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第1章 中國(guó)產(chǎn)業(yè)新城相關(guān)概述 13
1.1 產(chǎn)業(yè)新城相關(guān)概念解析 13
1.1.1 產(chǎn)業(yè)新城與相關(guān)概念辨析 13
(1)產(chǎn)業(yè)新城與開發(fā)區(qū)概念辨析 14
(2)產(chǎn)業(yè)新城與產(chǎn)業(yè)園概念辨析 14
1.1.2 產(chǎn)業(yè)新城關(guān)鍵功能分析 14
(1)產(chǎn)業(yè)新城生產(chǎn)功能分析 15
(2)產(chǎn)業(yè)新城服務(wù)功能分析 15
(3)產(chǎn)業(yè)新城消費(fèi)功能分析 15
1.1.3 產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展必備的支撐條件 15
1.2 產(chǎn)業(yè)新城生命力體系分析 16
1.2.1 城市地產(chǎn)綜合體 17
1.2.2 城市配套綜合體 17
1.2.3 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合體 18
1.3 產(chǎn)業(yè)新城形成路徑分析 19
1.3.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)化過程分析 19
1.3.2 園區(qū)城市化過程分析 20
1.3.3 城市現(xiàn)代化過程分析 20
1.3.4 產(chǎn)城一體化過程分析 21
第2章 中國(guó)產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)環(huán)境分析 22
2.1 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)政策環(huán)境分析 22
2.1.1 國(guó)務(wù)院“城鎮(zhèn)化”相關(guān)思路 22
2.1.2 “十二五”區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃 23
2.1.3 “十二五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 26
2.1.4 2012-2013年土地政策分析 29
2.2 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 32
2.2.1 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)與GDP增長(zhǎng)的相關(guān)性 32
2.2.2 固定資產(chǎn)投資變動(dòng)軌跡分析 33
2.2.3 國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)警 34
2.3 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)用地狀況分析 35
2.3.1 全國(guó)土地利用總體狀況 35
2.3.2 全國(guó)土地市場(chǎng)基本狀況 39
2.3.3 不同類型用地價(jià)格分析 39
(1)不同類型用地價(jià)格水平分析 39
(2)不同類型用地區(qū)域價(jià)格差異 40
(3)不同類型用地價(jià)格變化趨勢(shì) 41
1)住宅用地價(jià)格變化趨勢(shì) 42
2)商服用地價(jià)格變化趨勢(shì) 43
3)工業(yè)用地價(jià)格變化趨勢(shì) 43
2.3.4 2013年土地市場(chǎng)形勢(shì)預(yù)測(cè) 44
2.4 國(guó)內(nèi)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 44
2.4.1 國(guó)內(nèi)重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)分析 44
2.4.2 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀分析 46
2.4.3 區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析 50
2.4.4 區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)分析 51
2.4.5 重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)生命周期分析 53
2.5 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r 54
2.5.1 長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈 54
2.5.2 珠三角經(jīng)濟(jì)圈 55
2.5.3 環(huán)首都經(jīng)濟(jì)圈 55
2.5.4 環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈 57
2.5.5 大西南經(jīng)濟(jì)圈 57
2.5.6 合肥經(jīng)濟(jì)圈 57
2.5.7 西三角經(jīng)濟(jì)圈 58
2.5.8 海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū) 59
第3章 中國(guó)產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)與投融資分析 60
3.1 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目投資與建設(shè)分析 60
3.1.1 產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目投資規(guī)模分析 60
3.1.2 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)項(xiàng)目分布 60
3.1.3 重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)新城在建項(xiàng)目概況 64
3.1.4 重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)新城擬建項(xiàng)目概況 67
3.2 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)資金供求關(guān)系分析 67
3.2.1 新城建設(shè)資金需求結(jié)構(gòu) 67
(1)土地一級(jí)開發(fā)過程資金需求分析 67
(2)新城二級(jí)開發(fā)過程資金需求分析 67
(3)公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)資金需求 67
3.2.2 新城建設(shè)資金供給機(jī)會(huì) 68
(1)財(cái)政劃撥供給機(jī)會(huì)分析 68
(2)開發(fā)性金融供給機(jī)會(huì)分析 68
