一、化工工程承包行業(yè)定義

二、化工工程項目分類概述

三、化工工程承包行業(yè)特點

一、工程承包市場發(fā)展狀況分析

二、工程總承包企業(yè)發(fā)展分析

（一）總承包建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)濟指標

（二）特級資質(zhì)工程承包企業(yè)分析

（三）一級資質(zhì)工程承包企業(yè)分析

（四）二級資質(zhì)工程承包企業(yè)分析

（五）三級及以下工程承包企業(yè)分析

三、工程專業(yè)承包企業(yè)發(fā)展分析

（一）專業(yè)承包建筑企業(yè)經(jīng)濟指標

（二）一級資質(zhì)工程承包企業(yè)分析

（三）二級資質(zhì)工程承包企業(yè)分析

（四）三級及以下工程承包企業(yè)分析

四、勞務(wù)分包市場發(fā)展分析

（一）勞務(wù)分包概述及其主要形式

（二）勞務(wù)分包建筑企業(yè)數(shù)量分析

（三）勞務(wù)分包建筑企業(yè)營業(yè)收入

（四）勞務(wù)分包建筑企業(yè)利潤總額

一、化工行業(yè)發(fā)展基本情況

（一）化工行業(yè)發(fā)展概況

（二）化工企業(yè)發(fā)展規(guī)模

（三）化工企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

（四）化工企業(yè)銷售收入

（五）化工企業(yè)利潤總額

二、化工行業(yè)經(jīng)營效益分析

（一）化工行業(yè)盈利能力

（二）化工行業(yè)的毛利率

（三）化工行業(yè)償債能力

（四）化工行業(yè)運營能力

一、中國水泥行業(yè)發(fā)展分析

（一）水泥行業(yè)投資情況分析

（二）水泥行業(yè)生產(chǎn)情況分析

（三）水泥市場價格走勢分析

（四）水泥在化工工程中應(yīng)用

二、中國鋼鐵行業(yè)發(fā)展分析

（一）鋼鐵行業(yè)投資情況分析

（二）鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)情況分析

（三）鋼鐵行業(yè)價格走勢分析

（四）鋼鐵在化工工程中應(yīng)用

三、中國玻璃行業(yè)發(fā)展分析

（一）玻璃行業(yè)投資情況分析

（二）玻璃行業(yè)生產(chǎn)情況分析

（三）玻璃行業(yè)價格走勢分析

（四）玻璃在化工工程中應(yīng)用

四、中國工程機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（一）工程機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述

（二）工程機械產(chǎn)業(yè)投資情況

（三）工程機械企業(yè)競爭格局

（四）工程機械產(chǎn)品需求趨勢

一、行業(yè)主管部門及監(jiān)管體制

二、市場主體資格及資質(zhì)管理

三、建設(shè)工程項目全過程管理

四、建設(shè)項目經(jīng)濟技術(shù)標準管理

一、建筑施工相關(guān)法律政策解讀

二、化工行業(yè)政策變革歷程

三、現(xiàn)行化工行業(yè)政策解讀

四、化工工程承包政策趨勢

一、中國招投標法律政策概述

二、工程建設(shè)施工招投標辦法

三、招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定

四、化工工程招投標管理規(guī)定

一、行業(yè)發(fā)展目標規(guī)劃分析

二、重點任務(wù)發(fā)展規(guī)劃分析

三、規(guī)劃實施的政策措施分析

一、煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標

二、煤化工產(chǎn)業(yè)開發(fā)布局

三、重點任務(wù)發(fā)展規(guī)劃分析

一、石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、石油化工產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模

