演藝產(chǎn)業(yè)是以演藝產(chǎn)品的創(chuàng)作、生產(chǎn)、表演、銷售、消費(fèi)及經(jīng)紀(jì)代理、藝術(shù)表演場所等配套服務(wù)機(jī)構(gòu)共同構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)體系。演藝產(chǎn)品具體形態(tài)包括音樂、歌舞、戲劇、戲曲、芭蕾、曲藝、雜技等各類型演出。如今，觀看文化演出已成為人民生活中不可或缺的部分。作為文化市場的重要組成部分，演出市場涵蓋了音樂、戲劇、舞蹈等多個(gè)藝術(shù)門類，在豐富人們生活的同時(shí)，也給演出商等帶來了收益。未來，居民收入增長將推動(dòng)演藝市場進(jìn)入最快增長期，將至少持續(xù)10年；而休閑游市場發(fā)展推動(dòng)城市演藝?yán)^旅游演藝成為更快的增長極。在著力推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮的背景下，我國演出市場顯示出了巨大能量，文化演出市場發(fā)展可謂前景廣闊。
《2023-2028年中國演藝行業(yè)研究報(bào)告》在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、政府部門機(jī)構(gòu)發(fā)布的最新權(quán)威數(shù)據(jù)，相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)等單位相關(guān)資料，對(duì)中國演藝行業(yè)現(xiàn)狀與市場做了深入的調(diào)查研究，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對(duì)未來的發(fā)展前景與趨勢(shì)作了審慎的判斷，為投資者尋找新的市場投資機(jī)會(huì)，進(jìn)入演藝行業(yè)投資布局提供了至關(guān)重要的決策參考依據(jù)。
第一章 演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)范疇與內(nèi)容
一、演藝產(chǎn)業(yè)內(nèi)容
二、演藝產(chǎn)業(yè)要素
（一）演出主體—演員
（二）演出客體—觀眾
（三）演出載體—演出場所
（四）其他要素
三、產(chǎn)業(yè)狀態(tài)概述
（一）主體狀態(tài)多元化
（二）產(chǎn)業(yè)狀態(tài)集團(tuán)化
（三）消費(fèi)狀態(tài)大眾化
（四）定位狀態(tài)高雅化
四、演藝產(chǎn)業(yè)鏈概述
第二節(jié) 中國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展必要性
一、群眾文化消費(fèi)需求
二、城市營銷宣傳需要
三、企事業(yè)單位及非政府組織的宣傳
四、國家文化的國內(nèi)外消費(fèi)
第三節(jié) 中國演藝產(chǎn)業(yè)問題與策略
一、演藝產(chǎn)業(yè)存在問題
二、演藝產(chǎn)業(yè)提升策略
第二章 演藝行業(yè)發(fā)展環(huán)境
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、中國GDP增長情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
第二節(jié) 社會(huì)環(huán)境分析
一、居民收入穩(wěn)步提升
二、居民娛樂消費(fèi)支出
三、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
（一）文化產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
（二）文化產(chǎn)業(yè)投資情況
第三節(jié) 技術(shù)環(huán)境分析
一、新媒體技術(shù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
二、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r
（一）網(wǎng)民規(guī)模
（二）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模
（三）接入方式
（四）網(wǎng)民屬性
三、互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源
四、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
五、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用狀況
六、中國IPTV產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展
七、媒體播出平臺(tái)渠道多樣化
第四節(jié) 政策環(huán)境分析
一、演藝行業(yè)管理體制
