【報(bào)告名稱】:2011-2015年中國汽車4S店行業(yè)市場(chǎng)研究及投資調(diào)研咨詢報(bào)告 | |
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汽車4S店行業(yè)報(bào)告 |
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第一章 汽車4S店的基本概述
第一節(jié) 4S意義闡述
一、Sale(整車銷售)
二、Sparepart(零配件)
三、Service(售后服務(wù))
四、Survey(信息反饋)
第二節(jié) 汽車4S店的發(fā)展歷程
第三節(jié) 汽車4S店優(yōu)勢(shì)解析
一、信譽(yù)度方面
二、專業(yè)方面
三、售后服務(wù)保障方面
四、人性化方面
第二章 2011年中國汽車4S店的經(jīng)營環(huán)境分析
第一節(jié) 2011年中國反壟斷法的實(shí)施的優(yōu)勢(shì)分析
一、4S店將有更大優(yōu)惠幅度的權(quán)利
二、4S店將引進(jìn)副廠件來增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力
三、4S店異地售車成為可能
四、4S店將不再局限于只經(jīng)營一個(gè)品牌困局
五、4S店將逐步改變其與廠家的“從屬”地位
六、4S店將不在是“千篇一律”
七、4S的優(yōu)勝劣汰將有助于大型汽車經(jīng)銷商集團(tuán)的出現(xiàn)
八、4S店“銷售、配件、信息反饋和維修”的功能將發(fā)生變化
第二節(jié) 2011年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP(季度更新)
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI(按月度更新)
三、全國居民收入情況(季度更新)
四、恩格爾系數(shù)(年度更新)
五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)(季度更新)
六、固定資產(chǎn)投資情況(季度更新)
七、財(cái)政收支狀況(年度更新)
八、中國匯率調(diào)整(人民幣升值)
九、存貸款基準(zhǔn)利率調(diào)整情況
十、存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況
十一、社會(huì)消費(fèi)品零售總額
十二、對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口
第三節(jié) 2011年中國汽車產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
一、《汽車品牌銷售管理實(shí)施辦法》修訂完成
二、《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》
三、汽車貿(mào)易政策》
四、新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品準(zhǔn)入管理規(guī)則
第四節(jié) 2011年中國汽車4S店社會(huì)環(huán)境分析
第三章 2011年中國汽車市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析
第一節(jié) 2007-2011年中國汽車制造行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析
一、2007-2011年中國汽車制造行業(yè)規(guī)模分析
二、2011年二季度中國汽車制造行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
三、2007-2011年中國汽車制造行業(yè)產(chǎn)值分析
四、2007-2011年中國汽車制造行業(yè)成本費(fèi)用分析
五、2007-2011年中國汽車制造行業(yè)盈利能力分析
第二節(jié) 2007-2011年中國汽車產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)分析
一、2007-2010年全國汽車產(chǎn)量分析
二、2011年1-6月全國及主要省份汽車產(chǎn)量分析
三、2011年1-6月汽車產(chǎn)量集中度分析
第三節(jié) 2011年中國部分汽車銷售情況分析
一、國轎車市場(chǎng)銷售情況
二、我國六大地區(qū)客車銷售狀況
三、中高檔城市SUV銷售情況分析
第四節(jié) 2008-2011年中國汽車市場(chǎng)價(jià)格變化分析
一、2008年中國汽車市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析
二、2009年中國汽車市場(chǎng)價(jià)格變化淺析
三、2010年國內(nèi)汽車市場(chǎng)價(jià)格變化分析
四、2011年國內(nèi)汽車市場(chǎng)價(jià)格變化分析
第四章 2011年中國汽車4S 店的經(jīng)營現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 2011年中國汽車4S店的經(jīng)營模式
一、橫向發(fā)展,即多品牌的經(jīng)營模式
二、縱向發(fā)展,即做單一品牌的經(jīng)營
第二節(jié) 2011年中國汽車4S 店的行業(yè)狀況分析
一、我國的4S店的數(shù)量已躍居全球前列
二、卡車4S店呈現(xiàn)出雨后春筍般的生長(zhǎng)勢(shì)頭
三、維修服務(wù)獲利是汽車獲利的主要部分
四、中國汽車4S 店區(qū)域分布狀況分析
