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2015-2020年中國(guó)中央商務(wù)區(qū)開發(fā)運(yùn)營(yíng)及投資建議報(bào)告
2015-2020年中國(guó)中央商務(wù)區(qū)開發(fā)運(yùn)營(yíng)及投資建議報(bào)告
出版日期:2015年5月
報(bào)告頁(yè)碼:618 圖表:255
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內(nèi)容概括

自上世紀(jì)20年代美國(guó)社會(huì)學(xué)家伯吉斯提出中央商務(wù)區(qū)的概念以來(lái),世界上出現(xiàn)了許多規(guī)模不等的中央商務(wù)區(qū)。這些商務(wù)區(qū)依托于中心城市,集中了金融業(yè)、中介業(yè)、跨國(guó)公司和大企業(yè)集團(tuán)三大功能要素以及其他配套服務(wù)業(yè),成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的制高點(diǎn)、對(duì)外交流的平臺(tái)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)乃至世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力量。

目前,國(guó)外CBD建設(shè)已經(jīng)比較成熟,紐約的曼哈頓CBD、巴黎拉德芳斯區(qū)、加拿大多倫多、日本心宿副都心、德國(guó)法蘭克福、澳大利亞悉尼、倫敦、新加坡等大都市已經(jīng)在上個(gè)世紀(jì)后半葉形成。國(guó)外CBD發(fā)展所呈現(xiàn)出來(lái)的特征主要有高度聚集、產(chǎn)業(yè)特征鮮明、地價(jià)峰值、多種經(jīng)濟(jì)流交匯、城市特色與風(fēng)貌集中體現(xiàn)、人文關(guān)懷體現(xiàn)區(qū)域等。而國(guó)內(nèi)CBD已經(jīng)經(jīng)歷了建設(shè)起步和發(fā)展建設(shè)階段,現(xiàn)在達(dá)到了一個(gè)調(diào)整提高階段。2003年,全國(guó)有40多個(gè)城市包括縣市提出要建自己的CBD,到目前為止全國(guó)已經(jīng)有70多個(gè)城市提出新建自己的CBD。有CBD已經(jīng)成為城市發(fā)展中的一個(gè)新時(shí)尚,其中比較有特色的有香港、上海、北京、深圳等城市。

總體來(lái)說(shuō),我國(guó)幅員遼闊、人口眾多,經(jīng)濟(jì)建設(shè)和城市建設(shè)處在快速發(fā)展時(shí)期,對(duì)外開放、國(guó)際交往日益頻繁,如果按照狹義的中央商務(wù)區(qū)概念來(lái)理解,則我國(guó)僅有為數(shù)不多的幾個(gè)城市可以建設(shè)中央商務(wù)區(qū)。因而,可以把中央商務(wù)區(qū)的概念擴(kuò)展為:一個(gè)城市為其現(xiàn)代制造業(yè)的發(fā)展所提供的設(shè)施完善、環(huán)境良好、現(xiàn)代化水平較高的服務(wù)平臺(tái)。一些較大區(qū)域內(nèi)的中心城市或者部分省會(huì)城市以及計(jì)劃單列市,都有建立中央商務(wù)區(qū)的必要和可能。

同時(shí)也應(yīng)該看到,雖然中央商務(wù)區(qū)對(duì)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展有諸多積極作用,但其形成與發(fā)展是有條件的,如優(yōu)越的地理區(qū)位、發(fā)達(dá)而開放的城市經(jīng)濟(jì)、便捷的交通通訊、完善的基礎(chǔ)設(shè)施等。而且,由于中央商務(wù)區(qū)的建設(shè)周期往往長(zhǎng)達(dá)十幾年甚至幾十年,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和速度成為影響中央商務(wù)區(qū)商業(yè)價(jià)值的最重要的變量。這就是說(shuō),超前開發(fā)往往會(huì)給城市發(fā)展帶來(lái)不必要的損失。如果一個(gè)城市沒(méi)有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,將很難消化建設(shè)中央商務(wù)區(qū)的巨大成本。

《2015-2020年中國(guó)中央商務(wù)區(qū)開發(fā)運(yùn)營(yíng)及投資建議報(bào)告》由中商產(chǎn)業(yè)研究院的資深專家和研究人員通過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)研,并對(duì)多位業(yè)內(nèi)資深專家進(jìn)行深入訪談的基礎(chǔ)上,通過(guò)相關(guān)市場(chǎng)研究的工具、理論和模型撰寫而成。報(bào)告主要分析中央商務(wù)區(qū)的開發(fā)背景、前期開發(fā)市場(chǎng)研究、土地使用權(quán)的獲得、開發(fā)建設(shè)規(guī)律、開發(fā)進(jìn)程、建筑設(shè)計(jì)、工程施工及招投標(biāo)、運(yùn)營(yíng)管理與投資收益、招商策略、投融資管理、發(fā)展趨勢(shì)及投資前景、國(guó)際中央商務(wù)經(jīng)典案例、國(guó)內(nèi)重點(diǎn)城市中央商務(wù)區(qū)發(fā)展情況以及中央商務(wù)區(qū)主要建設(shè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況等內(nèi)容。

本報(bào)告內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)翔實(shí),并配有大量圖表,是從事中央商務(wù)區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)的機(jī)構(gòu)和個(gè)人準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì),正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具,極具參考價(jià)值!

