2014-2018年中國二線城市酒店市場投資機會咨詢報告

近年來，隨著大眾旅游和商務(wù)旅行的興起，中國酒店行業(yè)迎來了高速發(fā)展期。經(jīng)濟發(fā)展的大好環(huán)境也吸引了國際酒店集團在中國市場的擴張力度，搶奪市場份額，洲際、雅高等位于全球前列的飯店集團品牌紛紛落戶中國，給本土飯店集團帶來了挑戰(zhàn)。為了抓住發(fā)展機遇，實現(xiàn)跨越式增長，國內(nèi)一些連鎖酒店也紛紛走上了高速擴張之路；一些切合市場需要的會展型、觀光度假型項目正加緊建設(shè)，二、三線城市的酒店改造、擴建、新建項目也日益增多。

隨著二、三線城市的增長前景看好，且土地價格和開發(fā)成本繼續(xù)保持吸引力，投資者正在北京和上海以外的市場尋求投資機會。鑒于目前市場上已有的酒店供應(yīng)以及待售的開發(fā)土地有限，外國的投資者已經(jīng)將目光轉(zhuǎn)向以合資企業(yè)的形式開發(fā)酒店項目，或投資于國內(nèi)的酒店管理公司。

我國大多數(shù)進入二線城市的經(jīng)濟型酒店仍采用其在一線城市的固有經(jīng)營模式。但是從理論上來說，一線城市與二線城市在城市特征、客源結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)、消費水平等各方面是存在著顯著差異的。二線城市酒店客人大多是通過網(wǎng)絡(luò)搜索，而會議型、旅游型、娛樂型、探親訪友型客人則多是通過朋友推薦選擇酒店的，外出次數(shù)越少的客人，更傾向于選擇經(jīng)濟型酒店入住，而且對經(jīng)濟型酒店的促銷方式接受度越高，選擇經(jīng)濟型酒店入住的客人消費水平多屬于城市收入層次中的中檔水平；客人最認可會員卡作為經(jīng)濟型酒店的促銷方式，超過半數(shù)的客人選擇經(jīng)濟型酒店住宿主要是由于商務(wù)活動，而出于公務(wù)會議及娛樂目的入住的客人也占到一定比例。對于經(jīng)濟型酒店消費行為的分析，可以使經(jīng)濟型酒店設(shè)計的產(chǎn)品與目標客源市場相適應(yīng)。

未來幾年，二線城市的酒店市場將需要進一步細分，經(jīng)濟型酒店的類型是多種多樣的，如商務(wù)型、會議型、招待型、旅游度假型等。隨著人們生活水平提高，個性化消費需求的趨勢越來越明顯，就會出現(xiàn)特色旅游。這為經(jīng)濟型酒店的發(fā)展模式提供了多種選擇。隨著二線城市經(jīng)濟的快速增長和國際經(jīng)貿(mào)交往活動的顯著增加，中國二線城市酒店市場需求前景廣闊。

《2014-2018年中國二線城市酒店市場投資機會咨詢報告》依據(jù)中國國家統(tǒng)計局、中國旅游飯店業(yè)協(xié)會、國家旅游局及多種相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息等公布提供的數(shù)據(jù)支持，通過相關(guān)市場研究的工具、理論和模型，由中商情報網(wǎng)的資深專家和研究人員的分析，報告主要分析了二線城市酒店市場規(guī)模及經(jīng)營現(xiàn)狀；二線城市酒店市場投資機會；二線城市酒店市場前景及企業(yè)的投融資狀況等，讓您全面、準確地把握長三角酒店市場機會和發(fā)展趨勢，從而在競爭中贏得先機。

中商情報網(wǎng)具有近10年的產(chǎn)業(yè)研究和市場調(diào)研經(jīng)驗，是中國權(quán)威的行業(yè)分析研究咨詢機構(gòu)，本機構(gòu)的研究報告保證報告的質(zhì)量、數(shù)據(jù)的客觀性準確性，為確保您所購買報告的準確以及真實性，請直接從中商情報網(wǎng)購買即可，同時中商情報網(wǎng)還提供企業(yè)IPO上市咨詢，項目可行性報告，項目商業(yè)計劃書編寫服務(wù)。