(3)商業(yè)性金融供給機(jī)會(huì)分析 70
3.3 國(guó)內(nèi)新城開發(fā)融資規(guī)劃分析 72
3.3.1 新城融資規(guī)劃模型 72
3.3.2 新城建設(shè)融資路徑分析 73
(1)公共服務(wù)領(lǐng)域融資路徑 73
(2)市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目融資路徑 74
1)先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目融資路徑 74
2)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目融資路徑 75
(3)新城建設(shè)融資支撐體系建設(shè)建議 75
3.4 產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)融資模式及優(yōu)化 77
3.4.1 產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)特點(diǎn)分析 77
3.4.2 產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)主要融資模式 77
(1)債務(wù)式融資模式分析 77
(2)證券化融資模式分析 79
(3)基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)投資基金模式 79
3.4.3 不同融資模式對(duì)比分析 79
3.4.4 產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)融資模式優(yōu)化 80
(1)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)項(xiàng)目生命周期分析 80
(2)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)組合融資模式分析 81
(3)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)的融資風(fēng)險(xiǎn)防范 81
3.4.5 產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)項(xiàng)目融資建議 83
第4章 產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展模式及招商引資分析 84
4.1 產(chǎn)業(yè)新城不同階段發(fā)展模式 84
4.1.1 生產(chǎn)要素集聚階段 84
4.1.2 產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)階段 85
4.1.3 創(chuàng)新突破階段 85
4.1.4 財(cái)富凝聚階段 86
4.2 主要新城開發(fā)模式分析 87
4.2.1 國(guó)際主要新城開發(fā)模式分析 87
4.2.2 國(guó)內(nèi)新城開發(fā)的主要困境 88
4.3 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)新城投資開發(fā)模式分析 89
4.3.1 產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)的成功標(biāo)準(zhǔn) 89
4.3.2 產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)模式分析 89
(1)產(chǎn)業(yè)新城政府完全主導(dǎo)模式 89
(2)產(chǎn)業(yè)新城政企合作開發(fā)模式 90
4.4 產(chǎn)業(yè)新城招商引資分析 91
4.4.1 產(chǎn)業(yè)新城招商引資現(xiàn)狀分析 91
4.4.2 產(chǎn)業(yè)新城招商引資模式分析 94
4.4.3 產(chǎn)業(yè)新城招商引資風(fēng)險(xiǎn)分析 95
4.4.4 產(chǎn)業(yè)新城招商引資趨勢(shì)分析 95
第5章 國(guó)內(nèi)外典型產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)案例分析 97
5.1 國(guó)外典型產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)案例分析 97
5.1.1 日本筑波科學(xué)城建設(shè)案例 97
(1)筑波科學(xué)城發(fā)展簡(jiǎn)況 97
(2)筑波科學(xué)城建設(shè)背景 97
(3)筑波科學(xué)城建設(shè)目標(biāo) 98
(4)筑波科學(xué)城規(guī)劃方案 98
(5)筑波科學(xué)城成功要素 100
(6)筑波科學(xué)城存在的問題 101
5.1.2 美國(guó)爾灣市建設(shè)案例 102
(1)美國(guó)爾灣市發(fā)展簡(jiǎn)況 102
(2)美國(guó)爾灣市建設(shè)背景 103
(3)美國(guó)爾灣市規(guī)劃方案 103
(4)美國(guó)爾灣市成功要素 105
5.1.3 筑波與爾灣發(fā)展要點(diǎn)對(duì)比分析 107
5.2 國(guó)內(nèi)典型產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)案例分析 107
5.2.1 上海浦東新區(qū)建設(shè)案例分析 107
(1)浦東新區(qū)基本情況分析 107
(2)浦東新區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)分析 108
1)新區(qū)優(yōu)惠政策支持 108
2)新區(qū)管理制度創(chuàng)新 108
3)行政審批改革經(jīng)驗(yàn) 108
4)市場(chǎng)要素構(gòu)建經(jīng)驗(yàn) 109
5)新區(qū)功能分區(qū)及行業(yè)規(guī)劃 109
6)新區(qū)區(qū)域規(guī)劃經(jīng)驗(yàn) 110
7)資金籌措方式創(chuàng)新 110
5.2.2 天津濱海新區(qū)建設(shè)案例 111
(1)濱海新區(qū)基本情況分析 111
(2)濱海新區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)分析 113
1)新區(qū)優(yōu)惠政策支持 113
2)新區(qū)管理模式分析 113
3)新區(qū)功能分區(qū)及行業(yè)規(guī)劃 114
4)新區(qū)投融資模式分析 117
5.2.3 固安工業(yè)園區(qū)建設(shè)案例 117
(1)工業(yè)園區(qū)基本情況分析 117
(2)工業(yè)園區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)分析 118
1)園區(qū)優(yōu)惠政策支持 118
2)園區(qū)管理模式分析 118
3)園區(qū)功能分區(qū)及行業(yè)規(guī)劃 119
4)園區(qū)投融資模式分析 119
5.2.4 廣州市民營(yíng)科技企業(yè)創(chuàng)新基地建設(shè)案例 121
