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2013-2018年中國洛浦縣產業(yè)園區(qū)開發(fā)潛力與運營管理模式咨詢報告

中商情報網 //loja-hidrogenio.com/ 【日期:2013/9/25】 【打印】 【關閉
 
  • 關鍵字:洛浦縣
  • 出版日期:2013年09月報告頁碼:200圖表:100
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報告導讀 \ READING REPORT
《2013-2018年中國洛浦縣產業(yè)園區(qū)開發(fā)潛力與運營管理模式咨詢報告》是中商情報網針對洛浦縣產品行業(yè)投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告。報告主要描述了洛浦縣行業(yè)市場容量,供需情況,競爭狀況,洛浦縣行業(yè)市場的投資風險和投資價值以及投資該項目的可行性研究。

訂購任一款報告再加100元,可獲贈價值5000元的2013年版《中國企業(yè)IPO上市指導研究咨詢報告》
、《中國企業(yè)并購策略指導研究咨詢報告》、《中商顧問投資情報周刊》全年52期,每周1期投資熱點分析報告。備注:贈品僅限PDF電子版(三選一)

(活動截止日期:2013年12月31日)

特別聲明 \ SPECIAL STATEMENT
  本報告由中商情報網出版,報告版權歸中商智業(yè)公司所有。本報告是中商情報網的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給
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內容概況 \ CONTENT SUMMARY
 
 
    "產業(yè)園區(qū)"是執(zhí)行城市產業(yè)職能的重要空間形態(tài),園區(qū)在改善區(qū)域投資環(huán)境、引進外資、促進產業(yè)結構調整和發(fā)展經濟等方面發(fā)揮積極的輻射、示范和帶動作用,成為城市經濟騰飛的助推器。產業(yè)園區(qū)是區(qū)域經濟發(fā)展、產業(yè)調整和升級的重要空間聚集形式,擔負著聚集創(chuàng)新資源、培育新興產業(yè)、推動城市化建設等一系列的重要使命。園區(qū)的具體形式多種多樣,主要包括高新區(qū)、開發(fā)區(qū)、科技園、工業(yè)區(qū)、產業(yè)基地、特色產業(yè)園等以及近來各地陸續(xù)提出的產業(yè)新城、科技新城等。

    產業(yè)園區(qū)作為產業(yè)集群的要載體和組成部分,現在園區(qū)經濟效應已引起越來越多人關注。國內外產業(yè)園區(qū)發(fā)展成功案例表明,產業(yè)園區(qū)能夠有效地創(chuàng)造聚集力,通過共享資源的、克服外部負效應,帶動關聯產業(yè)的發(fā)展,從而有效地推動產業(yè)集群的形成。產業(yè)園區(qū)所具有的性質和特征決定了產業(yè)集群最終方向,形成產業(yè)園區(qū)和產業(yè)集群的良性互動,是區(qū)域經濟增長的重要途徑。在產業(yè)集群的指導下,推進產業(yè)園區(qū)建設,不僅是當前發(fā)展產業(yè)集群的需要,更是加快新型工業(yè)化進程的必然選擇。

    在區(qū)域競爭日趨激烈的今天,產業(yè)集群已成為提高區(qū)域競爭力的重要途徑。世界各地包括我國各地的進程中,都把培育和發(fā)展產業(yè)集群當作政府推進的一項非常重要的工作。當前,國內理論界已形成普遍的認識,認為園區(qū)是形成地方產業(yè)集群的主要載體。產業(yè)集群在空間上的表現形式是相關產業(yè)和支撐機構在地理上的集中,因而,產業(yè)集群形成和產業(yè)集群效應得到發(fā)揮的第一條件是產業(yè)在地理上的聚集性。產業(yè)園區(qū)是政府劃出一塊區(qū)域,通過優(yōu)化經濟發(fā)展的軟環(huán)境和硬環(huán)境,制定一系列優(yōu)惠政策,吸引和鼓勵大量企業(yè)進駐和發(fā)展,這為形成產業(yè)集群和發(fā)揮產業(yè)集群效應準備了條件。

