2014-2018年中國健康產(chǎn)業(yè)基地建設市場調查與投資分析報告

報告描述 \ REPORT DESCRIPTION

為了全面而準確地反映健康產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢，中商情報網(wǎng)推出本報告在大量周密的市場調研基礎上，主要依據(jù)中國國家統(tǒng)計局、國家海關總署、相關行業(yè)協(xié)會、國內外相關報刊雜志的基礎信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國健康產(chǎn)業(yè)基地行業(yè)現(xiàn)狀、健康產(chǎn)業(yè)基地市場供需狀況、健康產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、健康產(chǎn)業(yè)基地重點企業(yè)狀況等內容進行詳細的闡述和深入的分析，著重對健康產(chǎn)業(yè)基地市場發(fā)展動向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷，為健康產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機會。為企業(yè)了解健康產(chǎn)業(yè)基地行業(yè)、投資該領域提供決策參考依據(jù)。

報告目錄 \ REPORTS DIRECTORY

第1章：中國健康產(chǎn)業(yè)基地建設背景
1.1 健康產(chǎn)業(yè)基地相關概述
1.1.1 健康產(chǎn)業(yè)基地的定義
1.1.2 健康產(chǎn)業(yè)基地的分類
1.1.3 健康產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展背景
1.2 健康產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展周期分析
1.2.1 生產(chǎn)要素聚集階段
1.2.2 產(chǎn)業(yè)主導階段
1.2.3 創(chuàng)新突破階段
1.2.4 現(xiàn)代科技都市階段
1.3 健康產(chǎn)業(yè)基地核心競爭力
1.3.1 資源整合能力
（1）城市經(jīng)濟條件
（2）區(qū)位交通條件
（3）政府政策支持
（4）產(chǎn)業(yè)集聚程度
1.3.2 運營管理能力
1.3.3 社會經(jīng)濟效應

第2章：中國健康產(chǎn)業(yè)基地建設行業(yè)發(fā)展環(huán)境
2.1 健康產(chǎn)業(yè)基地建設行業(yè)政策環(huán)境分析
2.1.1 “十二五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃解析
2.1.2 2013年中國土地政策展望
2.1.3 國家調控政策影響分析
2.2 健康產(chǎn)業(yè)基地建設行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
2.2.1 行業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展相關性分析
2.2.2 GDP運行軌跡分析
2.2.3 固定資產(chǎn)投資變動軌跡分析
2.2.4 國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境預警
2.3 健康產(chǎn)業(yè)基地建設行業(yè)社會環(huán)境分析
2.3.1 土地資源利用現(xiàn)狀分析
2.3.2 健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析

