中國律師行業(yè)恢復發(fā)展30年來,特別是近20年來,走上了一條快速發(fā)展的道路。截至2013年底,中國共有律師25.09萬人,其中專職律師22.53萬人,律師事務所2.06萬家。律師事務所形式主要有合伙所、個人所和國資所三種,其中合伙所是最主要的執(zhí)業(yè)機構(gòu)形式,占律師執(zhí)業(yè)機構(gòu)的七成以上;個人所占律師執(zhí)業(yè)機構(gòu)的兩成。2013年全國律師共辦理各類訴訟案件255.53萬件,辦理非訴訟法律事務81.77萬件。
社會矛盾糾紛發(fā)生總量上升,鄰里、婚姻家庭、財產(chǎn)等傳統(tǒng)型糾紛高發(fā),新類型糾紛隨著經(jīng)濟社會發(fā)展和基層民主法治建設的深入開始顯現(xiàn)。同時,我國居民整體法律維權(quán)意識覺醒,促使法律服務需求增長。
《2014-2018年廣州律師事務所行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查及投資咨詢報告》由中商情報網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院的資深專家和研究人員通過周密的市場調(diào)研,參考國家統(tǒng)計局、中央政法委、中國法學會、廣州統(tǒng)計局及中國律師行業(yè)協(xié)會及多種相關(guān)報刊雜志的基礎信息等公布提供的最新權(quán)威數(shù)據(jù),并對多位業(yè)內(nèi)資深專家進行深入訪談的基礎上,通過相關(guān)市場研究的工具、理論和模型撰寫而成。報告主要分析了廣州律師事務所行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀;廣州律師事務所市場競爭分析;廣州律師事務所行業(yè)管理策略;廣州律師事務所行業(yè)營銷策略;廣州重點律師事務所發(fā)展分析;廣州律師事務所行業(yè)發(fā)展前景等。讓您全面、準確地把握整個市場的走向和發(fā)展趨勢,從而在競爭中贏得先機。
第一章 律師事務所發(fā)展背景
第一節(jié) 律師事務所的相關(guān)概述
一、律師事務所的概念
二、律師事務所的設立
三、律師事務所業(yè)務分類
(一)律師事務所訴訟業(yè)務
(二)律師事務所非訴訟業(yè)務
第二節(jié) 律師事務所組織形式發(fā)展分析
一、合伙制律師事務所發(fā)展分析
(一)合伙制律師事務所市場現(xiàn)狀
(二)合伙制律師事務所發(fā)展瓶頸
(三)合伙制律師事務所發(fā)展前景
二、特殊的普通合伙律師事務所發(fā)展分析
(一)特殊的普通合伙律師事務所發(fā)展特點
(二)特殊的普通合伙律師事務所優(yōu)勢分析
(三)特殊的普通合伙律師事務所缺陷分析
(四)特殊的普通合伙律師事務所發(fā)展前景
三、其他組織形式律師事務所發(fā)展分析
(一)國辦律師事務所發(fā)展優(yōu)劣勢分析
(二)合作制律師事務所優(yōu)劣勢分析
(三)個人律師事務所發(fā)展優(yōu)劣勢分析
第三節(jié) 律師事務所利益分配模式
第二章 中國律師事務所深度調(diào)研分析
第一節(jié) 律師事務所發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、律師事務所規(guī)模增速緩慢
二、律師事務所收入波動較大
三、法律服務業(yè)無法發(fā)揮合伙制優(yōu)勢
第二節(jié) 律師事務所發(fā)展規(guī)模分析
一、律師事務所數(shù)量規(guī)模分析
二、律師事務所從業(yè)人員規(guī)模
(1)專職律師規(guī)模分析
(2)兼職律師規(guī)模分析
三、律師事務所收入情況分析
第三節(jié) 律師事務所收費狀況分析
一、律師事務所收費方式分析
二、律師事務所收費標準分析
三、律師事務所收費制度變革
第四節(jié) 律師事務所人力資源分析
一、律師事務所人才儲備分析
二、律師事務所人才供應分析
三、律師事務所人才培養(yǎng)建議
四、律師事務所律師收入分析
第五節(jié) 律師事務所薪酬體系分析
一、律師事務所薪酬體系現(xiàn)狀
二、律師事務所薪酬體系問題診斷
三、律師事務所薪酬體系設計建議
第三章 2014廣州律師事務所市場環(huán)境分析