    要使包括成本優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、擴張優(yōu)勢等方面內容在內的產業(yè)集群效應得以有效發(fā)揮,除了企業(yè)在地理上的集中外,還必須具備一些條件,例如,形成產業(yè)配套,產業(yè)之間有著密切的物質和技術聯系;企業(yè)間信息交流渠道暢通,交流手段和途徑眾多,企業(yè)間形成良好的信任和合作關系;形成有利于技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的環(huán)境,創(chuàng)新的"產業(yè)空氣"濃厚;形成被廣泛認可的價值觀和理念,從而構建區(qū)域文化。而產業(yè)園區(qū)恰恰有利于這些條件的形成,如政府對與園區(qū)進行整體規(guī)劃和科學管理,在企業(yè)引進上就考慮到產業(yè)的配套和企業(yè)的聯系等。目前,大多產業(yè)園區(qū)是指由政府或企業(yè)為實現產業(yè)發(fā)展目標而創(chuàng)立的特殊區(qū)位環(huán)境。

    產業(yè)園區(qū)的一般特征是大量企業(yè)在一定區(qū)域的集中。但是,企業(yè)在地理位置上的集中和公共物品的共享并不必然產生聚集效應。產業(yè)園區(qū)的發(fā)展有賴于園內企業(yè)的產業(yè)關聯性或者業(yè)務關聯所形成的協同效應。波特認為,當共享行為對成本狀況與差異化驅動因素產生影響時,共享能帶來競爭優(yōu)勢。但是,協同效應是在一定支撐條件下產生的,它是由組織結構而不是技術或企業(yè)規(guī)模決定的。產業(yè)關聯性以及源于共同利益的相互依附和相互信任是最基本的條件。因此產業(yè)園區(qū)發(fā)展必須從產業(yè)組織形式著手,去尋找有效途徑。產業(yè)集群作為實現企業(yè)間有效協作的組織形式,是推動園區(qū)發(fā)展的必然選擇。對于產業(yè)園區(qū)來說,產業(yè)集群是一種系統(tǒng)性的發(fā)展理念,無論是改善現有的招商環(huán)境和創(chuàng)新環(huán)境,還是在招商引資工作中,都要從加強產業(yè)聯系出發(fā),并以提高區(qū)域競爭力、發(fā)展有國際競爭力的產業(yè)為指導思想。在有條件的產業(yè)園區(qū),及時地實行產業(yè)聯系推動戰(zhàn)略,并轉化為實際的對策措施,將會推動園區(qū)進一步發(fā)展。

    回顧我國園區(qū)發(fā)展歷程,從1984年國內14個沿海開放城市先后成立的經濟技術開發(fā)區(qū),逐步發(fā)展到以粗放型產業(yè)為主體的園區(qū):如工業(yè)園區(qū)、科技園區(qū)、農業(yè)園區(qū)。到九十年代末開始以行業(yè)主體集聚的軟件園、設計園、文化園的專業(yè)化園區(qū)的出現和以個體專業(yè)經營為主體園區(qū):如家紡城、油畫村、古玩城、禮品城等精細化園區(qū)的形成。由此可見,我國園區(qū)建設和規(guī)劃正在向精細化、專業(yè)化方向發(fā)展。

    《國民經濟和社會發(fā)展十二五規(guī)劃綱要》指出"推動中小企業(yè)調整結構,提升專業(yè)化分工協作水平。引導中小企業(yè)集群發(fā)展,提高創(chuàng)新能力和管理水平。"為產業(yè)園區(qū)指明了發(fā)展方向,奠定了理論基礎。