第3章：中國健康產(chǎn)業(yè)基地建設投資主體分析
3.1 健康產(chǎn)業(yè)基地投資主體特點對比
3.1.1 主要投資主體概述
3.1.2 投資規(guī)模對比
3.1.3 投資模式對比
3.2 健康產(chǎn)業(yè)基地投資主體——政府
3.2.1 政府投資產(chǎn)業(yè)概述
3.2.2 政府投資健康產(chǎn)業(yè)基地的目的
（1）政治目的
（2）財政目的
（3）社會基建目的
3.2.3 政府投資健康產(chǎn)業(yè)基地的經(jīng)濟收益
3.2.4 政府投資健康產(chǎn)業(yè)基地的優(yōu)勢
3.2.5 政府投資健康產(chǎn)業(yè)基地的風險
3.2.6 政府投資健康產(chǎn)業(yè)基地的建議
3.3 健康產(chǎn)業(yè)基地投資主體——地產(chǎn)商
3.3.1 地產(chǎn)商發(fā)展概述概述
3.3.2 中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展運行狀況
（1）商業(yè)用地供應情況及價格變動
（2）商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)投資額分析
（3）商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)價格變動趨勢
（4）商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)市場運營狀況
（5）商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢及前景
1）我國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢
2）我國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)前景展望
3.3.3 地產(chǎn)商投資健康產(chǎn)業(yè)基地的經(jīng)濟收益
3.3.4 地產(chǎn)商投資健康產(chǎn)業(yè)基地的優(yōu)勢
3.3.5 地產(chǎn)商投資健康產(chǎn)業(yè)基地的風險
3.3.6 地產(chǎn)商投資健康產(chǎn)業(yè)基地的建議
3.4 健康產(chǎn)業(yè)基地投資主體——藥械企業(yè)
3.4.1 藥械企業(yè)發(fā)展概述
3.4.2 中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景
（1）醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述
（2）醫(yī)藥行業(yè)主要經(jīng)濟指標
（3）醫(yī)藥行業(yè)競爭格局分析
（4）醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展前景展望
3.4.3 中國醫(yī)械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景
（1）醫(yī)械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述
（2）醫(yī)械行業(yè)主要經(jīng)濟指標
（3）醫(yī)械行業(yè)競爭格局分析
（4）醫(yī)械行業(yè)發(fā)展前景展望
3.4.4 藥械企業(yè)投資健康產(chǎn)業(yè)基地的經(jīng)濟收益
3.4.5 藥械企業(yè)投資健康產(chǎn)業(yè)基地的優(yōu)勢
3.4.6 藥械企業(yè)投資健康產(chǎn)業(yè)基地的風險
3.4.7 藥械企業(yè)投資健康產(chǎn)業(yè)基地的建議
3.5 健康產(chǎn)業(yè)基地投資主體——食品企業(yè)
3.5.1 食品企業(yè)發(fā)展概述
3.5.2 中國食品工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景
（1）食品工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述
（2）食品工業(yè)主要經(jīng)濟指標
（3）食品工業(yè)競爭格局分析
（4）食品工業(yè)發(fā)展前景展望
3.5.3 食品企業(yè)投資健康產(chǎn)業(yè)基地的經(jīng)濟收益
3.5.4 食品企業(yè)投資健康產(chǎn)業(yè)基地的優(yōu)勢
3.5.5 食品企業(yè)投資健康產(chǎn)業(yè)基地的風險
3.5.6 藥械企業(yè)投資健康產(chǎn)業(yè)基地的建議
3.6 健康產(chǎn)業(yè)基地投資主體——健康服務機構
3.6.1 健康服務機構發(fā)展概述
3.6.2 中國健康服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景
（1）醫(yī)療機構行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景
（2）健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景
3.6.3 健康服務企業(yè)投資健康產(chǎn)業(yè)基地的經(jīng)濟收益
3.6.4 健康服務企業(yè)投資健康產(chǎn)業(yè)基地的優(yōu)勢
3.6.5 健康服務企業(yè)投資健康產(chǎn)業(yè)基地的風險
3.6.6 健康服務企業(yè)投資健康產(chǎn)業(yè)基地的建議