第一章 二線城市酒店市場運營狀況分析

第一節(jié) 二線城市酒店客源市場分析
一、二線城市酒店客源結(jié)構(gòu)分析
（一）酒店商務(wù)客源分析
（二）酒店會議團體客源
（三）酒店會展團體客源
（四）酒店旅游團體客源
（五）酒店散客旅游客源
二、二線城市酒店客戶來源地分析
（一）美國客源市場分析
（二）法國客源市場分析
（三）英國客源市場分析
（四）德國客源市場分析
（五）西班牙客源市場分析
（六）意大利客源市場分析
（七）日本客源市場分析
（八）香港客源市場分析
（九）臺灣客源市場分析
（十）澳洲客源市場分析

第二節(jié) 二線城市酒店訂房渠道分析
一、酒店客戶直接預(yù)訂
二、酒店協(xié)議客戶預(yù)訂
三、旅游社運營商預(yù)訂
四、酒店網(wǎng)站團購預(yù)訂
五、通過其他渠道預(yù)訂

第三節(jié) 二線城市酒店經(jīng)營狀況分析
一、二線城市酒店客房經(jīng)營狀況分析
（一）酒店可出租客房數(shù)量
（二）酒店實際入住客房數(shù)
（三）酒店客房出租率分析
（四）酒店客房的平均房價
（五）酒店客房的收入規(guī)模
（六）酒店客房經(jīng)營毛利率
二、二線城市酒店餐飲經(jīng)營狀況分析
（一）酒店餐飲部門食品收入
（二）酒店餐飲部門飲品收入
（三）酒店餐飲部門其他收入
（四）酒店餐飲部門經(jīng)營效益
三、二線城市酒店水療健身經(jīng)營分析
（一）酒店水療健身收入分析
（二）酒店水療健身運營成本
（三）酒店水療健身經(jīng)營效益

第二章 中國二線城市酒店市場投資機會分析

第一節(jié) 南京酒店市場機會分析
一、南京星級酒店總體規(guī)模分析
（一）南京星級酒店總體規(guī)模
（二）南京星級酒店平均房價
（三）南京酒店房間的出租率
（四）南京星級酒店收入規(guī)模
（五）南京酒店經(jīng)營效益分析
二、南京酒店客源及消費特征分析
（一）南京旅游接待人數(shù)分析
（二）南京酒店客戶來源分析
（三）南京酒店客戶消費特征
三、南京各星級酒店經(jīng)營狀況分析
（一）三星級酒店經(jīng)營狀況分析
（二）四星級酒店經(jīng)營狀況分析
（三）五星級酒店經(jīng)營狀況分析
四、南京酒店市場投資機會分析
（一）南京酒店市場投資環(huán)境
（二）南京酒店市場投資機會

第二節(jié) 蘇州酒店市場機會分析
一、蘇州星級酒店總體規(guī)模分析
（一）蘇州星級酒店總體規(guī)模
（二）蘇州星級酒店平均房價
（三）蘇州酒店房間的出租率
（四）蘇州星級酒店收入規(guī)模
（五）蘇州酒店經(jīng)營效益分析
二、蘇州酒店客源及消費特征分析
（一）蘇州旅游接待人數(shù)分析
（二）蘇州酒店客戶來源分析
（三）蘇州酒店客戶消費特征
三、蘇州各星級酒店經(jīng)營狀況分析
（一）三星級酒店經(jīng)營狀況分析
（二）四星級酒店經(jīng)營狀況分析
（三）五星級酒店經(jīng)營狀況分析
四、蘇州酒店市場投資機會分析
（一）蘇州酒店市場投資環(huán)境
（二）蘇州酒店市場投資機會

第三節(jié) 無錫酒店市場機會分析
一、無錫星級酒店總體規(guī)模分析
（一）無錫星級酒店總體規(guī)模
（二）無錫星級酒店平均房價
（三）無錫酒店房間的出租率
（四）無錫星級酒店收入規(guī)模
（五）無錫酒店經(jīng)營效益分析
二、無錫酒店客源及消費特征分析
（一）無錫旅游接待人數(shù)分析
（二）無錫酒店客戶來源分析
（三）無錫酒店客戶消費特征
三、無錫各星級酒店經(jīng)營狀況分析
（一）三星級酒店經(jīng)營狀況分析
（二）四星級酒店經(jīng)營狀況分析
（三）五星級酒店經(jīng)營狀況分析
四、無錫酒店市場投資機會分析
（一）無錫酒店市場投資環(huán)境
（二）無錫酒店市場投資機會