    從目前的地方經濟發(fā)展趨勢看,各種產業(yè)園區(qū)確實逐漸成為區(qū)域經濟發(fā)展的引擎,帶動著區(qū)域整體實力提升。但是不容忽視的是由于產業(yè)地產開發(fā)及運營剛處于起步階段,開發(fā)企業(yè)和運營商的經驗不足,加之在開發(fā)過程中會面臨地方政府的干預,容易出現過度追求稅收、缺乏對園區(qū)系統(tǒng)科學的專業(yè)規(guī)劃、吸引追求低成本和低稅收的產業(yè)進駐等問題,容易引發(fā)區(qū)域集聚效應差、土地利用效率偏低、企業(yè)同質化競爭嚴重、忽視構建產業(yè)環(huán)境、配套不平衡、產業(yè)帶動作用不明顯等諸多問題。

    中商情報網洛浦縣產業(yè)園區(qū)投資規(guī)劃研究是落實區(qū)域經濟發(fā)展戰(zhàn)略、提升產業(yè)發(fā)展水平的內在要求,中商情報網高起點、高標準、高要求做好洛浦縣產業(yè)園區(qū)投資規(guī)劃研究分析,對充分發(fā)揮洛浦縣園區(qū)比較優(yōu)勢、科學開展招商引資、切實提升園區(qū)核心競爭力等具有重要的指導作用。

價格說明:通用版報告15000元全套,也可以根據企業(yè)具體項目要求進行專項定制,并根據詳細要求報價,一般價格2-50萬不等
報告目錄 \ REPORTS DIRECTORY

第一章 中國產業(yè)園區(qū)投資發(fā)展綜合情況

第一節(jié) 中國產業(yè)園區(qū)投資前景展望
一、產業(yè)園區(qū)未來發(fā)展前景光明
二、中國開發(fā)區(qū)面臨的發(fā)展機遇
三、未來產業(yè)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略方向

第二節(jié) 中國產業(yè)園區(qū)投資形勢研究
一、產業(yè)園區(qū)的投資價值研究
二、全國興起產業(yè)園投資熱潮
三、高新區(qū)轉型下的投資機會

第三節(jié) 中國產業(yè)園區(qū)投資前景研究
一、產業(yè)園的投資吸引力
二、產業(yè)園增長動力分析
三、產業(yè)園區(qū)域投資潛力

 

第二章 洛浦縣產業(yè)園區(qū)發(fā)展背景研究

第一節(jié) 洛浦縣產業(yè)園區(qū)經濟發(fā)展背景
一、傳統(tǒng)產業(yè)亟須升級
二、新興產業(yè)快速崛起
三、區(qū)域空間產業(yè)發(fā)展布局
四、經濟產業(yè)結構的不合理

第二節(jié) 洛浦縣產業(yè)園區(qū)政策發(fā)展背景
一、國家經濟發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
二、國家經濟產業(yè)轉型升級
三、國家區(qū)域經濟發(fā)展規(guī)劃
四、行業(yè)產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

第三節(jié) 洛浦縣產業(yè)園區(qū)社會發(fā)展背景
一、土地成本上升
二、人力成本上升
三、原料成本上升
四、物流成本上升

第四節(jié) 洛浦縣產業(yè)園區(qū)產業(yè)發(fā)展背景
一、洛浦縣產業(yè)技術成熟度
二、洛浦縣產業(yè)鏈條延伸度
三、洛浦縣產業(yè)規(guī)模擴張度
四、洛浦縣產業(yè)市場前景度

 

第三章 洛浦縣產業(yè)園區(qū)規(guī)劃目的意義研究

第一節(jié) 洛浦縣產業(yè)園區(qū)現實作用
一、聚集創(chuàng)新資源
(一)人力創(chuàng)新資源
(二)技術研發(fā)成果
二、培育新興產業(yè)
三、改善投資環(huán)境
四、促進產業(yè)升級
五、推動城市建設