第4章：中國健康產(chǎn)業(yè)基地運營管理分析
4.1 健康產(chǎn)業(yè)基地盈利模式分析
4.1.1 產(chǎn)業(yè)基地收益來源
4.1.2 產(chǎn)業(yè)基地盈利模式
4.1.3 產(chǎn)業(yè)基地盈利方式比較
4.2 健康產(chǎn)業(yè)基地開發(fā)模式分析
4.2.1 “園中園”開發(fā)模式
4.2.2 “市場化”開發(fā)模式
4.2.3 “行政特區(qū)”開發(fā)模式
4.2.4 “官助民辦”開發(fā)模式
4.3 健康產(chǎn)業(yè)基地建設利益相關方
4.3.1 地方政府
4.3.2 房地產(chǎn)企業(yè)
4.3.3 醫(yī)藥企業(yè)
4.3.4 醫(yī)療機構
4.3.5 其他類型
4.4 健康產(chǎn)業(yè)基地服務平臺建設
4.4.1 基地公共服務平臺建設
4.4.2 基地金融服務平臺建設
4.4.3 基地設計服務平臺建設
4.4.4 基地研發(fā)平臺建設分析
4.4.5 基地物流服務平臺建設
4.4.6 基地標準檢測平臺建設
4.4.7 基地商貿服務平臺建設
4.4.8 基地人力資源平臺建設
4.4.9 基地政府服務平臺建設
4.5 健康產(chǎn)業(yè)基地運營案例分析
4.5.1 國際健康產(chǎn)業(yè)基地運營經(jīng)驗
（1）國外健康產(chǎn)業(yè)基地投資現(xiàn)狀
（2）國外典型健康產(chǎn)業(yè)基地運營案例
（3）國外典型健康產(chǎn)業(yè)基地成功經(jīng)驗
4.5.2 國內健康產(chǎn)業(yè)基地運營現(xiàn)狀分析
（1）國內健康產(chǎn)業(yè)基地投資現(xiàn)狀分析
（2）國內特色健康產(chǎn)業(yè)基地運營案例
（3）國內健康產(chǎn)業(yè)基地運營存在的問題

第5章：中國健康產(chǎn)業(yè)基地建設細分市場分析
5.1 政府主導類型健康產(chǎn)業(yè)基地
5.1.1 政府主導類基地建設概況
5.1.2 政府主導類基地建設規(guī)模
5.1.3 政府主導類基地建設效益
5.1.4 政府主導類基地的開發(fā)模式
5.1.5 政府主導類基地的運營模式
5.1.6 政府主導類基地的盈利模式
5.1.7 政府主導類基地的典型案例
5.1.8 政府主導類基地的投資影響因素
5.1.9 政府主導類基地的投資前景
5.2 地產(chǎn)商投資類健康產(chǎn)業(yè)基地
5.2.1 地產(chǎn)商主導基地建設概況
5.2.2 地產(chǎn)商主導基地建設規(guī)模
5.2.3 地產(chǎn)商主導基地建設效益
5.2.4 地產(chǎn)商主導基地的開發(fā)模式
5.2.5 地產(chǎn)商主導基地的運營模式
5.2.6 地產(chǎn)商主導基地的盈利模式
5.2.7 地產(chǎn)商主導基地的典型案例
5.2.8 地產(chǎn)商主導基地的投資影響因素
5.2.9 地產(chǎn)商主導基地的投資前景
5.3 藥械企業(yè)投資類健康產(chǎn)業(yè)基地
5.3.1 藥械企業(yè)主導基地建設概況
5.3.2 藥械企業(yè)主導基地建設規(guī)模
5.3.3 藥械企業(yè)主導基地建設效益
5.3.4 藥械企業(yè)主導基地的開發(fā)模式
5.3.5 藥械企業(yè)主導基地的運營模式
5.3.6 藥械企業(yè)主導基地的盈利模式
5.3.7 藥械企業(yè)主導基地的典型案例
5.3.8 藥械企業(yè)主導基地的投資影響因素
5.3.9 藥械企業(yè)主導基地的投資前景
5.4 食品企業(yè)投資類健康產(chǎn)業(yè)基地
5.4.1 食品企業(yè)主導基地建設概況
5.4.2 食品企業(yè)主導基地建設規(guī)模
5.4.3 食品企業(yè)主導基地建設效益
5.4.4 食品企業(yè)主導基地的開發(fā)模式
5.4.5 食品企業(yè)主導基地的運營模式
5.4.6 食品企業(yè)主導基地的盈利模式
5.4.7 食品企業(yè)主導基地的典型案例
5.4.8 食品企業(yè)主導基地的投資影響因素
5.4.9 食品企業(yè)主導基地的投資前景
5.5 健康服務企業(yè)投資類健康產(chǎn)業(yè)基地
5.5.1 健康服務企業(yè)主導基地建設概況
5.5.2 健康服務企業(yè)主導基地建設規(guī)模
5.5.3 健康服務企業(yè)主導基地建設效益
5.5.4 健康服務企業(yè)主導基地的開發(fā)模式
5.5.5 健康服務企業(yè)主導基地的運營模式
5.5.6 健康服務企業(yè)主導基地的盈利模式
5.5.7 健康服務企業(yè)主導基地的典型案例
5.5.8 健康服務企業(yè)主導基地的投資影響因素
5.5.9 健康服務企業(yè)主導基地的投資前景

