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(活動截止日期:2013年12月31日)
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中國物業(yè)管理經過30多年的發(fā)展,作為一種"朝陽產業(yè)"已初出端倪,并昭示出其巨大的發(fā)展空間。由于物業(yè)管理擁有最終的消費群體,因而在第三產業(yè)的產業(yè)鏈中處于中心位置。第三產業(yè)講求服務質量、注重經營效益的共性,必然對物業(yè)管理產業(yè)提出同等要求,更大限度地擴大服務的范疇與質量,更大力度地提高經營的效益與水平。物業(yè)管理的內外部環(huán)境和自身運作模式都在發(fā)生深刻的變化,從物業(yè)管理業(yè)態(tài)的拓展看,由以住宅為主,向寫字樓、商業(yè)物業(yè)、工業(yè)廠房、步行街、街道等各類城市綜合體的進入,展現出物業(yè)管理覆蓋的巨大潛能。從物業(yè)管理的開放看,在清潔、綠化、秩序維護、設施設備維護等四項基本服務基礎上,縱向延伸至房地產開發(fā)前期的規(guī)劃、設計、設施設備選用顧問等整個鏈條,橫向涵蓋消費者居家養(yǎng)老、家政服務、房屋租賃、電子商務等各類個性化需求,不斷挖掘出物業(yè)服務產品的附加值和邊際效益,體現出物業(yè)管理豐富的商業(yè)價值。
截止2012年底,中國物業(yè)管理行業(yè)已擁有71000余家企業(yè),612.3萬從業(yè)人員,管理各類房屋面積145.3億平方米,年營業(yè)收入超過3000億元,全國共有43919人獲得物業(yè)管理師資格。
從物業(yè)管理對相關產業(yè)的帶動看,物業(yè)管理產業(yè)鏈的拓展帶動了裝飾維修、電子商務、物流配送、文化健身、居家養(yǎng)老等眾多相關產業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮出對擴大內需、拉動經濟增長的積極作用。而且增量在不斷放大,龐大的物業(yè)管理產業(yè)規(guī)模為物業(yè)管理的產業(yè)化提供了基礎。物業(yè)管理的產業(yè)化是指將物業(yè)管理資源商品化,把物業(yè)管理作為一種"商品"來生產和消費,通過物業(yè)管理的市場化、專業(yè)化、品牌化、企業(yè)體系化、活動系統(tǒng)化等方式,以達到物業(yè)管理的規(guī)?;洜I和管理,可有效整合物業(yè)管理的上下游資源,使物業(yè)管理的產業(yè)形成了一條更長和更廣泛的生產鏈。利用此生產鏈,深化了物業(yè)管理的內涵,拓展了物業(yè)管理服務方式和手段,實施多角化經營,以物業(yè)管理服務為核心輻射,使上下游的資源得到優(yōu)化配置、充分有效利用,從而實現物業(yè)管理的優(yōu)化配置,提高整個產業(yè)的現代化管理水平,產生更好的社會效益,經濟效益和環(huán)境效益。
《2014-2018年紹興市物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展前景調查及競爭戰(zhàn)略咨詢報告》依據統(tǒng)計局、中國物業(yè)管理協(xié)會、第三產業(yè)統(tǒng)計年鑒及多種相關報刊雜志的基礎信息等公布提供的數據支持,通過相關市場研究的工具、理論和模型,由中商情報網的資深專家和研究人員的分析,報告主要分析了物業(yè)管理行業(yè)的特點、運行機制;行業(yè)招投標業(yè)務流程、方式、行業(yè)經營模式;物業(yè)管理行業(yè)的整體市場環(huán)境;紹興市市物業(yè)管理行業(yè)上游房地產市場的發(fā)展情況;紹興市市物業(yè)管理行業(yè)重點企業(yè)的經營情況;物業(yè)管理行業(yè)未來五年的發(fā)展趨勢等。讓您全面、準確地把握整個市場的走向和發(fā)展趨勢,從而在競爭中贏得先機。
第一章 物業(yè)管理發(fā)展概述
第一節(jié) 物業(yè)管理的定義
一、物業(yè)管理的定義
二、物業(yè)管理的起源
三、物業(yè)管理的原則
四、物業(yè)管理的特性
第二節(jié) 物業(yè)管理的作用
一、物業(yè)管理的主要類型劃分
二、物業(yè)管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別
三、物業(yè)管理在社會經濟中的作用
第三節(jié) 物業(yè)管理運行機制