二、演藝行業(yè)管理體制新修改
三、演藝行業(yè)相關(guān)政策
（一）主要產(chǎn)業(yè)支持政策
（二）金融與稅收支持政策
（三）演藝產(chǎn)業(yè)其他政策
四、演藝行業(yè)稅收政策
（一）營業(yè)稅
（二）營業(yè)稅改增值稅
（三）劇場自用房產(chǎn)土地稅、房產(chǎn)稅
（四）稅改建議
五、演藝產(chǎn)業(yè)相關(guān)規(guī)劃
第三章 中國演藝行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 演藝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、演藝行業(yè)發(fā)展歷程
二、演出市場結(jié)構(gòu)調(diào)整分析
（一）國有院團(tuán)完成改制
（二）民營院團(tuán)和演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)作用顯著
（三）中介機(jī)構(gòu)及個(gè)體中介減少
（四）演出經(jīng)營主體的專業(yè)化、連鎖化趨勢(shì)
三、演出票務(wù)公司結(jié)構(gòu)多樣情況
四、演出與周邊行業(yè)融合加深
五、演出產(chǎn)業(yè)營銷方式轉(zhuǎn)變分析
六、中國優(yōu)秀演藝項(xiàng)目分析
第二節(jié) 演藝行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
一、演出市場規(guī)模分析
（一）演出市場總體規(guī)模
（二）演出市場收入結(jié)構(gòu)
二、演出細(xì)分市場規(guī)模分析
（一）演出票房收入
（二）農(nóng)村演出收入
（三）演出周邊產(chǎn)品及贊助收入
（四）演出經(jīng)營主體配套設(shè)施及其他服務(wù)收入
（五）政府補(bǔ)貼收入
第三節(jié) 國有藝術(shù)劇院團(tuán)改革分析
一、院團(tuán)改革背景介紹
二、院團(tuán)改革發(fā)展現(xiàn)狀
（一）院團(tuán)改革發(fā)展歷程
（二）院團(tuán)改革進(jìn)展解析
（三）院團(tuán)改革效益剖析
三、院團(tuán)改革路徑與模式
（一）院團(tuán)改革路徑
（二）院團(tuán)改革模式
四、關(guān)于支持轉(zhuǎn)企改制國有文藝院團(tuán)改革發(fā)展的指導(dǎo)意見
五、國有院團(tuán)改革新趨勢(shì)
第四節(jié) 演出市場演員從業(yè)情況分析
一、演員基本從業(yè)狀態(tài)
二、演員演出渠道、收入及社會(huì)保障
三、演員的培養(yǎng)和選拔機(jī)制
四、演員從業(yè)市場存在問題
第五節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口情況分析
一、演藝產(chǎn)業(yè)貿(mào)易發(fā)展背景
（一）海外中國文化中心情況
（二）海外中國文化中心規(guī)劃
二、涉外演出市場新政策
三、涉外演出市場發(fā)展?fàn)顩r
（一）涉外演出市場現(xiàn)狀
（二）演出國際化合作情況
四、涉外演出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
第四章 中國演藝市場經(jīng)營主體發(fā)展分析
第一節(jié) 文藝表演團(tuán)體經(jīng)營狀況分析
一、文藝表演團(tuán)體收入規(guī)模
二、文藝表演團(tuán)體收入結(jié)構(gòu)
三、國有文藝表演團(tuán)體分析
四、民營文藝表演團(tuán)體分析
第二節(jié) 演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)經(jīng)營狀況分析
一、演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)市場規(guī)模
二、演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)特點(diǎn)
三、演出項(xiàng)目經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)
四、演員經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)
五、演出票務(wù)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)
第三節(jié) 專業(yè)劇場經(jīng)營狀況分析
一、專業(yè)劇場市場規(guī)模
二、專業(yè)劇場演出場次
三、專業(yè)劇場市場經(jīng)營情況
四、自營劇場新趨勢(shì)
第四節(jié) 藝術(shù)表演團(tuán)體經(jīng)營狀況分析
一、藝術(shù)表演團(tuán)體數(shù)量
二、藝術(shù)表演團(tuán)體從業(yè)人員
三、藝術(shù)表演團(tuán)體演出場次
