1.1　旅游的相關(guān)介紹
1.1.1　旅游的定義
1.1.2　旅游的類型劃分
1.1.3　現(xiàn)代旅游的性質(zhì)
1.1.4　現(xiàn)代旅游的特點(diǎn)
1.1.5　現(xiàn)代旅游成因
1.2　旅游業(yè)的相關(guān)介紹
1.2.1　旅游業(yè)的定義和特點(diǎn)
1.2.2　旅游業(yè)的構(gòu)成
1.2.3　旅游業(yè)的作用
1.2.4　旅游業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)
1.3　旅游資源介紹
1.3.1　旅游資源簡(jiǎn)介
1.3.2　旅游資源的特征
1.3.3　旅游資源的功能
1.4　幾種旅游方式介紹
1.4.1　自助旅游
1.4.2　紅色旅游
1.4.3　生態(tài)旅游
1.4.4　工業(yè)旅游
1.4.5　鄉(xiāng)村旅游
1.4.6　全域旅游
1.4.7　智慧旅游

2.1　中國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展概況
2.1.1　旅游業(yè)政策匯總
2.1.2　旅游業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
2.1.3　旅游業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
2.1.4　旅游業(yè)驅(qū)動(dòng)因素
2.1.5　旅游業(yè)發(fā)展成就
2.1.6　疫情對(duì)旅游業(yè)的影響
2.1.7　新常態(tài)下旅游業(yè)發(fā)展
2.2　2022-2024年中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展分析
2.2.1　2022年中國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
2.2.2　2023年中國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
2.2.3　2024年中國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
2.3　中國(guó)旅游資源開發(fā)狀況分析
2.3.1　A級(jí)旅游景區(qū)數(shù)量
2.3.2　旅游資源區(qū)域分布
2.3.3　旅游資源開發(fā)的條件
2.3.4　自然旅游資源開發(fā)思路
2.3.5　紅色旅游資源開發(fā)路徑
2.4　中國(guó)旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
2.4.1　旅游業(yè)面臨的主要矛盾
2.4.2　旅游服務(wù)貿(mào)易發(fā)展問(wèn)題
2.4.3　疫情下旅游業(yè)發(fā)展問(wèn)題
2.4.4　實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)面臨挑戰(zhàn)
2.4.5　旅游數(shù)字化轉(zhuǎn)型的困境
2.5　中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展策略
2.5.1　中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展建議
2.5.2　旅游服務(wù)貿(mào)易發(fā)展對(duì)策
2.5.3　疫情下旅游業(yè)發(fā)展對(duì)策
2.5.4　實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)政策建議
2.5.5　旅游數(shù)字化轉(zhuǎn)型的途徑
2.5.6　低碳下旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑

3.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
3.1.1　國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
3.1.2　中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀
3.1.3　貴州總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
3.1.4　貴州固定資產(chǎn)投資狀況
3.1.5　貴州投資運(yùn)行狀況
3.2　社會(huì)環(huán)境分析
3.2.1　貴州旅游資源情況
3.2.2　貴州旅游交通情況
3.2.3　貴州消費(fèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀
3.2.4　貴州生態(tài)環(huán)境狀況

4.1　2022-2024年中國(guó)旅游業(yè)政策背景分析
4.1.1　近年主要政策
4.1.2　重點(diǎn)政策解讀
4.1.3　重要相關(guān)政策
4.1.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
4.2　2022-2024年全國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)主要政策文件
4.2.1　鄉(xiāng)村旅游相關(guān)政策
4.2.2　文化旅游相關(guān)政策
4.2.3　促進(jìn)旅游消費(fèi)政策
4.2.4　“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”政策
4.2.5　旅行社相關(guān)扶持政策
4.3　2022-2024年貴州省旅游產(chǎn)業(yè)主要政策法規(guī)
4.3.1　貴州省旅游業(yè)相關(guān)政策匯總
4.3.2　“十四五”文化和旅游發(fā)展規(guī)劃
4.3.3　建設(shè)多彩貴州旅游強(qiáng)省指導(dǎo)意見
4.3.4　大旅游創(chuàng)新發(fā)展工程專項(xiàng)行動(dòng)方案
4.3.5　文化旅游業(yè)恢復(fù)發(fā)展十條措施通知
4.3.6　旅游包機(jī)、專列、自駕游專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策