第一節(jié) 廣州律師事務所經(jīng)濟環(huán)境分析
一、廣州地區(qū)生產(chǎn)總值增長分析
二、廣州工業(yè)增加值增長分析
三、廣州城鄉(xiāng)居民收入與消費
第二節(jié) 廣州律師事務所政策環(huán)境分析
一、律師事務所監(jiān)管環(huán)境
二、律師事務所法律法規(guī)
三、律師事務所部門規(guī)章
四、律師事務所稅收政策
第三節(jié) 廣州律師事務所社會環(huán)境分析
一、社會維權(quán)意識的覺醒
二、法律服務需求增長
第四章 2014廣州律師事務所細分業(yè)務發(fā)展分析
第一節(jié) 律師事務所細分業(yè)務范圍
一、常年法律顧問服務
二、公司法律服務
三、民商事法律服務
四、刑事法律服務
五、行政法律服務
六、知識產(chǎn)權(quán)法律服務
七、建筑房地產(chǎn)法律服務
八、國企改制及企業(yè)破產(chǎn)重整法律服務
九、投融資法律服務
十、民事侵權(quán)法律服務
十一、勞動法律服務
十二、婚姻家庭繼承法律服務
第二節(jié) 廣州律師事務所發(fā)展分析
一、廣州律師事務所發(fā)展規(guī)模
二、廣州律師事務所收費標準
三、廣州律師事務所案源分析
四、廣州律師事務所人員規(guī)模
五、廣州律師事務所訴訟業(yè)務分析
六、廣州律師事務所非訴訟業(yè)務分析
第三節(jié) 廣州律師事務所現(xiàn)存問題分析
一、廣州律師事務所業(yè)務選擇偏重訴訟
二、廣州律師事務所企業(yè)組織流于形式
三、廣州律師事務所主導能力素質(zhì)偏弱
四、廣州律師事務所創(chuàng)新內(nèi)容限于業(yè)務
第五章 2014廣州律師事務所競爭格局及競爭策略分析
第一節(jié) 我國律師事務所區(qū)域競爭格局
一、律師事務所區(qū)域競爭特點
二、律師事務所區(qū)域分布分析
第二節(jié) 廣州律師事務所市場競爭分析
一、廣州律師事務所業(yè)務競爭
二、廣州律師事務所SWOT分析
三、廣州律師事務所十強排名
第三節(jié) 廣州不同規(guī)模律師事務所競爭
一、外資律師事務所競爭分析
二、大型律師事務所競爭分析
三、中小律師事務所競爭分析
第四節(jié) 廣州律師事務所市場競爭策略
一、廣州律師事務所提高競爭力策略
二、廣州中小律師事務所競爭策略
第六章 2014廣州律師事務所經(jīng)營管理建議
第一節(jié) 廣州律師事務所戰(zhàn)略管理分析
一、廣州律師事務所市場戰(zhàn)略
二、廣州律師事務所人才戰(zhàn)略
三、廣州律師事務所企業(yè)文化戰(zhàn)略
第二節(jié)廣州 律師事務所公司化治理建議
一、廣州律師事務所內(nèi)部公司化治理
二、廣州律師事務所外部公司化治理
第三節(jié) 廣州中小型律師事務所管理建議
一、廣州律師事務所組織結(jié)構(gòu)發(fā)展方向
二、廣州律師事務所決策機制采用建議
三、廣州律師事務所人力資源積淀建議
四、廣州律師事務所利益分配制度建議
五、廣州律師事務所業(yè)務質(zhì)量控制建議
第期章 廣州律師事務所法律服務營銷分析
第一節(jié) 廣州律師事務所法律服務營銷現(xiàn)狀
一、法律服務營銷的特點分析
二、法律服務營銷現(xiàn)狀與趨勢
三、法律服務的客戶需求特征
第二節(jié) 廣州律師事務所法律服務營銷策略建議
一、律師事務所定位策略
二、律師事務所營銷策略
三、律師事務所營銷策略實施方案
第八章 廣州重點律師事務所經(jīng)營實力分析
第一節(jié) 企業(yè)1
一、企業(yè)發(fā)展狀況簡述
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、企業(yè)主營業(yè)務分析
四、企業(yè)人力資源分析
五、企業(yè)客戶規(guī)模與特征
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第二節(jié) 企業(yè)2
一、企業(yè)發(fā)展狀況簡述
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、企業(yè)主營業(yè)務分析
四、企業(yè)人力資源分析
五、企業(yè)客戶規(guī)模與特征
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第三節(jié) 企業(yè)3
