2011-2015年中國第三方物流發(fā)展前景及投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告

內(nèi)容介紹

本研究報告由公司領銜撰寫，主要國家統(tǒng)計局、國家商務部、國務院發(fā)展研究中心、國家經(jīng)濟信息中心、中國交通運輸部、中國物流行業(yè)協(xié)會、中國倉儲協(xié)會、國內(nèi)外相關刊物的基礎信息以及第三方物流行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，結(jié)合深入的市場調(diào)查資料，立足于世界第三方物流行業(yè)整體發(fā)展大勢，對中國第三方物流行業(yè)的發(fā)展情況、相關行業(yè)、競爭格局等進行了分析及預測，并對未來第三方物流行業(yè)發(fā)展的整體環(huán)境及發(fā)展趨勢進行探討和研判，最后在前面大量分析、預測的基礎上，研究了第三方物流行業(yè)今后的發(fā)展與投資策略，為第三方物流企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機，根據(jù)市場需求及時調(diào)整經(jīng)營策略，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當?shù)耐顿Y時機和公司領導層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準確的市場情報信息及科學的決策依據(jù)，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。

報告目錄

第一部分   行業(yè)發(fā)展分析

第一章 第三方物流定義及相關要素 1
第一節(jié) 第三方物流的定義及本質(zhì) 1
一、第三方物流的產(chǎn)生因素 1
二、第三方物流概念的辨析 2
三、第三方物流的基本特征 2
四、運用第三方物流的優(yōu)越性 3
第二節(jié) 第三方物流的價值分析 4
一、成本價值 4
二、服務價值 4
三、風險分散價值 5
四、企業(yè)競爭力的提升價值 5
五、社會效益 6
第三節(jié) 從法律角度分析第三方物流 7
一、第三方物流經(jīng)營業(yè)態(tài)類型的法律分類 7
二、從第三方物流的經(jīng)營模式分析其法律性質(zhì) 8
三、從商主體分析第三方物流企業(yè)的法律特征 10
四、從商行為分析第三方物流活動的法律特征 11

第二章 國際第三方物流的發(fā)展 13
第一節(jié) 第三方物流世界環(huán)境概述 13
一、歐美日第三方物流的發(fā)展特點 13
二、歐美日第三方物流發(fā)展的異同 14
三、世界第三方物流的發(fā)展前景 17
四、2009年世界第三方物流公司50強 18
第二節(jié) 美國 19
一、美國第三方物流發(fā)展概況 19
二、美國第三方物流的產(chǎn)業(yè)結(jié)構 20
三、美國第三方物流的發(fā)展的特征 20
四、美國第三方物流企業(yè)的服務 21
五、財政和金融成為美國第三方物流公司業(yè)務拓展新方向 23
第三節(jié) 歐洲 25
一、歐洲第三方物流的分類 25
二、歐洲第三方物流發(fā)展概述 26
三、歐洲第三方物流發(fā)展速度迅猛 28
四、歐洲大型第三方物流的五個優(yōu)勢 30
五、歐洲的地方性中小型企業(yè)第三方物流的優(yōu)勢 32
第四節(jié) 亞洲 34
一、第三方物流在亞洲發(fā)展概況 34
二、亞洲第三方物流發(fā)展面臨的問題 37
三、亞洲第三方物流的發(fā)展前景 38