五、比亞迪拋出一新型營銷模式——“移動(dòng)4S店”
六、佛山:4S店數(shù)暴增,有望近百
七、汽車用品店和汽車4S店的合作發(fā)展
第五章 2011年國內(nèi)外汽車4S店?duì)I銷模式對(duì)比分析
第一節(jié) 國外汽車4S店?duì)I銷模式及其借鑒
一、美國汽車營銷模式分析
二、英國汽車營銷模式分析
三、日本汽車營銷模式分析
第二節(jié) 中國汽車4S店?duì)I銷模式分析
一、汽車品牌專賣店
二、汽車交易市場(chǎng)
三、汽車工業(yè)園
四、汽車連鎖銷售業(yè)
五、電子商務(wù)模式
第六章 2011年中國汽車4S店售后服務(wù)及客戶滿意戰(zhàn)略的具體措施
第一節(jié) 中國4S店售后服務(wù)營銷策略分析
一、實(shí)施客戶滿意戰(zhàn)略
二、實(shí)施服務(wù)差異化策略
三、實(shí)施適時(shí)擴(kuò)張策略
第二節(jié) 中國4S店客戶滿意戰(zhàn)略分析
一、實(shí)施內(nèi)部營銷策略
二、實(shí)施客戶關(guān)系管理策略
三、實(shí)施服務(wù)流程優(yōu)化策略
四、實(shí)施優(yōu)秀服務(wù)品質(zhì)策略
第七章 2011年中國汽車4S店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與SWOT分析
第一節(jié) 汽車4S店整體市場(chǎng)分析
一、利潤
二、選址
三、品牌
四、服務(wù)
第二節(jié) 2011年中國汽車4S店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、與二手車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
二、與汽車大賣場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
三、4S店之間的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
第三節(jié) 2011年中國汽車4S店SWOT分析
一、中國汽車4S店整車銷售市場(chǎng)SWOT 分析
二、中國汽車4S店零配件銷售市場(chǎng)SWOT 分析
三、中國汽車4S店售后服務(wù)市場(chǎng)SWOT分析
第八章 2011年中國汽車4S店競(jìng)爭(zhēng)力經(jīng)營策略
第一節(jié) 汽車銷售模式異化
第二節(jié) 整體行銷制勝
第三節(jié) 建立公司的門戶網(wǎng)站
第四節(jié) 經(jīng)營重心從僅僅關(guān)注新車銷售到銷售與售后并舉
第五節(jié) 提升整體服務(wù)水平
第六節(jié) 建立自己企業(yè)的人才儲(chǔ)備
第七節(jié) 打造自己的服務(wù)品牌
第八節(jié) 實(shí)行客戶CRM系統(tǒng)管理
第九章 2011年北京現(xiàn)代汽車4S店服務(wù)營銷研究
第一節(jié) 2011年北京現(xiàn)代汽車4S店運(yùn)行綜述
一、北京汽車4S店建設(shè)腳步放緩 網(wǎng)絡(luò)規(guī)模大局已定
二、北京汽車4S店扎堆經(jīng)營 10大汽車商圈形成
三、北京現(xiàn)代汽車4S店現(xiàn)車銷售情況分析
第二節(jié) 2011年北京現(xiàn)代汽車4S店動(dòng)態(tài)分析
一、北京汽車4S店售后服務(wù)用戶滿意企業(yè)
二、北京各汽車4S店促銷信息大盤點(diǎn)
第三節(jié) 2011年北京現(xiàn)代汽車4S店戰(zhàn)略分析
一、品牌根據(jù)地
二、以知識(shí)管理促創(chuàng)新
三、服務(wù)創(chuàng)新帶來高客戶滿意度
第十章 2011年東風(fēng)日產(chǎn)4S店發(fā)展戰(zhàn)略分析
第一節(jié)2011年中國東風(fēng)日產(chǎn)4S店動(dòng)態(tài)分析
一、東風(fēng)日產(chǎn)北京4S店達(dá)15家
二、新會(huì)首家東風(fēng)日產(chǎn)4S店現(xiàn)正試業(yè)
三、東風(fēng)日產(chǎn)4S店落戶壽光
第二節(jié) 東風(fēng)日產(chǎn)4S 店的盈利模式分析
第三節(jié) 東風(fēng)日產(chǎn)4S 店的重點(diǎn)盈利顧客分析
一、東風(fēng)日產(chǎn)4S 店顧客盈利性分析
二、 東風(fēng)日產(chǎn)4S店的重點(diǎn)盈利顧客分析
三、東風(fēng)日產(chǎn)4S店的顧客層次分析
第四節(jié) 東風(fēng)日產(chǎn)4S店發(fā)展實(shí)施策略
一、顧客終生價(jià)值對(duì)東風(fēng)日產(chǎn)4S 店的意義
二、從品牌資產(chǎn)到顧客資產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換
第十一章 2011年廣州本田4S店的經(jīng)營之道解析
第一節(jié) 四位一體的品牌專營銷售
第二節(jié) 廣州本田的售后服務(wù)理念
一、基本理念
二、特約店銷售服務(wù)的運(yùn)營方針
第三節(jié) 雙贏才會(huì)長(zhǎng)久
一、選擇經(jīng)銷商
二、投資回報(bào)“錢”景美好
三、廣州本田品牌——值得打造
四、管理培訓(xùn)——利益掛鉤
第四節(jié) 汽車4S店超級(jí)贏利之道
第十二章 2011年中國汽車4S店經(jīng)營模式存在問題及對(duì)策分析
第一節(jié) 2011年中國汽車4S店行業(yè)經(jīng)營中存在問題分析
一、規(guī)劃布局不盡科學(xué),惡性競(jìng)爭(zhēng)時(shí)有發(fā)生