報(bào)告目錄

第一章 中央

第一節(jié) 中央商務(wù)區(qū)的基本概述 23

一、中央商務(wù)區(qū)的概念 23

二、中央商務(wù)區(qū)的分類 24

三、中央商務(wù)區(qū)的特征 25

四、中央商務(wù)區(qū)的功能 26

第二節(jié) 中央商務(wù)區(qū)的經(jīng)濟(jì)性分析 27

一、中央商務(wù)區(qū)與城市發(fā)展效率 27

二、中央商務(wù)區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn) 28

三、中央商務(wù)區(qū)的總部經(jīng)濟(jì)分析 31

四、中央商務(wù)區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)影響要素 33

五、中央商務(wù)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用力 35

六、中央商務(wù)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力機(jī)制 37

七、中央商務(wù)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程分析 38

第三節(jié) 中央商務(wù)區(qū)的主導(dǎo)

產(chǎn)業(yè)分析 38

一、中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征 38

二、中央商務(wù)區(qū)內(nèi)金融業(yè)發(fā)展分析 40

三、中央商務(wù)區(qū)內(nèi)的商業(yè)發(fā)展分析 41

四、中央商務(wù)區(qū)專業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展分析 41

五、中央商務(wù)區(qū)會(huì)展旅游業(yè)發(fā)展分析 42

第二章 中央商務(wù)區(qū)開發(fā)前期工作 44

第一節(jié) 市場(chǎng)宏觀環(huán)境分析 44

一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查分析 44

二、政治環(huán)境調(diào)查分析 45

三、文化環(huán)境調(diào)查分析 46

第二節(jié) 中國(guó)城市化發(fā)展水平分析 46

一、中國(guó)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析 46

二、地級(jí)以上的城市數(shù)量統(tǒng)計(jì) 47

三、中國(guó)各省會(huì)城市經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 48

四、中國(guó)各地區(qū)城市建設(shè)情況 49

五、各地區(qū)城市公共交通情況 51

第三節(jié) 中央商務(wù)區(qū)

市場(chǎng)調(diào)查分析 52

一、區(qū)域商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查方案 52

二、調(diào)查資料的采集及上報(bào) 54

三、消費(fèi)者行為調(diào)研分析 55

四、市場(chǎng)需求容量 57

五、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研分析 58

第四節(jié) 項(xiàng)目地塊狀況分析 58

一、項(xiàng)目地塊基本狀況評(píng)估 58

二、項(xiàng)目地區(qū)氣候調(diào)查 59

三、項(xiàng)目交通狀況調(diào)查 59

四、周邊配套設(shè)施調(diào)查 60

第三章 中央商務(wù)區(qū)開發(fā)項(xiàng)目選擇及可行性研究 61

第一節(jié) 中央商務(wù)區(qū)地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目選擇 61