5.1　貴州旅游業(yè)現(xiàn)狀綜合分析
5.1.1　行業(yè)發(fā)展歷程分析
5.1.2　產(chǎn)業(yè)化發(fā)展條件
5.1.3　旅游行業(yè)發(fā)展地位
5.1.4　“十三五”旅游業(yè)成就
5.1.5　旅游業(yè)產(chǎn)值分析
5.1.6　旅游市場(chǎng)主體規(guī)模
5.1.7　旅游科技發(fā)展?fàn)顩r
5.1.8　行業(yè)發(fā)展舉措
5.2　2020年貴州旅游業(yè)發(fā)展分析
5.2.1　旅游收入狀況
5.2.2　旅游人數(shù)統(tǒng)計(jì)
5.2.3　行業(yè)發(fā)展亮點(diǎn)
5.2.4　旅行社發(fā)展?fàn)顩r
5.3　2021年貴州旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.3.1　行業(yè)現(xiàn)狀綜述
5.3.2　行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)
5.3.3　行業(yè)發(fā)展亮點(diǎn)
5.4　貴州旅游商品發(fā)展?fàn)顩r
5.4.1　旅游商品發(fā)展現(xiàn)狀
5.4.2　旅游商品特點(diǎn)及產(chǎn)業(yè)化模式
5.4.3　旅游商品創(chuàng)新對(duì)策
5.5　貴州旅游產(chǎn)品品牌分析
5.5.1　旅游產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析
5.5.2　旅游產(chǎn)品劣勢(shì)分析
5.5.3　旅游產(chǎn)品機(jī)遇分析
5.5.4　旅游產(chǎn)品威脅分析
5.5.5　旅游產(chǎn)品品牌定位
5.6　貴州旅游綜合體建設(shè)分析
5.6.1　旅游綜合體的概念及特征
5.6.2　建立旅游綜合體的必要性
5.6.3　旅游綜合體開發(fā)案例分析
5.7　貴州創(chuàng)意旅游發(fā)展探析
5.7.1　發(fā)展創(chuàng)意旅游的作用
5.7.2　發(fā)展創(chuàng)意旅游的優(yōu)勢(shì)
5.7.3　發(fā)展創(chuàng)意旅游的劣勢(shì)
5.7.4　發(fā)展創(chuàng)意旅游的建議
5.8　貴州旅游產(chǎn)業(yè)化面臨的問(wèn)題
5.8.1　景區(qū)景點(diǎn)品質(zhì)和效益問(wèn)題
5.8.2　企業(yè)實(shí)力及接待能力問(wèn)題
5.8.3　市場(chǎng)化運(yùn)作跟進(jìn)問(wèn)題
5.8.4　旅游資源開發(fā)問(wèn)題
5.8.5　旅游交通問(wèn)題
5.9　推進(jìn)貴州旅游產(chǎn)業(yè)化的建議
5.9.1　推動(dòng)資源開發(fā)系統(tǒng)化
5.9.2　推動(dòng)景區(qū)建設(shè)品質(zhì)化
5.9.3　推動(dòng)要素配套優(yōu)質(zhì)化
5.9.4　推動(dòng)景區(qū)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化
5.9.5　推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合化
5.9.6　推進(jìn)旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化

