2.1　中國旅游業(yè)的發(fā)展概況
2.1.1　旅游業(yè)政策匯總
2.1.2　旅游業(yè)發(fā)展特點
2.1.3　旅游業(yè)運營模式
2.1.4　旅游業(yè)驅(qū)動因素
2.1.5　旅游業(yè)發(fā)展成就
2.1.6　疫情對旅游業(yè)的影響
2.1.7　新常態(tài)下旅游業(yè)發(fā)展
2.2　2020-2022年中國旅游業(yè)發(fā)展分析
2.2.1　2019年中國旅游業(yè)的發(fā)展狀況
2.2.2　2020年中國旅游業(yè)的發(fā)展狀況
2.2.3　2021年中國旅游業(yè)的發(fā)展狀況
2.3　中國旅游資源開發(fā)狀況分析
2.3.1　A級旅游景區(qū)數(shù)量
2.3.2　旅游資源區(qū)域分布
2.3.3　旅游資源開發(fā)的條件
2.3.4　自然旅游資源開發(fā)思路
2.3.5　紅色旅游資源開發(fā)路徑
2.4　中國旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
2.4.1　旅游業(yè)面臨的主要矛盾
2.4.2　旅游服務貿(mào)易發(fā)展問題
2.4.3　疫情下旅游業(yè)發(fā)展問題
2.4.4　實現(xiàn)雙碳目標面臨挑戰(zhàn)
2.4.5　旅游數(shù)字化轉(zhuǎn)型的困境
2.5　中國旅游業(yè)發(fā)展策略
2.5.1　中國旅游業(yè)發(fā)展建議
2.5.2　旅游服務貿(mào)易發(fā)展對策
2.5.3　疫情下旅游業(yè)發(fā)展對策
2.5.4　實現(xiàn)雙碳目標政策建議
2.5.5　旅游數(shù)字化轉(zhuǎn)型的途徑
2.5.6　低碳下旅游經(jīng)濟發(fā)展路徑

3.1　經(jīng)濟環(huán)境分析
3.1.1　國際宏觀經(jīng)濟形勢
3.1.2　中國經(jīng)濟運行現(xiàn)狀
3.1.3　貴州總體經(jīng)濟運行
3.1.4　貴州固定資產(chǎn)投資狀況
3.1.5　貴州投資運行狀況
3.2　社會環(huán)境分析
3.2.1　貴州旅游資源情況
3.2.2　貴州旅游交通情況
3.2.3　貴州消費市場現(xiàn)狀
3.2.4　貴州生態(tài)環(huán)境狀況

4.1　2020-2022年中國旅游業(yè)政策背景分析
4.1.1　近年主要政策
4.1.2　重點政策解讀
4.1.3　重要相關(guān)政策
4.1.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
4.2　2020-2022年全國旅游產(chǎn)業(yè)主要政策文件
4.2.1　鄉(xiāng)村旅游相關(guān)政策
4.2.2　文化旅游相關(guān)政策
4.2.3　促進旅游消費政策
4.2.4　“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”政策
4.2.5　旅行社相關(guān)扶持政策
4.3　2020-2022年貴州省旅游產(chǎn)業(yè)主要政策法規(guī)
4.3.1　貴州省旅游業(yè)相關(guān)政策匯總
4.3.2　“十四五”文化和旅游發(fā)展規(guī)劃
4.3.3　建設(shè)多彩貴州旅游強省指導意見
4.3.4　大旅游創(chuàng)新發(fā)展工程專項行動方案
4.3.5　文化旅游業(yè)恢復發(fā)展十條措施通知
4.3.6　旅游包機、專列、自駕游專項獎勵政策