第三章 中國物流業(yè)的發(fā)展 39
第一節(jié) 中國物流業(yè)發(fā)展總體概況 39
一、物流產(chǎn)業(yè)在中國的興起以及產(chǎn)業(yè)規(guī)模 39
二、十一五時期中國現(xiàn)代物流業(yè)取得巨大進展 40
三、中國物流業(yè)發(fā)展進入高速發(fā)展期 42
四、中國物流業(yè)的布局特征 43
第二節(jié) 2006-2010年中國物流業(yè)的運行 46
一、2006年中國物流行業(yè)運行分析 46
二、2007年物流業(yè)發(fā)展概況 61
三、2008年物流業(yè)發(fā)展情況分析 62
四、2009年物流業(yè)運行數(shù)據(jù)分析 69
五、2010年物流運行情況分析 70
六、2011年物流行業(yè)運行展望 75
第三節(jié) 中國物流業(yè)發(fā)展存在的問題 76
一、物流業(yè)發(fā)展存在的不足 76
二、中國物流業(yè)發(fā)展中存在的主要問題 77
三、影響中國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素 78
四、中國物流業(yè)發(fā)展面臨的形勢分析 79
第四節(jié) 中國物流業(yè)的發(fā)展對策 82
一、中國物流業(yè)發(fā)展應該重視的方面 82
二、促進物流業(yè)發(fā)展的對策 87
三、中國物流業(yè)發(fā)展的建議 88
四、加快中國物流業(yè)發(fā)展的六大攻略 89

第四章 中國第三方物流的綜述 94
第一節(jié) 中國第三方物流產(chǎn)生的因素 94
一、中國國民經(jīng)濟的高速發(fā)展 94
二、改革開放的影響 94
三、中國物流學的發(fā)展 95
四、信息技術的發(fā)展 96
五、市場競爭的加劇 96
第二節(jié) 中國第三方物流的發(fā)展 97
一、第三方物流發(fā)展概況及特征 97
二、中國第三方物流業(yè)發(fā)展的概況 98
三、中國第三方物流發(fā)展的特點 100
四、中國第三方物流發(fā)展的模式 102
五、2009年我國第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀 104
六、2010年《物流業(yè)振興規(guī)劃》細則出臺對第三方物流的影響 105
第三節(jié) 中國第三方物流業(yè)并購的原因與影響簡析 106
一、第三方物流并購的必然性 106
二、第三方物流企業(yè)并購整合的方式 109
三、第三方物流業(yè)并購的影響 109
四、第三方物流業(yè)并購的趨勢 111

第五章 中國第三方物流企業(yè)的發(fā)展 112
第一節(jié) 物流企業(yè)的品牌分析 112
一、中國本地物流企業(yè)品牌的分析 112
二、中國物流企業(yè)品牌創(chuàng)建的道路 113
三、第三方物流企業(yè)基于供應鏈的品牌價值 115
四、特快專遞的品牌戰(zhàn)略分析 116
第二節(jié) 中國第三方物流企業(yè)概況 118
一、從新的角度理解第三方物流公司 118
二、中國第三方物流企業(yè)發(fā)展的分類 120
三、第三方物流企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略種類 120
四、第三方物流企業(yè)的資源整合分析 122
五、國內(nèi)第三方物流企業(yè)的市場合理定位 127
六、第三方物流企業(yè)的虛擬化 130
第三節(jié) 第三方物流企業(yè)核心經(jīng)營層面選擇探析 132
一、運作層 132
二、管理層 132
三、規(guī)劃層 133
第四節(jié) 民營第三方物流企業(yè)發(fā)展綜述 136
一、影響民營第三方物流發(fā)展的環(huán)境變化分析 136
二、民營第三方物流企業(yè)SWOT分析 137
三、民營第三方物流企業(yè)的市場占有能力分析 138

第六章 第三方物流的市場供需分析 141
第一節(jié) 第三方物流市場供需的總體概況 141
一、第三方物流市場的服務內(nèi)容及國內(nèi)外需求內(nèi)容的對比 141
二、中國第三方物流市場的各類需求 145
三、造成中國第三方物流需求不足的原因 147
四、中國第三方物流需求不足的對策 148
第二節(jié) 第三方物流市場供需聯(lián)盟的博弈簡析 150
一、企業(yè)核心競爭力與外包的關系 150
二、基于第三方物流外包的弊端 150
三、基于第三方物流外包的優(yōu)勢 151
四、建立第三方物流供需聯(lián)盟的必要性 151
第三節(jié) 拉動第三方物流需求的模式演進簡析 152
一、第三方物流需求概況 152
二、第三方物流需求不足的原因分析 152
三、“拉動”的可行性 153
四、“拉動”中的政策建議 154
第四節(jié) 中國第三方物流的供給策略 155
一、樹立以客戶為中心的經(jīng)營觀念，主動開拓市場 155
二、物流企業(yè)如何正確市場定位 156
三、制定靈活的定價及結(jié)算體系 158
四、傳統(tǒng)儲運企業(yè)向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)型 159
五、建設實體網(wǎng)絡 160
六、加強信息化建設 160