三、石油化工產(chǎn)業(yè)競爭格局

四、石油化工產(chǎn)業(yè)需求分析

五、石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

一、化工石油工程總承包資質(zhì)標準

（一）特級資質(zhì)標準

（二）一級資質(zhì)標準

（三）二級資質(zhì)標準

（四）承包工程范圍

二、化工石油設(shè)備管道安裝工程承包資質(zhì)標準

（一）一級資質(zhì)標準

（二）二級資質(zhì)標準

（三）三級資質(zhì)標準

（四）承包工程范圍

三、海洋石油工程承包資質(zhì)標準

（一）一級資質(zhì)標準

（二）二級資質(zhì)標準

（三）承包工程范圍

一、石油化工施工企業(yè)供應(yīng)鏈管理

（一）石油化工施工企業(yè)供應(yīng)鏈概述

（二）石油化工施工供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀

（三）石油化工施工供應(yīng)鏈管理平臺

（四）石油化工施工供應(yīng)鏈管理策略

二、石油化工工程項目成本管理控制

（一）石油化工施工成本管理現(xiàn)狀

（二）工程項目投標階段成本管理

（三）工程施工準備階段成本管理

（四）工程施工階段成本管理控制

（五）工程結(jié)算階段成本管理控制

三、石油化工工程質(zhì)量管理控制分析

（一）石油化工工程質(zhì)量管理特點

（二）石油化工工程質(zhì)量管理問題

（三）建立工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系

（四）提高工程質(zhì)量管理業(yè)務(wù)水平

（五）工程建設(shè)實體質(zhì)量提升路徑

四、石油化工工程建設(shè)的信息化管理

（一）項目策劃階段的信息化管理

（二）施工建設(shè)階段的信息化管理

（三）合同收益階段的信息化管理

一、中國煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（一）中國煤炭資源的儲量

（二）中國煤炭資源的分布

（三）中國煤炭業(yè)投資規(guī)模

（四）煤炭資源的開采條件

二、煤化工設(shè)備行業(yè)發(fā)展狀況

（一）煤化工設(shè)備行業(yè)發(fā)展概況

（二）煤化工設(shè)備需求規(guī)模分析

（三）煤化工設(shè)備的國產(chǎn)化情況

（四）煤化工設(shè)備行業(yè)競爭格局

（五）煤化工設(shè)備行業(yè)發(fā)展前景

三、煤化工主要專用設(shè)備市場分析

（一）煤氣化爐市場發(fā)展分析

（二）壓力容器市場發(fā)展分析

（三）空分設(shè)備市場發(fā)展分析

（四）換熱設(shè)備市場發(fā)展分析

（五）其他專用設(shè)備市場分析

四、煤化工下游產(chǎn)業(yè)供需情況分析

（一）甲醇供需情況分析

（二）烯烴供需情況分析

（三）乙二醇供需情況分析

（四）二甲醚供需情況分析

（五）天然氣供需情況分析

一、煤化工項目申報流程分析

二、煤化工項目申報材料清單

三、煤化工項目申請報告內(nèi)容

四、煤化工項目申報注意問題

五、煤化工項目申報案例分析

一、煤化工工程設(shè)計行業(yè)發(fā)展分析

（一）煤化工工程設(shè)計行業(yè)發(fā)展概況

（二）主要煤化工工程設(shè)計單位介紹

（三）煤化工工程設(shè)計行業(yè)盈利能力

（四）煤化工工程設(shè)計行業(yè)競爭格局

（五）煤化工工程設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間

二、煤化工工程承包行業(yè)發(fā)展分析

（一）煤化工工程承包行業(yè)發(fā)展概況

（二）主要煤化工工程承包企業(yè)介紹

（三）影響承包企業(yè)效益的因素分析

（四）煤化工工程承包市場競爭格局

（五）煤化工工程承包產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間

一、煤化工示范項目審批情況

二、煤化工項目在建擬建產(chǎn)能

三、煤化工示范項目投資規(guī)模

四、新建煤化工項目建設(shè)策略

（一）煤化工項目籌備工作分析

（二）工程招標及設(shè)備采購策略

