(四)、加快兩化融合,實(shí)施智能制造
貫徹落實(shí)《中國制造2015》,通過政策引導(dǎo)和鼓勵(lì),進(jìn)一步加快推動(dòng)水泥行業(yè)兩化融合工作,提升水平全面推廣,實(shí)現(xiàn)智能制造、控制、管理。
深化互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)在水泥工業(yè)中的系統(tǒng)應(yīng)用,加快兩化融合技術(shù)及管理體系標(biāo)準(zhǔn)制訂與推廣。重點(diǎn)推進(jìn)水泥企業(yè)信息技術(shù)的綜合集成應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理等過程的信息貫通。促進(jìn)信息技術(shù)在節(jié)能降耗減排和循環(huán)經(jīng)濟(jì)等全方位應(yīng)用,加快企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目建設(shè),推廣水泥企業(yè)能效管理優(yōu)化技術(shù)等。
深化智能感知、物聯(lián)融合技術(shù)、水泥生產(chǎn)全流程智能協(xié)同控制技術(shù)、生產(chǎn)智能監(jiān)測及預(yù)警技術(shù)等在生產(chǎn)過程中的集成應(yīng)用。推進(jìn)工業(yè)機(jī)器人、智能傳感器、智能儀器儀表、在線檢測設(shè)備、固體廢棄物智能化分選裝備、智能化除塵裝備等應(yīng)用,推進(jìn)水泥工業(yè)生產(chǎn)過程數(shù)字化、智能化、柔性化。重點(diǎn)支持開發(fā)適合水泥工業(yè)高溫窯爐和大流量傳輸實(shí)時(shí)監(jiān)測的溫度、壓力、質(zhì)量、流量、物料成分等傳感器,實(shí)現(xiàn)水泥生產(chǎn)過程數(shù)字化、可視化。開展包裝“機(jī)器代人”等專項(xiàng)試點(diǎn),應(yīng)用智能制造關(guān)鍵技術(shù)開展智能工廠、數(shù)字礦山、工業(yè)機(jī)器人試點(diǎn)示范研究等。力爭到2020年大中型水泥企業(yè)中全面應(yīng)用智能制造水平的不少于200家。
專欄6 推進(jìn)兩化融合,實(shí)施智能制造 |
(一)在水泥行業(yè)研發(fā)、推廣和應(yīng)用適合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)、生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)系統(tǒng),深化綜合集成,實(shí)現(xiàn)管理與生產(chǎn)控制集成、產(chǎn)供銷集成、財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)集成等創(chuàng)新應(yīng)用。 (二)推廣窯頭溫度檢測控制、窯尾喂料控制、筒體溫度檢測系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng)、窯磨模糊邏輯、專家系統(tǒng)、自適應(yīng)系統(tǒng)等控制技術(shù)。完善并推廣管控一體化系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)生產(chǎn)監(jiān)控調(diào)度系統(tǒng)。 (三)加快推進(jìn)水泥企業(yè)智能制造試點(diǎn)示范,帶動(dòng)水泥工業(yè)智能快速發(fā)展,力爭實(shí)現(xiàn)200條生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)智能制造。 |
(五)、推進(jìn)國際產(chǎn)能合作,實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略
1.擴(kuò)展技術(shù)裝備服務(wù)
統(tǒng)籌利用兩個(gè)市場兩種資源,結(jié)合“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施,做好引進(jìn)來和走出去。繼續(xù)發(fā)揮國內(nèi)水泥成套技術(shù)、裝備、標(biāo)準(zhǔn)與工程服務(wù)業(yè)競爭優(yōu)勢,提高在國際市場的份額和占有率,重點(diǎn)保持并擴(kuò)大在西亞、中亞、中東、北非、東南亞等區(qū)域市場的優(yōu)勢地位,積極開拓新興經(jīng)濟(jì)體市場。拓展工程總承包業(yè)務(wù)領(lǐng)域范圍。從重視單一水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目承包向同時(shí)向余熱發(fā)電、脫硫脫銷除塵、垃圾焚燒等技改和資源綜合利用發(fā)展。從重視單一工程總承包向工程總承包和技術(shù)總承包復(fù)合發(fā)展。
2.推進(jìn)投資建廠和資本合作
按照互利共贏原則,鼓勵(lì)水泥行業(yè)骨干大中型水泥企業(yè)結(jié)合自身優(yōu)勢,通過資本運(yùn)做,以兼并重組、參股入股等合資方式參與國際水泥市場的投資與經(jīng)營。按照風(fēng)險(xiǎn)可控、商業(yè)可持續(xù)原則,支持在有市場需求、生產(chǎn)能力不足的發(fā)展中國家,結(jié)合設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、設(shè)備供應(yīng)等多種方式,聯(lián)合第三方開展國際產(chǎn)能合作,共同建設(shè)生產(chǎn)線。支持有條件的優(yōu)勢水泥企業(yè),通過全球資源利用、業(yè)務(wù)流程再造、產(chǎn)業(yè)鏈條整合、資本市場運(yùn)作等方式,積極參與全球水泥產(chǎn)業(yè)分工和合作,“十三五”期間率先在國外的水泥產(chǎn)能達(dá)到一億噸,全面提升國際市場競爭力。
鼓勵(lì)在我國圍繞水泥相關(guān)領(lǐng)域設(shè)立國際合作研發(fā)機(jī)構(gòu)、合作推進(jìn)相關(guān)研究。
3.拓寬合作路徑
鼓勵(lì)水泥企業(yè)與下游產(chǎn)業(yè)如核電、高鐵等裝備制造企業(yè)密切協(xié)作,在“一帶一路”沿線聯(lián)合“走出去”。借鑒工業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn),在有條件的海外地區(qū),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),建立多產(chǎn)業(yè)耦合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
專欄7 推進(jìn)國際產(chǎn)能合作 |
(一)繼續(xù)發(fā)揮中國水泥成套技術(shù)裝備與工程服務(wù)業(yè)競爭優(yōu)勢,提升在國際市場(EPC)的份額和占有率,保持并擴(kuò)大在西亞、中亞、中東、北非、東南亞等區(qū)域市場的優(yōu)勢地位。 (二)從重視水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目建設(shè)總承包,向同時(shí)重視余熱發(fā)電、脫硫脫銷除塵、垃圾焚燒和資源綜合利用項(xiàng)目發(fā)展。 (三)顯著提升大型水泥企業(yè)(集團(tuán))國際化水平,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)品、技術(shù)裝備等出口為主,向以投資建廠資本輸出為載體的技術(shù)裝備、品牌、經(jīng)營管理等模式輸出轉(zhuǎn)變,獨(dú)資或合資在國外建廠。在“一路一帶”國家和地區(qū)建設(shè)水泥產(chǎn)能與國際合作項(xiàng)目,經(jīng)營收入“十三五”末達(dá)2000億元以上。 |