第七章 第三方物流信息系統(tǒng)的發(fā)展 163
第一節(jié) 第三方物流系統(tǒng)的分析 163
一、第三方物流系統(tǒng)的概念 163
二、第三方物流系統(tǒng)的構成要素 163
三、第三方物流系統(tǒng)的特征 164
四、發(fā)展第三方物流系統(tǒng)的益處 164
第二節(jié) 第三方物流信息化發(fā)展概況 165
一、中國第三方物流管理信息系統(tǒng)開發(fā)與應用 165
二、信息化帶動第三方物流業(yè)務的擴展 166
三、中國第三方物流信息化亟需發(fā)展 170
第三節(jié) 第三方物流信息系統(tǒng)設計分析 175
一、物流信息系統(tǒng)的基本功能 175
二、第三方物流信息系統(tǒng)的設計目標 177
三、第三方物流信息系統(tǒng)的設計 177
四、第三方物流信息系統(tǒng)建設中應注意的問題 179
第四節(jié) 第三方物流管理信息系統(tǒng)方案的設計 180
一、供應鏈角度下第三方物流業(yè)務運作模式分析 180
二、物流管理信息系統(tǒng)的主要功能及結(jié)構 182
三、第三方物流管理信息系統(tǒng)總體規(guī)劃設計 188

第二部分   相關行業(yè)發(fā)展分析

第八章 運輸業(yè)與第三方物流 191
第一節(jié) 第三方物流運力的組建和管理 191
一、運輸車隊的組建模式 191
二、社會協(xié)議運力簽約的條件 191
三、社會協(xié)議運力的管理和核查 192
四、隨車搬運作業(yè)人員的管理和核查 193
第二節(jié) 第三方物流與運輸業(yè)概述 194
一、2010年中國交通運輸行業(yè)的運行 194
二、第三方物流與傳統(tǒng)運輸企業(yè)之間的區(qū)別 197
三、第三方物流對運輸企業(yè)發(fā)展的影響 197
四、第三方物流發(fā)展給運輸業(yè)帶來的變化 198
五、中國外貿(mào)運輸業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型的分析 199
第三節(jié) 鐵路運輸與第三方物流 203
一、發(fā)展鐵路物流的優(yōu)劣與模式 203
二、國內(nèi)鐵路物流人才需求與培養(yǎng)的簡析 205
三、鐵路運輸?shù)谌轿锪髂Ｊ降慕?nbsp;209
四、鐵路行包運輸發(fā)展第三方物流的可行性及對策 212
五、鐵路物資企業(yè)開展第三方物流的優(yōu)勢及策略 214
六、鐵路貨運代理企業(yè)向第三方物流發(fā)展的策略 217
七、鐵路運輸發(fā)展第三方物流的建議 220
第四節(jié) 公路與第三方物流 221
一、中小型公路運輸企業(yè)向第三方物流的轉(zhuǎn)型 221
二、公路運價對公路發(fā)展第三方物流的影響及建議 225
三、公路運輸業(yè)發(fā)展第三方物流面臨的問題 227
四、公路運輸業(yè)發(fā)展第三方物流服務的建議 227
第五節(jié) 港口與第三方物流 229
一、集裝箱逆向物流系統(tǒng)的設計與優(yōu)化分析 229
二、港口與第三方物流的關系 232
三、港口拓展第三方物流正恰時 233
四、港口第三方物流發(fā)展策略分析 235
第六節(jié) 航空業(yè)與第三方物流 238
一、第三方物流航空平臺的建立 238
二、中國航空快遞企業(yè)第三方物流運作模式 240
三、中國航空快遞企業(yè)必須開展第三方物流的因素 241
四、中國機場企業(yè)航空物流發(fā)展淺析 242
五、航空業(yè)發(fā)展第三方物流的戰(zhàn)略 249