6.1　貴州節(jié)慶旅游品牌建設(shè)分析
6.1.1　節(jié)慶旅游發(fā)展概述
6.1.2　節(jié)慶旅游品牌建設(shè)意義
6.1.3　節(jié)慶旅游品牌建設(shè)困境
6.1.4　節(jié)慶旅游品牌建設(shè)策略
6.2　貴州節(jié)慶旅游發(fā)展綜述
6.2.1　節(jié)慶旅游發(fā)展的現(xiàn)狀
6.2.2　節(jié)慶旅游發(fā)展的意義
6.2.3　節(jié)慶旅游的類型和數(shù)量
6.2.4　節(jié)慶旅游的舉辦模式
6.2.5　典型節(jié)慶旅游發(fā)展
6.3　2021-2024年貴州省節(jié)慶旅游市場(chǎng)運(yùn)行狀況
6.3.1　2022年節(jié)慶旅游市場(chǎng)運(yùn)行分析
6.3.2　2023年節(jié)慶旅游市場(chǎng)運(yùn)行分析
6.3.3　2024年節(jié)慶旅游市場(chǎng)運(yùn)行分析
6.4　貴州節(jié)慶旅游發(fā)展的SWOT分析
6.4.1　節(jié)慶旅游市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)分析（Strength）
6.4.2　節(jié)慶旅游市場(chǎng)劣勢(shì)分析（Weakness）
6.4.3　節(jié)慶旅游市場(chǎng)機(jī)遇分析（Opportunity）
6.4.4　節(jié)慶旅游市場(chǎng)挑戰(zhàn)分析（Threat）
6.5　貴州節(jié)慶旅游市場(chǎng)存在的問(wèn)題及對(duì)策思考
6.5.1　節(jié)慶旅游市場(chǎng)存在的問(wèn)題
6.5.2　節(jié)慶旅游市場(chǎng)發(fā)展的對(duì)策

7.1　貴州省文化、旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展分析
7.1.1　產(chǎn)業(yè)融合的必然性
7.1.2　產(chǎn)業(yè)融合動(dòng)力因素
7.1.3　產(chǎn)業(yè)融合機(jī)制分析
7.1.4　產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.5　產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展問(wèn)題
7.1.6　產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展對(duì)策
7.1.7　產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇
7.2　貴州省文化、旅游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的政府機(jī)制分析
7.2.1　產(chǎn)業(yè)結(jié)合發(fā)展分析
7.2.2　產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展政府機(jī)制困境
7.2.3　產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展政府機(jī)制策略
7.3　貴州省文化旅游發(fā)展?fàn)顩r分析
7.3.1　產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境
7.3.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效
7.3.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展亮點(diǎn)
7.3.4　文旅消費(fèi)提質(zhì)
7.3.5　科技創(chuàng)新發(fā)展
7.3.6　產(chǎn)業(yè)招商進(jìn)展
7.3.7　產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策
7.3.8　發(fā)展機(jī)遇挑戰(zhàn)
7.3.9　產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
7.4　貴州省民族文化旅游市場(chǎng)分析
7.4.1　民族文化資源發(fā)展概述
7.4.2　民族文化旅游市場(chǎng)現(xiàn)狀
7.4.3　民族文化旅游發(fā)展舉措
7.4.4　典型民族文化旅游發(fā)展
7.4.5　民族文化旅游發(fā)展問(wèn)題
7.4.6　民族文化旅游發(fā)展對(duì)策
7.5　貴州省紅色文化旅游市場(chǎng)分析
7.5.1　紅色文化資源狀況
7.5.2　紅色文化旅游景區(qū)
7.5.3　紅色文化旅游發(fā)展優(yōu)勢(shì)
7.5.4　紅色文化旅游發(fā)展現(xiàn)狀
7.5.5　紅色文化旅游節(jié)假日發(fā)展
7.5.6　貴州設(shè)計(jì)紅色旅游線路
7.5.7　紅色文化旅游發(fā)展困境
7.5.8　紅色文化旅游發(fā)展對(duì)策
7.5.9　紅色文化旅游發(fā)展機(jī)遇