四、藝術(shù)表演團(tuán)體觀眾情況
五、藝術(shù)表演團(tuán)體收支情況
六、政府采購的公益演出活動(dòng)
第五節(jié) 藝術(shù)表演場館經(jīng)營狀況分析
一、藝術(shù)表演場館數(shù)量
二、藝術(shù)表演場館從業(yè)人員
三、藝術(shù)表演場館坐席數(shù)量
四、藝術(shù)表演場館演出場次
五、藝術(shù)表演場館觀眾數(shù)量
六、藝術(shù)表演場館收支情況
第五章 中國演藝行業(yè)細(xì)分市場發(fā)展分析
第一節(jié) 音樂類演出市場分析
一、音樂類演出市場發(fā)展規(guī)模
二、音樂類演出細(xì)分市場分析
（一）演唱會(huì)
（二）音樂會(huì)
（三）音樂節(jié)
第二節(jié) 舞蹈類演出市場分析
一、舞蹈類演出市場規(guī)模
二、舞蹈類演出扶持青年編導(dǎo)
三、舞蹈類現(xiàn)代舞逐漸升溫
第三節(jié) 話劇演出市場分析
一、話劇演出市場發(fā)展綜述
（一）話劇定義及分類
（二）話劇產(chǎn)生及發(fā)展
（三）話劇藝術(shù)基本特點(diǎn)
二、中國話劇市場發(fā)展特點(diǎn)
（一）二三線城市市場升溫
（二）引入國際高端戲劇
（三）“粉絲戲劇”頻現(xiàn)
三、話劇演出市場規(guī)模分析
四、話劇演出市場存在問題
第四節(jié) 戲曲演出市場分析
一、戲曲演出市場發(fā)展分析
二、戲曲演出市場低價(jià)策略
三、戲曲創(chuàng)新更具時(shí)代感
四、地方戲曲面臨存亡危機(jī)
第六章 中國演藝行業(yè)專項(xiàng)演出市場分析
第一節(jié) 農(nóng)村演出市場分析
一、農(nóng)村演出市場規(guī)模
二、農(nóng)村演出市場問題
三、農(nóng)村演出市場建議
第二節(jié) 動(dòng)漫演藝市場分析
一、北京首屆動(dòng)漫劇場演出
二、動(dòng)漫演藝市場前景預(yù)測(cè)
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)演藝市場分析
一、網(wǎng)絡(luò)演藝市場類型分析
二、網(wǎng)絡(luò)演藝市場經(jīng)營特點(diǎn)
三、網(wǎng)絡(luò)演藝市場重點(diǎn)企業(yè)
第四節(jié) 模特演藝市場分析
一、模特演藝市場發(fā)展背景
二、模特演藝市場經(jīng)營特點(diǎn)
三、模特演藝市場經(jīng)營情況
四、模特演藝市場發(fā)展趨勢(shì)
第七章 中國旅游演藝市場發(fā)展分析
第一節(jié) 旅游演藝概念及發(fā)展歷程
一、旅游演藝概念分析
二、旅游演藝特征分析
三、旅游演藝發(fā)展歷程
第二節(jié) 旅游演藝的特點(diǎn)與旅游業(yè)的關(guān)系解析
一、中國演藝旅游產(chǎn)品特點(diǎn)
二、旅游演藝市場對(duì)旅游業(yè)發(fā)展的影響
第三節(jié) 中國旅游演藝發(fā)展分析
一、旅游演藝市場規(guī)模分析
二、旅游演藝行業(yè)競爭格局
三、旅游演出運(yùn)營國際化趨勢(shì)
四、旅游演出發(fā)展前景分析
第四節(jié) 旅游景區(qū)演藝產(chǎn)品營銷策略分析
一、差異化策略
二、多樣化策略
三、增值策略
四、游客認(rèn)同感策略
第五節(jié) 旅游演藝產(chǎn)品核心競爭力分析
一、競爭優(yōu)勢(shì)
二、品牌優(yōu)勢(shì)
三、服務(wù)優(yōu)勢(shì)
四、溢出效應(yīng)
五、生命周期延展
第六節(jié) 景區(qū)演藝活動(dòng)品牌化探討
一、品牌化的必要性分析
二、品牌化的可行性分析
三、品牌化實(shí)施策略
第八章 演藝行業(yè)區(qū)域市場發(fā)展分析
第一節(jié) 演藝行業(yè)區(qū)域特征分析
一、北、上、廣為第一陣容
二、滇、湘、浙等為第二陣容
三、陜、蘇、皖等為第三陣容
第二節(jié) 上海
一、演藝行業(yè)資源盤點(diǎn)
二、演出市場需求特征
三、演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)營分析
四、上海話劇市場發(fā)展
第三節(jié) 成都
一、成都演藝市場特點(diǎn)分析
二、2022年成都演出排期
三、成都演藝業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第四節(jié) 山東
一、山東演藝業(yè)發(fā)展概況
二、山東演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
三、濟(jì)南演藝行業(yè)資源盤點(diǎn)
第九章 北京片區(qū)演藝市場發(fā)展分析
第一節(jié) 北京演藝市場發(fā)展分析
一、北京演出市場發(fā)展概況
二、北京建設(shè)演藝集聚區(qū)
三、北京演出市場存在問題
第二節(jié) 北京演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營情況