5.1　貴州旅游業(yè)現(xiàn)狀綜合分析
5.1.1　行業(yè)發(fā)展歷程分析
5.1.2　產(chǎn)業(yè)化發(fā)展條件
5.1.3　旅游行業(yè)發(fā)展地位
5.1.4　“十三五”旅游業(yè)成就
5.1.5　旅游業(yè)產(chǎn)值分析
5.1.6　旅游市場主體規(guī)模
5.1.7　旅游科技發(fā)展狀況
5.1.8　行業(yè)發(fā)展舉措
5.2　2020年貴州旅游業(yè)發(fā)展分析
5.2.1　旅游收入狀況
5.2.2　旅游人數(shù)統(tǒng)計
5.2.3　行業(yè)發(fā)展亮點
5.2.4　旅行社發(fā)展狀況
5.3　2021年貴州旅游業(yè)發(fā)展狀況
5.3.1　行業(yè)現(xiàn)狀綜述
5.3.2　行業(yè)運行數(shù)據(jù)
5.3.3　行業(yè)發(fā)展亮點
5.4　貴州旅游商品發(fā)展狀況
5.4.1　旅游商品發(fā)展現(xiàn)狀
5.4.2　旅游商品特點及產(chǎn)業(yè)化模式
5.4.3　旅游商品創(chuàng)新對策
5.5　貴州旅游產(chǎn)品品牌分析
5.5.1　旅游產(chǎn)品優(yōu)勢分析
5.5.2　旅游產(chǎn)品劣勢分析
5.5.3　旅游產(chǎn)品機遇分析
5.5.4　旅游產(chǎn)品威脅分析
5.5.5　旅游產(chǎn)品品牌定位
5.6　貴州旅游綜合體建設(shè)分析
5.6.1　旅游綜合體的概念及特征
5.6.2　建立旅游綜合體的必要性
5.6.3　旅游綜合體開發(fā)案例分析
5.7　貴州創(chuàng)意旅游發(fā)展探析
5.7.1　發(fā)展創(chuàng)意旅游的作用
5.7.2　發(fā)展創(chuàng)意旅游的優(yōu)勢
5.7.3　發(fā)展創(chuàng)意旅游的劣勢
5.7.4　發(fā)展創(chuàng)意旅游的建議
5.8　貴州旅游產(chǎn)業(yè)化面臨的問題
5.8.1　景區(qū)景點品質(zhì)和效益問題
5.8.2　企業(yè)實力及接待能力問題
5.8.3　市場化運作跟進問題
5.8.4　旅游資源開發(fā)問題
5.8.5　旅游交通問題
5.9　推進貴州旅游產(chǎn)業(yè)化的建議
5.9.1　推動資源開發(fā)系統(tǒng)化
5.9.2　推動景區(qū)建設(shè)品質(zhì)化
5.9.3　推動要素配套優(yōu)質(zhì)化
5.9.4　推動景區(qū)運營市場化
5.9.5　推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合化
5.9.6　推進旅游服務標準化

6.1　貴州節(jié)慶旅游品牌建設(shè)分析
6.1.1　節(jié)慶旅游發(fā)展概述
6.1.2　節(jié)慶旅游品牌建設(shè)意義
6.1.3　節(jié)慶旅游品牌建設(shè)困境
6.1.4　節(jié)慶旅游品牌建設(shè)策略
6.2　貴州節(jié)慶旅游發(fā)展綜述
6.2.1　節(jié)慶旅游發(fā)展的現(xiàn)狀
6.2.2　節(jié)慶旅游發(fā)展的意義
6.2.3　節(jié)慶旅游的類型和數(shù)量
6.2.4　節(jié)慶旅游的舉辦模式
6.2.5　典型節(jié)慶旅游發(fā)展
6.3　2019-2022年貴州省節(jié)慶旅游市場運行狀況
6.3.1　2019年節(jié)慶旅游市場運行分析
6.3.2　2020年節(jié)慶旅游市場運行分析
6.3.3　2021年節(jié)慶旅游市場運行分析
6.3.4　2022年節(jié)慶旅游市場運行現(xiàn)狀
6.4　貴州節(jié)慶旅游發(fā)展的SWOT分析
6.4.1　節(jié)慶旅游市場優(yōu)勢分析（Strength）
6.4.2　節(jié)慶旅游市場劣勢分析（Weakness）
6.4.3　節(jié)慶旅游市場機遇分析（Opportunity）
6.4.4　節(jié)慶旅游市場挑戰(zhàn)分析（Threat）
6.5　貴州節(jié)慶旅游市場存在的問題及對策思考
6.5.1　節(jié)慶旅游市場存在的問題
6.5.2　節(jié)慶旅游市場發(fā)展的對策