第九章 郵政業(yè)與第三方物流 250
第一節(jié) 中國郵政物流的發(fā)展概況 250
一、2010年中國郵政業(yè)運行情況 250
二、郵政物流推動新農(nóng)村的發(fā)展建設 253
三、中國郵政物流業(yè)務統(tǒng)計指標體系的建立 254
第二節(jié) 郵政業(yè)第三方物流的發(fā)展 258
一、國外郵政業(yè)進入第三方物流的特點 258
二、中國郵政發(fā)展第三方物流的SWOT分析 259
三、郵政業(yè)第三方物流創(chuàng)新模式的架構 260
四、中國郵政參與第三方物流市場競爭的策略 262
第三節(jié) 中國郵政發(fā)展第三方物流面臨的問題 264
一、郵政企業(yè)發(fā)展物流業(yè)務存在的困惑淺析 264
二、郵政物流同城配送業(yè)務經(jīng)營中的問題 268
三、中國郵政第三方物流面臨的挑戰(zhàn) 270
第四節(jié) 中國郵政第三方物流發(fā)展對策 271
一、國內(nèi)郵政物流企業(yè)發(fā)展的策略 271
二、中國郵政發(fā)展第三方物流的突破口與路線 272

第十章 連鎖零售業(yè)與第三方物流 274
第一節(jié) 零售業(yè)的連鎖經(jīng)營 274
一、零售業(yè)連鎖發(fā)展內(nèi)涵和價值觀 274
二、現(xiàn)代連鎖店對中國零售業(yè)模式的影響 275
三、連鎖業(yè)成為零售業(yè)發(fā)展的主導趨勢 277
第二節(jié) 商業(yè)連鎖企業(yè)與第三方物流企業(yè)的合作發(fā)展分析 279
一、商業(yè)連鎖企業(yè)物流的發(fā)展概況 279
二、中國第三方物流企業(yè)的發(fā)展狀況 280
三、商業(yè)連鎖企業(yè)與第三方物流的優(yōu)勢互補 281
第三節(jié) 第三方物流進入連鎖零售業(yè)領域面臨的挑戰(zhàn) 284
一、雙方企業(yè)對物流成本的理解存在岐義 284
二、連鎖企業(yè)把物流外包所產(chǎn)生的信用風險比較大 284
三、連鎖企業(yè)的物流成本存在不確定性 284
四、為連鎖企業(yè)提供個性化服務的難度較大 285
第四節(jié) 第三方物流進入連鎖零售業(yè)市場的策略 286
一、選擇合適的時機 286
二、選準合適的業(yè)態(tài) 286
三、選擇特定的產(chǎn)品 287
四、選擇合適的市場 287
五、抓住購物中心發(fā)展的浪潮 288
六、網(wǎng)上購物給第三方物流提供新的發(fā)展機會 288

第十一章 電子商務與第三方物流 290
第一節(jié) 電子商務的發(fā)展對第三方物流的要求分析 290
一、電子商務與物流的相互關系 290
二、電子商務的發(fā)展對第三方物流的要求 291
三、電子商務環(huán)境對物流系統(tǒng)的影響分析 293
第二節(jié) 第三方物流與電子商務的發(fā)展 298
一、電子商務與傳統(tǒng)商務的關聯(lián)、競爭以及有效性的分析 298
二、第三方物流和電子商務之間的關系 305
三、中國第三方物流業(yè)開展電子商務的SWOT分析 306
四、電子商務交易模式下的第三方物流 307
五、電子商務中企業(yè)第三方物流模式分析 310
六、電子商務時代的現(xiàn)代物流業(yè) 316
第三節(jié) 第三方物流開展電子商務的對策與趨勢 316
一、第三方物流業(yè)發(fā)展電子商務的競爭戰(zhàn)略 316
二、電子商務環(huán)境下第三方物流企業(yè)的對策 318
三、中國電子商務的發(fā)展趨勢 319