(1)創(chuàng)新基地基本情況分析 121
1)創(chuàng)新基地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ) 121
2)創(chuàng)新基地區(qū)位條件 121
3)創(chuàng)新基地生態(tài)環(huán)境 122
4)創(chuàng)新基地存量用地 122
(2)產(chǎn)業(yè)新城設(shè)計(jì)方案分析 122
1)產(chǎn)業(yè)新城總體布局 122
2)產(chǎn)業(yè)新城地塊設(shè)計(jì) 123
3)產(chǎn)業(yè)新城地區(qū)特色 123
4)產(chǎn)業(yè)新城配套服務(wù) 124
5.3 產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)失敗案例分析 124
5.3.1 京津新城建設(shè)案例分析 124
(1)京津新城發(fā)展現(xiàn)狀分析 124
(2)京津新城失敗原因分析 124
5.3.2 北京市天通苑案例分析 125
(1)北京市天通苑發(fā)展現(xiàn)狀 125
(2)北京市天通苑失敗原因 125
5.3.3 嘉興特鋼新城建設(shè)案例分析 126
(1)新城項(xiàng)目基本情況分析 126
1)項(xiàng)目背景及概況分析 126
2)產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展條件分析 128
(2)產(chǎn)業(yè)新城空間策劃方案 129
1)產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃架構(gòu) 129
2)產(chǎn)業(yè)新城平面布局 129
3)新城街區(qū)空間策劃 130
(3)產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展目標(biāo)及現(xiàn)實(shí)差距 131
第6章 其他重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園及開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型可行性分析 132
6.1 中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū) 136
6.1.1 園區(qū)三大核心能力分析 136
(1)資源整合能力分析 136
(2)區(qū)域規(guī)劃能力分析 136
(3)園區(qū)招商能力分析 137
6.1.2 園區(qū)轉(zhuǎn)型條件分析 140
(1)園區(qū)價(jià)值鏈分析 140
(2)園區(qū)資源分析 140
(3)周邊產(chǎn)業(yè)集群分析 141
6.2 中國(guó)五礦(營(yíng)口)產(chǎn)業(yè)園 142
6.2.1 園區(qū)三大核心能力分析 142
(1)資源整合能力分析 143
(2)區(qū)域規(guī)劃能力分析 143
(3)園區(qū)招商能力分析 145
6.2.2 園區(qū)轉(zhuǎn)型條件分析 145
(1)園區(qū)價(jià)值鏈分析 145
(2)園區(qū)資源分析 146
(3)周邊產(chǎn)業(yè)集群分析 148
6.3 松山湖高新產(chǎn)業(yè)園 149
6.3.1 園區(qū)三大核心能力分析 149
(1)資源整合能力分析 149
(2)區(qū)域規(guī)劃能力分析 150
(3)園區(qū)招商能力分析 151
6.3.2 園區(qū)轉(zhuǎn)型條件分析 152
(1)園區(qū)價(jià)值鏈分析 152
(2)園區(qū)資源分析 152
(3)周邊產(chǎn)業(yè)集群分析 153
6.4 天安•廣州番禺節(jié)能科技園 154
6.4.1 園區(qū)三大核心能力分析 154
(1)資源整合能力分析 154
(2)區(qū)域規(guī)劃能力分析 154
(3)園區(qū)招商能力分析 155
6.4.2 園區(qū)轉(zhuǎn)型條件分析 155
(1)園區(qū)價(jià)值鏈分析 155
(2)園區(qū)資源分析 156
(3)周邊產(chǎn)業(yè)集群分析 156
6.5 大廠潮白河工業(yè)區(qū) 157
6.5.1 園區(qū)三大核心能力分析 157
(1)資源整合能力分析 157
(2)區(qū)域規(guī)劃能力分析 158
(3)園區(qū)招商能力分析 159
6.5.2 園區(qū)轉(zhuǎn)型條件分析 160
(1)園區(qū)價(jià)值鏈分析 160
(2)園區(qū)資源分析 160
(3)周邊產(chǎn)業(yè)集群分析 161
6.6 華南城(深圳)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園 162
6.6.1 園區(qū)三大核心能力分析 162
(1)資源整合能力分析 162
(2)區(qū)域規(guī)劃能力分析 162
(3)園區(qū)招商能力分析 163
6.6.2 園區(qū)轉(zhuǎn)型條件分析 163
(1)園區(qū)價(jià)值鏈分析 163
(2)園區(qū)資源分析 164
(3)周邊產(chǎn)業(yè)集群分析 165
6.7 蘇州工業(yè)園區(qū) 165
6.7.1 園區(qū)三大核心能力分析 165
(1)資源整合能力分析 165
(2)區(qū)域規(guī)劃能力分析 166
(3)園區(qū)招商能力分析 166
6.7.2 園區(qū)轉(zhuǎn)型條件分析 167
(1)園區(qū)價(jià)值鏈分析 167
(2)園區(qū)資源分析 167
(3)周邊產(chǎn)業(yè)集群分析 168
6.8 武漢東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū) 168
6.8.1 園區(qū)三大核心能力分析 170
(1)資源整合能力分析 170
(2)區(qū)域規(guī)劃能力分析 170
(3)園區(qū)招商能力分析 171
6.8.2 園區(qū)轉(zhuǎn)型條件分析 171
(1)園區(qū)價(jià)值鏈分析 171
(2)園區(qū)資源分析 172
(3)周邊產(chǎn)業(yè)集群分析 173
6.9 大連生態(tài)科技創(chuàng)新城 174
6.9.1 園區(qū)三大核心能力分析 174
(1)資源整合能力分析 174
(2)區(qū)域規(guī)劃能力分析 175
(3)園區(qū)招商能力分析 176
6.9.2 園區(qū)轉(zhuǎn)型條件分析 176
(1)園區(qū)價(jià)值鏈分析 176
(2)園區(qū)資源分析 176
(3)周邊產(chǎn)業(yè)集群分析 177
第7章 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型策略 179
7.1 南海高新園區(qū)轉(zhuǎn)型案例分析(工業(yè)園轉(zhuǎn)型) 179
7.1.1 珠三角地區(qū)園區(qū)環(huán)境分析 179
(1)珠三角地區(qū)園區(qū)分布格局 179
(2)珠三角地區(qū)園區(qū)擴(kuò)展趨勢(shì) 179
