2.1　全球智慧旅游行業(yè)發(fā)展綜況
2.1.1　全球旅游業(yè)發(fā)展規(guī)模
2.1.2　全球旅游業(yè)循環(huán)格局
2.1.3　全球旅游細(xì)分行業(yè)情況
2.1.4　全球旅游政府相關(guān)政策
2.1.5　疫情對(duì)全球旅游業(yè)的影響
2.1.6　全球智慧旅游城市發(fā)展目的
2.2　北美、歐洲地區(qū)
2.2.1　美國(guó)智慧旅游市場(chǎng)
2.2.2　中加智慧旅游發(fā)展動(dòng)態(tài)
2.2.3　西班牙智慧旅游發(fā)展動(dòng)態(tài)
2.2.4　俄羅斯智慧旅游發(fā)展動(dòng)態(tài)
2.3　亞太地區(qū)
2.3.1　旅游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.2　新加坡智慧旅游動(dòng)態(tài)
2.3.3　日本智慧旅游發(fā)展措施
2.3.4　澳門(mén)優(yōu)化智慧旅游發(fā)展

3.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.1　世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
3.1.2　國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)概況
3.1.3　中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)分析
3.1.4　國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)展望
3.2　社會(huì)環(huán)境
3.2.1　居民收入水平
3.2.2　居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)
3.2.3　社會(huì)消費(fèi)規(guī)模
3.2.4　消費(fèi)市場(chǎng)特征
3.3　行業(yè)環(huán)境
3.3.1　旅游業(yè)發(fā)展指標(biāo)
3.3.2　旅游業(yè)從業(yè)人員
3.3.3　旅游事業(yè)資金投入
3.3.4　旅游事業(yè)費(fèi)分布
3.3.5　旅游業(yè)對(duì)外交流
3.4　政策環(huán)境
3.4.1　“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”發(fā)展意見(jiàn)
3.4.2　旅游服務(wù)市場(chǎng)監(jiān)管加強(qiáng)
3.4.3　智慧旅游促進(jìn)政策分析
3.4.4　智慧旅游行業(yè)相關(guān)規(guī)劃
3.4.5　疫情期間旅游扶持政策
3.4.6　疫情期間旅游景區(qū)政策

4.1　智慧旅游變革傳統(tǒng)旅游分析
4.1.1　適應(yīng)民眾的旅行期待
4.1.2　推動(dòng)新型消費(fèi)的發(fā)展
4.1.3　旅游業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)策
4.2　智慧旅游行業(yè)發(fā)展綜況
4.2.1　智慧旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
4.2.2　我國(guó)智慧旅游發(fā)展?fàn)顩r
4.2.3　智慧旅游相關(guān)解決方案
4.2.4　產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈與商業(yè)模式分析
4.3　智慧旅游服務(wù)的應(yīng)用需求
4.3.1　管理者需求
4.3.2　經(jīng)營(yíng)者需求
4.3.3　游客需求
4.4　鄉(xiāng)村智慧旅游發(fā)展分析
4.4.1　鄉(xiāng)村智慧旅游經(jīng)濟(jì)意義
4.4.2　鄉(xiāng)村智慧旅游利好政策
4.4.3　鄉(xiāng)村智慧旅游發(fā)展情況
4.4.4　鄉(xiāng)村智慧旅游面臨的問(wèn)題
4.4.5　鄉(xiāng)村智慧旅游的發(fā)展路徑
4.5　智慧旅游行業(yè)發(fā)展問(wèn)題及對(duì)策
4.5.1　智慧旅游建設(shè)存在的問(wèn)題
4.5.2　智慧旅游城市的建設(shè)途徑
4.5.3　提升智慧旅游水平的方法
4.5.4　智慧旅游總體發(fā)展策略
4.5.5　智慧旅游城市建設(shè)戰(zhàn)略
4.5.6　智慧旅游建設(shè)發(fā)展建議
4.6　智慧旅游人才培養(yǎng)的對(duì)策及方案
4.6.1　明確人才培養(yǎng)方向
4.6.2　構(gòu)建相關(guān)課程體系
4.6.3　應(yīng)用現(xiàn)代教學(xué)方法
4.6.4　提高師資隊(duì)伍建設(shè)
4.6.5　構(gòu)建實(shí)踐教學(xué)體系
4.6.6　完善人才培養(yǎng)機(jī)制