第十二章 其它行業(yè)與第三方物流 321
第一節(jié) 醫(yī)藥業(yè)與第三方物流 321
一、第三方物流給醫(yī)藥流通帶來的改變 321
二、社會物流企業(yè)看重醫(yī)藥的第三方物流市場 323
三、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)向第三方物流的建議 326
四、中國藥品市場發(fā)展第三方物流的可行性和必要性 327
五、第三方物流托管在醫(yī)藥流通行業(yè)的運用分析 329
六、醫(yī)藥第三方物流發(fā)展存在的困惑 332
七、2011年藥品流通規(guī)劃推熱第三方物流 336
第二節(jié) 汽車行業(yè)與第三方物流 338
一、中國汽車物流業(yè)的總體發(fā)展概況 338
二、第三方物流在汽車工業(yè)中的重要性概述 339
三、國內(nèi)汽車企業(yè)第三方物流應用模式 341
第三節(jié) 家電行業(yè)與第三方物流 344
一、家電物流的發(fā)展概況 344
二、中國家電物流模式運營比較 348
二、淺析中國家電企業(yè)物流供應鏈的變革 350
三、家電流通業(yè)期待第三方物流 353

第三部分   行業(yè)競爭格局

第十三章 第三方物流競爭格局分析 354
第一節(jié) 中國第三方物流的競爭格局 354
一、第三方物流與企業(yè)競爭力概況 354
二、中國第三方物流市場中的競爭企業(yè)的分析 355
三、中國第三方物流中小企業(yè)的特點和競爭狀態(tài) 358
四、連鎖超市物流系統(tǒng)競爭力的建設概況 359
第二節(jié) 第三方物流競爭力評估與簡析 362
一、第三方物流競爭力綜合體系評估 362
二、中國物流業(yè)競爭力的宏觀分析 363
三、中國物流業(yè)競爭力的微觀分析 364
第三節(jié) 第三方物流企業(yè)核心競爭力建設分析 365
一、第三方物流企業(yè)核心競爭力的內(nèi)涵 365
二、第三方物流企業(yè)核心競爭力存在的問題 367
三、第三方物流企業(yè)培育核心競爭力的戰(zhàn)略選擇 368

第十四章 中國部分地區(qū)第三方物流的發(fā)展 370
第一節(jié) 北京 370
一、北京第三方物流市場蘊藏著巨大的商機 370
二、北京市整合第三方物流資源存在的瓶頸 370
三、北京第三方物流市場發(fā)展?jié)摿薮?nbsp;371
第二節(jié) 上海 373
一、外資第三方物流搶占上海口岸保稅倉儲業(yè)務 373
二、從經(jīng)濟戰(zhàn)略角度分析上海市發(fā)展第三方物流的意義 374
三、上海第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀 383
四、上海市第三方物流發(fā)展中存在的問題 386
五、上海市發(fā)展第三方物流的建議 387
六、2010年上海物流業(yè)的發(fā)展方向及前景走勢 390
第三節(jié) 深圳 392
一、深圳發(fā)展第三方物流業(yè)的需求分析 392
二、深圳第三方物流企業(yè)發(fā)展狀況分析 393
三、深圳第三方物流業(yè)的發(fā)展措施 394

