1.1 體育旅游行業(yè)的基本介紹
1.1.1 體育旅游行業(yè)概念定義與涵蓋范圍
1.1.2 體育旅游行業(yè)發(fā)展背景
1.1.3 體育旅游行業(yè)特性
1.2 體育旅游的主要類型
1.2.1 產(chǎn)業(yè)型
1.2.2 休閑型
1.2.3 康體型
1.2.4 賽事型
1.3 智慧化對傳統(tǒng)體育旅游行業(yè)的影響
1.3.1 智慧化對傳統(tǒng)體育旅游行業(yè)的沖擊
1.3.2 智慧化對傳統(tǒng)體育旅游行業(yè)的創(chuàng)新
1.4 中國體育旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程
1.4.1 體育旅游行業(yè)過往發(fā)展歷程
1.4.2 體育旅游行業(yè)生命周期
1.4.3 體育旅游行業(yè)所處階段

2.1 全球體育旅游行業(yè)市場發(fā)展情況
2.1.1 全球主要國家/地區(qū)體育旅游發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.2 國外體育旅游行業(yè)發(fā)展多維經(jīng)驗借鑒
2.2 中國體育旅游行業(yè)的政策環(huán)境
2.2.1 行業(yè)監(jiān)管機制
2.2.2 行業(yè)政策匯總
2.2.3 重點政策解讀、未來政策導(dǎo)向
2.3 中國體育旅游行業(yè)市場發(fā)展
2.3.1 中國體育旅游行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.2 2020-2024年中國體育旅游市場規(guī)模
2.3.3 中國體育旅游市場競爭格局
2.4 中國體育旅游行業(yè)市場發(fā)展影響因素
2.4.1 中國體育旅游行業(yè)市場發(fā)展的驅(qū)動因素
2.4.2 中國體育旅游行業(yè)市場發(fā)展的制約因素

3.1 中國體育旅游行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈情況
3.1.1 中國體育旅游行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈全景圖
3.1.2 中國體育旅游行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈成熟度
3.2 中國體育旅游行業(yè)價值鏈鏈剖析
3.2.1 中國體育旅游行業(yè)主要環(huán)節(jié)產(chǎn)值占比
3.2.2 中國體育旅游行業(yè)主要環(huán)節(jié)毛利率
3.3 中國體育旅游行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)鏈主要環(huán)節(jié)及企業(yè)分布
3.3.1 體育數(shù)字化技術(shù)
3.3.2 體育運動裝備
3.3.3 體育旅游資源
3.3.4 其他
3.4 中國體育旅游行業(yè)中游產(chǎn)業(yè)鏈主要環(huán)節(jié)及企業(yè)分布
3.4.1 群眾體育
3.4.2 體育賽事
3.4.3 休閑體育
3.4.4 其他
3.5 中國體育旅游行業(yè)下游主要客群分布
3.5.1 主要客群類型
3.5.2 客群來源渠道
3.6 中國體育旅游行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查總結(jié)

4.1 貴陽市水東鄉(xiāng)舍的主要優(yōu)勢資源
4.1.1 地理區(qū)位
4.1.2 自然資源
4.1.3 產(chǎn)業(yè)資源
4.2 德清莫干山裸心體育小鎮(zhèn)引入的智能技術(shù)/設(shè)備
4.2.1 體育大數(shù)據(jù)技術(shù)
4.2.2 智能健身設(shè)備
4.3 德清莫干山裸心體育小鎮(zhèn)的主要業(yè)態(tài)
4.3.1 體育產(chǎn)品制造
4.3.2 體育場館運營
4.3.3 體育休閑服務(wù)
4.4 德清莫干山裸心體育小鎮(zhèn)的主要參與主體
4.5 標(biāo)桿項目案例經(jīng)驗借鑒
4.5.1 德清莫干山裸心體育小鎮(zhèn)的經(jīng)營效果及收益水平
4.5.2 德清莫干山裸心體育小鎮(zhèn)的核心借鑒點

5.1 張家口冰雪體育特色小鎮(zhèn)的主要優(yōu)勢資源
5.1.1 地理區(qū)位
5.1.2 冰雪資源
5.1.3 產(chǎn)業(yè)資源
5.2 張家口冰雪體育特色小鎮(zhèn)的智能技術(shù)/設(shè)備
5.2.1 智能造雪系統(tǒng)
5.2.2 智能管理設(shè)備
5.3 張家口冰雪體育特色小鎮(zhèn)的主要業(yè)態(tài)
5.3.1 冰雪裝備制造
5.3.2 冰雪體育賽事
5.3.3 冰雪休閑運動
5.3.4 其他
5.4 張家口冰雪體育特色小鎮(zhèn)的主要參與主體
5.5 標(biāo)桿項目案例經(jīng)驗借鑒
5.5.1 張家口冰雪體育特色小鎮(zhèn)的經(jīng)營效果及收益水平
5.5.2 張家口冰雪體育特色小鎮(zhèn)的核心借鑒點

