（七）引進(jìn)培育大型冷鏈物流企業(yè)

加強精準(zhǔn)招商，引進(jìn)國內(nèi)外知名冷鏈物流企業(yè)和具有整合冷鏈資源能力的大型企業(yè)，統(tǒng)籌國內(nèi)消費市場和國際供應(yīng)市場，發(fā)揮國內(nèi)國際經(jīng)濟聯(lián)動效應(yīng)，推動冷鏈物流高質(zhì)量發(fā)展。加快培育龍頭品牌企業(yè)，重點培育2-3家以現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)為支撐，連接主要產(chǎn)銷地的跨區(qū)域供應(yīng)鏈企業(yè)。支持本地冷鏈企業(yè)做大做強，增強冷鏈競爭能力。

（八）建設(shè)海南冷鏈物流公共數(shù)字平臺

1.建設(shè)海南省冷鏈物流供應(yīng)鏈數(shù)字中心

建設(shè)面向太平洋、印度洋，著眼全球，服務(wù)國內(nèi)市場的國際化冷鏈物流供應(yīng)鏈數(shù)字中心。以加強政府監(jiān)管和提升冷鏈供應(yīng)鏈一體化管理與協(xié)同運作服務(wù)能力主線，推動冷鏈供應(yīng)鏈物流資源線上集成和數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，面向政府相關(guān)部門及冷鏈企業(yè)，提供公共、開放、共享冷鏈數(shù)字化服務(wù)。

2.建設(shè)冷鏈數(shù)據(jù)交換體系

依托海南省電子政務(wù)云平臺資源，按照國家交通運輸物流信息平臺建設(shè)要求和數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)國際數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)和單證標(biāo)準(zhǔn)體系，在海南省冷鏈物流供應(yīng)鏈數(shù)字平臺基礎(chǔ)上，搭建海南省區(qū)域數(shù)據(jù)交換中心和基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，接入國家平臺基礎(chǔ)交換網(wǎng)絡(luò)，對接中國（海南）國際貿(mào)易單一窗口，聯(lián)通海南國際農(nóng)產(chǎn)品交易中心，實現(xiàn)省際間、國際間數(shù)據(jù)交換和互聯(lián)，促進(jìn)冷鏈數(shù)據(jù)資源共享。

（九）打造國際冷鏈品牌

1.構(gòu)建冷鏈物流追溯體系

依托先進(jìn)信息技術(shù)，建立全鏈條、網(wǎng)絡(luò)化、可追溯的現(xiàn)代冷鏈物流監(jiān)管體系，實現(xiàn)冷鏈產(chǎn)品安全可追溯、質(zhì)量可監(jiān)控、訂單信息可跟蹤，提升冷鏈物流服務(wù)能力。建立從大型肉類屠宰分割加工、冷卻成熟等前端低溫處理，延伸儲藏、運輸、批發(fā)和零售冷鏈物流服務(wù)，實現(xiàn)全程低溫控制，建立完善的食品監(jiān)測體系。

2.打造冷鏈產(chǎn)品安全品牌

加強食品進(jìn)口常態(tài)性防疫工作，在洋浦港設(shè)立冷鏈?zhǔn)称芳斜O(jiān)管倉，適時開展核酸檢測和防疫性消毒工作，確保食品安全。推進(jìn)國際先進(jìn)食品安全管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用，開展ISO9000國際認(rèn)證。引導(dǎo)企業(yè)注冊海南冷鏈產(chǎn)品商標(biāo)，總體上全省食品冷鏈商標(biāo)不超過3個，藥品冷鏈商標(biāo)不超過2個。嚴(yán)格控制商標(biāo)使用，確保品牌、商標(biāo)信譽和商品質(zhì)量。鼓勵市縣積極申報地理標(biāo)志產(chǎn)品。打造熱帶農(nóng)產(chǎn)品品牌、水海產(chǎn)品品牌，推動農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

（十）加強供冷鏈人才培養(yǎng)

精準(zhǔn)引進(jìn)高級管理人才。利用我省人才政策，加大力度引進(jìn)具有國際供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗的供應(yīng)鏈采購、倉儲、物流運輸、金融服務(wù)等高端人才，加快融入全球供應(yīng)鏈管理體系，推動冷鏈物流上游、下游鏈條的貫通。

完善冷鏈人才教育體系。推進(jìn)職業(yè)院校冷鏈物流專業(yè)群建設(shè)，促進(jìn)冷鏈物流專業(yè)教育錯位發(fā)展，形成分類合理的職業(yè)人才培養(yǎng)體系。根據(jù)市場需求和實際需要，改革課程體系，構(gòu)建具有自貿(mào)港特色的冷鏈職業(yè)教育和人才培訓(xùn)體系，保障海南區(qū)域國際性冷鏈中心建設(shè)的超常規(guī)發(fā)展。

加強冷鏈供應(yīng)鏈管理應(yīng)用培訓(xùn)。省現(xiàn)代物流業(yè)牽頭部門會同有關(guān)部門研究制定供應(yīng)鏈高端管理人才培訓(xùn)方案，分期分批進(jìn)行應(yīng)用培訓(xùn)，重點培訓(xùn)冷鏈基本知識、操作規(guī)程和流程，提升供應(yīng)鏈采購、供應(yīng)鏈物流和供應(yīng)鏈金融等管理能力。

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