第二節(jié) 洛浦縣產業(yè)園區(qū)規(guī)劃目的
一、高效利用土地資源
二、高效利用人力資源
三、彌補產業(yè)發(fā)展缺陷
四、集約化規(guī)?;洜I
五、推動產業(yè)升級轉型

第三節(jié) 洛浦縣產業(yè)園區(qū)規(guī)劃意義
一、積極增加當地GDP
二、積極提高當地就業(yè)
三、拓展延伸產業(yè)鏈條
四、節(jié)約資源保護環(huán)境
五、促進當地經濟活力

 

第四章 洛浦縣產業(yè)園區(qū)發(fā)展影響因素研究

第一節(jié) 洛浦縣產業(yè)園區(qū)氣候環(huán)境影響因素
一、降水雨量情況
二、氣溫情況影響
三、空氣質量影響
四、植被地貌環(huán)境
五、氣候適宜程度

第二節(jié) 洛浦縣產業(yè)園區(qū)資源環(huán)境影響因素
一、大宗礦產資源
二、石化氣體資源
三、有色金屬資源
四、森林資源情況
五、農業(yè)資源情況

第三節(jié) 洛浦縣產業(yè)園區(qū)交通影響因素研究
一、整體區(qū)位
二、公路交通
三、水路交通
四、鐵路交通
五、航空機場

第四節(jié) 洛浦縣產業(yè)園區(qū)科技創(chuàng)新影響因素
一、科技創(chuàng)新政策
二、科研經費投入
三、高等教育情況
四、技術人才情況

第五節(jié) 洛浦縣產業(yè)園區(qū)社會環(huán)境影響因素
一、人口人力資源
二、基礎教育條件
三、衛(wèi)生醫(yī)療條件
四、社會保障制度
五、法律法規(guī)環(huán)境

 

第五章 洛浦縣產業(yè)“上中下”游研究

第一節(jié) 洛浦縣產業(yè)上游發(fā)展研究
一、洛浦縣產業(yè)上游發(fā)展分布
二、洛浦縣產業(yè)上游發(fā)展規(guī)模
三、洛浦縣產業(yè)上游重點企業(yè)
四、洛浦縣產業(yè)上游發(fā)展趨勢

第二節(jié) 洛浦縣產業(yè)發(fā)展研究
一、洛浦縣產業(yè)發(fā)展分布
二、洛浦縣產業(yè)發(fā)展規(guī)模
三、洛浦縣產業(yè)重點企業(yè)
四、洛浦縣產業(yè)發(fā)展趨勢

第三節(jié) 洛浦縣產業(yè)下游市場研究
一、洛浦縣產業(yè)下游市場需求分布
二、洛浦縣產業(yè)下游市場需求規(guī)模
三、洛浦縣產業(yè)下游重點需求企業(yè)
四、洛浦縣產業(yè)下游市場需求趨勢

第四節(jié) 洛浦縣產業(yè)渠道市場研究
一、洛浦縣行業(yè)代理渠道研究
二、洛浦縣行業(yè)經銷渠道研究
三、洛浦縣行業(yè)貿易渠道研究(國內外貿易商)
四、洛浦縣行業(yè)直銷渠道研究

 

第六章 洛浦縣產業(yè)競爭狀況研究

第一節(jié) 洛浦縣競爭結構研究
一、現有企業(yè)間競爭
二、潛在進入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應商議價能力
五、客戶議價能力
六、競爭結構特點總結

第二節(jié) 洛浦縣行業(yè)企業(yè)格局研究
一、不同區(qū)域企業(yè)競爭格局
二、不同性質企業(yè)競爭格局

第三節(jié) 洛浦縣產業(yè)集中度研究
一、市場集中度
二、企業(yè)集中度
三、區(qū)域集中度

第四節(jié) 洛浦縣產業(yè)SWOT研究
一、洛浦縣行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
二、洛浦縣行業(yè)發(fā)展劣勢
三、洛浦縣行業(yè)發(fā)展機會
四、洛浦縣行業(yè)發(fā)展威脅