6.1 安龍國家山地戶外運動示范公園的主要優(yōu)勢資源
6.1.1 地理區(qū)位
6.1.2 自然資源
6.1.3 產(chǎn)業(yè)資源
6.2 安龍國家山地戶外運動示范公園引入的智能技術(shù)/設(shè)備
6.2.1 智能導(dǎo)覽技術(shù)
6.2.2 智能管理設(shè)備
6.3 安龍國家山地戶外運動示范公園的主要業(yè)態(tài)
6.3.1 極限運動
6.3.2 戶外休閑
6.3.3 旅游度假
6.3.4 餐飲會議
6.4 安龍國家山地戶外運動示范公園的主要參與主體
6.5 標(biāo)桿項目案例經(jīng)驗借鑒
6.5.1 安龍國家山地戶外運動示范公園的經(jīng)營效果及收益情況
6.5.2 安龍國家山地戶外運動示范公園的核心借鑒點

7.1 百丈時尚體育小鎮(zhèn)的主要優(yōu)勢資源
7.1.1 地理區(qū)位
7.1.2 自然資源
7.1.3 人文資源
7.2 百丈時尚體育小鎮(zhèn)的智能技術(shù)/設(shè)備
7.2.1 智能導(dǎo)游設(shè)備
7.2.2 智能運動設(shè)備
7.3 百丈時尚體育小鎮(zhèn)的主要業(yè)態(tài)
7.3.1 體育賽事
7.3.2 休閑運動
7.3.3 旅游度假
7.3.4 其他
7.4 百丈時尚體育小鎮(zhèn)的主要參與主體
7.5 標(biāo)桿項目案例經(jīng)驗借鑒
7.5.1 百丈時尚體育小鎮(zhèn)的經(jīng)營效果及收益水平
7.5.2 百丈時尚體育小鎮(zhèn)的核心借鑒點

8.1 天津武清V1汽車世界的主要優(yōu)勢資源
8.1.1 地理區(qū)位
8.1.2 產(chǎn)業(yè)資源
8.2 天津武清V1汽車世界的智能技術(shù)/設(shè)備
8.2.1 智能導(dǎo)覽技術(shù)
8.2.2 無人駕駛技術(shù)
8.3 天津武清V1汽車世界的主要業(yè)態(tài)
8.3.1 汽車賽事
8.3.2 汽車零部件制造
8.3.3 其他
8.4 天津武清V1汽車世界的主要參與主體
8.5 標(biāo)桿項目案例經(jīng)驗借鑒
8.5.1 天津武清V1汽車世界的經(jīng)營效果及收益水平
8.5.2 天津武清V1汽車世界的核心借鑒點

體育旅游行業(yè)企業(yè)標(biāo)桿案例分析——中體產(chǎn)業(yè)
9.1 中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司概況
9.1.1 中體產(chǎn)業(yè)公司基本介紹
9.1.2 中體產(chǎn)業(yè)公司發(fā)展歷程
9.2 中體產(chǎn)業(yè)公司的主營業(yè)務(wù)
9.2.1 體育賽事
9.2.2 數(shù)字體育
9.2.3 體旅文化
9.2.4 體育傳播
9.3 中體產(chǎn)業(yè)公司財務(wù)狀況分析
9.3.1 公司成長能力（2019-2023年）
9.3.2 公司盈利能力（2019-2023年）
9.3.3 公司償債能力（2019-2023年）
9.3.4 公司經(jīng)營效率（2019-2023年）
9.4 中體產(chǎn)業(yè)公司體育旅游項目案例展示
9.5 中體產(chǎn)業(yè)公司發(fā)展優(yōu)勢及經(jīng)驗借鑒
9.5.1 企業(yè)核心優(yōu)勢
9.5.2 未來發(fā)展戰(zhàn)略
9.5.3 企業(yè)成長路徑與經(jīng)驗借鑒

