)展特征分析
(二)園區(qū)發(fā)展模式分析
(三)園區(qū)投資現(xiàn)狀分析
(四)園區(qū)投資前景分析
四、混合型文化創(chuàng)意園區(qū)投資及運(yùn)營分析
(一)園區(qū)發(fā)展特征分析
(二)園區(qū)發(fā)展模式分析
(三)園區(qū)投資現(xiàn)狀分析
(四)園區(qū)投資前景分析
五、地方特色文化創(chuàng)意園區(qū)投資及運(yùn)營分析
(一)園區(qū)發(fā)展特征分析
(二)園區(qū)發(fā)展模式分析
(三)園區(qū)投資現(xiàn)狀分析
(四)園區(qū)投資前景分析

第二節(jié) 不同類型文化創(chuàng)意園區(qū)投資運(yùn)營分析

一、影視基地園區(qū)發(fā)展概況
(一)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(二)電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(三)影視資金投資市場(chǎng)分析
(四)影視基地建設(shè)情況分析
(五)影視基地業(yè)務(wù)發(fā)展分析
(六)影視基地發(fā)展格局分析
(七)影視基地投資風(fēng)險(xiǎn)分析
(八)影視基地投資前景分析
二、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園發(fā)展概況
(一)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(二)動(dòng)漫行業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程分析
(三)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園建設(shè)情況分析
(四)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園發(fā)展格局分析
(五)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園投資前景分析
三、會(huì)展文化園區(qū)發(fā)展概況
(一)會(huì)展行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(二)中國展覽會(huì)數(shù)量及面積分析
(三)會(huì)展展館建設(shè)情況分析
(四)會(huì)展展館投資前景分析
四、數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)園發(fā)展概況
(一)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(二)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)園建設(shè)情況分析
(三)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)園市場(chǎng)規(guī)模分析
(四)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)園優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域分析
(五)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)園發(fā)展格局分析
(六)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)園投資前景分析
五、工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展概況
(一)工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(二)工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)情況分析
(三)工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展格局分析
(四)工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)園投資前景分析

第五章 中國文化創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營管理分析

第一節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營關(guān)聯(lián)群體分析

一、地方政府
二、地產(chǎn)開發(fā)商
三、行業(yè)協(xié)會(huì)
四、大學(xué)及科研機(jī)構(gòu)
五、園區(qū)內(nèi)企業(yè)

第二節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)規(guī)劃及布局

一、文化創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)目標(biāo)
二、文化創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)原則
三、文化創(chuàng)意園區(qū)實(shí)施方案
四、宏觀層面的規(guī)劃與布局
(一)區(qū)位選擇
(二)產(chǎn)業(yè)定位
(三)功能定位
(四)配套設(shè)施
五、微觀層面的規(guī)劃與布局
(一)功能設(shè)置與布局
(二)創(chuàng)意環(huán)境的營造
(三)交通組織
(四)園區(qū)景觀

第三節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)區(qū)運(yùn)作機(jī)制分析

一、文化創(chuàng)意園區(qū)開發(fā)模式分析
二、文化創(chuàng)意園區(qū)管理體制分析
三、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式分析
四、文化創(chuàng)意園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建

第四節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)分析

一、金融服務(wù)平臺(tái)建設(shè)
二、技術(shù)研發(fā)平臺(tái)建設(shè)
三、電子信息平臺(tái)建設(shè)
四、展示交易平臺(tái)建設(shè)

第五節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)運(yùn)營成功的關(guān)鍵要素

一、產(chǎn)業(yè)定位
二、創(chuàng)意人才
三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)
四、金融配套
五、政府支持

第六節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營存在的問題

第七節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營對(duì)策建議

第六章 中國重點(diǎn)文化創(chuàng)意園區(qū)投資機(jī)會(huì)分析

第一節(jié) 北京文化創(chuàng)意園區(qū)投資機(jī)會(huì)分析

第二節(jié) 上海文化創(chuàng)意園區(qū)投資機(jī)會(huì)分析

第三節(jié) 天津文化創(chuàng)意園區(qū)投資機(jī)會(huì)分析

第四節(jié) 杭州文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)會(huì)分析

第五節(jié) 南京文化創(chuàng)意園區(qū)投資機(jī)會(huì)分析

第六節(jié) 深圳文化創(chuàng)意園區(qū)投資機(jī)會(huì)分析

第七章 中國典型文化創(chuàng)意園區(qū)運(yùn)營管理分析

第一節(jié) 北京798藝術(shù)區(qū)