(3)珠三角地區(qū)園區(qū)數(shù)量規(guī)模 180
(4)珠三角核心灣區(qū)集聚趨勢(shì) 180
7.1.2 高度城市化地區(qū)園區(qū)發(fā)展趨勢(shì) 183
(1)鎮(zhèn)區(qū)園區(qū)化趨勢(shì)分析 183
(2)園區(qū)離散化趨勢(shì)分析 183
(3)園區(qū)升級(jí)化趨勢(shì)分析 184
7.1.3 產(chǎn)業(yè)園向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型規(guī)劃策略 184
(1)產(chǎn)業(yè)園向產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展趨勢(shì) 184
(2)產(chǎn)業(yè)新城目標(biāo)與定位分析 185
(3)產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展策略分析 185
7.2 日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型案例分析(開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型) 192
7.2.1 開發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型的一般規(guī)律 192
7.2.2 日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 195
7.2.3 日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)主要問題 196
(1)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題診斷 196
(2)城市建設(shè)問題診斷 196
(3)問題產(chǎn)生原因分析 196
7.2.4 市北開發(fā)區(qū)發(fā)展定位與目標(biāo) 197
7.2.5 開發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型規(guī)劃策略 198
(1)開發(fā)區(qū)規(guī)劃功能結(jié)構(gòu) 198
(2)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)空間布局 199
(3)開發(fā)區(qū)用地功能布局 200
(4)開發(fā)區(qū)分期建設(shè)指引 201
7.3 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)借鑒 203
7.3.1 南海高新園區(qū)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)分析 203
7.3.2 日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)分析 203
第8章 產(chǎn)業(yè)新城投資運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)狀況分析 204
8.1 華夏幸?;鶚I(yè)投資開發(fā)股份有限公司 204
8.1.1 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 204
8.1.2 企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 204
(1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 204
(2)企業(yè)盈利能力分析 205
(3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 205
(4)企業(yè)償債能力分析 206
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析 206
8.1.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 207
8.1.4 新城項(xiàng)目布局開發(fā)戰(zhàn)略分析 207
8.1.5 企業(yè)新城建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)向 208
8.2 北京中關(guān)村科技發(fā)展(控股)股份有限公司 208
8.2.1 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 208
8.2.2 企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 210
(1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 210
(2)企業(yè)盈利能力分析 210
(3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 210
(4)企業(yè)償債能力分析 211
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析 211
8.2.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 212
8.2.4 新城項(xiàng)目布局開發(fā)戰(zhàn)略分析 213
8.2.5 企業(yè)新城建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)向 214
8.3 武漢東湖高新集團(tuán)股份有限公司 214
8.3.1 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 214
8.3.2 企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 215
(1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 215
(2)企業(yè)盈利能力分析 216
(3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 216
(4)企業(yè)償債能力分析 216
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析 217
8.3.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 217
8.3.4 新城項(xiàng)目布局開發(fā)戰(zhàn)略分析 218
8.3.5 企業(yè)新城建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)向 218
8.4 華南城控股有限公司 219
8.4.1 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 219
8.4.2 企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 219