（三）煤化工項目工程建設(shè)規(guī)劃

（四）項目試生產(chǎn)及許可證辦理

一、傳統(tǒng)的工程項目管理模式

二、IPMT+EPC+工程監(jiān)理模式

三、IPMT+EPC+監(jiān)理管理模式

四、神華煤制烯烴的案例分析

五、新型煤化工項目管理建議

一、煤化工企業(yè)生產(chǎn)過程分析

二、煤化工生產(chǎn)常見安全事故

三、煤化工危險源的辨識方法

四、煤化工企業(yè)危險控制措施

一、高耗水成煤化工最大隱憂

二、新型煤化工耗水情況分析

三、中國煤化工節(jié)水政策導(dǎo)向

四、煤化工節(jié)水技術(shù)發(fā)展情況

五、煤化工廢水處理工藝分析

一、中國對外工程承包業(yè)務(wù)規(guī)模

二、中國對外工程承包市場格局

三、中國對外工程承包業(yè)務(wù)領(lǐng)域

四、中國對外工程承包項目情況

一、對外承包工程總體原則

二、對外承包工程資格評定

三、對外承包工程活動規(guī)定

四、對外承包工程法律責任

一、化工對外工程承包市場特點

二、化工對外工程承包合同金額

三、化工對外工程承包競爭格局

一、亞洲地區(qū)市場分析

二、非洲地區(qū)市場分析

三、拉美地區(qū)市場分析

四、中東地區(qū)市場分析

一、人民幣升值與化工對外工程承包

二、人民幣升值對對外承包企業(yè)影響

三、人民幣升值對不同承包方式影響

四、企業(yè)應(yīng)對人民幣升值風險的建議

一、DBB項目管理模式

二、DB項目管理模式

三、DM項目管理模式

四、NC項目管理模式

五、EPC項目管理模式

六、PMC項目管理模式

七、CM項目管理模式

八、PM項目管理模式

九、BOT項目管理模式

十、Parterning項目管理模式

一、EPC項目管理模式特點分析

二、EPC項目管理模式適用工程

三、EPC項目管理模式的風險防范

四、工程承包EPC管理模式的應(yīng)用

五、化工工程采用EPC模式的心要性

（一）管理優(yōu)化

（二）風險轉(zhuǎn)移

（三）投資鎖定

（四）機構(gòu)精簡

六、化工工程采用EPC模式的障礙

（一）監(jiān)控受限

（二）額外費用

（三）利益牽制

七、化工工程采用EPC優(yōu)化方案設(shè)計

（一）項目決定層優(yōu)化方案

（二）項目管理組優(yōu)化方案

（三）項目專家組優(yōu)化方案

（四）項目實施層優(yōu)化方案

一、PMC管理模式形式及特點

二、PMC項目管理模式的優(yōu)勢

三、PMC項目管理模式的選擇

四、PMC項目管理模式適用工程

五、PMC項目管理模式發(fā)展意義

一、化工工程項目進度計劃管理

二、化工工程項目進度控制管理

（一）進度控制的流程

（二）進度控制的方法

（三）進度控制的途徑

（四）進度控制的措施

三、化工工程制定進度計劃方法

四、工程進度計劃執(zhí)行情況跟蹤

一、工程承包項目進度管理現(xiàn)狀

二、國內(nèi)外工程承包管理模式對比

三、工程項目計劃體系分類概述

（一）項目綜合進度計劃

（二）項目設(shè)計進度計劃

（三）項目采購進度計劃

（四）項目施工進度計劃

（五）項目驗收進度計劃

四、工程項目計劃體系分級概述

（一）工程一級計劃

（二）項目統(tǒng)籌計劃

（三）分區(qū)詳細計劃

（三）工作流程計劃

五、工程承包進度計劃實施步驟

（一）項目計劃方法的選擇

（二）項目計劃目的的確定

（三）項目計劃流程的編制

一、工程承包項目進度控制現(xiàn)狀

二、工程承包項目進度控制前提

三、工程承包項目進度控制規(guī)劃

（一）項目進度計劃輸入

（二）計劃編制過程優(yōu)化

（三）項目進度動態(tài)監(jiān)測

一、工程項目費用管理現(xiàn)狀

二、工程項目費用組成結(jié)構(gòu)

三、工程項目費用預(yù)算編制

四、工程項目費用估算控制

一、項目人工費的估算

（一）總承包商人工費估算

（二）分包商的人工費估算

二、項目人工費的預(yù)算

（一）項目人工費預(yù)算總額

（二）項目人工費預(yù)算分配

（三）產(chǎn)生人工費控制基線

（四）項目人工費變更控制

三、項目人工費的控制

（一）實耗人工費數(shù)據(jù)收集

（二）績效衡量分析

一、建立人工費估算體系

二、健全數(shù)據(jù)的管理制度

三、加強項目管理者培訓(xùn)