 

第七章 全國重點地區(qū)洛浦縣產業(yè)園區(qū)研究

第一節(jié) “長三角”洛浦縣產業(yè)園區(qū)研究
一、地區(qū)區(qū)位優(yōu)勢及輻射范圍
二、地區(qū)已建及擬在建洛浦縣園區(qū)
三、地區(qū)洛浦縣產業(yè)上游供給情況
四、地區(qū)洛浦縣產業(yè)下游需求情況
五、地區(qū)洛浦縣產業(yè)園區(qū)發(fā)展前景

第二節(jié) “珠三角”洛浦縣產業(yè)研究
一、地區(qū)區(qū)位優(yōu)勢及輻射范圍
二、地區(qū)已建及擬在建洛浦縣園區(qū)
三、地區(qū)洛浦縣產業(yè)上游供給情況
四、地區(qū)洛浦縣產業(yè)下游需求情況
五、地區(qū)洛浦縣產業(yè)園區(qū)發(fā)展前景

第三節(jié) “環(huán)渤海”洛浦縣產業(yè)園區(qū)研究
一、地區(qū)區(qū)位優(yōu)勢及輻射范圍
二、地區(qū)已建及擬在建洛浦縣園區(qū)
三、地區(qū)洛浦縣產業(yè)上游供給情況
四、地區(qū)洛浦縣產業(yè)下游需求情況
五、地區(qū)洛浦縣產業(yè)園區(qū)發(fā)展前景

第四節(jié) 中部地區(qū)洛浦縣產業(yè)園區(qū)研究
一、地區(qū)區(qū)位優(yōu)勢及輻射范圍
二、地區(qū)已建及擬在建洛浦縣園區(qū)
三、地區(qū)洛浦縣產業(yè)上游供給情況
四、地區(qū)洛浦縣產業(yè)下游需求情況
五、地區(qū)洛浦縣產業(yè)園區(qū)發(fā)展前景

第五節(jié) 西南地區(qū)洛浦縣產業(yè)園區(qū)研究
一、地區(qū)區(qū)位優(yōu)勢及輻射范圍
二、地區(qū)已建及擬在建洛浦縣園區(qū)
三、地區(qū)洛浦縣產業(yè)上游供給情況
四、地區(qū)洛浦縣產業(yè)下游需求情況
五、地區(qū)洛浦縣產業(yè)園區(qū)發(fā)展前景

第六節(jié) 西北地區(qū)洛浦縣產業(yè)園區(qū)研究
一、地區(qū)區(qū)位優(yōu)勢及輻射范圍
二、地區(qū)已建及擬在建洛浦縣園區(qū)
三、地區(qū)洛浦縣產業(yè)上游供給情況
四、地區(qū)洛浦縣產業(yè)下游需求情況
五、地區(qū)洛浦縣產業(yè)園區(qū)發(fā)展前景

第七節(jié) 東北地區(qū)洛浦縣產業(yè)園區(qū)研究
一、地區(qū)區(qū)位優(yōu)勢及輻射范圍
二、地區(qū)已建及擬在建洛浦縣園區(qū)
三、地區(qū)洛浦縣產業(yè)上游供給情況
四、地區(qū)洛浦縣產業(yè)下游需求情況
五、地區(qū)洛浦縣產業(yè)園區(qū)發(fā)展前景

 

第八章 洛浦縣產業(yè)園區(qū)內在集聚效應研究

第一節(jié) 洛浦縣產業(yè)園區(qū)共享資源研究
一、共享洛浦縣產業(yè)基礎設施
二、共享洛浦縣產業(yè)原料資源
三、共享洛浦縣產業(yè)物流資源
四、共享洛浦縣產業(yè)客戶資源
五、共享洛浦縣產業(yè)創(chuàng)新資源