7.1　貴州省文化、旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展分析
7.1.1　產(chǎn)業(yè)融合的必然性
7.1.2　產(chǎn)業(yè)融合動力因素
7.1.3　產(chǎn)業(yè)融合機制分析
7.1.4　產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.5　產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展問題
7.1.6　產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展對策
7.1.7　產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇
7.2　貴州省文化、旅游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展的政府機制分析
7.2.1　產(chǎn)業(yè)結(jié)合發(fā)展分析
7.2.2　產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展政府機制困境
7.2.3　產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展政府機制策略
7.3　貴州省文化旅游發(fā)展狀況分析
7.3.1　產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境
7.3.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效
7.3.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展亮點
7.3.4　文旅消費提質(zhì)
7.3.5　科技創(chuàng)新發(fā)展
7.3.6　產(chǎn)業(yè)招商進展
7.3.7　產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
7.3.8　發(fā)展機遇挑戰(zhàn)
7.3.9　產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標
7.4　貴州省民族文化旅游市場分析
7.4.1　民族文化資源發(fā)展概述
7.4.2　民族文化旅游市場現(xiàn)狀
7.4.3　民族文化旅游發(fā)展舉措
7.4.4　典型民族文化旅游發(fā)展
7.4.5　民族文化旅游發(fā)展問題
7.4.6　民族文化旅游發(fā)展對策
7.5　貴州省紅色文化旅游市場分析
7.5.1　紅色文化資源狀況
7.5.2　紅色文化旅游景區(qū)
7.5.3　紅色文化旅游發(fā)展優(yōu)勢
7.5.4　紅色文化旅游發(fā)展現(xiàn)狀
7.5.5　紅色文化旅游節(jié)假日發(fā)展
7.5.6　貴州設(shè)計紅色旅游線路
7.5.7　紅色文化旅游發(fā)展困境
7.5.8　紅色文化旅游發(fā)展對策
7.5.9　紅色文化旅游發(fā)展機遇

8.1　貴州體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
8.1.1　產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)布
8.1.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
8.1.3　體育旅游產(chǎn)品
8.1.4　體育旅游示范
8.1.5　體育旅游線路
8.1.6　體育旅游項目
8.1.7　產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
8.1.8　產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
8.2　貴州山地體育旅游發(fā)展狀況分析
8.2.1　山地體育旅游發(fā)展意義
8.2.2　山地體育旅游發(fā)展現(xiàn)狀
8.2.3　山地體育旅游開發(fā)模式
8.2.4　山地體育旅游發(fā)展困境
8.2.5　山地體育旅游發(fā)展機遇
8.2.6　山地體育旅游發(fā)展前景
8.3　貴州體育旅游SWOT分析
8.3.1　發(fā)展優(yōu)勢
8.3.2　發(fā)展劣勢
8.3.3　發(fā)展機遇
8.3.4　面臨的威脅

