趨勢解讀：

一、連鎖集團發(fā)力，奧萊項目增加

據(jù)聯(lián)商網(wǎng)數(shù)據(jù)中心統(tǒng)計，2017年大陸地區(qū)新開業(yè)各類奧萊項目46個，較2016年開業(yè)數(shù)量微增2個，由于項目眾多，導(dǎo)致品牌招商難度增大，20多個奧萊項目延期至2018年。具體分析見《2017全年奧特萊斯開業(yè)報告出爐，三大勢力角逐》

經(jīng)統(tǒng)計分析，商業(yè)面積在8萬方以上的大型奧特萊斯數(shù)量多達23個，占全年一半。且以連鎖奧萊集團運營的項目為主，諸如砂之船、首創(chuàng)矩大、杉杉控股、億豐、華南城。

另據(jù)統(tǒng)計，2017年還開業(yè)的奧萊項目包括商業(yè)面積6萬方的聊城陽谷新世界廣場奧特萊斯，面積4萬方的武漢鄂州佛羅倫薩小鎮(zhèn)一期，3.5萬方的成都佛羅倫薩小鎮(zhèn)，3萬方的長春歐亞賣場奧特萊斯，存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)型而成的蘇州影視城奧特萊斯，南京金鷹奧萊城2期升級的金鷹湖濱天地，作為蕪湖美好名流印象商業(yè)廣場主力店入駐的蕪湖城市奧特萊斯，韓國衣戀集團接受后改造的存量資產(chǎn)項目沈陽萃兮優(yōu)客城市廣場、石家莊北國東尚優(yōu)客城市奧萊、南昌恒茂百盛優(yōu)客城市廣場以及長春歐亞優(yōu)客城市奧萊等。

此外，2017年萬達首家奧特萊斯定位的購物中心漳州臺商萬達廣場開業(yè)，項目匯集了施華洛世奇、tommyhilfiger、gant、歐赫名品、sapo名品集合店、dingshow名品集合店等國內(nèi)外一二線名品。

二、存量改造項目、輕資產(chǎn)項目增多

隨著部分重點城市商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展?jié)u趨成熟，不少在過往行業(yè)競爭中被淘汰的存量資產(chǎn)，也往往因為占據(jù)核心商圈、地鐵等優(yōu)勢被其他開發(fā)商看上，歷經(jīng)升級改造或者更名更換運營商之后重新回歸。

據(jù)聯(lián)商網(wǎng)數(shù)據(jù)中心統(tǒng)計，2017年存量改造的商業(yè)項目（包括百貨轉(zhuǎn)型、更名重開、調(diào)整升級等模式）超過30個，略高于2016年，面積主要以3-5萬方為主，其中面積8萬方以上的不超過10個。這主要是因為存量改造項目一般都是面積較小、業(yè)態(tài)單一的傳統(tǒng)的商業(yè)，為適應(yīng)市場競爭，需要調(diào)整升級。諸如原易買得漕寶購物中心被盈石收購后更名為上海星寶購物中心重開、北京漂亮購物中心被華訊股份收購后調(diào)整重開、濰坊世紀(jì)泰華廣場是由原世紀(jì)泰華百貨轉(zhuǎn)型而成、常德步步高廣場也是百貨轉(zhuǎn)型項目，面積較大的存量改造項目有五角場萬達廣場、寧波余姚銀泰城、寧波奉化銀泰城、南京金鷹湖濱天地B區(qū)、福州東百中心A、B館等。

▲重開的上海五角場萬達廣場

另一方面，集投資少、靈活性強、風(fēng)險低等優(yōu)點的輕資產(chǎn)運營模式備受各大開發(fā)商青睞，以萬達集團、紅星商業(yè)、寶龍地產(chǎn)、大悅城地產(chǎn)、新城控股、保利商業(yè)、華潤置地、凱德商用、綠地控股、光大安石、星河商置、九方、世紀(jì)金源、永旺等為代表的名企紛紛開啟商業(yè)地產(chǎn)輕資產(chǎn)化轉(zhuǎn)型，就連百聯(lián)、首創(chuàng)、砂之船等旗下奧萊也啟動了輕資產(chǎn)布局。諸如廣西北海萬達廣場、江西南昌西湖萬達廣場、河南新鄉(xiāng)萬達廣場、義烏佛堂寶龍廣場、青島新城吾悅廣場等輕資產(chǎn)商業(yè)相繼在2017年開業(yè)。