5.1　政府部門(mén)
5.1.1　國(guó)家層面
5.1.2　地方層面
5.2　旅游景區(qū)企業(yè)
5.2.1　旅游景區(qū)數(shù)量規(guī)模分析
5.2.2　旅游景區(qū)企業(yè)布局情況
5.2.3　旅游景區(qū)的數(shù)字化建設(shè)
5.2.4　旅游景區(qū)智慧旅游產(chǎn)品
5.2.5　旅游景區(qū)智慧旅游機(jī)遇
5.3　旅行社
5.3.1　旅行社發(fā)展規(guī)模
5.3.2　旅行社運(yùn)營(yíng)狀況
5.3.3　旅行社產(chǎn)業(yè)鏈分析
5.3.4　智慧旅游的影響
5.3.5　旅行社發(fā)展趨勢(shì)
5.4　通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)
5.4.1　通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)
5.4.2　5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)狀
5.4.3　互聯(lián)網(wǎng)寬帶情況
5.4.4　運(yùn)營(yíng)商賦能智慧旅游
5.5　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
5.5.1　阿里巴巴助力智慧旅游升級(jí)
5.5.2　騰訊加快智慧旅游發(fā)展布局
5.5.3　百度大腦智慧旅游解決方案
5.5.4　高德地圖打造智慧旅游生態(tài)

6.1　智慧旅游服務(wù)
6.1.1　智慧旅游服務(wù)基本內(nèi)涵
6.1.2　智慧旅游服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.3　智慧旅游服務(wù)模式設(shè)計(jì)
6.1.4　智慧旅游服務(wù)創(chuàng)新模式
6.1.5　智慧旅游服務(wù)實(shí)現(xiàn)路徑
6.1.6　旅游公共服務(wù)融合特點(diǎn)
6.1.7　旅游公共服務(wù)建設(shè)策略
6.2　智慧旅游營(yíng)銷
6.2.1　智慧旅游營(yíng)銷策略
6.2.2　在線旅游營(yíng)銷情況
6.2.3　智慧營(yíng)銷模式構(gòu)建
6.2.4　智慧營(yíng)銷模式應(yīng)用
6.2.5　智慧旅游營(yíng)銷案例
6.2.6　5G助力智慧旅游營(yíng)銷
6.3　智慧旅游管理
6.3.1　智慧旅游管理大數(shù)據(jù)背景
6.3.2　大數(shù)據(jù)背景下面臨的問(wèn)題
6.3.3　大數(shù)據(jù)背景下管理模型構(gòu)建
6.3.4　大數(shù)據(jù)背景下平臺(tái)構(gòu)建路徑
6.4　VR與智慧旅游融合發(fā)展分析
6.4.1　智慧旅游和VR技術(shù)的定義
6.4.2　智慧旅游和VR技術(shù)之間的關(guān)系
6.4.3　VR技術(shù)在旅游業(yè)中運(yùn)用的技術(shù)
6.4.4　VR與智慧旅游的融合發(fā)展情況
6.4.5　VR與智慧旅游融合存在的問(wèn)題
6.4.6　VR與智慧旅游融合發(fā)展的建議