一、開發(fā)城市選擇 61

二、開發(fā)地段選擇 62

三、開發(fā)模式選擇 63

四、開發(fā)管理模式選擇 65

五、產(chǎn)品模式選擇 67

六、融資方案選擇 68

第二節(jié) 中央商務(wù)區(qū)地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究 70

一、可行性研究事項(xiàng) 70

二、可行性研究報(bào)告內(nèi)容 70

第四章 商業(yè)地產(chǎn)土地使用權(quán)獲取及行政審批 74

第一節(jié) 土地使用權(quán)獲取 74

一、房地產(chǎn)開發(fā)用地的取得概述 74

二、房地產(chǎn)開發(fā)用地的類型 75

三、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)用地的取得方式 76

四、取得增量國(guó)有土地使用權(quán)的費(fèi)用 79

五、開發(fā)建設(shè)中的城市房屋拆遷 80

六、獲得項(xiàng)目地塊前落實(shí)事項(xiàng) 82

第二節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)土地行政審批管理 84

一、設(shè)定行政審批的法律依據(jù) 84

二、申請(qǐng)要件 85

三、行政審批程序 88

第五章 中央商務(wù)區(qū)的開發(fā)建設(shè)綜述 90

第一節(jié) 中央商務(wù)區(qū)的構(gòu)建分析 90

一、中央商務(wù)區(qū)構(gòu)建原則分析 90

二、中央商務(wù)區(qū)開發(fā)條件分析 91

(一)城市中心 91

(二)商務(wù)辦公 91

(三)產(chǎn)業(yè)集聚 91

三、中央商務(wù)區(qū)開發(fā)規(guī)模分析 91

(一)世界級(jí) 91

(二)國(guó)際區(qū)域級(jí) 92

(三)地區(qū)級(jí) 92

四、中央商務(wù)區(qū)開發(fā)強(qiáng)度分析 92

(一)高強(qiáng)度開發(fā) 93

(二)中等強(qiáng)度開發(fā) 93

(三)低強(qiáng)度開發(fā) 93

(三)開發(fā)強(qiáng)度與GDP關(guān)系 93

五、中央商務(wù)區(qū)構(gòu)建的標(biāo)志 93

六、中央商務(wù)區(qū)構(gòu)建的動(dòng)力 94

七、中央商務(wù)區(qū)構(gòu)建的指標(biāo) 94

(一)世界級(jí) 94

(二)區(qū)域級(jí) 95

(三)國(guó)家級(jí) 95

(四)地區(qū)級(jí) 95

八、中央商務(wù)區(qū)的功能比例 96

(一)商務(wù)辦公 96

(二)商業(yè)娛樂(lè) 96

(三)公共設(shè)施 96

(四)住宅公寓 96

第二節(jié) 中央商務(wù)區(qū)空間布局分析 97

一、高密度高集聚發(fā)展理論 97

二、中央商務(wù)區(qū)的區(qū)位分類 99

三、中央商務(wù)區(qū)區(qū)位制約因素 100

四、中央商務(wù)區(qū)空間布局模式 102

五、中央商務(wù)區(qū)空間擴(kuò)展方式 104

第三節(jié) 中央商務(wù)區(qū)開發(fā)規(guī)律分析 106

一、國(guó)際中央商務(wù)區(qū)的發(fā)展歷程 106

二、國(guó)際中央商務(wù)區(qū)的發(fā)展特點(diǎn) 109

三、中央商務(wù)區(qū)的功能演化階段 110

四、成熟中央商務(wù)區(qū)功能結(jié)構(gòu)分析 110

五、CBD房地產(chǎn)開發(fā)物業(yè)構(gòu)成分析 112

六、單中心中央商務(wù)區(qū)開發(fā)規(guī)律 112

(一)芝加哥中心 112

(二)休斯頓中心 113

(三)悉尼金融區(qū) 113

(四)新加坡CBD 113

(五)巴黎拉德方斯 113

(六)北京建外CBD 113

(七)大連新市中心區(qū) 113

(八)上海陸家嘴CBD 114

(九)深圳中心區(qū)CBD 114

(十)廣州珠江新城CBD 114

第六章 中央商務(wù)區(qū)

第一節(jié) 出入口空間規(guī)劃設(shè)計(jì) 115

一、出入口位置的設(shè)置 115

二、出入口的空間形式 115

三、無(wú)障礙設(shè)計(jì) 116

第二節(jié) 動(dòng)線規(guī)劃設(shè)計(jì) 117

一、聯(lián)系外部動(dòng)線 117

二、員工動(dòng)線 119

三、水平動(dòng)線 119

四、垂直動(dòng)線 121

第三節(jié) 建筑外立面規(guī)劃設(shè)計(jì) 122

一、外立面的形狀 122

二、外立面的色彩 122

三、影響外立面的因素 123

四、建筑外立面的發(fā)展趨勢(shì) 124

第四節(jié) 環(huán)境規(guī)劃和設(shè)計(jì) 124

一、采光 124

二、照明 125

三、景觀 127

四、通風(fēng) 128

五、吊頂 128

第五節(jié) 

工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 128

一、建筑結(jié)構(gòu)形式 128

二、標(biāo)準(zhǔn)層面積及平面布局 129

三、開間進(jìn)深及柱網(wǎng)尺寸 130

四、公共走道寬度 131

五、公共電梯尺度 131

第六節(jié) 消防設(shè)計(jì) 131

一、安全出口 131

二、防火墻 132

三、樓梯間 132

四、疏散樓梯 133

五、消防電梯 134

六、防火門和防火卷簾 134

七、消火栓 135

第七節(jié) 商業(yè)氛圍設(shè)計(jì) 136

一、室內(nèi)裝修設(shè)計(jì) 136

二、廣告位設(shè)計(jì) 137

三、景觀設(shè)計(jì) 137

四、公共服務(wù)設(shè)施設(shè)計(jì) 138

第八節(jié) 節(jié)能減排設(shè)計(jì) 138

一、建筑節(jié)能減排的定義 138

二、能源消耗的主要表現(xiàn) 139

三、建筑節(jié)能減排碳潛力巨大 139

四、公共建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn) 140

五、節(jié)能減排的具體應(yīng)用措施 141

第七章 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目工程施工 144

第一節(jié) 項(xiàng)目工程安全與環(huán)境管理 144

一、工程項(xiàng)目安全與環(huán)境管理的目的 144

二、工程項(xiàng)目安全管理職責(zé) 144

三、建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度 146

四、項(xiàng)目各方的安全責(zé)任 147

五、做好施工安全檢查 149

六、工程項(xiàng)目安全事故預(yù)防處理 150

七、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù) 152

第二節(jié) 項(xiàng)目工程質(zhì)量管理 154

一、招標(biāo)選擇監(jiān)理單位 154

二、工程質(zhì)量管理策劃方案 154

三、編制項(xiàng)目公司工程質(zhì)量管理制度 155

四、重點(diǎn)監(jiān)管部位的質(zhì)量監(jiān)管計(jì)劃 155

五、編制質(zhì)量安全月報(bào) 155

六、危險(xiǎn)性較大工程的資料監(jiān)管計(jì)劃 156

第八章 中央商務(wù)區(qū)項(xiàng)目

第一節(jié) 開發(fā)項(xiàng)目招投標(biāo)概述 157

一、工程項(xiàng)目招投標(biāo)的概念 157

二、招標(biāo)的四大特征 157

三、招投標(biāo)的作用 158

四、項(xiàng)目招標(biāo)的方式 158

第二節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目招投標(biāo)