第四節(jié) 杭州酒店市場機會分析
一、杭州星級酒店總體規(guī)模分析
（一）杭州星級酒店總體規(guī)模
（二）杭州星級酒店平均房價
（三）杭州酒店房間的出租率
（四）杭州星級酒店收入規(guī)模
（五）杭州酒店經(jīng)營效益分析
二、杭州酒店客源及消費特征分析
（一）杭州旅游接待人數(shù)分析
（二）杭州酒店客戶來源分析
（三）杭州酒店客戶消費特征
三、杭州各星級酒店經(jīng)營狀況分析
（一）三星級酒店經(jīng)營狀況分析
（二）四星級酒店經(jīng)營狀況分析
（三）五星級酒店經(jīng)營狀況分析
四、杭州酒店市場投資機會分析
（一）杭州酒店市場投資環(huán)境
（二）杭州酒店市場投資機會

第五節(jié) 寧波酒店市場機會分析
一、寧波星級酒店總體規(guī)模分析
（一）寧波星級酒店總體規(guī)模
（二）寧波星級酒店平均房價
（三）寧波酒店房間的出租率
（四）寧波星級酒店收入規(guī)模
（五）寧波酒店經(jīng)營效益分析
二、寧波酒店客源及消費特征分析
（一）寧波旅游接待人數(shù)分析
（二）寧波酒店客戶來源分析
（三）寧波酒店客戶消費特征
三、寧波各星級酒店經(jīng)營狀況分析
（一）三星級酒店經(jīng)營狀況分析
（二）四星級酒店經(jīng)營狀況分析
（三）五星級酒店經(jīng)營狀況分析
四、寧波酒店市場投資機會分析
（一）寧波酒店市場投資環(huán)境
（二）寧波酒店市場投資機會

第六節(jié) 溫州酒店市場機會分析
一、溫州星級酒店總體規(guī)模分析
（一）溫州星級酒店總體規(guī)模
（二）溫州星級酒店平均房價
（三）溫州酒店房間的出租率
（四）溫州星級酒店收入規(guī)模
（五）溫州酒店經(jīng)營效益分析
二、溫州酒店客源及消費特征分析
（一）溫州旅游接待人數(shù)分析
（二）溫州酒店客戶來源分析
（三）溫州酒店客戶消費特征
三、溫州各星級酒店經(jīng)營狀況分析
（一）三星級酒店經(jīng)營狀況分析
（二）四星級酒店經(jīng)營狀況分析
（三）五星級酒店經(jīng)營狀況分析
四、溫州酒店市場投資機會分析
（一）溫州酒店市場投資環(huán)境
（二）溫州酒店市場投資機會

第七節(jié) 天津酒店市場機會分析
一、天津星級酒店總體規(guī)模分析
（一）天津星級酒店總體規(guī)模
（二）天津星級酒店平均房價
（三）天津酒店房間的出租率
（四）天津星級酒店收入規(guī)模
（五）天津酒店經(jīng)營效益分析
二、天津酒店客源及消費特征分析
（一）天津旅游接待人數(shù)分析
（二）天津酒店客戶來源分析
（三）天津酒店客戶消費特征
三、天津各星級酒店經(jīng)營狀況分析
（一）三星級酒店經(jīng)營狀況分析
（二）四星級酒店經(jīng)營狀況分析
（三）五星級酒店經(jīng)營狀況分析
四、天津酒店市場投資機會分析
（一）天津酒店市場投資環(huán)境
（二）天津酒店市場投資機會

第八節(jié) 石家莊酒店市場機會分析
一、石家莊星級酒店總體規(guī)模分析
（一）石家莊星級酒店總體規(guī)模
（二）石家莊星級酒店平均房價
（三）石家莊酒店房間的出租率
（四）石家莊星級酒店收入規(guī)模
（五）石家莊酒店經(jīng)營效益分析
二、石家莊酒店客源及消費特征分析
（一）石家莊旅游接待人數(shù)分析
（二）石家莊酒店客戶來源分析
（三）石家莊酒店客戶消費特征
三、石家莊各星級酒店經(jīng)營狀況分析
（一）三星級酒店經(jīng)營狀況分析
（二）四星級酒店經(jīng)營狀況分析
（三）五星級酒店經(jīng)營狀況分析
四、石家莊酒店市場投資機會分析
（一）石家莊酒店市場投資環(huán)境
（二）石家莊酒店市場投資機會