第二節(jié) 洛浦縣產業(yè)園區(qū)克服負面效應研究
一、各地區(qū)產業(yè)政策差異(土地、稅收等政策)
二、各地區(qū)技術創(chuàng)新差異
三、各地區(qū)土地成本差異
四、各地區(qū)人力成本差異
五、各地區(qū)原料獲取差異

第三節(jié) 洛浦縣產業(yè)園區(qū)內部良性互動研究
一、內部“信息” 良性互動研究
二、內部“技術” 良性互動研究
三、內部“資金” 良性互動研究
四、內部“產品” 良性互動研究

第四節(jié) 洛浦縣產業(yè)園區(qū)帶動關聯產業(yè)研究
一、帶動核心配套產業(yè)發(fā)展
二、帶動次級核心產業(yè)發(fā)展
三、帶動外圍配套產業(yè)發(fā)展
四、帶動次級外圍產業(yè)發(fā)展

第五節(jié) 洛浦縣產業(yè)園區(qū)提高內部競爭力研究
一、提高技術競爭力
二、提高成本競爭力
三、提高產品競爭力
四、提高談判競爭力

 

第九章 洛浦縣產業(yè)園區(qū)投資建設運營主體研究

第一節(jié) 洛浦縣產業(yè)園區(qū)投資主體研究
一、地方政府
二、核心企業(yè)
三、投資機構(國有、外資、民營)
四、地產商
五、產業(yè)外企業(yè)

第二節(jié) 洛浦縣產業(yè)園區(qū)建設主體研究
一、傳統(tǒng)地產商特點研究
二、工業(yè)地產商特點研究
三、商業(yè)地產商特點研究
四、國外地產商特點研究
五、綜合型機構特點研究

第三節(jié) 洛浦縣產業(yè)園區(qū)運營主體研究
一、物業(yè)公司
二、地產商
三、投資機構
四、綜合型機構
五、管委會
六、地方政府

第四節(jié) 洛浦縣產業(yè)園區(qū)開發(fā)模式研究
一、“園中園”開發(fā)模式
二、“市場化”開發(fā)模式
三、“行政化”開發(fā)模式
四、“官助民”開發(fā)模式

第五節(jié) 洛浦縣產業(yè)園區(qū)盈利模式研究
一、土地出讓或租金收益
二、房地產開發(fā)建設收益
三、有償出讓無形資源收益
四、入園企業(yè)經營稅收收益
五、園區(qū)運營管理服務收益
六、園區(qū)自投項目經營收益

 

第十章 洛浦縣產業(yè)園區(qū)建設運營管理綜合研究

第一節(jié) 洛浦縣產業(yè)園區(qū)開發(fā)運營問題研究
一、開發(fā)商經驗不足
二、運營商經驗不足
三、地方政府的干預
四、過度地追求稅收
五、缺乏專業(yè)地規(guī)劃
六、低效產業(yè)地進駐

第二節(jié) 洛浦縣產業(yè)園區(qū)開發(fā)運營危害研究
一、區(qū)域集聚效應較差
二、土地利用效率偏低
三、企業(yè)同質化競爭嚴重
四、忽視構建產業(yè)環(huán)境
五、配套產業(yè)發(fā)展不平衡
六、產業(yè)帶動作用不明顯

第三節(jié) 洛浦縣產業(yè)園區(qū)開發(fā)運營策略研究
一、公開招標建設運營
二、進行系統(tǒng)科學規(guī)劃
三、加強園區(qū)自主建設
四、合理出臺稅收政策
五、提高企業(yè)入駐標準

第四節(jié) 洛浦縣產業(yè)園區(qū)提升競爭力策略
一、促進產業(yè)集群方面
二、完善生產要素方面
三、拓展需求條件方面
四、主導企業(yè)發(fā)展方面
五、品牌營銷推廣方面

 