10.1 2019-2023年中國體育旅游行業(yè)典型企業(yè)經(jīng)濟規(guī)模
10.1.1 行業(yè)銷售規(guī)模
10.1.2 行業(yè)利潤規(guī)模
10.1.3 行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
10.2 2019-2023年中國體育旅游行業(yè)典型企業(yè)盈利能力指標(biāo)分析
10.2.1 行業(yè)銷售毛利率、凈利率
10.2.2 行業(yè)成本費用利潤率
10.2.3 行業(yè)凈資產(chǎn)收益率
10.3 2019-2023年中國體育旅游行業(yè)典型企業(yè)營運能力指標(biāo)分析
10.3.1 行業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
10.3.2 行業(yè)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)
10.3.3 行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
10.4 2019-2023年中國體育旅游行業(yè)典型企業(yè)償債能力指標(biāo)分析
10.4.1 行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率
10.4.2 行業(yè)利息保障倍數(shù)
10.5 中國體育旅游行業(yè)典型企業(yè)財務(wù)經(jīng)營狀況總結(jié)

11.1 研究總結(jié)
11.1.1 市場特點總結(jié)
11.1.2 技術(shù)趨勢總結(jié)
11.1.3 企業(yè)格局總結(jié)
11.2 2024-2030年體育旅游行業(yè)市場空間測算
11.2.1 2024-2030年中國體育旅游細(xì)分市場規(guī)模測算
11.2.2 2024-2030年中國體育旅游行業(yè)市場規(guī)模測算
11.3 2024-2030年中國體育旅游行業(yè)發(fā)展前景與趨勢
11.3.1 中國體育旅游行業(yè)未來前景展望
11.3.2 中國體育旅游行業(yè)未來發(fā)展趨勢

12.1 2024-2030年體育旅游行業(yè)投資機會多維透視
12.1.1 市場痛點分析
12.1.2 行業(yè)爆發(fā)點分析
12.1.3 產(chǎn)業(yè)鏈投資機會
12.1.4 新進入者投資機會
12.2 2024-2030年體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略與投資建議
12.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
12.2.2 行業(yè)投資方向建議
12.2.3 行業(yè)投資方式建議
12.3 2024-2030年體育旅游產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險因素分析
12.3.1 產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險
12.3.2 市場競爭風(fēng)險
12.3.3 經(jīng)濟波動風(fēng)險
12.3.4 技術(shù)風(fēng)險分析

【附】中國體育旅游行業(yè)重點企業(yè)推薦
13.1 華體集團有限公司
13.1.1 企業(yè)基本介紹、發(fā)展軌跡
13.1.2 主營業(yè)務(wù)分析
13.1.3 典型案例分析
13.1.4 企業(yè)發(fā)展策略
13.1.5 企業(yè)核心競爭力
13.2 羅頓發(fā)展股份有限公司
13.2.1 企業(yè)基本介紹、發(fā)展軌跡
13.2.2 主營業(yè)務(wù)分析
13.2.3 典型案例分析
13.2.4 企業(yè)發(fā)展策略
13.2.5 企業(yè)核心競爭力
13.3 智美體育集團
13.3.1 企業(yè)基本介紹、發(fā)展軌跡
13.3.2 主營業(yè)務(wù)分析
13.3.3 典型案例分析
13.3.4 企業(yè)發(fā)展策略
13.3.5 企業(yè)核心競爭力
13.4 萬達體育有限公司
13.4.1 企業(yè)基本介紹、發(fā)展軌跡
13.4.2 主營業(yè)務(wù)分析
13.4.3 典型案例分析
13.4.4 企業(yè)發(fā)展策略
13.4.5 企業(yè)核心競爭力
13.5 北京高德體育文化股份有限公司
13.5.1 企業(yè)基本介紹、發(fā)展軌跡
13.5.2 主營業(yè)務(wù)分析
13.5.3 典型案例分析
13.5.4 企業(yè)發(fā)展策略
13.5.5 企業(yè)核心競爭力
13.6 北京今日影響體育投資管理股份有限公司
13.6.1 企業(yè)基本介紹、發(fā)展軌跡
13.6.2 主營業(yè)務(wù)分析
13.6.3 典型案例分析
13.6.4 企業(yè)發(fā)展策略
13.6.5 企業(yè)核心競爭力
13.7 大連乾龍水上運動發(fā)展有限公司
13.7.1 企業(yè)基本介紹、發(fā)展軌跡
13.7.2 主營業(yè)務(wù)分析
13.7.3 典型案例分析
13.7.4 企業(yè)發(fā)展策略
13.7.5 企業(yè)核心競爭力
13.8 湖南凌鷹體育產(chǎn)業(yè)有限公司
13.8.1 企業(yè)基本介紹、發(fā)展軌跡
13.8.2 主營業(yè)務(wù)分析
13.8.3 典型案例分析
13.8.4 企業(yè)發(fā)展策略
13.8.5 企業(yè)核心競爭力