第九節(jié) 沈陽酒店市場機會分析
一、沈陽星級酒店總體規(guī)模分析
（一）沈陽星級酒店總體規(guī)模
（二）沈陽星級酒店平均房價
（三）沈陽酒店房間的出租率
（四）沈陽星級酒店收入規(guī)模
（五）沈陽酒店經(jīng)營效益分析
二、沈陽酒店客源及消費特征分析
（一）沈陽旅游接待人數(shù)分析
（二）沈陽酒店客戶來源分析
（三）沈陽酒店客戶消費特征
三、沈陽各星級酒店經(jīng)營狀況分析
（一）三星級酒店經(jīng)營狀況分析
（二）四星級酒店經(jīng)營狀況分析
（三）五星級酒店經(jīng)營狀況分析
四、沈陽酒店市場投資機會分析
（一）沈陽酒店市場投資環(huán)境
（二）沈陽酒店市場投資機會

第十節(jié) 大連酒店市場機會分析
一、大連星級酒店總體規(guī)模分析
（一）大連星級酒店總體規(guī)模
（二）大連星級酒店平均房價
（三）大連酒店房間的出租率
（四）大連星級酒店收入規(guī)模
（五）大連酒店經(jīng)營效益分析
二、大連酒店客源及消費特征分析
（一）大連旅游接待人數(shù)分析
（二）大連酒店客戶來源分析
（三）大連酒店客戶消費特征
三、大連各星級酒店經(jīng)營狀況分析
（一）三星級酒店經(jīng)營狀況分析
（二）四星級酒店經(jīng)營狀況分析
（三）五星級酒店經(jīng)營狀況分析
四、大連酒店市場投資機會分析
（一）大連酒店市場投資環(huán)境
（二）大連酒店市場投資機會

第十一節(jié) 合肥酒店市場機會分析
一、合肥星級酒店總體規(guī)模分析
（一）合肥星級酒店總體規(guī)模
（二）合肥星級酒店平均房價
（三）合肥酒店房間的出租率
（四）合肥星級酒店收入規(guī)模
（五）合肥酒店經(jīng)營效益分析
二、合肥酒店客源及消費特征分析
（一）合肥旅游接待人數(shù)分析
（二）合肥酒店客戶來源分析
（三）合肥酒店客戶消費特征
三、合肥各星級酒店經(jīng)營狀況分析
（一）三星級酒店經(jīng)營狀況分析
（二）四星級酒店經(jīng)營狀況分析
（三）五星級酒店經(jīng)營狀況分析
四、合肥酒店市場投資機會分析
（一）合肥酒店市場投資環(huán)境
（二）合肥酒店市場投資機會

第十二節(jié) 福州酒店市場機會分析
一、福州星級酒店總體規(guī)模分析
（一）福州星級酒店總體規(guī)模
（二）福州星級酒店平均房價
（三）福州酒店房間的出租率
（四）福州星級酒店收入規(guī)模
（五）福州酒店經(jīng)營效益分析
二、福州酒店客源及消費特征分析
（一）福州旅游接待人數(shù)分析
（二）福州酒店客戶來源分析
（三）福州酒店客戶消費特征
三、福州各星級酒店經(jīng)營狀況分析
（一）三星級酒店經(jīng)營狀況分析
（二）四星級酒店經(jīng)營狀況分析
（三）五星級酒店經(jīng)營狀況分析
四、福州酒店市場投資機會分析
（一）福州酒店市場投資環(huán)境
（二）福州酒店市場投資機會