7.1　2020-2022年中國(guó)智慧景區(qū)建設(shè)綜況
7.1.1　智慧景區(qū)相關(guān)概述
7.1.2　智慧景區(qū)旅游發(fā)展
7.1.3　智慧景區(qū)技術(shù)支撐
7.1.4　智慧景區(qū)需求內(nèi)容
7.1.5　智慧旅游景區(qū)排名
7.1.6　智慧景區(qū)發(fā)展策略
7.1.7　智慧景區(qū)發(fā)展方向
7.2　智慧景區(qū)SWOT分析
7.2.1　優(yōu)勢(shì)分析
7.2.2　劣勢(shì)分析
7.2.3　機(jī)遇分析
7.2.4　威脅分析
7.3　AIoT在智慧景區(qū)應(yīng)用分析
7.3.1　AIoT在智慧景區(qū)中應(yīng)用現(xiàn)狀
7.3.2　AIoT在智慧景區(qū)應(yīng)用重要性
7.3.3　AIoT在智慧景區(qū)的深度應(yīng)用
7.3.4　AIoT在智慧景區(qū)的應(yīng)用前景
7.3.5　AIoT在智慧景區(qū)的應(yīng)用趨勢(shì)
7.4　物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在智慧景區(qū)應(yīng)用
7.4.1　物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在智慧景區(qū)應(yīng)用理念
7.4.2　物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在智慧景區(qū)應(yīng)用內(nèi)涵
7.4.3　物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在智慧景區(qū)應(yīng)用意義
7.4.4　物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在智慧景區(qū)具體功能
7.5　智慧燈桿在智慧景區(qū)的應(yīng)用
7.5.1　智慧燈桿的功能介紹
7.5.2　智慧景區(qū)的管理核心
7.5.3　智慧燈桿在景區(qū)運(yùn)用
7.5.4　智慧燈桿的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)
7.6　智慧景區(qū)建設(shè)相關(guān)內(nèi)容分析
7.6.1　智慧景區(qū)建設(shè)背景
7.6.2　智慧景區(qū)建設(shè)內(nèi)容
7.6.3　智慧景區(qū)建設(shè)原則
7.6.4　智慧景區(qū)建設(shè)問(wèn)題
7.7　智慧景區(qū)導(dǎo)覽綜合信息平臺(tái)
7.7.1　智能景區(qū)導(dǎo)覽主要功能介紹
7.7.2　智能景區(qū)導(dǎo)覽平臺(tái)基本架構(gòu)
7.7.3　智能景區(qū)導(dǎo)覽平臺(tái)建設(shè)思路
7.7.4　智能景區(qū)導(dǎo)覽相關(guān)優(yōu)勢(shì)分析
7.8　旅游景區(qū)重點(diǎn)上市公司案例分析
7.8.1　云南旅游股份有限公司
7.8.2　深圳華僑城股份有限公司

8.1　中國(guó)在線旅游市場(chǎng)運(yùn)行綜況
8.1.1　在線旅游發(fā)展階段
8.1.2　在線旅游交易規(guī)模
8.1.3　在線旅游用戶規(guī)模
8.1.4　在線旅游月活用戶
8.1.5　在線旅游預(yù)訂狀況
8.1.6　在線旅游競(jìng)爭(zhēng)格局
8.1.7　在線旅游APP安裝量
8.1.8　在線旅游創(chuàng)新商業(yè)模式
8.2　中國(guó)在線旅游市場(chǎng)用戶畫(huà)像分析
8.2.1　在線旅游用戶學(xué)歷水平
8.2.2　在線旅游用戶消費(fèi)能力
8.2.3　在線旅游用戶平臺(tái)偏好
8.2.4　旅游用戶跟團(tuán)旅游分析
8.3　中國(guó)景區(qū)在線門(mén)票市場(chǎng)分析
8.3.1　旅游景區(qū)門(mén)票銷售鏈
8.3.2　景區(qū)門(mén)票線上滲透率
8.3.3　景區(qū)在線門(mén)票市場(chǎng)份額
8.3.4　景區(qū)門(mén)票線上渠道優(yōu)勢(shì)
8.4　中國(guó)在線旅游平臺(tái)發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.4.1　去哪兒網(wǎng)
8.4.2　攜程旅游網(wǎng)
8.4.3　途牛旅游網(wǎng)
8.4.4　馬蜂窩旅游網(wǎng)
8.4.5　同程旅游網(wǎng)