8.1　貴州體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
8.1.1　產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)布
8.1.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
8.1.3　體育旅游產(chǎn)品
8.1.4　體育旅游示范
8.1.5　體育旅游線路
8.1.6　體育旅游項(xiàng)目
8.1.7　產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
8.1.8　產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
8.2　貴州山地體育旅游發(fā)展?fàn)顩r分析
8.2.1　山地體育旅游發(fā)展意義
8.2.2　山地體育旅游發(fā)展現(xiàn)狀
8.2.3　山地體育旅游開發(fā)模式
8.2.4　山地體育旅游發(fā)展困境
8.2.5　山地體育旅游發(fā)展機(jī)遇
8.2.6　山地體育旅游發(fā)展前景
8.3　貴州體育旅游SWOT分析
8.3.1　發(fā)展優(yōu)勢(shì)
8.3.2　發(fā)展劣勢(shì)
8.3.3　發(fā)展機(jī)遇
8.3.4　面臨的威脅

9.1　水文化旅游
9.1.1　貴州水文化旅游發(fā)展背景
9.1.2　貴州水文化旅游開發(fā)現(xiàn)狀
9.1.3　貴州水文化旅游實(shí)施路徑
9.1.4　貴州水文化旅游優(yōu)勢(shì)所在
9.2　鄉(xiāng)村旅游
9.2.1　貴州鄉(xiāng)村旅游脫貧模式
9.2.2　貴州鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)融合
9.2.3　貴州鄉(xiāng)村旅游因地制宜
9.2.4　貴州鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)新提升
9.3　山地旅游
9.3.1　貴州山地旅游資源分析
9.3.2　貴州山地旅游發(fā)展挑戰(zhàn)
9.3.3　貴州山地旅游發(fā)展機(jī)遇
9.3.4　貴州山地旅游發(fā)展策略
9.4　生態(tài)旅游
9.4.1　貴州生態(tài)旅游資源分析
9.4.2　貴州發(fā)展生態(tài)旅游背景
9.4.3　貴州發(fā)展生態(tài)旅游意義
9.4.4　貴州生態(tài)旅游典型案例
9.4.5　貴州生態(tài)旅游存在問(wèn)題
9.4.6　貴州生態(tài)旅游發(fā)展策略
9.5　民族傳統(tǒng)體育旅游
9.5.1　貴州民族傳統(tǒng)體育旅游圈的構(gòu)建設(shè)想
9.5.2　貴州民族傳統(tǒng)體育旅游圈構(gòu)建的目標(biāo)
9.5.3　貴州民族傳統(tǒng)體育旅游圈構(gòu)建的原則
9.5.4　貴州民族傳統(tǒng)體育旅游圈構(gòu)建的必要性
9.5.5　貴州民族傳統(tǒng)體育旅游圈構(gòu)建的可行性

10.1　貴陽(yáng)市
10.1.1　貴陽(yáng)旅游利好政策
10.1.2　貴陽(yáng)旅游發(fā)展現(xiàn)狀
10.1.3　貴陽(yáng)旅游發(fā)展動(dòng)態(tài)
10.1.4　貴陽(yáng)推進(jìn)體育旅游融合
10.1.5　貴陽(yáng)市綠色旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展
10.1.6　貴陽(yáng)旅游公共服務(wù)的問(wèn)題
10.1.7　貴陽(yáng)市全域旅游創(chuàng)新路徑
10.2　安順市
10.2.1　安順市旅游資源分類
10.2.2　安順體育旅游資源的問(wèn)題
10.2.3　安順市體育旅游資源對(duì)策
10.2.4　安順市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展現(xiàn)狀
10.2.5　安順鄉(xiāng)村旅游存在問(wèn)題
10.2.6　安順鄉(xiāng)村旅游提質(zhì)措施
10.2.7　安順鄉(xiāng)村旅游發(fā)展策略
10.3　六盤水
10.3.1　六盤水市旅游資源整合思路
10.3.2　六盤水山地體育旅游的種類
10.3.3　六盤水山地體育旅游發(fā)展路徑
10.3.4　六盤水山地體育旅游開發(fā)與利用
10.3.5　六盤水山地體育旅游SWOT分析
10.3.6　六盤水全域旅游發(fā)展情況概述
10.3.7　六盤水市全域旅游存在的問(wèn)題
10.3.8　六盤水全域旅游問(wèn)題應(yīng)對(duì)策略
10.4　銅仁市
10.4.1　銅仁旅游旅游資源情況
10.4.2　銅仁旅游全域旅游提速
10.4.3　銅仁旅游的SWOT分析
10.4.4　銅仁旅游融合發(fā)展分析
10.4.5　銅仁旅游發(fā)展存在問(wèn)題
10.4.6　銅仁旅游發(fā)展意見建議
10.4.7　銅仁文化旅游資源建議
10.5　黔東南
10.5.1　黔東南特色旅游產(chǎn)業(yè)與鄉(xiāng)村振興分析
10.5.2　黔東南體育文化資源旅游新模式構(gòu)建
10.5.3　黔東南少數(shù)民族地區(qū)旅游發(fā)展路徑
10.5.4　黔東南山地體育旅游資源SWOT分析
10.5.5　黔東南旅游文化競(jìng)爭(zhēng)力影響因素分析
10.5.6　黔東南州旅游文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的建議
10.5.7　黔東南州區(qū)域體育旅游資源開發(fā)策略