第十三節(jié) 廈門酒店市場機會分析
一、廈門星級酒店總體規(guī)模分析
（一）廈門星級酒店總體規(guī)模
（二）廈門星級酒店平均房價
（三）廈門酒店房間的出租率
（四）廈門星級酒店收入規(guī)模
（五）廈門酒店經(jīng)營效益分析
二、廈門酒店客源及消費特征分析
（一）廈門旅游接待人數(shù)分析
（二）廈門酒店客戶來源分析
（三）廈門酒店客戶消費特征
三、廈門各星級酒店經(jīng)營狀況分析
（一）三星級酒店經(jīng)營狀況分析
（二）四星級酒店經(jīng)營狀況分析
（三）五星級酒店經(jīng)營狀況分析
四、廈門酒店市場投資機會分析
（一）廈門酒店市場投資環(huán)境
（二）廈門酒店市場投資機會

第十四節(jié) 南昌酒店市場機會分析
一、南昌星級酒店總體規(guī)模分析
（一）南昌星級酒店總體規(guī)模
（二）南昌星級酒店平均房價
（三）南昌酒店房間的出租率
（四）南昌星級酒店收入規(guī)模
（五）南昌酒店經(jīng)營效益分析
二、南昌酒店客源及消費特征分析
（一）南昌旅游接待人數(shù)分析
（二）南昌酒店客戶來源分析
（三）南昌酒店客戶消費特征
三、南昌各星級酒店經(jīng)營狀況分析
（一）三星級酒店經(jīng)營狀況分析
（二）四星級酒店經(jīng)營狀況分析
（三）五星級酒店經(jīng)營狀況分析
四、南昌酒店市場投資機會分析
（一）南昌酒店市場投資環(huán)境
（二）南昌酒店市場投資機會

第十五節(jié) 濟南酒店市場機會分析
一、濟南星級酒店總體規(guī)模分析
（一）濟南星級酒店總體規(guī)模
（二）濟南星級酒店平均房價
（三）濟南酒店房間的出租率
（四）濟南星級酒店收入規(guī)模
（五）濟南酒店經(jīng)營效益分析
二、濟南酒店客源及消費特征分析
（一）濟南旅游接待人數(shù)分析
（二）濟南酒店客戶來源分析
（三）濟南酒店客戶消費特征
三、濟南各星級酒店經(jīng)營狀況分析
（一）三星級酒店經(jīng)營狀況分析
（二）四星級酒店經(jīng)營狀況分析
（三）五星級酒店經(jīng)營狀況分析
四、濟南酒店市場投資機會分析
（一）濟南酒店市場投資環(huán)境
（二）濟南酒店市場投資機會

第十六節(jié) 青島酒店市場機會分析
一、青島星級酒店總體規(guī)模分析
（一）青島星級酒店總體規(guī)模
（二）青島星級酒店平均房價
（三）青島酒店房間的出租率
（四）青島星級酒店收入規(guī)模
（五）青島酒店經(jīng)營效益分析
二、青島酒店客源及消費特征分析
（一）青島旅游接待人數(shù)分析
（二）青島酒店客戶來源分析
（三）青島酒店客戶消費特征
三、青島各星級酒店經(jīng)營狀況分析
（一）三星級酒店經(jīng)營狀況分析
（二）四星級酒店經(jīng)營狀況分析
（三）五星級酒店經(jīng)營狀況分析
四、青島酒店市場投資機會分析
（一）青島酒店市場投資環(huán)境
（二）青島酒店市場投資機會

第十七節(jié) 鄭州酒店市場機會分析
一、鄭州星級酒店總體規(guī)模分析
（一）鄭州星級酒店總體規(guī)模
（二）鄭州星級酒店平均房價
（三）鄭州酒店房間的出租率
（四）鄭州星級酒店收入規(guī)模
（五）鄭州酒店經(jīng)營效益分析
二、鄭州酒店客源及消費特征分析
（一）鄭州旅游接待人數(shù)分析
（二）鄭州酒店客戶來源分析
（三）鄭州酒店客戶消費特征
三、鄭州各星級酒店經(jīng)營狀況分析
（一）三星級酒店經(jīng)營狀況分析
（二）四星級酒店經(jīng)營狀況分析
（三）五星級酒店經(jīng)營狀況分析
四、鄭州酒店市場投資機會分析
（一）鄭州酒店市場投資環(huán)境
（二）鄭州酒店市場投資機會