9.1　大連金石灘智慧景區(qū)
9.1.1　金石灘智慧景區(qū)建設(shè)的現(xiàn)狀分析
9.1.2　金石灘智慧景區(qū)建設(shè)存在的問(wèn)題
9.1.3　金石灘智慧景區(qū)建設(shè)的對(duì)策建議
9.2　大連發(fā)現(xiàn)王國(guó)智慧景區(qū)
9.2.1　發(fā)現(xiàn)王國(guó)智慧景區(qū)現(xiàn)狀分析
9.2.2　發(fā)現(xiàn)王國(guó)智慧景區(qū)存在問(wèn)題
9.2.3　現(xiàn)王國(guó)智慧景區(qū)的發(fā)展對(duì)策
9.3　岳陽(yáng)平江縣石牛寨景區(qū)
9.3.1　石牛寨景區(qū)景相關(guān)基本概述
9.3.2　石牛寨景區(qū)智慧化發(fā)展歷程
9.3.3　石牛寨景區(qū)智慧化發(fā)展趨勢(shì)
9.4　廣州市桃花小鎮(zhèn)景區(qū)
9.4.1　智慧景區(qū)桃花小鎮(zhèn)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
9.4.2　智慧景區(qū)對(duì)桃花小鎮(zhèn)建設(shè)意義分析
9.4.3　智慧景區(qū)桃花小鎮(zhèn)可行性建設(shè)方案
9.4.4　桃花小鎮(zhèn)智慧景區(qū)可行性應(yīng)用方案
9.5　鼎湖山建設(shè)智慧景區(qū)
9.5.1　鼎湖山生態(tài)旅游景區(qū)發(fā)展歷程
9.5.2　鼎湖山建設(shè)智慧景區(qū)相關(guān)需求
9.5.3　建設(shè)鼎湖山智慧景區(qū)框架建議
9.6　武威沙漠公園景區(qū)
9.6.1　武威沙漠公園的基本概況
9.6.2　武威沙漠公園的不足之處
9.6.3　5G技術(shù)武威沙漠公園應(yīng)用
9.7　故宮博物院
9.7.1　故宮博物院智慧景區(qū)模式探究分析
9.7.2　從故宮模式探尋智慧景區(qū)模式建立
9.8　其他景區(qū)
9.8.1　安徽石臺(tái)牯牛降景區(qū)
9.8.2　福州牛崗山公園景區(qū)
9.8.3　老伏牛山老界嶺景區(qū)

10.1　“一帶一路”下智慧旅游企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式
10.1.1　建立企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
10.1.2　企業(yè)龍頭化精確化
10.1.3　建立高校校園大使
10.1.4　積極的推廣養(yǎng)生游
10.2　物聯(lián)網(wǎng)背景構(gòu)建智慧旅游創(chuàng)新模式
10.2.1　智慧旅游創(chuàng)新模式頂層設(shè)計(jì)
10.2.2　智慧旅游創(chuàng)新模式基層構(gòu)建
10.2.3　智慧旅游創(chuàng)新模式創(chuàng)新整合
10.3　智慧旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新模式
10.3.1　文化旅游產(chǎn)業(yè)融合開(kāi)發(fā)模式
10.3.2　產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展整合開(kāi)發(fā)模式
10.3.3　全域式景城一體化開(kāi)發(fā)模式
10.4　地區(qū)推進(jìn)智慧旅游模式探索
10.4.1　山海天創(chuàng)新旅游模式
10.4.2　臨澤智慧旅游模式
10.4.3　平潭智慧旅游模式
10.4.4　濟(jì)寧虛擬景區(qū)模式