一、演出場次情況
二、演出觀眾情況
三、演出票房收入
四、演出票價(jià)及上座率統(tǒng)計(jì)
五、演出團(tuán)體情況
六、演出類型情況
七、演出場所分布及發(fā)展
第三節(jié) 北京旅游演藝發(fā)展研究
一、北京旅游市場發(fā)展分析
（一）出入境旅游情況
（二）主要旅游行業(yè)經(jīng)營情況
二、北京旅游演藝現(xiàn)狀分析
三、北京旅游演藝發(fā)展前景
第十章 演藝市場價(jià)格及效益分析
第一節(jié) 演出市場經(jīng)濟(jì)性概述
第二節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益管理分析
一、中國演藝產(chǎn)業(yè)盈利現(xiàn)狀
二、演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益管理的核心
三、演藝產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理主要措施
第三節(jié) 票價(jià)問題及策略分析
一、演出市場高票價(jià)原因分析
二、演出市場門票定價(jià)策略
（一）一級(jí)價(jià)格歧視
（二）二級(jí)價(jià)格歧視
（三）三級(jí)價(jià)格歧視
第十一章 演出市場競爭及戰(zhàn)略解析
第一節(jié) 演出市場企業(yè)競爭分析
一、演藝機(jī)構(gòu)競爭分析
二、演藝細(xì)分行業(yè)機(jī)構(gòu)競爭
三、演出場館競爭分析
第二節(jié) 中國演藝市場未來發(fā)展策略
一、推進(jìn)體制改革
二、演出市場協(xié)調(diào)發(fā)展
三、以競爭求發(fā)展
四、以管理促繁榮
第三節(jié) 中國演出市場培育策略分析
一、演出市場主體培育
二、演出市場客體培育
三、演出運(yùn)行規(guī)則
第十二章 演藝市場消費(fèi)及營銷策略分析
第一節(jié) 中國演出市場消費(fèi)情況
一、中國演出市場消費(fèi)現(xiàn)狀
二、演出市場消費(fèi)問題對(duì)策
三、演出市場消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié) 演藝行業(yè)市場營銷概述
一、中國演藝行業(yè)主要營銷平臺(tái)
（一）中國藝術(shù)節(jié)
（二）中國國際演出交易會(huì)
二、中國演藝行業(yè)營銷渠道分析
三、中國演藝行業(yè)營銷手段介紹
（一）成立演出聯(lián)盟
（二）打包批售
（三）與相關(guān)行業(yè)融合
第三節(jié) 演藝行業(yè)市場營銷策略
一、品牌
二、價(jià)格
三、促銷
四、宣傳
第四節(jié) 演藝市場策略發(fā)展動(dòng)態(tài)
第十三章 演藝行業(yè)投資分析及預(yù)測(cè)
第一節(jié) 中國演藝產(chǎn)業(yè)投融資模式
一、銀行貸款
二、VC/PE投資模式
三、并購?fù)顿Y模式
四、上市融資模式
第二節(jié) 大鱷全力布局全產(chǎn)業(yè)鏈
一、傳統(tǒng)文化傳媒企業(yè)拓展全產(chǎn)業(yè)鏈
（一）華策影視
（二）奧飛動(dòng)漫
（三）藍(lán)色光標(biāo)
二、場外企業(yè)跨界并購進(jìn)入
三、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)延伸進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)
四、文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)投資領(lǐng)域
五、文化傳媒并購持續(xù)加速
第三節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)投融資動(dòng)態(tài)
第四節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)分析
第十四章 演藝業(yè)國內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營分析
第一節(jié) 重點(diǎn)國有改制演藝團(tuán)體經(jīng)營分析
一、中國東方演藝集團(tuán)有限公司
（一）劇團(tuán)發(fā)展概況
（二）劇團(tuán)組織架構(gòu)
（三）劇團(tuán)演藝資源
（四）劇團(tuán)定位與任務(wù)
（五）劇團(tuán)優(yōu)勢(shì)分析
（六）劇團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃
（七）劇團(tuán)最新動(dòng)向
二、江蘇省演藝集團(tuán)有限公司
（一）劇團(tuán)發(fā)展概況
（二）劇團(tuán)組織架構(gòu)
（三）劇團(tuán)演藝資源
（四）劇團(tuán)業(yè)務(wù)體系
（五）劇團(tuán)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