一、物業(yè)管理市場價格機制
二、物業(yè)管理市場供求機制
三、物業(yè)管理市場競爭機制
四、物業(yè)管理運行機制的功能
第二章 紹興市物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 紹興市市宏觀經濟發(fā)展環(huán)境分析
一、2013年GDP增長情況分析
二、2013年社會固定資產投資
三、2013年全社會消費品零售總額
四、2013年城鄉(xiāng)居民收入增長分析
第二節(jié) 紹興市物業(yè)管理政策分析
一、《物業(yè)管理條例》解讀
二、物業(yè)管理監(jiān)管政策分析
(一)物業(yè)管理市場主體的監(jiān)管
(二)物業(yè)管理市場客體的監(jiān)管
(三)物業(yè)管理市場價格的監(jiān)管
(四)物業(yè)管理市場競爭的監(jiān)管
(五)物業(yè)管理市場供求的監(jiān)管
(六)物業(yè)管理市場競爭的監(jiān)管
三、紹興市市物業(yè)管理價格政策
第三節(jié) 紹興市物業(yè)管理社會環(huán)境分析
一、紹興市人口環(huán)境分析
二、紹興市城鎮(zhèn)化水平
二、紹興市人均消費支出分析
第三章 紹興市房地產市場發(fā)展現狀分析
第一節(jié) 中國房地產行業(yè)主要經濟指標
一、房地產開發(fā)景氣指數
二、土地開發(fā)及購置情況
三、房地產市場供給結構
四、房地產開發(fā)投資情況
五、中國房地產商品房建筑面積
六、中國房地產商品房銷售情況
第二節(jié) 紹興市房地產市場發(fā)展分析
一、紹興市土地開發(fā)及購置情況
二、紹興市房地產開發(fā)投資情況
三、紹興市房地產商品房建筑面積
四、紹興市房地產商品房銷售情況
第三節(jié) 紹興市房地產產業(yè)政策分析
一、房地產行業(yè)基本政策分析
二、房地產市場調控政策解讀
(一)住建部公布新增限購城市五項標準
(二)2011年新"國五條"房地調控政策
(三)2012年新"國五條"房地調控政策
(四)2013年樓市調控"國五條"
三、紹興市市房地產調控政策分析
第四章 中國物業(yè)管理市場發(fā)展分析
第一節(jié) 物業(yè)管理市場發(fā)展概況
一、物業(yè)管理市場現狀分析
二、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展特點
三、物業(yè)管理發(fā)展推動因素
第二節(jié) 物業(yè)管理百強企業(yè)分析
一、物業(yè)管理百強企業(yè)排名情況分析
二、物業(yè)管理百強企業(yè)經營規(guī)模分析
三、物業(yè)管理百強企業(yè)經營效績分析
四、物業(yè)管理百強企業(yè)服務品質分析
五、物業(yè)管理百強企業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
六、物業(yè)管理百強企業(yè)社會貢獻分析
第三節(jié) 物業(yè)管理市場開發(fā)策略
一、物業(yè)管理商業(yè)模式創(chuàng)新策略
二、物業(yè)管理企業(yè)經營策略分析
三、物業(yè)管理企業(yè)經營策略選擇
四、中小物業(yè)管理企業(yè)經營策略
第五章 紹興市物業(yè)管理細分業(yè)態(tài)管理模式分析
第一節(jié) 紹興市住宅物業(yè)管理市場分析
一、紹興市住宅物業(yè)管理價格水平
二、住宅物業(yè)管理的特點
三、物業(yè)費的構成與制定
四、住宅物業(yè)管理內容
五、別墅物業(yè)管理分析
(一)別墅物業(yè)環(huán)境特點
(二)別墅物業(yè)治安特性
(三)別墅物業(yè)服務要點
第二節(jié) 商業(yè)物業(yè)管理市場分析
一、紹興市市商業(yè)物業(yè)管理價格水平
二、商業(yè)物業(yè)銷售價格分析
三、商業(yè)物業(yè)不同業(yè)態(tài)管理特點
(一)寫字樓物業(yè)管理的特點
(二)購物中心物業(yè)管理特點
(三)休閑會所物業(yè)管理特點
(四)公寓酒店物業(yè)管理特點
第三節(jié) 工業(yè)物業(yè)管理市場分析
一、紹興市工業(yè)物業(yè)管理價格水平
二、工業(yè)物業(yè)管理業(yè)態(tài)特征
(一)工業(yè)廠房物業(yè)管理
(二)研發(fā)中心物業(yè)管理
(三)醫(yī)藥園區(qū)物業(yè)管理