工具 160

一、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目招投標(biāo)流程 160

二、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目招投標(biāo)制度 164

三、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目招投標(biāo)文件 165

第九章 中央商務(wù)區(qū)地產(chǎn)項(xiàng)目造價(jià)與預(yù)算管理 168

第一節(jié) 建筑工程造價(jià)構(gòu)成 168

一、直接工程費(fèi) 168

二、間接費(fèi)的構(gòu)成及計(jì)算 173

三、利潤(rùn)和稅金的構(gòu)成及計(jì)算 174

第二節(jié) 項(xiàng)目預(yù)算管理 175

一、預(yù)算的概念和意義 175

二、預(yù)算管理的原理及作用 175

三、全面預(yù)算管理 176

四、全面預(yù)算管理的狀況及特點(diǎn) 177

五、項(xiàng)目工程預(yù)算管理 178

第十章 中央商務(wù)區(qū)開發(fā)運(yùn)營(yíng)及管理分析 180

第一節(jié) 中國(guó)中央商務(wù)區(qū)市場(chǎng)運(yùn)作分析 180

一、中國(guó)中央商務(wù)區(qū)市場(chǎng)運(yùn)作現(xiàn)狀 180

二、中央商務(wù)區(qū)市場(chǎng)開發(fā)運(yùn)作特點(diǎn) 180

三、成功打造中央商務(wù)區(qū)關(guān)鍵因素 181

(一)政府因素 181

(二)經(jīng)濟(jì)因素 181

(三)功能區(qū)分 182

(四)交通因素 182

第二節(jié) 中央商務(wù)區(qū)的運(yùn)營(yíng)與管理模式 183

一、中央商務(wù)區(qū)的管理機(jī)構(gòu)概述 183

二、中央商務(wù)區(qū)主要運(yùn)營(yíng)管治模式 184

(一)倫敦管治模式 184

(二)東京管治模式 184

(三)華爾街管治模式 184

(四)北京上海管治模式 185

三、中央商務(wù)區(qū)持續(xù)運(yùn)營(yíng)途徑分析 185

四、中央商務(wù)區(qū)的人才管理策略分析 186

第三節(jié) 政府在中央商務(wù)區(qū)開發(fā)中的職能 187

一、政府在中央商務(wù)區(qū)開發(fā)中作用 187

二、中央商務(wù)區(qū)政府管理模式分析 189

(一)紐約模式 189

(二)倫敦模式 194

(三)東京模式 196

(四)新加坡模式 198

三、中央商務(wù)區(qū)開發(fā)中應(yīng)處理關(guān)系 201

(一)土地的獲得與出讓 202

(二)規(guī)劃與招商的關(guān)系 203

(三)政府與開發(fā)商的關(guān)系 203

(四)開發(fā)建設(shè)與未來(lái)運(yùn)作 204

(五)近期開發(fā)與遠(yuǎn)期開發(fā) 205

第四節(jié) 中央商務(wù)區(qū)開發(fā)企業(yè)管理策略 206

一、成本控制策略 206

二、定價(jià)策略分析 211

三、競(jìng)爭(zhēng)策略分析 215

四、并購(gòu)重組策略 217

五、融資策略分析 220

六、資本運(yùn)作策略 222

第十一章 中央商務(wù)區(qū)開發(fā)

第一節(jié) 中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析 224

一、中國(guó)土地成交價(jià)格統(tǒng)計(jì)分析 224

二、中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)總體價(jià)格走勢(shì) 226

三、中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)格走勢(shì)分析 227

第二節(jié) 中央商務(wù)區(qū)地價(jià)及租金分析 229

一、中央商務(wù)區(qū)地價(jià)分布狀態(tài) 229

二、中央商務(wù)區(qū)地價(jià)與租金峰值關(guān)系 230

三、美國(guó)重點(diǎn)中央商務(wù)區(qū)的租金比較 231

四、中國(guó)重點(diǎn)地區(qū)中央商務(wù)區(qū)租金走勢(shì) 231

第三節(jié) 中央商務(wù)區(qū)投資回收期分析 233

第四節(jié) 中央商務(wù)區(qū)寫字樓市場(chǎng)分析 234

一、中央商務(wù)區(qū)寫字樓的概念及內(nèi)涵 234

二、中央商務(wù)區(qū)寫字樓城市經(jīng)濟(jì)價(jià)值 234

三、中國(guó)中央商務(wù)區(qū)寫字樓容量統(tǒng)計(jì) 237

四、中國(guó)中央商務(wù)區(qū)寫字樓供求情況 237

五、中央商務(wù)區(qū)寫字樓板塊經(jīng)濟(jì)案例 238

六、中國(guó)中央商務(wù)區(qū)寫字樓市場(chǎng)分析 240

七、中國(guó)中央商務(wù)區(qū)寫字樓交易數(shù)量 244

八、中國(guó)中央商務(wù)區(qū)寫字樓價(jià)格租金 244

第五節(jié) 中央商務(wù)區(qū)住宅市場(chǎng)分析 246

一、中央商務(wù)區(qū)住宅的概念及標(biāo)準(zhǔn) 246

二、中央商務(wù)區(qū)住宅供求特點(diǎn)分析 248

三、中央商務(wù)區(qū)住宅區(qū)域市場(chǎng)分析 249

四、中國(guó)中央商務(wù)區(qū)住宅市場(chǎng)走勢(shì) 251

五、中國(guó)中央商務(wù)區(qū)住宅交易數(shù)量 252

六、中國(guó)中央商務(wù)區(qū)住宅價(jià)格租金 252

第六節(jié) 中央商務(wù)區(qū)商業(yè)樓市場(chǎng)分析 254

一、中央商務(wù)區(qū)商業(yè)樓市場(chǎng)供求分析 254

二、中央商務(wù)區(qū)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的案例 256

三、中國(guó)中央商務(wù)區(qū)商業(yè)樓市場(chǎng)分析 258

四、中國(guó)中央商務(wù)區(qū)商業(yè)樓交易數(shù)量 261

五、中國(guó)中央商務(wù)區(qū)商業(yè)樓價(jià)格租金 261

第十二章 中央商務(wù)區(qū)的開發(fā)進(jìn)程分析 264

第一節(jié) 中國(guó)中央商務(wù)區(qū)的開發(fā)進(jìn)程分析 264

一、國(guó)內(nèi)中央商務(wù)區(qū)建設(shè)的歷程 264

二、國(guó)內(nèi)中央商務(wù)區(qū)的建設(shè)現(xiàn)狀 265

三、國(guó)內(nèi)中央商務(wù)區(qū)的發(fā)展模式 265

四、中央商務(wù)區(qū)土地的開發(fā)利用 266

(一)紐約CBD土地開發(fā)利用情況 266

(二)重慶CBD土地開發(fā)利用情況 268

(三)北京朝陽(yáng)CBD土地開發(fā)利用 268

(四)深圳福田CBD土地開發(fā)利用 268

(五)中央商務(wù)區(qū)建設(shè)國(guó)際比較分析 269

五、中央商務(wù)區(qū)在建城市一覽表 272

第二節(jié) 中國(guó)中央商務(wù)區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 275