第6章：中國重點省市基地規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.1 中國健康產(chǎn)業(yè)基地建設的區(qū)域發(fā)展特點
6.1.1 基地投資規(guī)模的區(qū)域特點
6.1.2 基地發(fā)展模式的區(qū)域特點
6.1.3 基地建設與區(qū)域經(jīng)濟的相關性
6.2 華南地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
6.2.1 華南地區(qū)重點省市土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
（1）廣東省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
（2）廣西自治區(qū)土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
（3）海南省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
6.2.2 華南地區(qū)主要省市定位及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
（1）廣東省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位及發(fā)展方向
（2）廣西自治區(qū)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位及發(fā)展方向
（3）海南省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位及發(fā)展方向
6.2.3 華南地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地建設及規(guī)劃
6.2.4 華南地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地投資規(guī)模
6.2.5 華南地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地優(yōu)秀案例
6.2.6 華南地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地投資優(yōu)勢
6.2.7 華南地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地投資風險
6.3 華東地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
6.3.1 華東地區(qū)重點省市土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
（1）上海市土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
（2）江蘇省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
（3）浙江省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
（4）山東省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
（5）安徽省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
6.3.2 華東地區(qū)主要城市定位及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
（1）上海市健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位及發(fā)展方向
（2）江蘇省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位及發(fā)展方向
（3）浙江省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位及發(fā)展方向
（4）山東省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位及發(fā)展方向
（5）安徽省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位及發(fā)展方向
6.3.3 華東地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地建設及規(guī)劃
6.3.4 華東地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地投資規(guī)模
6.3.5 華東地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地優(yōu)秀案例
6.3.6 華東地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地投資優(yōu)勢
6.3.7 華東地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地投資風險
6.4 華北地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
6.4.1 華北地區(qū)重點省市土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
（1）北京市土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
（2）天津市土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
（3）河北省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
6.4.2 華北地區(qū)主要城市定位及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
（1）北京市健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位及發(fā)展方向
（2）天津市健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位及發(fā)展方向
（3）河北省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位及發(fā)展方向
6.4.3 華北地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地建設及規(guī)劃
6.4.4 華北地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地投資規(guī)模
6.4.5 華北地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地優(yōu)秀案例
6.4.6 華北地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地投資優(yōu)勢
6.4.7 華北地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地投資風險
6.5 東北地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
6.5.1 東北地區(qū)重點省市土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
6.5.2 東北地區(qū)主要城市定位及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
6.5.3 東北地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地建設及規(guī)劃
6.5.4 東北地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地投資規(guī)模
6.5.5 東北地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地優(yōu)秀案例
6.5.6 東北地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地投資優(yōu)勢
6.5.7 東北地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地投資風險
6.6 中部地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
6.6.1 中部地區(qū)重點省市土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
6.6.2 中部地區(qū)主要城市定位及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
6.6.3 中部地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地建設及規(guī)劃
6.6.4 中部地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地投資規(guī)模
6.6.5 中部地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地優(yōu)秀案例
6.6.6 中部地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地投資優(yōu)勢
6.6.7 中部地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地投資風險