一、北京798藝術(shù)區(qū)的基本概況
二、北京798藝術(shù)區(qū)的發(fā)展定位
三、北京798藝術(shù)區(qū)的發(fā)展模式
四、北京798藝術(shù)區(qū)的入駐企業(yè)
五、北京798藝術(shù)區(qū)的核心優(yōu)勢(shì)
六、北京798藝術(shù)區(qū)的發(fā)展規(guī)劃
七、北京798藝術(shù)區(qū)存在的問題
八、北京798藝術(shù)區(qū)的藝術(shù)盛事

第二節(jié) 上海M50創(chuàng)意園

一、上海M50創(chuàng)意園的基本概況
二、上海M50創(chuàng)意園的發(fā)展定位
三、上海M50創(chuàng)意園的發(fā)展模式
四、上海M50創(chuàng)意園的平臺(tái)服務(wù)
五、上海M50創(chuàng)意園的入駐企業(yè)
六、上海M50創(chuàng)意園存在的問題

第三節(jié) 北京尚8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園

一、北京尚8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的基本概況
二、北京尚8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展定位
三、北京尚8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展模式
四、北京尚8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的平臺(tái)服務(wù)
五、北京尚8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的入駐企業(yè)
六、北京尚8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的社會(huì)效應(yīng)
七、北京尚8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展規(guī)劃

第四節(jié) 成都東郊記憶

一、成都東郊記憶的基本概況
二、成都東郊記憶的發(fā)展定位
三、成都東郊記憶的發(fā)展模式
四、成都東郊記憶的盈利模式
五、成都東郊記憶的運(yùn)營模式
六、成都東郊記憶的入駐企業(yè)
七、成都東郊記憶的核心優(yōu)勢(shì)
八、成都東郊記憶的文化特色
九、成都東郊記憶的發(fā)展規(guī)劃

第五節(jié) 羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園

一、羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的基本概況
二、羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展定位
三、羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展模式
四、羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的平臺(tái)服務(wù)
五、羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的入駐企業(yè)
六、羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的核心優(yōu)勢(shì)
七、羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展目標(biāo)

第六節(jié) 天津凌奧創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園

一、天津凌奧創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的基本概況
二、天津凌奧創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展定位
三、天津凌奧創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展規(guī)劃
四、天津凌奧創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的優(yōu)惠政策
五、天津凌奧創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的平臺(tái)服務(wù)
六、天津凌奧創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的入駐企業(yè)
七、天津凌奧創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的核心優(yōu)勢(shì)

第七節(jié) 西湖數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)園

一、西湖數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)園的基本概況
二、西湖數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展定位
三、西湖數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展模式
四、西湖數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)園的輻射能力
五、西湖數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)園的優(yōu)惠政策
六、西湖數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)園的平臺(tái)服務(wù)
七、西湖數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)園的入駐企業(yè)
八、西湖數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)園的核心優(yōu)勢(shì)

第八節(jié) 華創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園

一、華創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園的基本概況
二、華創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展定位
三、華創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展模式
四、華創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園的模式策略
五、華創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園的平臺(tái)服務(wù)
六、華創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園的入駐企業(yè)
七、華創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園的愿景

第九節(jié) 深圳大芬油畫村

一、深圳大芬油畫村基本概況
二、深圳大芬油畫村發(fā)展定位
三、深圳大芬油畫村發(fā)展模式
四、深圳大芬油畫村的市場(chǎng)前景
五、深圳大芬油畫村優(yōu)惠政策
六、深圳大芬油畫村入駐企業(yè)
七、深圳大芬油畫村核心優(yōu)勢(shì)

第八章 中國文化創(chuàng)意園區(qū)發(fā)展前景與招商分析

第一節(jié) 文化創(chuàng)意園發(fā)展趨勢(shì)與建議

第二節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)各地文化產(chǎn)業(yè)園布局情況

一、文化創(chuàng)意園區(qū)東部地區(qū)優(yōu)勢(shì)顯著
二、區(qū)域經(jīng)濟(jì)輻射帶動(dòng)各地差距縮小
三、園區(qū)建設(shè)加快集聚效應(yīng)顯現(xiàn)
四、注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中部地區(qū)后發(fā)崛起