第十五章 國內(nèi)外知名第三方物流企業(yè) 397
第一節(jié) UPS 397
一、UPS公司的運作模式 397
二、2010年UPS的盈利分析 401
三、2011年UPS的盈利分析 402
四、UPS在經(jīng)濟危機中的策略 402
五、2010年UPS的經(jīng)營管理策略 405
第二節(jié) 聯(lián)邦快遞 406
一、聯(lián)邦快遞“一地清關服務”覆蓋整個歐盟成員國 406
二、2007年聯(lián)邦快遞在中國推出快遞服務 409
三、2011財年聯(lián)邦快遞的盈利分析 410
四、2011年聯(lián)邦快遞擴張：亞太轉(zhuǎn)運航點增加 411
第三節(jié) DHL 412
一、中外運敦豪在中國的業(yè)務發(fā)展增長三成以上 412
二、DHL進入中國內(nèi)地貨物空運市場 412
三、2010年DHL在華增強航空貨運 413
四、2010年DHL公司瞄準中國時裝與成衣物流市場 413
五、2011年一季度DHL的盈利分析 414
六、2011年DHL轉(zhuǎn)讓全一快遞100%股權淡出國內(nèi)快遞 414
七、DHL上海轉(zhuǎn)運中心2012年建成 417
第四節(jié) 中儲發(fā)展 417
一、公司簡介 417
二、2009年中儲發(fā)展經(jīng)營狀況分析 418
三、2010年中儲發(fā)展經(jīng)營狀況分析 418
四、2011年一季度中儲發(fā)展經(jīng)營狀況分析 420
第五節(jié) 中遠物流 426
一、公司簡介 426
二、2010年中遠物流經(jīng)營情況分析 426
三、2011年中遠物流發(fā)展戰(zhàn)略 427
第六節(jié) 寶供物流 428
一、集團簡介 428
二、寶供公司的優(yōu)勢 429
三、寶供物流企業(yè)集團的發(fā)展歷程 431
四、寶供物流第三方物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗 432
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 437
第七節(jié) 招商局物流 439
一、公司簡介 439
二、招商局對物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展高度重視 440
三、2007年招商局物流升級為招商局集團直屬一級公司 441

第四部分   行業(yè)發(fā)展趨勢及戰(zhàn)略

第十六章 2010-2015年第三方物流發(fā)展預測及對策 443
第一節(jié) 物流市場的發(fā)展趨勢 443
一、國際物流市場上競爭的發(fā)展方向 443
二、中國物流市場發(fā)展的重點趨勢 445
三、中國物流市場的九個發(fā)展新趨向 447
四、中國物流業(yè)將步入科學發(fā)展新時期 449
第二節(jié) 第三方物流的發(fā)展前景 451
一、中國第三方物流市場發(fā)展的前景廣闊 451
二、第三方物流商趨向多元化的發(fā)展 452
三、第三方物流變革的主要趨勢 453
四、第三方物流發(fā)展的新趨勢 459
第三節(jié) 中國發(fā)展第三方物流存在的問題 460
一、第三方物流發(fā)展面臨的難題 460
二、中國第三方物流發(fā)展存在的不足 461
三、中國第三方物流的發(fā)展急待提速 462
第四節(jié) 中國發(fā)展第三方物流的對策 464
一、中國第三方物流的發(fā)展措施 464
二、中國第三方物流發(fā)展的建議 464
三、中國政府對第三方物流市場發(fā)展的措施 465
四、中國第三方物流的市場細分和市場定位策略分析 468
五、中國第三方物流業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略 471
第五節(jié) 第三方物流企業(yè)存在的問題及對策 474
一、第三方物流企業(yè)發(fā)展面臨的病癥 474
二、國內(nèi)企業(yè)實施第三方物流的障礙 477
三、企業(yè)拓展第三方物流的建議 481
四、中國第三方物流企業(yè)的國際化發(fā)展戰(zhàn)略 486
五、第三方物流企業(yè)整合與改造發(fā)展建議 489
第六節(jié) 第三方物流企業(yè)重點客戶關系管理的實施保障 491
一、確立重點客戶關系管理的基本理念 491
二、建立重點客戶關系管理的組織機構和管理制度 491
三、提高重點客戶的轉(zhuǎn)換成本 492
四、加強信息化建設 493