二、汽車4S店硬件過硬,軟件水準(zhǔn)有待提高
三、運(yùn)營成本過高,銷售利潤偏低
四、依靠汽車品牌,缺乏自身的品牌形象
五、收入渠道狹窄,業(yè)務(wù)范圍有待拓寬
六、營銷隊(duì)伍專業(yè)化程度較低
第二節(jié) 中國汽車4S店發(fā)展思路及對(duì)策分析
一、合理規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn)布局,開創(chuàng)多樣化的營銷模式
二、提升管理理念,加強(qiáng)經(jīng)營管理
三、打造自身服務(wù)品牌,樹立企業(yè)新形象
四、轉(zhuǎn)變4S店重賣輕修思想,樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展觀念
五、加快行業(yè)整合,走聯(lián)盟化集團(tuán)化之路
六、充分發(fā)揮政府調(diào)控作用,促進(jìn)汽車4S企業(yè)發(fā)展
第十三章 2011-2015年中國汽車4S店產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 2011-2015年中國汽車4S店行業(yè)投資概況
一、汽車4S店行業(yè)投資特性
二、汽車4S店具有良好的投資價(jià)值
三、汽車4S店投資環(huán)境利好
第二節(jié) 2011-2015年中國汽車4S店投資機(jī)會(huì)分析
一、汽車4S店投資熱點(diǎn)
二、汽車4S店投資吸引力分析
第三節(jié) 2011-2015年中國汽車4S店投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析
二、金融風(fēng)險(xiǎn)分析
三、政策風(fēng)險(xiǎn)分析
四、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析
第四節(jié) 權(quán)威專家投資建議
圖表目錄:(部分)
圖表:2005-2011年上半年中國GDP總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:2009.04-2011.06年中國月度CPI、PPI指數(shù)走勢(shì)圖
圖表:2005-2011年上半年我國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:2005-2011年上半年我國農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:1978-2009中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對(duì)比表
圖表:1978-2009中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢(shì)圖
圖表:2009-2011年一季度我國工業(yè)增加值分季度增速
圖表:2005-2011年上半年我國全社會(huì)固定投資額走勢(shì)圖
圖表:2005-2011年上半年我國財(cái)政收入支出走勢(shì)圖
圖表:2011年美元兌人民幣匯率中間價(jià)
圖表:2009-2011年上半年中國貨幣供應(yīng)量月度走勢(shì)圖
圖表:2001-2011年6月中國外匯儲(chǔ)備走勢(shì)圖
圖表:1990-2011年央行存款利率調(diào)整統(tǒng)計(jì)表
圖表:1990-2011年央行貸款利率調(diào)整統(tǒng)計(jì)表
圖表:我國歷年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況統(tǒng)計(jì)表
圖表:2005-2011年上半年中國社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:2005-2011年上半年我國貨物進(jìn)出口總額走勢(shì)圖
圖表:2005-2011年上半年中國貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢(shì)圖
圖表:1978-2009年我國人口出生率、死亡率及自然增長(zhǎng)率走勢(shì)圖
圖表:1978-2009年我國總?cè)丝跀?shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:2009年人口數(shù)量及其構(gòu)成
圖表:2005-2010年我國普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)走勢(shì)圖
圖表:2001-2010年我國廣播和電視節(jié)目綜合人口覆蓋率走勢(shì)圖
圖表:1978-2009年中國城鎮(zhèn)化率走勢(shì)圖
圖表:2005-2010年我國研究與試驗(yàn)發(fā)展(R&D)經(jīng)費(fèi)支出走勢(shì)圖
圖表:2007-2011年我國汽車制造行業(yè)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:2007-2011年我國汽車制造行業(yè)虧損企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:2007-2011年我國汽車制造行業(yè)從業(yè)人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:2007-2011年我國汽車制造行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:2011年二季度我國汽車制造行業(yè)不同類型企業(yè)數(shù)量分布圖
