2013-2014中國銀行業(yè)公司金融創(chuàng)新年報(bào)

本期目錄
第一部分  2013年我國銀行業(yè)監(jiān)管政策創(chuàng)新
一、央行創(chuàng)新政策
（一）創(chuàng)設(shè)貨幣工具SLO、SLF
（二）規(guī)范支付機(jī)構(gòu)客戶備付金管理
（三）放開金融機(jī)構(gòu)貸款利率管制
（四）“國十條”優(yōu)化金融資源配置
二、銀監(jiān)會創(chuàng)新政策
（一）規(guī)范銀行理財(cái)業(yè)務(wù)投資運(yùn)作
（二）加強(qiáng)地方政府融資平臺風(fēng)險(xiǎn)管控
（三）啟動信貸資產(chǎn)證券化試點(diǎn)擴(kuò)容
（四）發(fā)布小微企業(yè)金融服務(wù)指導(dǎo)意見

第二部分  2013年我國商業(yè)銀行經(jīng)營改革創(chuàng)新
一、銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新所處環(huán)境及機(jī)遇
（一）新城鎮(zhèn)化建設(shè)提上日程
（二）利率市場化逐漸開放
（三）互聯(lián)網(wǎng)金融促銀行改革
（四）民營銀行、社區(qū)銀行
（五）上海自貿(mào)區(qū)掛牌成立
二、商業(yè)銀行經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展與創(chuàng)新
（一）綜合金融服務(wù)創(chuàng)新
（二）大零售業(yè)務(wù)創(chuàng)新
（三）互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新
三、商業(yè)銀行組織架構(gòu)調(diào)整與創(chuàng)新
（一）平安銀行“3+11+1”架構(gòu)模式初現(xiàn)
（二）浦發(fā)銀行取消四大業(yè)務(wù)總部設(shè)置
四、商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新及形式
（一）融資形式創(chuàng)新及其產(chǎn)品
（二）并購業(yè)務(wù)創(chuàng)新及其產(chǎn)品
（三）貨幣基金創(chuàng)新及其產(chǎn)品
（四）線上金融創(chuàng)新及其產(chǎn)品
五、商業(yè)銀行服務(wù)技術(shù)創(chuàng)新與管理
（一）交通銀行“ITM遠(yuǎn)程智能柜員機(jī)”
（二）小微企業(yè)核心風(fēng)險(xiǎn)管控技術(shù)——“微鑫技術(shù)”
（三）電子紙技術(shù)在金融IC卡上應(yīng)用
（四）德國IPC小企業(yè)貸款技術(shù)引入國內(nèi)

第三部分  2013年我國商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)
一、我國銀行主要業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展態(tài)勢
（一）商業(yè)銀行移動金融業(yè)務(wù)的發(fā)展態(tài)勢
（二）商業(yè)銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的發(fā)展態(tài)勢
（三）商業(yè)銀行中小企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展態(tài)勢
（四）商業(yè)銀行投資銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展態(tài)勢
（五）商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的發(fā)展態(tài)勢
二、商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)
（一）大資管時(shí)代的泡沫風(fēng)險(xiǎn)
（二）金融合作誘發(fā)影子銀行風(fēng)險(xiǎn)
（三）“錢荒”事件帶來的流動性風(fēng)險(xiǎn)
（四）客戶下沉面臨中小微業(yè)務(wù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)

第四部分  2013年我國主要商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新情況
一、2013年國有商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新
（一）工商銀行
（二）建設(shè)銀行
（三）中國銀行
（四）農(nóng)業(yè)銀行
（五）交通銀行
二、2013年股份制商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新
（一）招商銀行
（二）浦發(fā)銀行
（三）中信銀行
（四）興業(yè)銀行
（五）民生銀行
（六）光大銀行
（七）華夏銀行
（八）廣發(fā)銀行
（九）平安銀行
（十）浙商銀行
三、2013年主要城市商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新 
（一）北京銀行
（二）渤海銀行
（三）杭州銀行
（四）寧波銀行
（五）營口銀行
（六）徽商銀行
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四、2013年在華主要外資銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新
（一）渣打銀行
（二）花旗銀行
（三）東亞銀行
（四）首都銀行
（五）南洋銀行
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第五部分  2014年商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展趨勢及對策
一、商業(yè)銀行創(chuàng)新業(yè)務(wù)市場發(fā)展趨勢分析
（一）業(yè)務(wù)形態(tài)發(fā)展趨勢
（二）業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢
（三）業(yè)務(wù)競爭發(fā)展趨勢
（四）業(yè)務(wù)推廣發(fā)展趨勢
二、商業(yè)銀行創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展對策分析
（一）商業(yè)銀行電子銀行創(chuàng)新發(fā)展策略
（二）商業(yè)銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展策略
（三）商業(yè)銀行中小企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展策略
（四）商業(yè)銀行投資銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展策略
（五）商業(yè)銀行貿(mào)易融資業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展策略
三、商業(yè)銀行產(chǎn)品及服務(wù)創(chuàng)新管理建議
（一）商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新規(guī)劃目標(biāo)
（二）商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新規(guī)劃核心