（二）經(jīng)營風(fēng)險

1、宏觀經(jīng)濟(jì)與所服務(wù)行業(yè)的市場變化風(fēng)險

公司所處行業(yè)為軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)，行業(yè)的景氣度與宏觀經(jīng)濟(jì)增速相關(guān)度較高。如果未來國內(nèi)或國際宏觀經(jīng)濟(jì)狀況不佳，公司的目標(biāo)客戶對信息化服務(wù)的需求有可能將受到抑制，從而導(dǎo)致公司銷售下滑，進(jìn)而對公司的經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生不利影響。此外，公司所處行業(yè)與所服務(wù)行業(yè)的市場情況密切相關(guān)，如果公司提供的信息化服務(wù)不能及時適應(yīng)客戶的需求變化，或者所服務(wù)的行業(yè)受到國家產(chǎn)業(yè)政策方向調(diào)整的影響，對本公司提供的信息化服務(wù)的需求可能會下降，可能造成訂單、合同數(shù)量減少，進(jìn)而對公司盈利造成不利影響。

2、公司客戶較為集中的風(fēng)險

2016年度、2017年度及2018年度，公司前五名客戶銷售收入占營業(yè)收入的比重分別為50.17%、54.91%和72.34%。公司前五大客戶銷售收入占比逐年上升主要原因為公司積極開拓市場，在食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)、智慧政務(wù)、農(nóng)業(yè)信息化產(chǎn)品等領(lǐng)域與中國電信旗下的多家控股子公司展開多項合作，因此公司的客戶集中度較高。報告期內(nèi)，公司與主要客戶均保持良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，但存在客戶較為集中的風(fēng)險。如果客戶未來采購策略發(fā)生變化，或公司產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量不能持續(xù)滿足客戶要求，導(dǎo)致公司與主要客戶的合作關(guān)系發(fā)生變化，將可能對公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來不利影響。

3、市場競爭加劇的風(fēng)險

在醫(yī)藥流通信息化領(lǐng)域，公司經(jīng)過多年的耕耘，對醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)的政策、商業(yè)模式和發(fā)展趨勢有較為深刻的理解，通過與地方政府、電信運營商、醫(yī)藥流通企業(yè)等共建醫(yī)藥智慧流通平臺，為流通的各參與方帶來營銷體系優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化，推動醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)智能發(fā)展。隨著基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的食品藥品監(jiān)督管理市場的政策紅利不斷釋放，將吸引國內(nèi)外越來越多的企業(yè)涌入，加劇市場競爭環(huán)境。若公司不能在技術(shù)創(chuàng)新、客戶服務(wù)等方面進(jìn)一步增強實力、搶占市場份額的同時拓展新的市場細(xì)分領(lǐng)域，未來將面臨由市場競爭加劇所帶來的毛利率下滑、市場占有率無法持續(xù)提高的風(fēng)險。

（三）內(nèi)控風(fēng)險

1、財務(wù)管理和內(nèi)部控制的風(fēng)險

2016年末、2017年末和2018年末公司資產(chǎn)總額分別為17,087.66萬元、23,724.61萬元和40,532.81萬元；2016年度、2017年度和2018年度公司分別實現(xiàn)營業(yè)收入7,219.11萬元、12,383.50萬元和20,227.73萬元，公司規(guī)模不斷擴大。雖然公司已建立了較為完善的財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，若公司本次成功發(fā)行并在科創(chuàng)板上市，隨著募集資金投資項目的實施，公司的資產(chǎn)、業(yè)務(wù)和經(jīng)營規(guī)模將進(jìn)一步擴張，資金管理、財務(wù)監(jiān)控等更為復(fù)雜，難度更大，將存在一定的財務(wù)管理和內(nèi)部控制風(fēng)險。

2、公司管理風(fēng)險

截至2018年12月31日，公司擁有5家控股子公司、1家控股孫公司和1家分公司。隨著公司進(jìn)入高速發(fā)展期，經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，部門、機構(gòu)和人員的不斷增加，建立更為有效的管理決策體系，進(jìn)一步完善內(nèi)部控制體系，引進(jìn)和培養(yǎng)技術(shù)人才、管理人才和營銷人才都將成為公司面臨的重要問題。公司需要進(jìn)一步完善和落實現(xiàn)有研發(fā)管理、營銷管理、服務(wù)保障、財務(wù)管理、人力資源管理以及企業(yè)文化的塑造，從而使公司管理能力的提升與公司的快速成長相適應(yīng)。如果公司在發(fā)展過程中，不能及時提高管理水平和建立更加科學(xué)有效的管理體制，公司管理體系就不能適應(yīng)發(fā)展的需要，將難以支撐公司繼續(xù)快速成長，使公司面臨經(jīng)營管理方面的風(fēng)險。