圖表:2011年二季度我國汽車制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)量分布圖
圖表:2011年二季度我國汽車制造行業(yè)不同類型企業(yè)銷售收入分布圖
圖表:2011年二季度我國汽車制造行業(yè)不同所有制企業(yè)銷售收入分布圖
圖表:2007-2011年我國汽車制造行業(yè)產(chǎn)成品增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:2007-2011年我國汽車制造行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:2007-2011年我國汽車制造行業(yè)出口交貨值增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:2007-2011年我國汽車制造行業(yè)銷售成本增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:2007-2011年我國汽車制造行業(yè)費(fèi)用使用統(tǒng)計(jì)圖
圖表:2007-2011年我國汽車制造行業(yè)主要盈利指標(biāo)統(tǒng)計(jì)圖
圖表:2007-2011年我國汽車制造行業(yè)主要盈利指標(biāo)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:2007-2010年全國汽車產(chǎn)量分析
圖表:2011年1-6月全國及主要省份汽車產(chǎn)量分析
圖表:2011年1-6月汽車產(chǎn)量集中度分析
圖表:2007-2011年中國汽車4S店區(qū)域分布狀況
圖表:2007-2011年中國汽車4S店與二手車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況
圖表:2007-2011年中國汽車4S店與汽車大賣場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況
圖表:2007-2011年中國汽車4S店之間的競(jìng)爭(zhēng)狀況
圖表:2007-2011年全球汽車4S店規(guī)模
圖表:2007-2011年中國汽車4S店規(guī)模
圖表:2007-2011年中國汽車4S店獲利比例
圖表:2007-2011年中國汽車4S 店區(qū)域分布狀況
圖表:2007-2011年中國汽車4S店?duì)I銷模式各比例
圖表:略……
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中商情報(bào)網(wǎng)從創(chuàng)建之初就矢志成為中國最具專業(yè)的商業(yè)信息收集、研究、傳播的資訊情報(bào)機(jī)構(gòu),近年來公司已構(gòu)建起龐大的企業(yè)商業(yè)情報(bào)數(shù)據(jù)庫,并與業(yè)內(nèi)有實(shí)力、有信譽(yù)的專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)公司、媒體監(jiān)測(cè)公司、商業(yè)資訊研究公司、市場(chǎng)調(diào)查研究公司、公關(guān)公司、4A廣告公司、管理咨詢公司等建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系,建立咨詢聯(lián)盟,集結(jié)業(yè)內(nèi)權(quán)威資深顧問,成立專家組,可以為企業(yè)用戶提供從產(chǎn)品研究、市場(chǎng)進(jìn)入、品牌傳播、企業(yè)管理咨詢等全流程服務(wù)。
目前公司與國家相關(guān)數(shù)據(jù)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,同時(shí)與多家國際著名咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。并與國內(nèi)外眾多基金公司、證券公司、PE、VC機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。公司還擁有近10多年來對(duì)各行業(yè)追蹤研究的海量信息數(shù)據(jù)積累。建立了多種海量數(shù)據(jù)庫,分為:宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫,行業(yè)月度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫,產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫,產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫,企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫等。并將這些數(shù)據(jù)及時(shí)更新與核實(shí)??梢员WC數(shù)據(jù)的全面、權(quán)威、公正、客觀。
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② 我們見到匯款底單或者轉(zhuǎn)帳底單后,2
日內(nèi)快遞報(bào)告或者發(fā)送報(bào)告郵件。
③ 款項(xiàng)到帳后快遞發(fā)票。
Beneficiary:
QF Information Consulting Co., Ltd
Beneficiary NO:
40000 2111 99000 21558
Bank Name:
The Industrial And Commercial Bank of China Shenzhen Branch
SWIFT:ICBKCNBJSZN