四、加強人工費管理力度

五、完善人工費管理系統(tǒng)

一、北京市化工工程項目情況

二、天津市化工工程項目情況

三、河北省化工工程項目情況

四、山西省化工工程項目情況

五、內(nèi)蒙古化工工程項目招投標

一、遼寧省化工工程項目情況

二、吉林省化工工程項目情況

三、黑龍江化工工程項目情況

一、上海市化工工程項目情況

二、江蘇省化工工程項目情況

三、浙江省化工工程項目情況

四、安徽省化工工程項目情況

五、福建省化工工程項目情況

六、江西省化工工程項目情況

七、山東省化工工程項目情況

一、河南省化工工程項目情況

二、湖北省化工工程項目情況

三、湖南省化工工程項目情況

一、廣東省化工工程項目情況

二、海南省化工工程項目情況

三、廣西區(qū)化工工程項目情況

一、四川省化工工程項目情況

二、重慶市化工工程項目情況

三、貴州省化工工程項目情況

四、云南省化工工程項目情況

五、西藏區(qū)化工工程項目情況

一、陜西省化工工程項目情況

二、甘肅省化工工程項目情況

三、青海省化工工程項目情況

四、寧夏區(qū)化工工程項目情況

五、新疆區(qū)化工工程項目情況

一、中國石油工程建設(shè)（集團）公司

（一）企業(yè)發(fā)展基本情況

（二）工程承包業(yè)務(wù)資質(zhì)

（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（四）工程項目承包情況

（五）企業(yè)發(fā)展前景規(guī)劃

二、中國化學(xué)工程股份有限公司

（一）企業(yè)發(fā)展基本情況

（二）工程承包業(yè)務(wù)資質(zhì)

（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（四）工程項目承包情況

（五）企業(yè)發(fā)展前景規(guī)劃

三、中國石化工程建設(shè)公司

（一）企業(yè)發(fā)展基本情況

（二）工程承包業(yè)務(wù)資質(zhì)

（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（四）工程項目承包情況

（五）企業(yè)發(fā)展前景規(guī)劃

四、中國寰球工程公司

（一）企業(yè)發(fā)展基本情況

（二）工程承包業(yè)務(wù)資質(zhì)

（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（四）工程項目承包情況

（五）企業(yè)發(fā)展前景規(guī)劃

五、東華工程科技股份有限公司

（一）企業(yè)發(fā)展基本情況

（二）工程承包業(yè)務(wù)資質(zhì)

（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（四）工程項目承包情況

（五）企業(yè)發(fā)展前景規(guī)劃

六、中國石油天然氣第一建設(shè)公司

（一）企業(yè)發(fā)展基本情況

（二）工程承包業(yè)務(wù)資質(zhì)

（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（四）工程項目承包情況

（五）企業(yè)發(fā)展前景規(guī)劃

七、大慶油田建設(shè)集團有限責任公司

（一）企業(yè)發(fā)展基本情況

（二）工程承包業(yè)務(wù)資質(zhì)

（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（四）工程項目承包情況

（五）企業(yè)發(fā)展前景規(guī)劃

八、中石化工建設(shè)有限公司

（一）企業(yè)發(fā)展基本情況

（二）工程承包業(yè)務(wù)資質(zhì)

（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（四）工程項目承包情況

（五）企業(yè)發(fā)展前景規(guī)劃

九、中國南海工程有限公司

（一）企業(yè)發(fā)展基本情況

（二）工程承包業(yè)務(wù)資質(zhì)

（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（四）工程項目承包情況

（五）企業(yè)發(fā)展前景規(guī)劃

十、中國成達工程有限公司

（一）企業(yè)發(fā)展基本情況

（二）工程承包業(yè)務(wù)資質(zhì)

（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（四）工程項目承包情況

（五）企業(yè)發(fā)展前景規(guī)劃

十一、惠生工程（中國）有限公司

（一）企業(yè)發(fā)展基本情況

（二）工程承包業(yè)務(wù)資質(zhì)

（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（四）工程項目承包情況

（五）企業(yè)發(fā)展前景規(guī)劃

十二、中國十五冶金建設(shè)有限公司

（一）企業(yè)發(fā)展基本情況

（二）工程承包業(yè)務(wù)資質(zhì)