11.1　深圳市
11.1.1　旅游行業(yè)運(yùn)行情況
11.1.2　智慧旅游發(fā)展風(fēng)向標(biāo)
11.1.3　智慧旅游城市發(fā)展建議
11.2　北京市
11.2.1　旅游行業(yè)運(yùn)行分析
11.2.2　智慧旅游景區(qū)發(fā)展情況
11.2.3　支持開(kāi)發(fā)虛擬旅游產(chǎn)品
11.2.4　北京智慧旅游發(fā)展建議
11.2.5　京津冀智慧旅游發(fā)展對(duì)策
11.3　山西省
11.3.1　旅游行業(yè)運(yùn)行情況
11.3.2　智慧旅游發(fā)展現(xiàn)狀
11.3.3　智慧文旅平臺(tái)上線
11.3.4　智慧旅游現(xiàn)存問(wèn)題
11.3.5　智慧旅游發(fā)展對(duì)策
11.4　江西省
11.4.1　旅游行業(yè)運(yùn)行情況
11.4.2　“云游江西”智慧旅游平臺(tái)
11.4.3　智慧旅游景區(qū)智能化升級(jí)
11.4.4　智慧旅游服務(wù)平臺(tái)建設(shè)問(wèn)題
11.4.5　智慧旅游服務(wù)平臺(tái)建設(shè)策略
11.5　四川省
11.5.1　旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
11.5.2　打造智慧文旅強(qiáng)省
11.5.3　智慧旅游平臺(tái)相關(guān)政策
11.5.4　“智游天府”服務(wù)平臺(tái)上線
11.5.5　“智游天府”平臺(tái)合作協(xié)議
11.5.6　通信企業(yè)智慧旅游技術(shù)應(yīng)用
11.6　云南省
11.6.1　智慧旅游發(fā)展特點(diǎn)
11.6.2　智慧旅游利好政策
11.6.3　財(cái)政部助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展
11.6.4　智慧旅游的發(fā)展趨勢(shì)
11.7　吉林省
11.7.1　旅游行業(yè)運(yùn)行情況
11.7.2　智慧旅游現(xiàn)狀分析
11.7.3　智慧旅游發(fā)展條件
11.7.4　智慧旅游政策性基礎(chǔ)
11.7.5　智慧旅游存在的問(wèn)題
11.7.6　智慧旅游發(fā)展路徑創(chuàng)新
11.8　其他地區(qū)
11.8.1　河南省
11.8.2　濟(jì)南市
11.8.3　黃山市
11.8.4　沈陽(yáng)市
11.8.5　三亞市
11.8.6　重慶市
11.8.7　肇慶市

12.1　驢跡科技控股有限公司（Lvji Technology Holdings Inc.）
12.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.1.2　2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
12.1.3　2020年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
12.1.4　2021年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
12.2　馬上游科技股份有限公司
12.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.2.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
12.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
12.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析
12.2.5　商業(yè)模式分析
12.2.6　風(fēng)險(xiǎn)因素分析
12.2.7　未來(lái)前景展望
12.3　貴州黃果樹(shù)智慧旅游股份有限公司
12.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.3.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
12.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
12.3.4　財(cái)務(wù)狀況分析
12.3.5　商業(yè)模式分析
12.3.6　未來(lái)前景展望
12.4　黃山旅游發(fā)展股份有限公司
12.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.4.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
12.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
12.4.4　財(cái)務(wù)狀況分析
12.4.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
12.4.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.4.7　未來(lái)前景展望
12.5　峨眉山旅游股份有限公司
12.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.5.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
12.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
12.5.4　財(cái)務(wù)狀況分析
12.5.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
12.5.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.5.7　未來(lái)前景展望

13.1　A股及新三板上市公司在旅游產(chǎn)業(yè)投資動(dòng)態(tài)分析
13.1.1　投資項(xiàng)目綜述
13.1.2　投資區(qū)域分布
13.1.3　投資模式分析
13.1.4　典型投資案例
13.2　旅游產(chǎn)業(yè)上市公司投資動(dòng)態(tài)分析
13.2.1　投資規(guī)模統(tǒng)計(jì)
13.2.2　投資區(qū)域分布
13.2.3　投資模式分析
13.2.4　典型投資案例
13.3　智慧旅游投資狀況分析
13.3.1　在線旅游平臺(tái)融資進(jìn)展
13.3.2　智慧旅游投資熱度上升
13.3.3　智慧旅游平臺(tái)融資加快
13.4　智慧旅游投融資動(dòng)態(tài)
13.4.1　黑河市智慧旅游平臺(tái)項(xiàng)目
13.4.2　長(zhǎng)汀縣智慧旅游平臺(tái)項(xiàng)目
13.4.3　“春秋驛站”智慧旅游項(xiàng)目
13.4.4　延邊州智慧旅游平臺(tái)項(xiàng)目
13.5　智慧旅游投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
13.5.1　經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)
13.5.2　政策風(fēng)險(xiǎn)分析
13.5.3　行業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
13.5.4　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
13.5.5　信息安全風(fēng)險(xiǎn)
13.6　旅游投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)
13.6.1　紅色旅游市場(chǎng)
13.6.2　夜間旅游市場(chǎng)
13.6.3　鄉(xiāng)村旅游市場(chǎng)
13.6.4　云上旅游市場(chǎng)
13.6.5　周邊旅游市場(chǎng)