(1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 219
(2)企業(yè)盈利能力分析 219
(3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 220
(4)企業(yè)償債能力分析 220
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析 220
8.4.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 221
8.4.4 新城項(xiàng)目布局開發(fā)戰(zhàn)略分析 221
8.4.5 企業(yè)新城建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)向 223
8.5 上海張江高科技園區(qū)開發(fā)股份有限公司 224
8.5.1 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 224
8.5.2 企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 225
(1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 225
(2)企業(yè)盈利能力分析 225
(3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 226
(4)企業(yè)償債能力分析 226
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析 227
8.5.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 227
8.5.4 新城項(xiàng)目布局開發(fā)戰(zhàn)略分析 228
8.5.5 企業(yè)新城建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)向 229
8.6 北京聯(lián)東投資(集團(tuán))有限公司 229
8.6.1 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 229
8.6.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 230
8.6.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 230
8.6.4 新城項(xiàng)目布局開發(fā)戰(zhàn)略分析 231
8.6.5 企業(yè)新城建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)向 231
8.7 五礦(營(yíng)口)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司 232
8.7.1 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 232
8.7.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 232
8.7.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 232
8.7.4 新城項(xiàng)目布局開發(fā)戰(zhàn)略分析 233
8.7.5 企業(yè)新城建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)向 235
8.8 天安數(shù)碼城(集團(tuán))有限公司 236
8.8.1 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 236
8.8.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 236
8.8.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 237
8.8.4 新城項(xiàng)目布局開發(fā)戰(zhàn)略分析 237
8.8.5 企業(yè)新城建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)向 238
8.9 億達(dá)集團(tuán)有限公司 239
8.9.1 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 239
8.9.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 241
8.9.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 241
8.9.4 新城項(xiàng)目布局開發(fā)戰(zhàn)略分析 241
8.9.5 企業(yè)新城建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)向 242
8.10 重慶高科集團(tuán)有限公司 243
8.10.1 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 243
8.10.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 244
8.10.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 246
8.10.4 新城項(xiàng)目布局開發(fā)戰(zhàn)略分析 246
8.10.5 企業(yè)新城建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展動(dòng) 246
8.11 中新蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)集團(tuán)股份有限公司 246
8.11.1 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 246
8.11.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 247
8.11.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 247
8.11.4 新城項(xiàng)目布局開發(fā)戰(zhàn)略分析 247
8.11.5 企業(yè)新城建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)向 248
8.12 大連金港集團(tuán)有限公司 249
8.12.1 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 249
8.12.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 249
8.12.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 251
8.13 東方今典集團(tuán)有限公司 251
8.13.1 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 251