第十七章 2010-2015年第三方物流的投資分析 495
第一節(jié) 投資機會 495
一、零售企業(yè)開始把物流配送外包 495
二、第三方物流有著巨大的投資潛力 498
三、第三方醫(yī)藥物流將成我國醫(yī)藥流通大勢所趨 499
四、家電流通轉(zhuǎn)向第三方物流 500
五、中國食品物流行業(yè)投資機會分析 501
第二節(jié) 投資風險 503
一、第三方物流本身存在的風險 503
二、交易費用的過高抑制了市場的需求 505
三、企業(yè)管理者缺乏物流外包的動力 507
四、政府管理體制的制約 508
第三節(jié) 投資第三方物流企業(yè)的戰(zhàn)略選擇 509
一、成本領先戰(zhàn)略適合擁有實力的企業(yè) 510
二、集中化戰(zhàn)略適合具有一定自身優(yōu)勢的企業(yè) 511
三、起步較晚的企業(yè)可以運用差異化戰(zhàn)略 511

附錄 512
附錄一：中華人民共和國國家標準物流術語 512
附錄二：國務院《關于促進流通業(yè)發(fā)展的若干意見》 522
附錄三：關于公布新修訂的《中國物流示范基地、中國物流實驗基地評審驗收辦法》的通知 527
附錄四：鐵路貨物運價規(guī)則 533
附錄五：中華人民共和國交通行業(yè)標準水路貨物運輸質(zhì)量考核指標和統(tǒng)計要求 544
附錄六：水路重要物資運輸管理辦法（征求意見稿） 547
附錄七：中國民用航空國內(nèi)航線和航班經(jīng)營管理規(guī)定 553
附錄八：《統(tǒng)一國際航空運輸某些規(guī)則的公約》 558