一、中央商務(wù)區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展階段 275

二、中央商務(wù)區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展模式 277

三、中央商務(wù)區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 278

四、中央商務(wù)區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展定位 281

五、中央商務(wù)區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展方式 282

六、中央商務(wù)區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局 283

七、中央商務(wù)區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)特色 284

第三節(jié) 中國(guó)中央商務(wù)區(qū)的發(fā)展活力分析 286

一、中國(guó)中央商務(wù)區(qū)的開發(fā)強(qiáng)度分析 286

二、中國(guó)中央商務(wù)區(qū)的發(fā)展活力分析 288

(一)中國(guó)城市CBD已建程度 288

(二)中國(guó)城市CBD在建程度 289

(三)中國(guó)城市CBD可建程度 289

三、中國(guó)中央商務(wù)區(qū)指標(biāo)組合分析 290

第四節(jié) 中國(guó)城市中央商務(wù)區(qū)的適建度分析 291

一、中央商務(wù)區(qū)適建度指標(biāo)體系構(gòu)建 291

二、中央商務(wù)區(qū)適建度評(píng)價(jià)方法選用 293

三、中國(guó)中央商務(wù)區(qū)適建度綜合評(píng)價(jià) 293

(一)典型城市的選取與計(jì)算 293

(二)四類城市的基本特點(diǎn) 295

第五節(jié) 中國(guó)中央商務(wù)區(qū)建設(shè)存在問(wèn)題分析 295

一、中央商務(wù)區(qū)建設(shè)存在誤區(qū)和問(wèn)題 295

二、國(guó)外中央商務(wù)區(qū)發(fā)展對(duì)中國(guó)啟示 297

三、中國(guó)中央商務(wù)區(qū)建設(shè)策略及建議 298

第十三章 中央商務(wù)區(qū)項(xiàng)目投融資管理 302

第一節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)投資管理 302

一、房地產(chǎn)投資概述 302

二、房地產(chǎn)投資的類型 302

三、投資決策分析 304

四、商業(yè)地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)的類型 306

五、商業(yè)地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策 307

第二節(jié) 中央商務(wù)區(qū)的融資分析 308

一、房地產(chǎn)開發(fā)資金來(lái)源分析 308

二、中國(guó)房地產(chǎn)貸款情況分析 310

三、中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)融資情況 310

四、中央商務(wù)區(qū)建設(shè)的融資特點(diǎn) 314

五、中央商務(wù)區(qū)建設(shè)的融資模式 316

六、中央商務(wù)區(qū)建設(shè)的融資渠道 318

(一)銀行貸款 318

(二)項(xiàng)目融資 318

(三)分拆上市 319

(四)買殼上市 319

(五)典當(dāng)融資 319

(六)金融租賃 320

(七)房地產(chǎn)信托 320

(八)發(fā)行企業(yè)債 321

(九)投資擔(dān)保融資 321

(十)民間私募基金 321

(十一)海外私募基金 322

七、新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)融資困境 322

八、新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)融資對(duì)策 326

九、中央商務(wù)區(qū)融資策略及模式創(chuàng)新 328

十、中央商務(wù)區(qū)建設(shè)的潛在融資方式 330

第十四章 中央商務(wù)區(qū)的招商運(yùn)營(yíng)分析 333

第一節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)招商概述 333

一、商業(yè)地產(chǎn)招商四個(gè)階段 333

二、商業(yè)地產(chǎn)招商四大特點(diǎn) 334

三、商業(yè)地產(chǎn)招商七大原則 336

四、招商對(duì)象定位四大要素 336

五、商業(yè)地產(chǎn)招商七大誤區(qū) 337

六、商業(yè)地產(chǎn)招商十二大風(fēng)險(xiǎn) 338

第二節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)