（六）劇團(tuán)優(yōu)勢(shì)分析
三、北京演藝集團(tuán)有限責(zé)任公司
（一）劇團(tuán)發(fā)展概況
（二）劇團(tuán)組織架構(gòu)
（三）劇團(tuán)演藝資源
（四）劇團(tuán)業(yè)務(wù)體系
（五）劇團(tuán)經(jīng)營分析
（六）劇團(tuán)優(yōu)勢(shì)分析
（七）劇團(tuán)最新動(dòng)向
第二節(jié) 中國重點(diǎn)演出品牌機(jī)構(gòu)經(jīng)營分析
一、本山傳媒（北京）有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展歷程
（二）企業(yè)演藝資源
（三）企業(yè)業(yè)務(wù)體系
（四）企業(yè)經(jīng)營成果
（五）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)
二、北京德云社文化傳播有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展歷程
（二）企業(yè)演藝資源
（三）企業(yè)常規(guī)場地
（四）企業(yè)業(yè)務(wù)體系
（五）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
（六）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)
第三節(jié) 中國重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)整合演藝機(jī)構(gòu)分析
一、北京保利劇院管理有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展概況
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)體系
（三）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
（四）企業(yè)演藝資源
（五）企業(yè)經(jīng)營分析
（六）企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
（七）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
二、北京紅馬傳媒文化發(fā)展有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展概況
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)體系
（三）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
（四）企業(yè)演藝資源
（五）企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
第四節(jié) 中國重點(diǎn)旅游文化演藝企業(yè)分析
一、宋城演藝發(fā)展股份有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展概況
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)情況
（三）企業(yè)經(jīng)營情況
（四）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
（五）企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
二、山水盛典文化產(chǎn)業(yè)股份有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展概況
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)情況
（三）企業(yè)演藝資源
（四）企業(yè)最新動(dòng)向
第五節(jié) 重點(diǎn)開拓國際市場演藝企業(yè)分析
一、中國對(duì)外文化集團(tuán)公司
（一）企業(yè)發(fā)展概況
（二）企業(yè)演藝資源
（三）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)
（四）企業(yè)涉外演出
（五）企業(yè)合作情況
二、天創(chuàng)國際演藝制作交流有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展概況
（二）企業(yè)演藝資源
（三）企業(yè)業(yè)務(wù)情況
（四）企業(yè)經(jīng)營模式
（五）企業(yè)涉外演出
（六）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
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