圖表目錄
圖表：美國3PL市場總營業(yè)額 20
圖表：第三方物流在歐洲市場概況表 27
圖表：歐洲第三方物流經(jīng)營商排名 27
圖表：1991-2004年社會物流總成本與GDP的比例 40
圖表：1997年-2001年我國社會物流總成本變化圖 44
圖表：1992年—2001年我國物流業(yè)產(chǎn)值變化圖 44
圖表：我國三大地帶物流產(chǎn)值變化示意圖 45
圖表：我國三大地帶物流產(chǎn)值構成示意圖 45
圖表：我國南北部物流產(chǎn)值變化示意圖 46
圖表：1991-2006年社會物流總額增長率 46
圖表：1991-2006年社會物流總額構成 47
圖表：1991-2006年社會物流總額 48
圖表：1991-2006年每單位GDP的物流需求系數(shù) 48
圖表：1991-2006年社會物流總費用增長率 49
圖表：1991-2006年社會物流總費用與GDP的比例 50
圖表：1991-2006年社會物流總費用構成 50
圖表：1991-2006年社會物流總費用 51
圖表：1991-2006年物流業(yè)增加值占第三產(chǎn)業(yè)增加值比重 52
圖表：1991-2006年物流業(yè)增加值占GDP比重 52
圖表：1991-2006年物流業(yè)增加值增長率 53
圖表：1991-2006年物流業(yè)增加值 54
圖表：1991-2006年物流用主要設施增長率（1） 54
圖表：1991-2006年物流用主要設施增長率（2） 55
圖表：1991-2006年物流用主要設施（1） 56
圖表：1991-2006年物流用主要設施（2） 56
圖表：1991-2006年物流業(yè)固定資產(chǎn)投資額 57
圖表：1991-2006年物流業(yè)固定資產(chǎn)投資構成 58
圖表：1991-2006年物流業(yè)固定資產(chǎn)投資額增長率 58
圖表：1991-2006年貨運周轉(zhuǎn)量 59
圖表：1991-2006年貨運周轉(zhuǎn)量構成 59
圖表：1991-2006年貨運周轉(zhuǎn)量增長率 60
圖表：2008年社會物流總額構成及增長變動情況 63
圖表 2008年社會物流總額構成情況 63
圖表：2008年社會物流總費用情況 64
圖表：2008年社會物流總費用構成 65
圖表：2008年中國物流企業(yè)主營業(yè)務收入前50名企業(yè)名單 66
圖表：2010年各月社會物流總額及增長變化情況 70
圖表：2010年社會物流總額及增減變化情況 71
圖表：2010年1-12月物流實物量增減變化情況 71
圖表：2010年社會物流總費用構成情況 72
圖表：2010年固定資產(chǎn)投資增長情況比較（%） 73
圖表：2010年1-12月中國沿海(散貨)綜合運價指數(shù)CCBFI 74
圖表：2010年1-12月物流業(yè)PMI指數(shù)變化情況 75
圖表：歐美國家使用第三方物流服務情況表 142
圖表：我國企業(yè)第三方物流服務需求圖 143
圖表：流通加工類型表 145
圖表：各行業(yè)對物流作業(yè)的滿意程度表 146
圖表：傳統(tǒng)儲運企業(yè)轉(zhuǎn)型途徑表 159
圖表：寶供信息化建設歷程表 161
圖表：第三方物流信息流程圖 182
圖表：物流信息管理系統(tǒng)方案設計圖 184
圖表：中國機場企業(yè)航空物流SWOT分析 243
圖表：元素aij的取值 244
圖表：面向機場的航空物流關鍵內(nèi)部因素 245
圖表：面向機場的航空物流關鍵外部因素 246
圖表：2009年與2010年1-12月快遞業(yè)務收入分月圖 250
圖表：2010年快遞業(yè)務收入結(jié)構圖 251
圖表：2010年快遞業(yè)務量結(jié)構圖 251
圖表：2010年東、中、西部快遞業(yè)務收入結(jié)構圖 252
圖表：2010年東、中、西部快遞業(yè)務量結(jié)構圖 252
圖表：2010年全國郵政行業(yè)發(fā)展情況表 252
圖表：郵政物流業(yè)務統(tǒng)計指標體系結(jié)構 256
圖表：企業(yè)競爭規(guī)則的變遷 299
圖表：企業(yè)速度的提升 301
圖表：中國上網(wǎng)用戶歷屆調(diào)查情況 302
圖表：中國電子商務市場總體規(guī)模發(fā)展與預測 303
圖表：圖書市場的價值曲線 304
圖表：2003－2008年家電制造業(yè)增長率超過10% 345
圖表：2003－2008年家電物流業(yè)務市場規(guī)模 345
圖表：2010年中儲發(fā)展股份有限公司主營構成表 421
圖表：2009-2011年中儲發(fā)展股份有限公司流動資產(chǎn)表 421
圖表：2009-2011年中儲發(fā)展股份有限公司長期投資表 421
圖表：2009-2011年中儲發(fā)展股份有限公司固定資產(chǎn)表 422
圖表：2009-2011年中儲發(fā)展股份有限公司無形及其他資產(chǎn)表 422
圖表：2009-2011年中儲發(fā)展股份有限公司流動負債表 422
圖表：2009-2011年中儲發(fā)展股份有限公司長期負債表 422
圖表：2009-2011年中儲發(fā)展股份有限公司股東權益表 423
圖表：2009-2011年中儲發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務收入表 423
圖表：2009-2011年中儲發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務利潤表 423
圖表：2009-2011年中儲發(fā)展股份有限公司營業(yè)利潤表 423
圖表：2009-2011年中儲發(fā)展股份有限公司利潤總額表 424
圖表：2009-2011年中儲發(fā)展股份有限公司凈利潤表 424
圖表：2009-2011年中儲發(fā)展股份有限公司每股指標表 424
圖表：2009-2011年中儲發(fā)展股份有限公司獲利能力表 424
圖表：2009-2011年中儲發(fā)展股份有限公司經(jīng)營能力表 425
圖表：2009-2011年中儲發(fā)展股份有限公司償債能力表 425
圖表：2009-2011年中儲發(fā)展股份有限公司資本結(jié)構表 425
圖表：2009-2011年中儲發(fā)展股份有限公司發(fā)展能力表 425
圖表：2009-2011年中儲發(fā)展股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 426
圖表：第三方物流可以選擇不同的市場定位策略 469
圖表：不同的第三方物流企業(yè)有不同的優(yōu)勢和劣勢 470
圖表：兩種經(jīng)營理念的區(qū)別 491