第十八節(jié) 洛陽酒店市場機會分析
一、洛陽星級酒店總體規(guī)模分析
（一）洛陽星級酒店總體規(guī)模
（二）洛陽星級酒店平均房價
（三）洛陽酒店房間的出租率
（四）洛陽星級酒店收入規(guī)模
（五）洛陽酒店經(jīng)營效益分析
二、洛陽酒店客源及消費特征分析
（一）洛陽旅游接待人數(shù)分析
（二）洛陽酒店客戶來源分析
（三）洛陽酒店客戶消費特征
三、洛陽各星級酒店經(jīng)營狀況分析
（一）三星級酒店經(jīng)營狀況分析
（二）四星級酒店經(jīng)營狀況分析
（三）五星級酒店經(jīng)營狀況分析
四、洛陽酒店市場投資機會分析
（一）洛陽酒店市場投資環(huán)境
（二）洛陽酒店市場投資機會

第十九節(jié) 武漢酒店市場機會分析
一、武漢星級酒店總體規(guī)模分析
（一）武漢星級酒店總體規(guī)模
（二）武漢星級酒店平均房價
（三）武漢酒店房間的出租率
（四）武漢星級酒店收入規(guī)模
（五）武漢酒店經(jīng)營效益分析
二、武漢酒店客源及消費特征分析
（一）武漢旅游接待人數(shù)分析
（二）武漢酒店客戶來源分析
（三）武漢酒店客戶消費特征
三、武漢各星級酒店經(jīng)營狀況分析
（一）三星級酒店經(jīng)營狀況分析
（二）四星級酒店經(jīng)營狀況分析
（三）五星級酒店經(jīng)營狀況分析
四、武漢酒店市場投資機會分析
（一）武漢酒店市場投資環(huán)境
（二）武漢酒店市場投資機會

第二十節(jié) 長沙酒店市場機會分析
一、長沙星級酒店總體規(guī)模分析
（一）長沙星級酒店總體規(guī)模
（二）長沙星級酒店平均房價
（三）長沙酒店房間的出租率
（四）長沙星級酒店收入規(guī)模
（五）長沙酒店經(jīng)營效益分析
二、長沙酒店客源及消費特征分析
（一）長沙旅游接待人數(shù)分析
（二）長沙酒店客戶來源分析
（三）長沙酒店客戶消費特征
三、長沙各星級酒店經(jīng)營狀況分析
（一）三星級酒店經(jīng)營狀況分析
（二）四星級酒店經(jīng)營狀況分析
（三）五星級酒店經(jīng)營狀況分析
四、長沙酒店市場投資機會分析
（一）長沙酒店市場投資環(huán)境
（二）長沙酒店市場投資機會

第二十一節(jié) 珠海酒店市場機會分析
一、珠海星級酒店總體規(guī)模分析
（一）珠海星級酒店總體規(guī)模
（二）珠海星級酒店平均房價
（三）珠海酒店房間的出租率
（四）珠海星級酒店收入規(guī)模
（五）珠海酒店經(jīng)營效益分析
二、珠海酒店客源及消費特征分析
（一）珠海旅游接待人數(shù)分析
（二）珠海酒店客戶來源分析
（三）珠海酒店客戶消費特征
三、珠海各星級酒店經(jīng)營狀況分析
（一）三星級酒店經(jīng)營狀況分析
（二）四星級酒店經(jīng)營狀況分析
（三）五星級酒店經(jīng)營狀況分析
四、珠海酒店市場投資機會分析
（一）珠海酒店市場投資環(huán)境
（二）珠海酒店市場投資機會

第二十二節(jié) 東莞酒店市場機會分析
一、東莞星級酒店總體規(guī)模分析
（一）東莞星級酒店總體規(guī)模
（二）東莞星級酒店平均房價
（三）東莞酒店房間的出租率
（四）東莞星級酒店收入規(guī)模
（五）東莞酒店經(jīng)營效益分析
二、東莞酒店客源及消費特征分析
（一）東莞旅游接待人數(shù)分析
（二）東莞酒店客戶來源分析
（三）東莞酒店客戶消費特征
三、東莞各星級酒店經(jīng)營狀況分析
（一）三星級酒店經(jīng)營狀況分析
（二）四星級酒店經(jīng)營狀況分析
（三）五星級酒店經(jīng)營狀況分析
四、東莞酒店市場投資機會分析
（一）東莞酒店市場投資環(huán)境
（二）東莞酒店市場投資機會