11.1　貴陽(yáng)旅文旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司
11.1.1　經(jīng)營(yíng)效益分析
11.1.2　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
11.1.3　財(cái)務(wù)狀況分析
11.1.4　商業(yè)模式分析
11.1.5　風(fēng)險(xiǎn)因素分析
11.2　貴州旅游投資控股（集團(tuán)）有限責(zé)任公司
11.2.1　企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介
11.2.2　企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)分析
11.2.3　企業(yè)營(yíng)收狀況分析
11.2.4　未來(lái)發(fā)展規(guī)劃
11.3　貴州黃果樹旅游集團(tuán)股份有限公司
11.3.1　企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介
11.3.2　企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)分析
11.3.3　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
11.3.4　未來(lái)發(fā)展規(guī)劃
11.4　貴州省銅仁市交通旅游開發(fā)投資集團(tuán)有限公司
11.4.1　企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介
11.4.2　企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)分析
11.4.3　未來(lái)發(fā)展規(guī)劃
11.4.4　企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
11.5　貴州梵凈山文化旅游發(fā)展有限公司
11.5.1　企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介
11.5.2　企業(yè)主要項(xiàng)目建設(shè)
11.6　貴州海外國(guó)際旅游有限公司
11.6.1　企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介
11.6.2　企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)分析
11.6.3　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

12.1　旅游酒店
12.1.1　旅游鄉(xiāng)村酒店發(fā)展背景
12.1.2　旅游鄉(xiāng)村酒店核心概念
12.1.3　旅游鄉(xiāng)村酒店發(fā)展模式
12.1.4　旅游鄉(xiāng)村酒店發(fā)展策略
12.2　旅游食品
12.2.1　旅游食品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
12.2.2　旅游食品運(yùn)營(yíng)模式分析
12.2.3　旅游食品電商運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新路徑
12.2.4　旅游食品未來(lái)發(fā)展與建議
12.3　旅游地產(chǎn)
12.3.1　旅游地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
12.3.2　旅游地產(chǎn)發(fā)展模式
12.3.3　旅游地產(chǎn)開發(fā)存在問(wèn)題
12.3.4　旅游地產(chǎn)開發(fā)具體對(duì)策
12.3.5　貴州旅游地產(chǎn)開發(fā)地域差異
12.3.6　貴州旅游地產(chǎn)開發(fā)的對(duì)策分析