（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（四）工程項目承包情況

（五）企業(yè)發(fā)展前景規(guī)劃

十三、南京南化建設(shè)有限公司

（一）企業(yè)發(fā)展基本情況

（二）工程承包業(yè)務(wù)資質(zhì)

（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（四）工程項目承包情況

（五）企業(yè)發(fā)展前景規(guī)劃

一、神華集團有限責任公司

（一）企業(yè)發(fā)展基本情況

（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（三）企業(yè)項目運營分析

（四）企業(yè)發(fā)展前景規(guī)劃

二、中國中煤能源集團有限公司

（一）企業(yè)發(fā)展基本情況

（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（三）企業(yè)項目運營分析

（四）企業(yè)發(fā)展前景規(guī)劃

三、中國慶華能源集團有限公司

（一）企業(yè)發(fā)展基本情況

（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（三）企業(yè)項目運營分析

（四）企業(yè)發(fā)展前景規(guī)劃

四、大唐能源化工有限責任公司

（一）企業(yè)發(fā)展基本情況

（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（三）企業(yè)項目運營分析

（四）企業(yè)發(fā)展前景規(guī)劃

五、國投新集能源股份有限公司

（一）企業(yè)發(fā)展基本情況

（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（三）企業(yè)項目運營分析

（四）企業(yè)發(fā)展前景規(guī)劃

六、廣匯能源股份有限公司

（一）企業(yè)發(fā)展基本情況

（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（三）企業(yè)項目運營分析

（四）企業(yè)發(fā)展前景規(guī)劃

七、湖北宜化集團有限責任公司

（一）企業(yè)發(fā)展基本情況

（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（三）企業(yè)項目運營分析

（四）企業(yè)發(fā)展前景規(guī)劃

八、山東京博控股股份有限公司

（一）企業(yè)發(fā)展基本情況

（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（三）企業(yè)項目運營分析

（四）企業(yè)發(fā)展前景規(guī)劃

九、云南煤化工集團有限公司

（一）企業(yè)發(fā)展基本情況

（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（三）企業(yè)項目運營分析

（四）企業(yè)發(fā)展前景規(guī)劃

十、四川宏達股份有限公司

（一）企業(yè)發(fā)展基本情況

（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（三）企業(yè)項目運營分析

（四）企業(yè)發(fā)展前景規(guī)劃

一、化工工程承包行業(yè)投資環(huán)境

二、化工對外工程承包的可行性

三、化工工程承包的投資吸引力

四、化工工程承包區(qū)域投資潛力

一、從業(yè)資質(zhì)限制

二、技術(shù)人才限制

三、資金實力限制

四、從業(yè)經(jīng)驗限制

一、產(chǎn)業(yè)政策風險

二、市場競爭風險

三、企業(yè)經(jīng)營風險

四、原料價格風險

五、海外業(yè)務(wù)風險

六、技術(shù)流失風險

七、項目管理風險

（一）信息管理方面

（二）建設(shè)工期方面

（三）工程質(zhì)量方面

（四）業(yè)務(wù)分包方面

一、提高綜合承包能力

二、培養(yǎng)工程管理能力

三、加強技術(shù)創(chuàng)新能力

四、提高風險管理能力

一、工程承包企業(yè)人力資源特點

二、積極引進企業(yè)需要專業(yè)人才

三、建立具有競爭力的薪酬體系

四、加快建立完善員工培訓(xùn)體系

五、營造國際化管理企業(yè)文化模式

一、工程承包要素條件

二、工程承包需求條件

三、相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)

四、企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)和競爭

五、國際競爭力綜合評價

一、制定營銷戰(zhàn)略加強對市場的分析

二、加強項目評審和投標可行性研究

三、企業(yè)市場營銷應(yīng)與項目管理掛鉤

四、積極采取適應(yīng)性營銷組合策略

五、建立全面風險控制體系和制度

一、明確工程企業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略

二、積極地參與各國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

三、加快培養(yǎng)工程企業(yè)核心競爭力

四、推廣建筑標準和企業(yè)品牌建設(shè)

五、資本運營探索多種形式發(fā)展之路

注：報告中含有豐富的圖表數(shù)據(jù)