第二十三節(jié) 桂林酒店市場機會分析
一、桂林星級酒店總體規(guī)模分析
（一）桂林星級酒店總體規(guī)模
（二）桂林星級酒店平均房價
（三）桂林酒店房間的出租率
（四）桂林星級酒店收入規(guī)模
（五）桂林酒店經(jīng)營效益分析
二、桂林酒店客源及消費特征分析
（一）桂林旅游接待人數(shù)分析
（二）桂林酒店客戶來源分析
（三）桂林酒店客戶消費特征
三、桂林各星級酒店經(jīng)營狀況分析
（一）三星級酒店經(jīng)營狀況分析
（二）四星級酒店經(jīng)營狀況分析
（三）五星級酒店經(jīng)營狀況分析
四、桂林酒店市場投資機會分析
（一）桂林酒店市場投資環(huán)境
（二）桂林酒店市場投資機會

第二十四節(jié) ?？诰频晔袌鰴C會分析
一、?？谛羌壘频昕傮w規(guī)模分析
（一）?？谛羌壘频昕傮w規(guī)模
（二）海口星級酒店平均房價
（三）?？诰频攴块g的出租率
（四）?？谛羌壘频晔杖胍?guī)模
（五）海口酒店經(jīng)營效益分析
二、?？诰频昕驮醇跋M特征分析
（一）?？诼糜谓哟藬?shù)分析
（二）?？诰频昕蛻魜碓捶治?br /> （三）海口酒店客戶消費特征
三、海口各星級酒店經(jīng)營狀況分析
（一）三星級酒店經(jīng)營狀況分析
（二）四星級酒店經(jīng)營狀況分析
（三）五星級酒店經(jīng)營狀況分析
四、?？诰频晔袌鐾顿Y機會分析
（一）?？诰频晔袌鐾顿Y環(huán)境
（二）?？诰频晔袌鐾顿Y機會

第二十五節(jié) 三亞酒店市場機會分析
一、三亞星級酒店總體規(guī)模分析
（一）三亞星級酒店總體規(guī)模
（二）三亞星級酒店平均房價
（三）三亞酒店房間的出租率
（四）三亞星級酒店收入規(guī)模
（五）三亞酒店經(jīng)營效益分析
二、三亞酒店客源及消費特征分析
（一）三亞旅游接待人數(shù)分析
（二）三亞酒店客戶來源分析
（三）三亞酒店客戶消費特征
三、三亞各星級酒店經(jīng)營狀況分析
（一）三星級酒店經(jīng)營狀況分析
（二）四星級酒店經(jīng)營狀況分析
（三）五星級酒店經(jīng)營狀況分析
四、三亞酒店市場投資機會分析
（一）三亞酒店市場投資環(huán)境
（二）三亞酒店市場投資機會

第二十六節(jié) 重慶酒店市場機會分析
一、重慶星級酒店總體規(guī)模分析
（一）重慶星級酒店總體規(guī)模
（二）重慶星級酒店平均房價
（三）重慶酒店房間的出租率
（四）重慶星級酒店收入規(guī)模
（五）重慶酒店經(jīng)營效益分析
二、重慶酒店客源及消費特征分析
（一）重慶旅游接待人數(shù)分析
（二）重慶酒店客戶來源分析
（三）重慶酒店客戶消費特征
三、重慶各星級酒店經(jīng)營狀況分析
（一）三星級酒店經(jīng)營狀況分析
（二）四星級酒店經(jīng)營狀況分析
（三）五星級酒店經(jīng)營狀況分析
四、重慶酒店市場投資機會分析
（一）重慶酒店市場投資環(huán)境
（二）重慶酒店市場投資機會

第二十七節(jié) 成都酒店市場機會分析
一、成都星級酒店總體規(guī)模分析
（一）成都星級酒店總體規(guī)模
（二）成都星級酒店平均房價
（三）成都酒店房間的出租率
（四）成都星級酒店收入規(guī)模
（五）成都酒店經(jīng)營效益分析
二、成都酒店客源及消費特征分析
（一）成都旅游接待人數(shù)分析
（二）成都酒店客戶來源分析
（三）成都酒店客戶消費特征
三、成都各星級酒店經(jīng)營狀況分析
（一）三星級酒店經(jīng)營狀況分析
（二）四星級酒店經(jīng)營狀況分析
（三）五星級酒店經(jīng)營狀況分析
四、成都酒店市場投資機會分析
（一）成都酒店市場投資環(huán)境
（二）成都酒店市場投資機會