三、工業(yè)物業(yè)管理的特點
四、工業(yè)物業(yè)管理的難點
五、工業(yè)物業(yè)管理的思路
六、工業(yè)物業(yè)管理組織結構設計
七、工業(yè)物業(yè)管理運營策略分析
(一)工業(yè)物業(yè)管理的前期介入
(二)工業(yè)物業(yè)管理的接管驗收
(三)工業(yè)物業(yè)管理日常管理策略
第四節(jié) 紹興市公共建筑物業(yè)管理市場分析
一、政府機關物業(yè)管理
(一)政府機關物業(yè)管理模式
(二)政府機關物業(yè)管理特點
(三)政府機關物業(yè)管理要素
二、醫(yī)院物業(yè)管理
(一)醫(yī)院物業(yè)管理模式
(二)醫(yī)院物業(yè)管理特點
(三)醫(yī)院物業(yè)管理內容
三、學校物業(yè)管理
(一)學校物業(yè)管理模式
(二)學校物業(yè)管理特點
(三)學校物業(yè)管理內容
第六章 中國物業(yè)管理行業(yè)招投標分析
第一節(jié) 物業(yè)管理招投標綜述
一、物業(yè)管理招投標的概念
二、物業(yè)管理招投標的意義
三、物業(yè)管理招標的特點
四、物業(yè)管理招投標的原則
第二節(jié) 物業(yè)管理招標分析
一、物業(yè)管理招標的組織機構
二、物業(yè)管理招標的范圍
三、物業(yè)管理招標的方式
四、物業(yè)管理招標的內容
第三節(jié) 物業(yè)管理投標分析
一、物業(yè)管理投標的組織機構
二、物業(yè)管理投標的流程
三、物業(yè)管理投標策略
第七章 紹興市物業(yè)管理企業(yè)經營情況
第一節(jié) 企業(yè)一
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要業(yè)績分析
三、企業(yè)服務優(yōu)勢特色
四、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
第二節(jié) 企業(yè)二
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要業(yè)績分析
三、企業(yè)服務優(yōu)勢特色
四、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
第三節(jié) 企業(yè)三
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要業(yè)績分析
三、企業(yè)服務優(yōu)勢特色
四、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
第四節(jié) 企業(yè)四
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要業(yè)績分析
三、企業(yè)服務優(yōu)勢特色
四、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
第五節(jié) 企業(yè)五
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要業(yè)績分析
三、企業(yè)服務優(yōu)勢特色
四、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
第八章 2014-2018年物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展趨勢及前景分析
第一節(jié) 物業(yè)管理發(fā)展趨勢分析
一、住宅物業(yè)發(fā)展趨勢分析
二、商業(yè)物業(yè)發(fā)展趨勢分析
三、物業(yè)管理信息化趨勢分析
第二節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)前景分析
一、物業(yè)管理行業(yè)擴展分析
二、物業(yè)顧問服務前景廣闊
三、物業(yè)管理行業(yè)前景走向
第三節(jié) 物業(yè)管理發(fā)展策略分析
一、物業(yè)管理面臨的問題及對策
二、物業(yè)管理企業(yè)費用擴展策略
三、物業(yè)管理服務品質提升策略
第四節(jié) 2014-2018年物業(yè)管理行業(yè)前景預測
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