8.13.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 251
8.13.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 252
8.13.4 新城項(xiàng)目布局開發(fā)戰(zhàn)略分析 252
8.13.5 企業(yè)新城建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)向 253
第9章 十大中心城市及周邊區(qū)縣產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析 254
9.1 北京市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析 254
9.1.1 北京市政策推動(dòng)因素分析 254
9.1.2 北京市周邊區(qū)縣發(fā)展?fàn)顩r 254
9.1.3 北京市人力資源特征分析 256
9.1.4 北京市城市開發(fā)建設(shè)規(guī)劃 258
(1)北京市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 258
(2)北京市交通建設(shè)規(guī)劃 258
9.1.5 北京市產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目分析 259
9.2 上海市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析 261
9.2.1 上海市政策推動(dòng)因素分析 261
9.2.2 上海市周邊區(qū)縣發(fā)展?fàn)顩r 261
9.2.3 上海市人力資源特征分析 262
9.2.4 上海市城市開發(fā)建設(shè)規(guī)劃 263
(1)上海市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 263
(2)上海市交通建設(shè)規(guī)劃 264
9.2.5 上海市產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目分析 266
9.3 天津市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析 269
9.3.1 天津市政策推動(dòng)因素分析 269
9.3.2 天津市周邊區(qū)縣發(fā)展?fàn)顩r 270
9.3.3 天津市人力資源特征分析 271
9.3.4 天津市城市開發(fā)建設(shè)規(guī)劃 272
(1)天津市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 272
(2)天津市交通建設(shè)規(guī)劃 273
9.3.5 天津市產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目分析 274
……另有7個(gè)城市業(yè)分析
第10章 產(chǎn)業(yè)新城投資機(jī)會(huì)與前景預(yù)測(cè) 328
10.1 城鎮(zhèn)化趨勢(shì)下產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)機(jī)會(huì)分析 328
10.1.1 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)與城鎮(zhèn)化相關(guān)性 328
10.1.2 中國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略分析 329
(1)中國(guó)城鎮(zhèn)化理想模式分析 329
(2)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析 330
1)縣域綜合經(jīng)濟(jì)體系分析 330
2)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展地位分析 330
3)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式分析 331
4)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸分析 334
10.1.3 城鎮(zhèn)化趨勢(shì)下產(chǎn)業(yè)新城投資重點(diǎn) 335
10.2 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園改造升級(jí)下產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)機(jī)會(huì) 336
10.2.1 產(chǎn)業(yè)園及開發(fā)區(qū)改造升級(jí)規(guī)模預(yù)測(cè) 336
10.2.2 舊城區(qū)改造升級(jí)規(guī)模預(yù)測(cè) 338
10.2.3 三四線城市產(chǎn)業(yè)新城新建規(guī)模預(yù)測(cè) 339
10.3 產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展前景及建議 341
10.3.1 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)匯總分析 341
(1)產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)的政策風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 341
(2)產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 342
(3)產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 342
(4)產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 342
10.3.2 產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)前景分析 342
10.3.3 產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)策略建議 342
(1)產(chǎn)業(yè)新城創(chuàng)新規(guī)劃建議 342
(2)產(chǎn)業(yè)新城平臺(tái)服務(wù)建議 342
(3)產(chǎn)業(yè)新城運(yùn)營(yíng)管理建議 343
(4)產(chǎn)業(yè)新城風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避建議 343
圖表目錄
圖表1:產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)重點(diǎn)要素 13
圖表2:現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新城與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)比較 14