第7章：中國健康產(chǎn)業(yè)基地建設行業(yè)領先企業(yè)分析
7.1 健康產(chǎn)業(yè)基地優(yōu)秀案例整體情況
7.1.1 優(yōu)秀健康產(chǎn)業(yè)基地整體概況
7.1.2 健康產(chǎn)業(yè)基地投資規(guī)模對比
7.2 政府主導健康產(chǎn)業(yè)基地優(yōu)秀案例
7.2.1 中山國家健康科技產(chǎn)業(yè)基地運營分析
（1）基地發(fā)展概況
（2）基地組織結構
（3）基地經(jīng)營與管理
（4）基地建設現(xiàn)狀
（5）基地產(chǎn)業(yè)結構
（6）基地入駐企業(yè)
（7）基地服務平臺
（8）基地發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略
（9）基地最新發(fā)展動向
7.2.2 廣東省民族醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)基地運營分析
（1）基地發(fā)展概況
（2）基地組織結構
（3）基地經(jīng)營與管理
（4）基地建設現(xiàn)狀
（5）基地產(chǎn)業(yè)結構
（6）基地入駐企業(yè)
（7）基地服務平臺
（8）基地發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略
（9）基地最新發(fā)展動向
7.2.3 玉林健康產(chǎn)業(yè)園運營分析
（1）基地發(fā)展概況
（2）基地組織結構
（3）基地經(jīng)營與管理
（4）基地建設現(xiàn)狀
（5）基地產(chǎn)業(yè)結構
（6）基地入駐企業(yè)
（7）基地服務平臺
（8）基地發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略
（9）基地最新發(fā)展動向
7.2.4 蘇州環(huán)球國際健康產(chǎn)業(yè)園運營分析
（1）基地發(fā)展概況
（2）基地組織結構
（3）基地經(jīng)營與管理
（4）基地建設現(xiàn)狀
（5）基地產(chǎn)業(yè)結構
（6）基地入駐企業(yè)
（7）基地服務平臺
（8）基地發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略
（9）基地最新發(fā)展動向
7.2.5 上海國際醫(yī)學園區(qū)運營分析
（1）基地發(fā)展概況
（2）基地組織結構
（3）基地經(jīng)營與管理
（4）基地建設現(xiàn)狀
（5）基地產(chǎn)業(yè)結構
（6）基地入駐企業(yè)
（7）基地服務平臺
（8）基地發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略
（9）基地最新發(fā)展動向
……另有4家企業(yè)分析
7.3 企業(yè)主導健康產(chǎn)業(yè)基地優(yōu)秀案例
7.3.1 新時代健康產(chǎn)業(yè)集團經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）煙臺新時代健康產(chǎn)業(yè)有限公司
2）煙臺新時代健康產(chǎn)業(yè)日化有限公司
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)健康產(chǎn)業(yè)基地——新時代健康產(chǎn)業(yè)工業(yè)園
1）基地概況
2）經(jīng)營情況
3）基地產(chǎn)業(yè)
4）基地規(guī)劃
5）基地服務
6）基地競爭力
（5）企業(yè)組織架構分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向
7.3.2 現(xiàn)代聯(lián)合集團經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)健康產(chǎn)業(yè)基地
1）基地概況
2）經(jīng)營情況
3）基地產(chǎn)業(yè)
4）基地規(guī)劃
5）基地服務
6）基地競爭力
（5）企業(yè)組織架構分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向
7.3.3 天獅集團有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)健康產(chǎn)業(yè)基地——天獅國際健康產(chǎn)業(yè)園
1）基地概況
2）經(jīng)營情況
3）基地產(chǎn)業(yè)
4）基地規(guī)劃
5）基地服務
6）基地競爭力
（5）企業(yè)組織架構分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向
7.3.4 云南特安吶制藥股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)健康產(chǎn)業(yè)基地
1）基地概況
2）經(jīng)營情況
3）基地產(chǎn)業(yè)
4）基地規(guī)劃
5）基地服務
6）基地競爭力
（5）企業(yè)組織架構分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向
7.3.5 杉杉控股有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）寧波杉杉股份有限公司
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)健康產(chǎn)業(yè)基地——中國（蕪湖）生命健康城
1）基地概況
2）經(jīng)營情況
3）基地產(chǎn)業(yè)
4）基地規(guī)劃
5）基地服務
6）基地競爭力
（5）企業(yè)組織架構分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向
……另有7家企業(yè)分析