9.1　水文化旅游
9.1.1　貴州水文化旅游發(fā)展背景
9.1.2　貴州水文化旅游開發(fā)現(xiàn)狀
9.1.3　貴州水文化旅游實施路徑
9.1.4　貴州水文化旅游優(yōu)勢所在
9.2　鄉(xiāng)村旅游
9.2.1　貴州鄉(xiāng)村旅游脫貧模式
9.2.2　貴州鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)融合
9.2.3　貴州鄉(xiāng)村旅游因地制宜
9.2.4　貴州鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)新提升
9.3　山地旅游
9.3.1　貴州山地旅游資源分析
9.3.2　貴州山地旅游發(fā)展挑戰(zhàn)
9.3.3　貴州山地旅游發(fā)展機遇
9.3.4　貴州山地旅游發(fā)展策略
9.4　生態(tài)旅游
9.4.1　貴州生態(tài)旅游資源分析
9.4.2　貴州發(fā)展生態(tài)旅游背景
9.4.3　貴州發(fā)展生態(tài)旅游意義
9.4.4　貴州生態(tài)旅游典型案例
9.4.5　貴州生態(tài)旅游存在問題
9.4.6　貴州生態(tài)旅游發(fā)展策略
9.5　民族傳統(tǒng)體育旅游
9.5.1　貴州民族傳統(tǒng)體育旅游圈的構(gòu)建設(shè)想
9.5.2　貴州民族傳統(tǒng)體育旅游圈構(gòu)建的目標
9.5.3　貴州民族傳統(tǒng)體育旅游圈構(gòu)建的原則
9.5.4　貴州民族傳統(tǒng)體育旅游圈構(gòu)建的必要性
9.5.5　貴州民族傳統(tǒng)體育旅游圈構(gòu)建的可行性

10.1　貴陽市
10.1.1　貴陽旅游利好政策
10.1.2　貴陽旅游發(fā)展現(xiàn)狀
10.1.3　貴陽旅游發(fā)展動態(tài)
10.1.4　貴陽推進體育旅游融合
10.1.5　貴陽市綠色旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展
10.1.6　貴陽旅游公共服務的問題
10.1.7　貴陽市全域旅游創(chuàng)新路徑
10.2　安順市
10.2.1　安順市旅游資源分類
10.2.2　安順體育旅游資源的問題
10.2.3　安順市體育旅游資源對策
10.2.4　安順市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展現(xiàn)狀
10.2.5　安順鄉(xiāng)村旅游存在問題
10.2.6　安順鄉(xiāng)村旅游提質(zhì)措施
10.2.7　安順鄉(xiāng)村旅游發(fā)展策略
10.3　六盤水
10.3.1　六盤水市旅游資源整合思路
10.3.2　六盤水山地體育旅游的種類
10.3.3　六盤水山地體育旅游發(fā)展路徑
10.3.4　六盤水山地體育旅游開發(fā)與利用
10.3.5　六盤水山地體育旅游SWOT分析
10.3.6　六盤水全域旅游發(fā)展情況概述
10.3.7　六盤水市全域旅游存在的問題
10.3.8　六盤水全域旅游問題應對策略
10.4　銅仁市
10.4.1　銅仁旅游旅游資源情況
10.4.2　銅仁旅游全域旅游提速
10.4.3　銅仁旅游的SWOT分析
10.4.4　銅仁旅游融合發(fā)展分析
10.4.5　銅仁旅游發(fā)展存在問題
10.4.6　銅仁旅游發(fā)展意見建議
10.4.7　銅仁文化旅游資源建議
10.5　黔東南
10.5.1　黔東南特色旅游產(chǎn)業(yè)與鄉(xiāng)村振興分析
10.5.2　黔東南體育文化資源旅游新模式構(gòu)建
10.5.3　黔東南少數(shù)民族地區(qū)旅游發(fā)展路徑
10.5.4　黔東南山地體育旅游資源SWOT分析
10.5.5　黔東南旅游文化競爭力影響因素分析
10.5.6　黔東南州旅游文化產(chǎn)業(yè)競爭力的建議
10.5.7　黔東南州區(qū)域體育旅游資源開發(fā)策略