第三節(jié) 文化創(chuàng)意園招商方法分析

一、文化創(chuàng)意園場(chǎng)地招商
二、文化創(chuàng)意園項(xiàng)目招商
三、文化創(chuàng)意園資本招商
四、文化創(chuàng)意園招商方法比較
五、文化創(chuàng)意園引資項(xiàng)目

第四節(jié) 文化創(chuàng)意園招商策略分析

一、功能定位策略
二、宣傳資料推廣
三、商業(yè)化運(yùn)營策略
四、商務(wù)會(huì)議/活動(dòng)
五、會(huì)展?fàn)I銷策略
六、資源整合策略
七、準(zhǔn)確出擊策略
八、渠道拓展策略
九、廣告推廣策略

第五節(jié) 文化創(chuàng)意園招商成功的關(guān)鍵

一、市場(chǎng)情況調(diào)研
二、園區(qū)的功能定位
三、完善的營銷推廣方案
四、精密的招商執(zhí)行方案
五、招商團(tuán)隊(duì)的組建
六、招商政策的執(zhí)行
七、招商策略調(diào)整

第六節(jié) 中國創(chuàng)意園區(qū)招商引資案例分析

一、長沙雨花創(chuàng)意園區(qū)招商引資分析
(一)園區(qū)基本情況
(二)園區(qū)招商對(duì)象
(三)園區(qū)招商流程
(四)招商優(yōu)惠政策
(五)園區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力
二、河北卓達(dá)動(dòng)漫創(chuàng)意園區(qū)招商引資分析
(一)卓達(dá)集團(tuán)簡介
(二)產(chǎn)業(yè)園定位分析
(三)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
(四)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)作核心
(五)產(chǎn)業(yè)園招商優(yōu)勢(shì)
(六)產(chǎn)業(yè)園優(yōu)惠政策
(七)產(chǎn)業(yè)園招商范圍
三、深圳F518時(shí)尚創(chuàng)意園區(qū)招商引資分析
(一)園區(qū)基本情況
(二)園區(qū)發(fā)展內(nèi)涵
(三)園區(qū)定位分析
(四)園區(qū)功能規(guī)劃
(五)園區(qū)招商優(yōu)勢(shì)
(六)園區(qū)招商優(yōu)勢(shì)

第九章 中國文化創(chuàng)意園區(qū)投融資分析

第一節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)投資環(huán)境

一、文化創(chuàng)意園區(qū)投資宏觀環(huán)境
二、文化創(chuàng)意園區(qū)政策環(huán)境分析
三、文化創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)影響因素分析
(一)地區(qū)經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力
(二)區(qū)域科技水平及歷史
(三)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)需求
(四)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)支持情況
(五)公共服務(wù)平臺(tái)的大力推動(dòng)與支持
四、文化創(chuàng)意園區(qū)投資區(qū)位因素分析
五、文化創(chuàng)意園區(qū)SWOT分析

第二節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)投資分析

一、文化創(chuàng)意園區(qū)投資特征分析
二、文化創(chuàng)意園區(qū)項(xiàng)目投資要素
(一)經(jīng)濟(jì)地理要素
(二)地理成本要素
(三)文化要素
(四)經(jīng)濟(jì)成本要素
(五)競(jìng)爭(zhēng)力要素
三、文化創(chuàng)意園投資風(fēng)險(xiǎn)提示
(一)市場(chǎng)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
(二)產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
(三)功能定位風(fēng)險(xiǎn)
(四)招商引資風(fēng)險(xiǎn)
(五)土地產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
四、文化創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)注意事項(xiàng)

第三節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)融資分析

一、文化創(chuàng)意園區(qū)融資模式分析
(一)常見投融資模式分析
1、BOT及其變種
2、BT融資模式
4、TOT融資模式
5、PPP項(xiàng)目融資模式
(二)園區(qū)企業(yè)融資方式分析
1、依靠政府特殊支持融資
2、通過銀行貸款融資
3、社會(huì)資金
(三)園區(qū)項(xiàng)目融資方式分析
1、特許經(jīng)營
2、公私合營
3、施工承包商墊資
4、使用者預(yù)付費(fèi)
二、園區(qū)多元化融資分析
三、文化創(chuàng)意園融資現(xiàn)存問題
四、文化創(chuàng)意園融資方式建議
(一)適當(dāng)增加融資規(guī)模
(二)降低資金使用成本
(三)拓寬園區(qū)融資渠道

第四節(jié) 文化創(chuàng)意園投資建議

一、對(duì)政府的建議
二、對(duì)園區(qū)建設(shè)和運(yùn)營者的建議

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