第8章：健康產(chǎn)業(yè)基地建設行業(yè)投融資與招商分析
8.1 健康產(chǎn)業(yè)基地建設行業(yè)投資分析
8.1.1 健康產(chǎn)業(yè)基地建設行業(yè)投資風險
（1）市場風險
（2）經(jīng)營風險
（3）政策風險
（4）人才技術風險
8.1.2 健康產(chǎn)業(yè)基地建設行業(yè)投資規(guī)模
8.2 健康產(chǎn)業(yè)基地建設行業(yè)融資分析
8.2.1 企業(yè)融資模式
（1）政府特殊支持融資
（2）通過銀行貸款融資
（3）社會資金
8.2.2 項目融資模式
（1）特許經(jīng)營（BOT模式）
（2）公私合營（如PPP模式）
（3）施工方墊資承包
（4）使用者預付費
8.2.3 其他融資模式
8.3 健康產(chǎn)業(yè)基地建設行業(yè)招商分析
8.3.1 企業(yè)入駐基地行為分析
8.3.2 健康產(chǎn)業(yè)基地招商環(huán)境
8.3.3 健康產(chǎn)業(yè)基地招商定位
8.3.4 健康產(chǎn)業(yè)基地招商策略
（1）產(chǎn)品策略
（2）價格策略
（3）渠道策略
（4）促銷策略
8.3.5 健康產(chǎn)業(yè)基地招商標準
8.3.6 健康產(chǎn)業(yè)基地招商方式
（1）中介招商
（2）產(chǎn)業(yè)招商
（3）網(wǎng)絡招商
（4）其他招商方式

第9章：健康產(chǎn)業(yè)基地建設行業(yè)發(fā)展趨勢及前景分析
9.1 健康產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展趨勢分析
9.1.1 健康產(chǎn)業(yè)基地政策優(yōu)惠趨勢
9.1.2 健康產(chǎn)業(yè)基地縱深發(fā)展趨勢
9.1.3 健康產(chǎn)業(yè)基地企業(yè)引進趨勢
9.1.4 健康產(chǎn)業(yè)基地環(huán)境建設趨勢
9.1.5 健康產(chǎn)業(yè)基地功能轉變趨勢
9.2 健康產(chǎn)業(yè)基地細分市場發(fā)展趨勢分析
9.2.1 政府主導健康產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展重點及趨勢
9.2.2 地產(chǎn)商主導健康產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展重點及趨勢
9.2.3 藥械企業(yè)主導健康產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展重點及趨勢
9.2.4 健康服務企業(yè)主導健康產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展重點及趨勢
9.3 健康產(chǎn)業(yè)基地建設行業(yè)前景分析
9.3.1 健康產(chǎn)業(yè)基地建設行業(yè)存在的問題
9.3.2 健康產(chǎn)業(yè)基地創(chuàng)新規(guī)劃方式及理念
9.3.3 健康產(chǎn)業(yè)基地服務平臺的創(chuàng)新建議
9.3.4 健康產(chǎn)業(yè)基地投資開發(fā)及運營建議
9.3.5 健康產(chǎn)業(yè)基地建設行業(yè)融資建議
9.3.6 健康產(chǎn)業(yè)基地建設行業(yè)前景分析

圖表1：健康產(chǎn)業(yè)基地的分類
圖表2：產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的第一階段主要特點概覽
圖表3：產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的第二階段主要特點概覽
圖表4：產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的第三階段主要特點概覽
圖表5：產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的第四階段主要特點概覽
圖表6：健康產(chǎn)業(yè)基地競爭力評價模塊
圖表7：“十二五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標
 

公司介紹 \ ABOUT