圖表3:產(chǎn)業(yè)新城關(guān)鍵功能 15
圖表4:產(chǎn)業(yè)新城生命力體系構(gòu)成 16
圖表5:產(chǎn)業(yè)新城生命力之城市地產(chǎn)綜合體 17
圖表6:產(chǎn)業(yè)新城生命力之城市配套綜合體 18
圖表7:產(chǎn)業(yè)新城生命力之產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合體 19
圖表8:產(chǎn)業(yè)園區(qū)分類 20
圖表9:近年來城鎮(zhèn)化政策匯總 22
圖表10:中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局 24
圖表11:中國(guó)歷來區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃 25
圖表12:“十二五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo) 26
圖表13:2012年耕地政策 29
圖表14:2012年土地市場(chǎng)政策 29
圖表15:2012年房地產(chǎn)調(diào)控政策 30
圖表16:1990-2012年城鎮(zhèn)化率及第三產(chǎn)業(yè)占全國(guó)GDP比重趨勢(shì)圖(單位:%) 32
圖表17:2012-2013年中國(guó)固定資產(chǎn)投資增速(單位:%) 33
圖表18:2012年分地區(qū)固定資產(chǎn)投資同比增速(單位:%) 33
圖表19:2011-2012年中國(guó)固定資產(chǎn)到位資金同比增速(單位:%) 34
圖表20:最近13個(gè)月預(yù)警評(píng)分燈號(hào)圖 34
圖表21:1996-2012年國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)警指數(shù)走勢(shì)圖 35
圖表22:2008-2012年土地整治新增農(nóng)用地和耕地變化趨勢(shì)圖(單位:萬公頃) 35
圖表23:2008-2012年批準(zhǔn)建設(shè)用地變化趨勢(shì)圖(單位:萬公頃) 36
圖表24:2012年國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)結(jié)構(gòu)及變化趨勢(shì)圖(單位:%) 36
圖表25:2008-2012年各類型國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)結(jié)構(gòu)及變化趨勢(shì)圖(單位: %) 37
圖表26:2008-2012年國(guó)有建設(shè)用地出讓面積及成交價(jià)款變化趨勢(shì)圖(單位:萬公頃,億元) 37
圖表27:2001-2012年全國(guó)主要城市監(jiān)測(cè)地價(jià)走勢(shì)圖(單位:萬公頃,億元) 38
圖表28:2008-2012年84個(gè)重點(diǎn)城市度凈增土地抵押面積和抵押金額變化趨勢(shì)圖(單位:萬公頃,億元) 38
圖表29:2012-2013年全國(guó)主要城市分用途地價(jià)水平(單位:元/平方米) 39
圖表30:2013年第一季度三大重點(diǎn)區(qū)域地價(jià)水平(單位:元/平方米) 40
圖表31:2013年第一季度三大重點(diǎn)區(qū)域綜合地價(jià)增長(zhǎng)率(單位:%) 41
圖表32:全國(guó)主要城市分用途地價(jià)同比增長(zhǎng)率曲線圖(單位:%) 42
圖表33:2000-2013年1季度重點(diǎn)城市分用途地價(jià)指數(shù) 42
圖表34:2010-2013年不同區(qū)域住宅用地價(jià)格同比增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位:%) 43
圖表35:2010-2013年不同區(qū)域商服用地價(jià)格同比增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位:%) 43
圖表36:2010-2013年不同區(qū)域工業(yè)用地價(jià)格同比增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位:%) 44
圖表37:戰(zhàn)略新型產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展方向 45
圖表38:國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)分布(單位:%) 46
圖表39:國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)分布 48
圖表40:區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化目標(biāo) 50
圖表41:“十二五”規(guī)劃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的四個(gè)定量指標(biāo) 50
圖表42:各地區(qū)重點(diǎn)承接產(chǎn)業(yè)列表 52
圖表43:行業(yè)所處生命周期 53
圖表44:1995-2011年城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模(單位:萬億元) 60
圖表45:2013年部分省市投資規(guī)劃 61
圖表46:2013年部分省市城鎮(zhèn)化投資 62
圖表47:2011-2015年中心城市新城建設(shè)規(guī)劃一覽 63
圖表48:1992-2013年城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成額:累計(jì)值(單位:億元) 64
圖表49:2001-2011年新建城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模(單位:億元) 65
圖表50:2001-2011年擴(kuò)建和改建城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模(單位:億元) 65
圖表51:運(yùn)營(yíng)商部分完成/在建產(chǎn)業(yè)新城 65
圖表52:1991-2012年全國(guó)財(cái)政收支水平及缺口(單位:億元) 68
圖表53:開發(fā)性金融對(duì)新城發(fā)展的作用路徑 69
圖表54:1995-2011年城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資國(guó)內(nèi)貸款規(guī)模(單位:萬億元) 70
圖表55:2011-2013年新增信貸規(guī)模與速度(億元,%) 71
圖表56:2012年商業(yè)銀行貸款主要行業(yè)投向(億元,%) 71
圖表57:新城融資規(guī)劃模型 72
圖表58:結(jié)構(gòu)化金融解決新城資金需求 73
圖表59:2011-2012年地方投融資平臺(tái)發(fā)展?fàn)顩r(單位:萬億元,個(gè)) 78