第十一章 洛浦縣產業(yè)園區(qū)不同發(fā)展階段研究

第一節(jié) 洛浦縣產業(yè)園區(qū)“要素集群階段”
一、核心驅動力
二、產業(yè)聚集動力
三、主要產業(yè)類型
四、產業(yè)發(fā)展需求因素
五、產業(yè)空間形態(tài)
六、園區(qū)功能
七、園區(qū)增值方式
八、與城市發(fā)展空間關系
九、典型成功代表園區(qū)

第二節(jié) 洛浦縣產業(yè)園區(qū)“產業(yè)主導階段”
一、核心驅動力
二、產業(yè)聚集動力
三、主要產業(yè)類型
四、產業(yè)發(fā)展需求因素
五、產業(yè)空間形態(tài)
六、園區(qū)功能
七、園區(qū)增值方式
八、與城市發(fā)展空間關系
九、典型成功代表園區(qū)

第三節(jié) 洛浦縣產業(yè)園區(qū)“創(chuàng)新突破階段”
一、核心驅動力
二、產業(yè)聚集動力
三、主要產業(yè)類型
四、產業(yè)發(fā)展需求因素
五、產業(yè)空間形態(tài)
六、園區(qū)功能
七、園區(qū)增值方式
八、與城市發(fā)展空間關系
九、典型成功代表園區(qū)

第四節(jié) 洛浦縣產業(yè)園區(qū)“現代都市階段”
一、核心驅動力
二、產業(yè)聚集動力
三、主要產業(yè)類型
四、產業(yè)發(fā)展需求因素
五、產業(yè)空間形態(tài)
六、園區(qū)功能
七、園區(qū)增值方式
八、與城市發(fā)展空間關系
九、典型成功代表園區(qū)

 

第十二章 洛浦縣產業(yè)重點企業(yè)研究(國內外重點企業(yè))

企業(yè)一
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)發(fā)展地位
三、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
四、企業(yè)發(fā)展規(guī)模
五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

企業(yè)二
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)發(fā)展地位
三、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
四、企業(yè)發(fā)展規(guī)模
五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

企業(yè)三
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)發(fā)展地位
三、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
四、企業(yè)發(fā)展規(guī)模
五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

企業(yè)四
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)發(fā)展地位
三、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
四、企業(yè)發(fā)展規(guī)模
五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

企業(yè)五
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)發(fā)展地位
三、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
四、企業(yè)發(fā)展規(guī)模
五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
……略……

 

第十三章 洛浦縣產業(yè)重點園區(qū)研究(國內外類似重點園區(qū))

園區(qū)一
一、園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢
二、園區(qū)招商情況
三、園區(qū)產業(yè)規(guī)模
四、園區(qū)發(fā)展地位
五、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

園區(qū)二
一、園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢
二、園區(qū)招商情況
三、園區(qū)產業(yè)規(guī)模
四、園區(qū)發(fā)展地位
五、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

園區(qū)三
一、園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢
二、園區(qū)招商情況
三、園區(qū)產業(yè)規(guī)模
四、園區(qū)發(fā)展地位
五、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

園區(qū)四
一、園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢
二、園區(qū)招商情況
三、園區(qū)產業(yè)規(guī)模
四、園區(qū)發(fā)展地位
五、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

園區(qū)五
一、園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢
二、園區(qū)招商情況
三、園區(qū)產業(yè)規(guī)模
四、園區(qū)發(fā)展地位
五、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
……略……

 

第十四章 洛浦縣產業(yè)園區(qū)投資發(fā)展前景研究

第一節(jié) 洛浦縣產業(yè)園區(qū)項目的必要性研究
一、國家政策要求
二、經濟發(fā)展要求
三、產業(yè)升級要求
四、環(huán)保發(fā)展要求
五、區(qū)域優(yōu)勢要求
六、資源發(fā)展要求