招商模式 342

一、只租不售 342

二、銷售 342

三、組合模式 343

第三節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷推廣 343

一、商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷推廣工具 343

二、商業(yè)地產(chǎn)招商方式 343

三、商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)控制 345

四、商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷十二策 348

五、商業(yè)地產(chǎn)興旺要點(diǎn) 352

第四節(jié) 中央商務(wù)區(qū)的招商分析 354

一、中央商務(wù)區(qū)的招商環(huán)境 354

二、總部經(jīng)濟(jì)招商引資情況 355

三、中央商務(wù)區(qū)招商策劃程序 356

四、中央商務(wù)區(qū)的招商方式 359

(一)會(huì)議招商 359

(二)政府招商 362

(三)環(huán)境招商 362

(四)政策招商 363

(五)產(chǎn)權(quán)招商 363

(六)以商招商 365

(七)網(wǎng)上招商 365

(八)組團(tuán)招商 366

(九)代理招商 366

(十)產(chǎn)業(yè)鏈招商 367

(十一)關(guān)系人招商 370

(十二)小分隊(duì)招商分 370

(十三)產(chǎn)業(yè)集群招商 371

(十四)“筑巢引鳳”招商 371

(十五)其他招商途徑 372

第五節(jié) 招商談判 373

一、商業(yè)地產(chǎn)談判原則 373

二、客戶類型及應(yīng)對(duì)方法 374

三、逼定技巧 376

四、說(shuō)服客戶技巧 378

五、客戶異議處理技巧 380

六、客戶異議處理方法 381

七、招商人員常見客戶咨詢五類問(wèn)題 383

第十五章 2015-2020

第一節(jié) 2015-2020年中國(guó)中央商務(wù)區(qū)發(fā)展環(huán)境分析 386

一、“十三五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 386

二、“十三五”國(guó)家城鎮(zhèn)化規(guī)劃分析 388

三、中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析 389

第二節(jié) 2015-2020年中國(guó)中央商務(wù)區(qū)發(fā)展趨勢(shì)分析 394

一、中央商務(wù)區(qū)發(fā)展呈現(xiàn)新趨勢(shì) 394

二、中央商務(wù)區(qū)建設(shè)的創(chuàng)新模式 394

(一)數(shù)字CBD 394

(二)生態(tài)CBD 395

(三)游憩CBD 396

(四)系統(tǒng)CBD 396

三、微型中央商務(wù)區(qū)的開發(fā)分析 397

四、當(dāng)代中國(guó)新城模式CBD分析 399

五、中等城市中央商務(wù)區(qū)發(fā)展趨勢(shì) 401

第三節(jié) 2015-2020年中國(guó)中央商務(wù)區(qū)開發(fā)前景分析 402

一、中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)投資前景分析 402

二、中國(guó)中央商務(wù)區(qū)建設(shè)優(yōu)勢(shì)分析 403

三、中國(guó)中央商務(wù)區(qū)建設(shè)劣勢(shì)分析 404

四、中國(guó)中央商務(wù)區(qū)投資前景分析 407

(一)中央商務(wù)區(qū)寫字樓投資前景 407

(二)中央商務(wù)區(qū)商業(yè)樓投資前景 407

(三)中央商務(wù)區(qū)高端住宅投資前景 408

第四節(jié) 2015-2020年中國(guó)中央商務(wù)區(qū)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析 408

一、政治風(fēng)險(xiǎn) 408

二、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) 408

三、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 409

四、市場(chǎng)潛質(zhì) 409

五、管理風(fēng)險(xiǎn) 409

六、土地規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn) 409

七、技術(shù)方案風(fēng)險(xiǎn) 409

八、推廣策劃成效 410

九、融資負(fù)債風(fēng)險(xiǎn) 410

第五節(jié) 2015-2020年中央商務(wù)區(qū)投資開發(fā)策略建議 410

一、中央商務(wù)區(qū)投資開發(fā)理性建議 410

二、中央商務(wù)區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展策略 411

(一)中央商務(wù)區(qū)內(nèi)商業(yè)開發(fā)策略 411

(二)中央商務(wù)區(qū)內(nèi)金融業(yè)開發(fā)策略 412

(三)中央商務(wù)區(qū)內(nèi)商務(wù)旅游業(yè)開發(fā)策略 415

(四)中央商務(wù)區(qū)內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開發(fā)策略 416

