產(chǎn)業(yè)新城是新型城鎮(zhèn)化背景下,以人為核心、以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為基石、以“產(chǎn)城融合”為標志的城市發(fā)展創(chuàng)新模式和人本的城市開發(fā)哲學,為中國的新型城鎮(zhèn)化提供了可資借鑒的模式樣本。國內(nèi)目前已有產(chǎn)業(yè)新城122個,尤其以“京津冀、長三角、長江中游、珠三角”四大城市群居多,分別為41個、35個、13個、6個。同時,參與產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)運營商的主體較為多元,包括專業(yè)運營商、房地產(chǎn)企業(yè)、實業(yè)企業(yè)等,但水平參差不齊,真正解決城市群 “都市鐘擺族”問題的產(chǎn)業(yè)新城運營商少之又少。
近日,賽迪顧問發(fā)布了產(chǎn)業(yè)新城運營商潛力十強,分別為上海臨港、億達中國、招商蛇口、啟迪協(xié)信、東湖高新、中發(fā)展集團、碧桂園、星河產(chǎn)業(yè)、金科產(chǎn)業(yè)、榮盛發(fā)展。
專業(yè)運營商分別為國企和民企,其中,國企專業(yè)運營商優(yōu)勢明顯,可依托母公司產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢,品牌優(yōu)勢明顯,利于項目獲取,基與第三方評估的償債風險相對較低,融資成本較低,盈利能力較穩(wěn)定且水平相當。當然,國企專業(yè)運營商模式創(chuàng)新能力不足,機制約束較大,異地擴展意愿較低。因此,國企專業(yè)運營商需要加快機制和模式創(chuàng)新,推進全國化布局。傳統(tǒng)房企背景的運營商城市配套能力和經(jīng)驗豐富,資金雄厚,資源整合能力較強,但是隔行如隔山,房企產(chǎn)業(yè)資源和能力相對匱乏,品牌影響力較小,政府認可度不高,項目運營缺乏經(jīng)驗。未來需要加快提升在園區(qū)開發(fā)運營領(lǐng)域的品牌影響力、專業(yè)能力,加快資源整合和團隊建設(shè)。
數(shù)據(jù)來源:賽迪顧問 中商產(chǎn)業(yè)研究院整理
更多資料請參考中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2018-2023年中國產(chǎn)業(yè)新城行業(yè)市場前景及投資機會研究報告》,同時中商產(chǎn)業(yè)研究院還提供產(chǎn)業(yè)新城大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃策劃、產(chǎn)業(yè)新城招商引資等解決方案。