第二十八節(jié) 昆明酒店市場機會分析
一、昆明星級酒店總體規(guī)模分析
（一）昆明星級酒店總體規(guī)模
（二）昆明星級酒店平均房價
（三）昆明酒店房間的出租率
（四）昆明星級酒店收入規(guī)模
（五）昆明酒店經(jīng)營效益分析
二、昆明酒店客源及消費特征分析
（一）昆明旅游接待人數(shù)分析
（二）昆明酒店客戶來源分析
（三）昆明酒店客戶消費特征
三、昆明各星級酒店經(jīng)營狀況分析
（一）三星級酒店經(jīng)營狀況分析
（二）四星級酒店經(jīng)營狀況分析
（三）五星級酒店經(jīng)營狀況分析
四、昆明酒店市場投資機會分析
（一）昆明酒店市場投資環(huán)境
（二）昆明酒店市場投資機會

第二十九節(jié) 麗江酒店市場機會分析
一、麗江星級酒店總體規(guī)模分析
（一）麗江星級酒店總體規(guī)模
（二）麗江星級酒店平均房價
（三）麗江酒店房間的出租率
（四）麗江星級酒店收入規(guī)模
（五）麗江酒店經(jīng)營效益分析
二、麗江酒店客源及消費特征分析
（一）麗江旅游接待人數(shù)分析
（二）麗江酒店客戶來源分析
（三）麗江酒店客戶消費特征
三、麗江各星級酒店經(jīng)營狀況分析
（一）三星級酒店經(jīng)營狀況分析
（二）四星級酒店經(jīng)營狀況分析
（三）五星級酒店經(jīng)營狀況分析
四、麗江酒店市場投資機會分析
（一）麗江酒店市場投資環(huán)境
（二）麗江酒店市場投資機會

第三十節(jié) 西安酒店市場機會分析
一、西安星級酒店總體規(guī)模分析
（一）西安星級酒店總體規(guī)模
（二）西安星級酒店平均房價
（三）西安酒店房間的出租率
（四）西安星級酒店收入規(guī)模
（五）西安酒店經(jīng)營效益分析
二、西安酒店客源及消費特征分析
（一）西安旅游接待人數(shù)分析
（二）西安酒店客戶來源分析
（三）西安酒店客戶消費特征
三、西安各星級酒店經(jīng)營狀況分析
（一）三星級酒店經(jīng)營狀況分析
（二）四星級酒店經(jīng)營狀況分析
（三）五星級酒店經(jīng)營狀況分析
四、西安酒店市場投資機會分析
（一）西安酒店市場投資環(huán)境
（二）西安酒店市場投資機會

第三章 2014-2018年中國二線城市酒店投資前景分析

第一節(jié) 2014-2018年中國酒店市場投資前景分析
一、酒店行業(yè)發(fā)展趨勢分析
二、酒店市場發(fā)展前景分析
三、二線城市酒店市場投資前景
（一）經(jīng)濟酒店市場投資前景
（二）商務(wù)酒店市場投資前景
（三）高檔酒店市場投資前景
四、二線城市酒店投資盈利分析

第二節(jié) 2014-2018年二線城市酒店投資盈利模式
一、經(jīng)營增長盈利模式
二、物業(yè)增值盈利模式
三、資本營運盈利模式
四、品牌創(chuàng)新盈利模式
五、集團建設(shè)盈利模式

第三節(jié) 2014-2018年二線城市酒店投資風(fēng)險分析
一、宏觀經(jīng)濟風(fēng)險
二、行業(yè)政策風(fēng)險
三、市場競爭風(fēng)險
四、市場運營風(fēng)險
五、經(jīng)營管理風(fēng)險

第四節(jié) 2014-2018年二線城市酒店投資策略分析
一、二線城市酒店投資類型
二、二線城市酒店選址策略
三、二線城市酒店規(guī)模定位
四、二線城市酒店需求定位
五、二線城市酒店價格策略