三、中央商務(wù)區(qū)周邊區(qū)域的投資開發(fā)策略 420

第十六章 國(guó)際中央商務(wù)區(qū)經(jīng)典案例分析 424

第一節(jié) 紐約曼哈頓中央商務(wù)區(qū) 424

一、曼哈頓中央商務(wù)區(qū)發(fā)展歷程 424

二、曼哈頓中央商務(wù)區(qū)發(fā)展規(guī)模 426

三、曼哈頓中央商務(wù)區(qū)功能結(jié)構(gòu) 426

四、中央商務(wù)區(qū)街區(qū)及環(huán)境形態(tài) 430

五、曼哈頓中央商務(wù)區(qū)交通形態(tài) 434

六、中央商務(wù)區(qū)的住宅分布形態(tài) 438

第二節(jié) 法國(guó)拉德方斯中央商務(wù)區(qū) 440

一、拉德芳斯中央商務(wù)區(qū)基本情況 440

二、拉德芳斯中央商務(wù)區(qū)發(fā)展歷程 442

三、拉德芳斯區(qū)的地理及環(huán)境區(qū)位 449

四、拉德芳斯中央商務(wù)區(qū)功能結(jié)構(gòu) 452

五、拉德芳斯中央商務(wù)區(qū)交通形態(tài) 455

六、拉德芳斯中央商務(wù)居住區(qū)形態(tài) 457

第三節(jié) 東京新宿中央商務(wù)區(qū) 458

一、新宿中央商務(wù)區(qū)的發(fā)展歷程 458

二、新宿區(qū)街區(qū)及環(huán)境形態(tài)分析 459

三、新宿中央商務(wù)區(qū)的功能結(jié)構(gòu) 461

四、新宿中央商務(wù)區(qū)的產(chǎn)業(yè)分析 464

五、新宿中央商務(wù)區(qū)的空間形態(tài) 466

六、新宿中央商務(wù)區(qū)的交通形態(tài) 468

第四節(jié) 香港中環(huán)中央商務(wù)區(qū) 470

一、中環(huán)中央商務(wù)區(qū)開發(fā)運(yùn)作特點(diǎn) 470

二、中環(huán)中央商務(wù)區(qū)用地規(guī)模級(jí)別 471

三、中環(huán)中央商務(wù)區(qū)功能構(gòu)成情況 471

四、中環(huán)中央商務(wù)區(qū)交通體系分析 471

五、中環(huán)中央商務(wù)區(qū)空間形態(tài)分析 471

第五節(jié) 芝加哥中央商務(wù)區(qū) 472

一、芝加哥城市整體發(fā)展情況 472

二、芝加哥城市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)概況 474

三、芝加哥城市片區(qū)構(gòu)成概況 475

四、芝加哥中央商務(wù)區(qū)的開發(fā)歷程 476

五、芝加哥中央商務(wù)區(qū)土地使用思路 477

六、芝加哥中央商務(wù)區(qū)入住企業(yè)統(tǒng)計(jì) 479

七、中央商務(wù)區(qū)多元化服務(wù)業(yè)發(fā)展情況 480

第十七章 國(guó)內(nèi)重點(diǎn)中央商務(wù)區(qū)運(yùn)營(yíng)情況分析 482

第一節(jié) 北京朝陽(yáng)區(qū)中央商務(wù)區(qū) 482

一、北京中央商務(wù)區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 482

二、北京中央商務(wù)區(qū)功能結(jié)構(gòu) 483

三、北京中央商務(wù)區(qū)布局規(guī)劃 484

四、中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè) 486

五、中央商務(wù)區(qū)招商引資情況 487

第二節(jié) 上海陸家嘴中央商務(wù)區(qū) 488

一、上海中央商務(wù)區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 488

二、上海中央商務(wù)區(qū)功能結(jié)構(gòu) 489

三、上海中央商務(wù)區(qū)規(guī)劃歷程 490

四、中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè) 491

五、中央商務(wù)區(qū)招商引資情況 492

第三節(jié) 廣州天河中央商務(wù)區(qū) 492

一、廣州中央商務(wù)區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 492

二、廣州中央商務(wù)區(qū)功能結(jié)構(gòu) 493

三、廣州中央商務(wù)區(qū)布局規(guī)劃 493

四、中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè) 494

五、中央商務(wù)區(qū)招商引資情況 494

第四節(jié) 深圳福田中央商務(wù)區(qū) 494

一、深圳中央商務(wù)區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 494

二、深圳中央商務(wù)區(qū)功能結(jié)構(gòu) 496

三、深圳中央商務(wù)區(qū)布局規(guī)劃 498

四、中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè) 499

五、中央商務(wù)區(qū)招商引資情況 500

第五節(jié) 武漢王家墩中央商務(wù)區(qū) 500

一、武漢中央商務(wù)區(qū)背景定位 500

二、武漢中央商務(wù)區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 501

三、武漢中央商務(wù)區(qū)功能結(jié)構(gòu) 503

四、武漢中央商務(wù)區(qū)布局規(guī)劃 504

五、中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè) 506

六、中央商務(wù)區(qū)招商引資情況 507

第六節(jié) 重慶市江北嘴中央商務(wù)區(qū) 510

一、重慶中央商務(wù)區(qū)背景定位 510

二、重慶中央商務(wù)區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 511

三、重慶中央商務(wù)區(qū)功能結(jié)構(gòu) 511

四、重慶中央商務(wù)區(qū)布局規(guī)劃 511

五、中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè) 512

六、中央商務(wù)區(qū)招商引資情況 513

第七節(jié) 南京河西中央商務(wù)區(qū) 513

一、南京中央商務(wù)區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 513

二、南京中央商務(wù)區(qū)功能結(jié)構(gòu) 514

三、南京中央商務(wù)區(qū)布局規(guī)劃 514

四、中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè) 515

五、中央商務(wù)區(qū)發(fā)展規(guī)劃分析 515

第八節(jié) 杭州市中央商務(wù)區(qū) 517

一、杭州中央商務(wù)區(qū)發(fā)展概況 517

二、杭州中央商務(wù)區(qū)功能結(jié)構(gòu) 518

三、杭州中央商務(wù)區(qū)布局規(guī)劃 518

四、中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè) 521

五、中央商務(wù)區(qū)招商引資情況 522

第九節(jié) 

天津濱海新區(qū)中央商務(wù)區(qū) 522

一、天津中央商務(wù)區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 522

二、天津中央商務(wù)區(qū)功能結(jié)構(gòu) 524

三、天津中央商務(wù)區(qū)布局規(guī)劃 524

四、中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè) 525

五、中央商務(wù)區(qū)招商引資情況 526

第十節(jié) 成都市中央商務(wù)區(qū) 526

一、成都中央商務(wù)區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 526

二、成都中央商務(wù)區(qū)功能結(jié)構(gòu) 526

三、成都中央商務(wù)區(qū)布局規(guī)劃 527

四、中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè) 527

五、中央商務(wù)區(qū)招商引資情況 528

第十一節(jié) 青島市中央商務(wù)區(qū) 529

一、青島中央商務(wù)區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 529

二、青島中央商務(wù)區(qū)功能結(jié)構(gòu) 529

三、青島中央商務(wù)區(qū)布局規(guī)劃 531

四、中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)用地規(guī)劃 531

五、中央商務(wù)區(qū)招商引資情況 532

第十二節(jié) 沈陽(yáng)市中央商務(wù)區(qū) 534

一、沈陽(yáng)中央商務(wù)區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 534

二、沈陽(yáng)中央商務(wù)區(qū)功能結(jié)構(gòu) 535

三、沈陽(yáng)中央商務(wù)區(qū)布局規(guī)劃 536

四、中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè) 540

五、中央商務(wù)區(qū)招商引資情況 541

第十八章 國(guó)內(nèi)中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)開發(fā)企業(yè)分析 543

第一節(jié) 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)政府主導(dǎo)企業(yè) 543