一、企業(yè)發(fā)展狀況簡述
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、企業(yè)主營業(yè)務分析
四、企業(yè)人力資源分析
五、企業(yè)客戶規(guī)模與特征
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第四節(jié) 企業(yè)4
一、企業(yè)發(fā)展狀況簡述
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、企業(yè)主營業(yè)務分析
四、企業(yè)人力資源分析
五、企業(yè)客戶規(guī)模與特征
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第五節(jié) 企業(yè)5
一、企業(yè)發(fā)展狀況簡述
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、企業(yè)主營業(yè)務分析
四、企業(yè)人力資源分析
五、企業(yè)客戶規(guī)模與特征
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第九章 2014-2018年廣州律師事務所趨勢與發(fā)展建議
第一節(jié) 廣州律師事務所國際化發(fā)展分析
一、廣州律師事務所國際化需求分析
二、廣州律師事務所國際化策略
第二節(jié) 廣州律師事務所規(guī)?;l(fā)展建議
一、突破律師事務所組織形式
二、政府及相關(guān)部門稅費扶持
三、律師事務所文化創(chuàng)建建議
四、律師事務所規(guī)模化方式
五、律師事務所規(guī)范化管理
六、律師事務所高級管理人才運用建議
(一)高級管理人才需求分析
(二)戰(zhàn)略顧問人才需求分析
(三)管理顧問和職業(yè)經(jīng)理人
第三節(jié) 廣州律師事務所專業(yè)化發(fā)展建議
一、律師業(yè)務素質(zhì)提高建議
二、律師執(zhí)業(yè)技能提高建議
三、律師事務所專業(yè)定位與運作
第四節(jié) 廣州中小型律師事務所發(fā)展路徑
一、專精與規(guī)?;l(fā)展模式
二、專業(yè)選定與專注發(fā)展模式
三、專業(yè)連接與品牌連鎖發(fā)展模式
四、專業(yè)分工與緊密整合發(fā)展模式
第五節(jié) 廣州中小型律師事務所發(fā)展建議
一、技術(shù)專精(浙商模式)
二、市場差異化發(fā)展建議
三、組織整合發(fā)展建議
四、開放式創(chuàng)新發(fā)展建議
第六節(jié) 廣州律師事務所發(fā)展趨勢分析
一、律師業(yè)務范圍專業(yè)細分化
二、律師辦案模式團隊合作化
三、律師事務所管理分工協(xié)作化
第七節(jié) 廣州律師事務所發(fā)展前景預測
圖表目錄
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圖表 2011-2013年中國律師事務所數(shù)量規(guī)模
圖表 2011-2013年中國律師事務所從業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計
圖表 2011-2013年中國專職律師數(shù)量統(tǒng)計
圖表 2011-2013年中國兼職律師數(shù)量統(tǒng)計
圖表 2011-2013年中國律師事務所受理業(yè)務規(guī)模統(tǒng)計
圖表 2010-2014年廣州地區(qū)生產(chǎn)總值增長統(tǒng)計
圖表 2010-2014年廣州工業(yè)增加值增長統(tǒng)計
圖表 2010-2014年廣州城鄉(xiāng)居民收入與消費
圖表 2011-2013年廣州律師事務所數(shù)量規(guī)模
圖表 2011-2013年廣州律師事務所從業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計
圖表 2011-2013年廣州律師事務所受理業(yè)務規(guī)模統(tǒng)計
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