14.1　中國(guó)旅游行業(yè)發(fā)展前景分析
14.1.1　行業(yè)景氣程度回升
14.1.2　旅游行業(yè)前景向好
14.1.3　旅游行業(yè)發(fā)展方向
14.1.4　旅游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
14.2　中國(guó)智慧旅游行業(yè)發(fā)展展望
14.2.1　智慧景區(qū)加速前行
14.2.2　全域智慧旅游全面化
14.2.3　智慧旅游發(fā)展前景
14.2.4　智慧旅游發(fā)展趨勢(shì)
14.3　2022-2027年中國(guó)智慧旅游行業(yè)預(yù)測(cè)分析

圖表1　智慧旅游產(chǎn)業(yè)鏈全景圖
圖表2　2006-2021年全球旅游總收入
圖表3　2020年國(guó)際游客人次
圖表4　2015-2019年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表5　2015-2019年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表6　2020年4季度和全年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表7　2015-2020年GDP同比增長(zhǎng)速度
圖表8　2015-2020年GDP環(huán)比增長(zhǎng)速度
圖表9　2021年GDP核算數(shù)據(jù)
圖表10　2015-2019年貨物進(jìn)出口總額
圖表11　2019年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度
圖表12　2019年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表13　2019年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表14　2019年對(duì)主要國(guó)家和地區(qū)貨物進(jìn)出口金額、增長(zhǎng)速度及其比重
圖表15　2019年全國(guó)居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表16　2020年全國(guó)居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表17　2021年全國(guó)居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表18　2019年全國(guó)居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表19　2019年全國(guó)居民收支主要數(shù)據(jù)
圖表20　2020年全國(guó)居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表21　2021年居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表22　2019年社會(huì)消費(fèi)品零售總額分月同比增長(zhǎng)速度
圖表23　2019年社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)
圖表24　2020年社會(huì)消費(fèi)品零售總額分月同比增長(zhǎng)速度
圖表25　2020年社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)
圖表26　2020-2021年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)速度
圖表27　2020年各季度社會(huì)消費(fèi)品零售總額及增速
圖表28　2011-2020年國(guó)內(nèi)旅游發(fā)展情況
圖表29　2011-2020年全國(guó)人均文化和旅游事業(yè)費(fèi)及增速情況
圖表30　1992-2020年全國(guó)文化和旅游事業(yè)費(fèi)按城鄉(xiāng)和區(qū)域分布情況
圖表31　疫情期間國(guó)家層面對(duì)旅游行業(yè)扶持政策匯總情況
圖表32　2018-2020年中國(guó)A級(jí)旅游景區(qū)數(shù)量
圖表33　2019-2020年中國(guó)1A-5A旅游景區(qū)數(shù)量
圖表34　2020年度全國(guó)旅行社數(shù)量表
圖表35　中國(guó)旅行社產(chǎn)業(yè)鏈圖解
圖表36　2017-2021年通信行業(yè)總營(yíng)收及增速
圖表37　2020-2021年通信行業(yè)公司營(yíng)收增速分布
圖表38　2019-2021年互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入端口數(shù)發(fā)展情況
圖表39　2021年中華文化傳播力智慧景區(qū)TOP50
圖表40　2021年中華文化傳播力智慧景區(qū)TOP50（續(xù)）
圖表41　2021智慧景區(qū)文創(chuàng)排行
圖表42　2018-2021年云南旅游股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表43　2018-2021年云南旅游股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速
圖表44　2018-2021年云南旅游股份有限公司凈利潤(rùn)及增速
圖表45　2019-2020年云南旅游股份有限公司營(yíng)業(yè)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表46　2020-2021年云南旅游股份有限公司營(yíng)業(yè)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表47　2018-2021年云南旅游股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
圖表48　2018-2021年云南旅游股份有限公司凈資產(chǎn)收益率