第二節(jié) 洛浦縣產業(yè)園區(qū)項目的可行性研究
一、經濟可行性
二、政策可行性
三、技術可行性
四、人力可信性
五、管理可行性
六、環(huán)境可行性

第三節(jié) 洛浦縣產業(yè)園區(qū)投資變量因素研究
一、政策變量
二、競爭變量
三、區(qū)位變量
四、人力變量
五、環(huán)境變量
六、資源變量

 

第十五章 洛浦縣產業(yè)園區(qū)建設行業(yè)投融資研究

第一節(jié) 洛浦縣產業(yè)園區(qū)的投融資分析
一、產業(yè)園區(qū)投資環(huán)境情況分析
二、產業(yè)園區(qū)融資的必要性闡述
三、開發(fā)模式及融資方式透析
四、產業(yè)園區(qū)融資方式的選擇

第二節(jié) 洛浦縣產業(yè)園區(qū)建設行業(yè)投資研究
一、產業(yè)園區(qū)建設行業(yè)投資風險
(一)市場風險
(二)經營風險
(三)政策風險
(四)人才風險
二、產業(yè)園區(qū)建設行業(yè)投資規(guī)模

第三節(jié) 洛浦縣產業(yè)園區(qū)建設行業(yè)融資研究
一、企業(yè)融資模式
(一)政府特殊支持融資
(二)通過銀行貸款融資
(三)通過社會資金融資
二、項目融資模式
(一)特許經營(BOT模式)
(二)公私合營(如PPP模式)
(三)施工方墊資承包
(四)使用者預付費
三、其他融資模式
四、多元化融資方向研究

 

第十六章 洛浦縣產業(yè)園區(qū)具體招商策略研究

第一節(jié) 洛浦縣產業(yè)園區(qū)軟硬招商條件研究
一、洛浦縣產業(yè)園區(qū)“硬”招商條件研究
(一)水
(二)電
(三)能源(煤、油、汽)
(四)道路交通
(五)工業(yè)廠房
(六)生活實施
(七)商業(yè)實施
二、洛浦縣產業(yè)園區(qū)“軟”招商條件研究
(一)土地政策
(二)稅收政策
(三)財政支持
(四)行政審批
(五)管理制度
(六)園區(qū)文化
(七)價值理念

第二節(jié) 洛浦縣產業(yè)園區(qū)建設行業(yè)招商
一、企業(yè)入園行為分析
二、產業(yè)園區(qū)招商環(huán)境
三、產業(yè)園區(qū)招商定位
四、產業(yè)園區(qū)招商標準
五、產業(yè)園區(qū)招商方式
(一)中介招商
(二)產業(yè)招商
(三)網絡招商
(四)其他方式

第三節(jié) 洛浦縣產業(yè)園區(qū)招商策略探究
一、定位招商策略
二、價格招商策略
三、合作方式策略
四、廣告宣傳策略
五、跟蹤服務策略

第四節(jié) 洛浦縣產業(yè)園區(qū)招商流程介紹
一、確立招商對象目標
二、廣泛搜集各種資料
三、制訂各類招商方案
四、比較選擇招商方案

 

第十七章 洛浦縣產業(yè)園區(qū)發(fā)展設計綜合研究

第一節(jié) 洛浦縣產業(yè)園區(qū)建設和運營
一、開發(fā)建設模式設計
二、投入產出體系設計
三、運營管理模式設計
四、組織系統(tǒng)研究設計

第二節(jié) 洛浦縣產業(yè)園區(qū)招商引資研究
一、園區(qū)的投融資策劃
二、招商引資政策設計
三、招商策略研究設計
四、招商活動策劃設計

第三節(jié) 洛浦縣產業(yè)園區(qū)服務體系建設
一、園區(qū)服務政策體系設計
二、服務體系的構建和運營
三、園區(qū)增值服務體系構建

第四節(jié) 洛浦縣園區(qū)投資發(fā)展綜合評價

圖有目錄略

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