11.1　貴陽旅文旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司
11.1.1　經(jīng)營效益分析
11.1.2　業(yè)務經(jīng)營分析
11.1.3　財務狀況分析
11.1.4　商業(yè)模式分析
11.1.5　風險因素分析
11.2　貴州旅游投資控股（集團）有限責任公司
11.2.1　企業(yè)基本信息簡介
11.2.2　企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務分析
11.2.3　企業(yè)營收狀況分析
11.2.4　未來發(fā)展規(guī)劃
11.3　貴州黃果樹旅游集團股份有限公司
11.3.1　企業(yè)基本信息簡介
11.3.2　企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務分析
11.3.3　企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
11.3.4　未來發(fā)展規(guī)劃
11.4　貴州省銅仁市交通旅游開發(fā)投資集團有限公司
11.4.1　企業(yè)基本信息簡介
11.4.2　企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務分析
11.4.3　未來發(fā)展規(guī)劃
11.4.4　企業(yè)發(fā)展動態(tài)
11.5　貴州梵凈山文化旅游發(fā)展有限公司
11.5.1　企業(yè)基本信息簡介
11.5.2　企業(yè)主要項目建設(shè)
11.6　貴州海外國際旅游有限公司
11.6.1　企業(yè)基本信息簡介
11.6.2　企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務分析
11.6.3　企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

12.1　旅游酒店
12.1.1　旅游鄉(xiāng)村酒店發(fā)展背景
12.1.2　旅游鄉(xiāng)村酒店核心概念
12.1.3　旅游鄉(xiāng)村酒店發(fā)展模式
12.1.4　旅游鄉(xiāng)村酒店發(fā)展策略
12.2　旅游食品
12.2.1　旅游食品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
12.2.2　旅游食品運營模式分析
12.2.3　旅游食品電商運營創(chuàng)新路徑
12.2.4　旅游食品未來發(fā)展與建議
12.3　旅游地產(chǎn)
12.3.1　旅游地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
12.3.2　旅游地產(chǎn)發(fā)展模式
12.3.3　旅游地產(chǎn)開發(fā)存在問題
12.3.4　旅游地產(chǎn)開發(fā)具體對策
12.3.5　貴州旅游地產(chǎn)開發(fā)地域差異
12.3.6　貴州旅游地產(chǎn)開發(fā)的對策分析

13.1　旅游業(yè)投資機遇分析
13.1.1　國際化機遇
13.1.2　市場需求機遇
13.1.3　轉(zhuǎn)型升級機遇
13.1.4　貴廣高鐵機遇
13.2　旅游業(yè)壁壘分析
13.2.1　技術(shù)壁壘
13.2.2　品牌壁壘
13.2.3　行為性壁壘
13.2.4　退出壁壘
13.3　宏觀經(jīng)濟環(huán)境風險
13.3.1　國際經(jīng)濟風險
13.3.2　國內(nèi)經(jīng)濟風險
13.3.3　貴州經(jīng)濟風險
13.4　項目投資開發(fā)風險
13.4.1　決策風險
13.4.2　市場風險
13.4.3　區(qū)位選擇風險
13.4.4　業(yè)態(tài)選擇風險
13.4.5　政策風險
13.5　自然等外部因素風險
13.5.1　自然災害
13.5.2　人為災害
13.5.3　安全因素
13.5.4　生態(tài)風險
13.6　投資風險的防范
13.6.1　有效控制決策風險
13.6.2　有效控制市場風險
13.6.3　正確進行區(qū)位選擇
13.6.4　正確面對政策風險

14.1　貴州省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策
14.1.1　科學整合利用旅游資源
14.1.2　堅持市場引導加大宣傳
14.1.3　深化市場治理誠信旅游
14.1.4　加大資金投入改善環(huán)境
14.1.5　挖掘旅游資源提高品位
14.1.6　加快貴州鄉(xiāng)村旅游步伐
14.1.7　推動紅色旅游文化融合
14.2　實施貴州旅游精品戰(zhàn)略的建議
14.2.1　強化旅游精品戰(zhàn)略意識，打造特色旅游精品
14.2.2　以旅游產(chǎn)業(yè)集群為核心，實施旅游精品戰(zhàn)略
14.2.3　政策傾斜，促進貴州旅游精品戰(zhàn)略的實施
14.3　貴州旅游產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)化發(fā)展的對策建議
14.3.1　針對集群成員的對策建議
14.3.2　針對利益相關(guān)者對策建議
14.3.3　針對生態(tài)環(huán)境的對策建議
14.4　促進貴州旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展對策建議
14.4.1　利用區(qū)位優(yōu)勢，定位自身發(fā)展
14.4.2　加強政府引導，促進產(chǎn)業(yè)整合
14.4.3　加大融合力度，增強吸引力
14.4.4　促進體制創(chuàng)新，帶動轉(zhuǎn)型升級
14.5　貴州旅游業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略思考
14.5.1　打造國際知名旅游目的地
14.5.2　打造國際化旅游企業(yè)品牌
14.5.3　融入利用粵港澳大灣區(qū)
14.5.4　旅游規(guī)劃需具有國際眼光