圖表60:2009-2010年地方投融資平臺(tái)貸款規(guī)模(單位:億元) 78
圖表61:2010-2012年城投債規(guī)模情況(單位:億元) 78
圖表62:產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)的不同融資模式比較 80
圖表63:產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展階段 84
圖表64:產(chǎn)業(yè)新城生產(chǎn)要素集聚階段發(fā)展模式 84
圖表65:產(chǎn)業(yè)新城產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)階段發(fā)展模式 85
圖表66:產(chǎn)業(yè)新城創(chuàng)新突破階段發(fā)展模式 86
圖表67:產(chǎn)業(yè)新城財(cái)富凝聚階段發(fā)展模式 86
圖表68:國(guó)際新城的六類發(fā)展模式對(duì)比 87
圖表69:成功新城的標(biāo)準(zhǔn) 89
圖表70:產(chǎn)業(yè)新城政府完全主導(dǎo)模式特點(diǎn) 90
圖表71:產(chǎn)業(yè)新城政企合作開發(fā)模式特點(diǎn) 90
圖表72:中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商引資三階段 91
圖表73:全國(guó)物流園區(qū)投資規(guī)模情況(單位:億元,%) 92
圖表74:全國(guó)物流園區(qū)占地規(guī)模情況(單位:平方公里,%) 92
圖表75:2013年1-2月國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況(單位:億元,億美元,%) 93
圖表76:產(chǎn)業(yè)新城招商引資模式 94
圖表77:產(chǎn)業(yè)新城招商引資風(fēng)險(xiǎn)類型 95
圖表78:2011年美國(guó)爾灣發(fā)展現(xiàn)狀 102
圖表79:美國(guó)爾灣部分高科技企業(yè) 103
圖表80:美國(guó)爾灣發(fā)展幾個(gè)階段 104
圖表81:筑波與爾灣發(fā)展要點(diǎn)對(duì)比分析 107
圖表82:浦東新區(qū)的功能分區(qū)及發(fā)展的行業(yè) 109
圖表83:2012年天津?yàn)I海新區(qū)固定資產(chǎn)投資(單位:億元,%) 112
圖表84:2012年天津?yàn)I海新區(qū)固定資產(chǎn)投資(單位:億元,%) 112
圖表85:濱海新區(qū)的功能分區(qū)及發(fā)展重點(diǎn) 114
圖表86:固安工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn) 119
圖表87:華夏幸福固安工業(yè)園區(qū)投融資模式 120
圖表88:廣州市民營(yíng)科技企業(yè)創(chuàng)新基地空間結(jié)構(gòu)規(guī)劃圖 122
圖表89:嘉興各功能區(qū)分布圖 127
圖表90:嘉興規(guī)劃構(gòu)架圖 128
圖表91:園區(qū)生命周期及影響模式示意圖 132
圖表92:園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展路徑 133
圖表93:園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展路徑 133
圖表94:園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵要素 135
圖表95:中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)資源整合能力分析 136
圖表96:中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)規(guī)劃布局 137
圖表97:2011年中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(單位:個(gè),億元,億美元,人,%) 138
圖表98:行業(yè)代碼與行業(yè)名稱 138
圖表99:2011年企業(yè)發(fā)展數(shù)量與規(guī)模分析(單位:億元,個(gè)) 139
圖表100:中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚狀況 141
圖表101:中國(guó)五礦(營(yíng)口)產(chǎn)業(yè)園資源整合能力分析 143
圖表102:中國(guó)五礦(營(yíng)口)產(chǎn)業(yè)園總體空間規(guī)劃 143
圖表103:中國(guó)五礦(營(yíng)口)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)選擇帥選過程 145
圖表104:中國(guó)五礦(營(yíng)口)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)選擇帥選過程 146
圖表105:遼寧(營(yíng)口)沿海產(chǎn)業(yè)基地位于“五點(diǎn)一線”沿海經(jīng)濟(jì)帶的“領(lǐng)軍區(qū)” 149
圖表106:松山湖高新產(chǎn)業(yè)園資源整合能力分析 149
圖表107:松山湖高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)域規(guī)劃 151
圖表108:天安•廣州番禺節(jié)能科技園資源整合能力分析 154
圖表109:天安•廣州番禺節(jié)能科技園規(guī)劃布局 155
圖表110:大廠潮白河工業(yè)區(qū)資源整合能力分析 158
圖表111:大廠潮白河工業(yè)區(qū)資源整合能力分析 159
圖表112:華南城(深圳)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園資源整合能力分析 162
圖表113:華南城(深圳)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園整體規(guī)劃圖 163
圖表114:華南城(深圳)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園價(jià)值鏈 164
圖表115:蘇州工業(yè)園區(qū)資源整合能力分析 166
圖表116:蘇州工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 166
圖表117:武漢東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展階段示意圖 169
圖表118:武漢東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展趨勢(shì)圖 170
圖表119:武漢東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)資源整合能力分析 170
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