13.1　旅游業(yè)投資機(jī)遇分析
13.1.1　國(guó)際化機(jī)遇
13.1.2　市場(chǎng)需求機(jī)遇
13.1.3　轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)遇
13.1.4　貴廣高鐵機(jī)遇
13.2　旅游業(yè)壁壘分析
13.2.1　技術(shù)壁壘
13.2.2　品牌壁壘
13.2.3　行為性壁壘
13.2.4　退出壁壘
13.3　宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
13.3.1　國(guó)際經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
13.3.2　國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
13.3.3　貴州經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
13.4　項(xiàng)目投資開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
13.4.1　決策風(fēng)險(xiǎn)
13.4.2　市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
13.4.3　區(qū)位選擇風(fēng)險(xiǎn)
13.4.4　業(yè)態(tài)選擇風(fēng)險(xiǎn)
13.4.5　政策風(fēng)險(xiǎn)
13.5　自然等外部因素風(fēng)險(xiǎn)
13.5.1　自然災(zāi)害
13.5.2　人為災(zāi)害
13.5.3　安全因素
13.5.4　生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)
13.6　投資風(fēng)險(xiǎn)的防范
13.6.1　有效控制決策風(fēng)險(xiǎn)
13.6.2　有效控制市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
13.6.3　正確進(jìn)行區(qū)位選擇
13.6.4　正確面對(duì)政策風(fēng)險(xiǎn)

14.1　貴州省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策
14.1.1　科學(xué)整合利用旅游資源
14.1.2　堅(jiān)持市場(chǎng)引導(dǎo)加大宣傳
14.1.3　深化市場(chǎng)治理誠(chéng)信旅游
14.1.4　加大資金投入改善環(huán)境
14.1.5　挖掘旅游資源提高品位
14.1.6　加快貴州鄉(xiāng)村旅游步伐
14.1.7　推動(dòng)紅色旅游文化融合
14.2　實(shí)施貴州旅游精品戰(zhàn)略的建議
14.2.1　強(qiáng)化旅游精品戰(zhàn)略意識(shí)，打造特色旅游精品
14.2.2　以旅游產(chǎn)業(yè)集群為核心，實(shí)施旅游精品戰(zhàn)略
14.2.3　政策傾斜，促進(jìn)貴州旅游精品戰(zhàn)略的實(shí)施
14.3　貴州旅游產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)化發(fā)展的對(duì)策建議
14.3.1　針對(duì)集群成員的對(duì)策建議
14.3.2　針對(duì)利益相關(guān)者對(duì)策建議
14.3.3　針對(duì)生態(tài)環(huán)境的對(duì)策建議
14.4　促進(jìn)貴州旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展對(duì)策建議
14.4.1　利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)，定位自身發(fā)展
14.4.2　加強(qiáng)政府引導(dǎo)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合
14.4.3　加大融合力度，增強(qiáng)吸引力
14.4.4　促進(jìn)體制創(chuàng)新，帶動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)
14.5　貴州旅游業(yè)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略思考
14.5.1　打造國(guó)際知名旅游目的地
14.5.2　打造國(guó)際化旅游企業(yè)品牌
14.5.3　融入利用粵港澳大灣區(qū)
14.5.4　旅游規(guī)劃需具有國(guó)際眼光

15.1　中國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展前景
15.1.1　疫情后旅游業(yè)發(fā)展機(jī)遇
15.1.2　新常態(tài)下旅游業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
15.1.3　“十四五”旅游業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
15.1.4　“十四五”旅游業(yè)發(fā)展?jié)摿?br/>15.2　“十四五”貴州省文化旅游發(fā)展規(guī)劃
15.2.1　機(jī)遇挑戰(zhàn)
15.2.2　主要目標(biāo)
15.2.3　重點(diǎn)任務(wù)
15.2.4　保障措施
15.3　2025-2030年中國(guó)貴州省旅游業(yè)預(yù)測(cè)分析
15.3.1　2025-2030年中國(guó)貴州省旅游業(yè)影響因素分析
15.3.2　2025-2030年中國(guó)貴州省旅游業(yè)總收入預(yù)測(cè)
15.3.3　2025-2030年中國(guó)貴州省旅游人數(shù)預(yù)測(cè)
附錄
附錄一：《中華人民共和國(guó)旅游法》
附錄二：《旅游行政許可辦法》
附錄三：《貴州省大旅游創(chuàng)新發(fā)展工程專項(xiàng)行動(dòng)方案》