15.1　中國旅游業(yè)的發(fā)展前景
15.1.1　疫情后旅游業(yè)發(fā)展機遇
15.1.2　新常態(tài)下旅游業(yè)發(fā)展趨勢
15.1.3　“十四五”旅游業(yè)發(fā)展趨勢
15.1.4　“十四五”旅游業(yè)發(fā)展?jié)摿?br />15.2　“十四五”貴州省文化旅游發(fā)展規(guī)劃
15.2.1　機遇挑戰(zhàn)
15.2.2　主要目標
15.2.3　重點任務
15.2.4　保障措施
15.3　2022-2027年中國貴州省旅游業(yè)預測分析
附錄
附錄一：《中華人民共和國旅游法》
附錄二：《旅游行政許可辦法》
附錄三：《貴州省大旅游創(chuàng)新發(fā)展工程專項行動方案》

圖表1　2015-2019年旅游行業(yè)主要政策
圖表2　2019-2020年國家頒布促進旅游消費的相關(guān)政策
圖表3　旅游景區(qū)分類
圖表4　酒店分類
圖表5　旅行社分類
圖表6　2019年全國旅游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值
圖表7　2011-2019年旅游業(yè)主要發(fā)展指標
圖表8　2015-2019年國內(nèi)游客人次及增長速度
圖表9　2010-2019年國內(nèi)旅游收入和全國旅游業(yè)總收入對比情況
圖表10　2010-2019年入境游與出境游人次情況
圖表11　2011-2020年國內(nèi)旅游人次及國內(nèi)旅游收入情況
圖表12　中國5A級旅游景區(qū)區(qū)域分布數(shù)量
圖表13　2017-2021年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增速
圖表14　2017-2020年全國三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表15　2017-2021年全員勞動生產(chǎn)率
圖表16　2021年年末人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表17　2017-2021年全國城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)
圖表18　2021年全國居民消費價格月度漲跌幅
圖表19　2021年全國居民消費價格比上年漲跌幅度
圖表20　2017-2021年年末國家外匯儲備
圖表21　2017-2021年年末全國常住人口城鎮(zhèn)化率
圖表22　2017-2021年全國服務業(yè)增加值及其增速
圖表23　2021年全國各種運輸方式完成貨物運輸量及其增長速度
圖表24　2021年全國各種運輸方式完成旅客運輸量及其增長速度
圖表25　2017-2021年全國社會消費品零售總額及增速
圖表26　2021年全國三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重
圖表27　2021年全國分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長速度
圖表28　2021年全國固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運營能力
圖表29　2021年外商直接投資（不含銀行、證券、保險領(lǐng)域）及其增長速度
圖表30　2021年對外非金融類直接投資額及其增長速度
圖表31　2017-2021年全國一般公共預算收入
圖表32　2017-2021年全國居民人均可支配收入及增速
圖表33　2021年全國居民人均消費支出及構(gòu)成
圖表34　2019-2020年貴州省生產(chǎn)總值及增長速度
圖表35　2020年貴州省九個市州GDP及增速
圖表36　2021年貴州省地區(qū)生產(chǎn)總值
圖表37　2020年貴州省分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長速度
圖表38　2021年貴州省三大產(chǎn)業(yè)投資情況
圖表39　2021年貴州省三大領(lǐng)域投資情況