本次上市存在的風(fēng)險(xiǎn)
(一)政策及監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)
公司屬于營(yíng)利性民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),主要從事美術(shù)培訓(xùn)業(yè)務(wù),報(bào)告期內(nèi)針對(duì)美術(shù)藝考培訓(xùn)的美術(shù)長(zhǎng)期班收入占比80%以上。目前,《民辦教育促進(jìn)法》(2017年9月1日起實(shí)施)、《營(yíng)利性民辦學(xué)校監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》以及《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例(修訂草案)(送審稿)》劃分營(yíng)利性民辦教育和非營(yíng)利性民辦教育并實(shí)施分類管理,國(guó)家政策層面繼續(xù)鼓勵(lì)和支持民辦教育的發(fā)展。
但是,由于《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例(修訂)》尚未發(fā)布,且各地分類監(jiān)管細(xì)則亦未完全落地,行業(yè)政策存在一定的不確定性。如果未來(lái)國(guó)家對(duì)本行業(yè)的約束趨緊,公司的異地?cái)U(kuò)張速度和招生規(guī)??赡苁艿较拗?,進(jìn)而對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和利潤(rùn)率水平造成不利影響。
(二)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
(1)規(guī)模擴(kuò)張導(dǎo)致的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
近年來(lái),公司在全國(guó)增設(shè)多家子公司,業(yè)務(wù)規(guī)模及市場(chǎng)開(kāi)拓活動(dòng)發(fā)展迅速,對(duì)公司整體管理水平提出了更高的要求,未來(lái)如果公司的質(zhì)量控制、人員管理、招生管理、財(cái)務(wù)核算、風(fēng)險(xiǎn)管理等能力不能適應(yīng)公司規(guī)模擴(kuò)張的要求,將會(huì)引發(fā)管理不完善的風(fēng)險(xiǎn)。另外,招生規(guī)模以及培訓(xùn)場(chǎng)所的分散可能會(huì)帶來(lái)教學(xué)質(zhì)量下降、管理難度提高等問(wèn)題,由此可能會(huì)造成公司市場(chǎng)聲譽(yù)下降、市場(chǎng)份額縮減,進(jìn)而影響公司的盈利能力。
(2)分支機(jī)構(gòu)管控的風(fēng)險(xiǎn)
公司目前擁有7個(gè)校區(qū),覆蓋杭州、溫州、義烏、深圳、成都等地,隨著業(yè)務(wù)向外擴(kuò)張,公司的分支機(jī)構(gòu)逐步增多。由于分支機(jī)構(gòu)管理涉及多方面的工作,需要依靠分支機(jī)構(gòu)管理人員、行政人員及授課教師等的相互配合、協(xié)同合作,才能夠有效保證分支機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)效率及控制可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。如果分支機(jī)構(gòu)員工對(duì)于公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)或者管理措施執(zhí)行不到位,可能出現(xiàn)服務(wù)投訴或違規(guī)等情形,導(dǎo)致公司聲譽(yù)受損或受到監(jiān)管部門處罰,可能對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況造成不利影響。
(3)公司管理及專業(yè)人才流失的風(fēng)險(xiǎn)
專業(yè)的教學(xué)人才、管理人才和市場(chǎng)推廣人才對(duì)美術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)具有重要作用。人才是公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、取得持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。隨著行業(yè)格局的不斷變化,各美術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)包括授課教師在內(nèi)的各類人才的爭(zhēng)奪日趨激烈,如果公司不能持續(xù)提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利,或者不能給予充分的晉升空間,或者企業(yè)文化缺乏包容性,則部分員工與管理人員可能因自身發(fā)展規(guī)劃等原因離職,骨干員工的流失將對(duì)公司的教學(xué)質(zhì)量、管理能力和品牌造成不利影響,并在一定程度上影響公司的盈利能力。
(4)課程產(chǎn)品和教學(xué)方案保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)
在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐過(guò)程中,公司逐漸形成了自主研發(fā)的課程產(chǎn)品和教學(xué)方案。如果公司不能采取有效措施保護(hù)課程產(chǎn)品和教學(xué)方案,或者不能持續(xù)快速進(jìn)行產(chǎn)品迭代升級(jí),或者美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈,公司的課程產(chǎn)品和教學(xué)方案可能存在被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抄襲或盜用的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而縮小競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與公司在教學(xué)水平上的差距,并對(duì)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展造成一定程度的影響。
(5)控股股東及實(shí)際控制人不當(dāng)控制的風(fēng)險(xiǎn)
截至本上市保薦書簽署之日,應(yīng)偉明直接持有公司29,081,878股股份,占公司總股本的77.5517%,為公司的控股股東。應(yīng)偉明還通過(guò)老鷹投資間接控制公4,294,595股股份,占公司總股本的11.4523%,因此應(yīng)偉明直接或間接合計(jì)控制公司89.0040%的股份,為公司的實(shí)際控制人。本次發(fā)行后,預(yù)計(jì)應(yīng)偉明仍將直接或間接合計(jì)控制公司66.7530%的股份。若應(yīng)偉明利用其實(shí)際控制權(quán)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)決策、人事、財(cái)務(wù)等進(jìn)行不當(dāng)控制,則可能影響甚至損害公司及中小股東的利益。
(6)安全事故風(fēng)險(xiǎn)
公司的客戶主要為參加現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的學(xué)員?,F(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)存在人員密集、交叉流動(dòng)等特點(diǎn),對(duì)消防安全、食品衛(wèi)生要求較高。如果公司不能嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有安全事故防范制度,或者不能有效進(jìn)行日常的消防和衛(wèi)生管理,或者不再為學(xué)員購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn),則未來(lái)可能面臨發(fā)生衛(wèi)生、消防等安全事故而導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)中斷或被大額索賠的風(fēng)險(xiǎn)。(7)服務(wù)市場(chǎng)區(qū)域相對(duì)集中的風(fēng)險(xiǎn)公司市場(chǎng)區(qū)域和生源目前主要集中在浙江省。服務(wù)市場(chǎng)的相對(duì)集中導(dǎo)致公司對(duì)浙江省市場(chǎng)存在一定程度的區(qū)域性依賴風(fēng)險(xiǎn)。未來(lái),如果公司區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,或者區(qū)域外市場(chǎng)拓展不達(dá)預(yù)期,將對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生不利影響。
(8)新冠疫情引發(fā)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
2020年1月以來(lái),國(guó)內(nèi)新冠疫情開(kāi)始爆發(fā),全國(guó)各地陸續(xù)啟動(dòng)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng),采取延遲企業(yè)復(fù)工、減少人員聚集等措施,對(duì)餐飲、旅游、交通運(yùn)輸、校外培訓(xùn)等消費(fèi)及服務(wù)類行業(yè)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生沖擊。目前,國(guó)內(nèi)疫情得到有效控制,疫情防控進(jìn)入常態(tài)化階段,各行業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn),低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)餐飲、商場(chǎng)全面開(kāi)放,中小學(xué)校也陸續(xù)開(kāi)學(xué)復(fù)課。公司主要校區(qū)目前已經(jīng)正常復(fù)課,但由于公司美術(shù)培訓(xùn)采用現(xiàn)場(chǎng)面授方式,如果新冠疫情出現(xiàn)反復(fù)或者管控趨嚴(yán)導(dǎo)致人員聚集和流動(dòng)受限,公司的集中面授培訓(xùn)可能無(wú)法正常開(kāi)展,進(jìn)而對(duì)公司經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不利影響。