一、青島中央商務(wù)區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司 543

(一)企業(yè)基本情況分析 543

(二)企業(yè)CBD項(xiàng)目 543

(三)企業(yè)最新項(xiàng)目動(dòng)態(tài) 543

二、北京商務(wù)中心區(qū)開發(fā)建設(shè)有限責(zé)任公司 545

(一)企業(yè)基本情況分析 545

(二)企業(yè)CBD項(xiàng)目分析 545

(三)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 546

三、武漢中央商務(wù)區(qū)投資控股集團(tuán)有限公司 546

(一)企業(yè)基本情況分析 546

(二)企業(yè)CBD項(xiàng)目分析 547

(三)企業(yè)招商引資情況 548

(四)企業(yè)最新項(xiàng)目動(dòng)態(tài) 551

四、重慶市江北嘴中央商務(wù)區(qū)開發(fā)投資有限公司 552

(一)企業(yè)基本情況分析 552

(二)企業(yè)CBD項(xiàng)目分析 552

(三)企業(yè)招商引資情況 553

(四)企業(yè)最新項(xiàng)目動(dòng)態(tài) 553

第二節(jié) 中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)民營(yíng)建設(shè)企業(yè) 554

一、北京華業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 554

(一)企業(yè)基本情況分析 554

(二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 554

(三)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 556

(四)企業(yè)CBD項(xiàng)目案例 556

(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 557

(六)企業(yè)最新項(xiàng)目動(dòng)態(tài) 557

二、卓越集團(tuán) 558

(一)企業(yè)基本情況分析 558

(二)企業(yè)組織架構(gòu)分析 559

(三)企業(yè)發(fā)展歷程分析 559

(四)企業(yè)CBD項(xiàng)目案例 560

(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 561

(六)企業(yè)最新項(xiàng)目動(dòng)態(tài) 562

三、和記黃埔有限公司 562

(一)企業(yè)基本情況分析 562

(二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 562

(三)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 563

(四)企業(yè)最新項(xiàng)目動(dòng)態(tài) 564

四、富力地產(chǎn) 565

(一)企業(yè)基本情況分析 565

(二)企業(yè)組織架構(gòu)分析 566

(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 566

(四)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 568

(五)企業(yè)CBD項(xiàng)目案例 568

(六)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 569

(七)企業(yè)最新項(xiàng)目動(dòng)態(tài) 570

五、SOHO中國(guó) 571

(一)企業(yè)基本情況分析 571

(二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 571

(三)企業(yè)主流產(chǎn)品線分析 572

(四)企業(yè)CBD項(xiàng)目案例 573

(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 575

(六)企業(yè)最新項(xiàng)目動(dòng)態(tài) 576

六、大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán) 577

(一)企業(yè)基本情況分析 577

(二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 578

(三)企業(yè)組織架構(gòu)分析 578

(四)企業(yè)CBD項(xiàng)目案例 579

(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 580

(六)企業(yè)最新項(xiàng)目動(dòng)態(tài) 580

七、合生創(chuàng)展集團(tuán) 580

(一)企業(yè)基本情況分析 580

(二)企業(yè)組織架構(gòu)分析 581

(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 582

(四)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 583

(五)企業(yè)CBD項(xiàng)目案例 583

八、復(fù)地集團(tuán) 585

(一)企業(yè)基本情況分析 585

(二)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 585

(三)企業(yè)投融資業(yè)務(wù)分析 587

(四)企業(yè)CBD項(xiàng)目案例 587

(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 588

(六)企業(yè)最新項(xiàng)目動(dòng)態(tài) 588

十、星河集團(tuán) 588

(一)企業(yè)基本情況分析 588

(二)企業(yè)組織架構(gòu)分析 589

(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍 589

(四)企業(yè)CBD項(xiàng)目案例 589

(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 590

(六)企業(yè)最新項(xiàng)目動(dòng)態(tài) 590

十一、榮超地產(chǎn) 591

(一)企業(yè)基本情況分析 591

(二)企業(yè)發(fā)展歷程分析 591

(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍 592

(四)企業(yè)CBD項(xiàng)目案例 592

(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 594

(六)企業(yè)最新項(xiàng)目動(dòng)態(tài) 594

十二、世紀(jì)金源集團(tuán) 596

(一)企業(yè)基本情況分析 596

(二)企業(yè)組織架構(gòu)分析 596

(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍 598

(四)企業(yè)CBD項(xiàng)目案例 599

(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 599

(六)企業(yè)最新項(xiàng)目動(dòng)態(tài) 599

十三、陽(yáng)光100置業(yè)集團(tuán) 600

(一)企業(yè)基本情況分析 600

(二)企業(yè)合作伙伴情況 601

(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍 601

(四)企業(yè)CBD項(xiàng)目案例 602

(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 603

(六)企業(yè)最新項(xiàng)目動(dòng)態(tài) 603

十四、今典集團(tuán) 604

(一)企業(yè)基本情況分析 604

(二)企業(yè)所獲榮譽(yù)情況 604

(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍 605

(四)企業(yè)CBD項(xiàng)目案例 605

(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 606

(六)企業(yè)最新項(xiàng)目動(dòng)態(tài) 606

十五、仁恒集團(tuán) 606

(一)企業(yè)基本情況分析 606

(二)企業(yè)組織架構(gòu)分析 607

(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍 608

(四)企業(yè)CBD項(xiàng)目案例 608

(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 609

(六)企業(yè)最新項(xiàng)目動(dòng)態(tài) 610

十六、證大集團(tuán) 611

(一)企業(yè)基本情況分析 611

(二)企業(yè)組織架構(gòu)分析 612

(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍 612

(四)企業(yè)CBD項(xiàng)目案例 613

(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 614

(六)企業(yè)最新項(xiàng)目動(dòng)態(tài) 614

十七、中融集團(tuán) 615

(一)企業(yè)基本情況分析 615

(二)企業(yè)所獲榮譽(yù)情況 615

(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍 616

(四)企業(yè)CBD項(xiàng)目案例 617

(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 618

(六)企業(yè)最新項(xiàng)目動(dòng)態(tài) 618

 

 

部分圖表目錄

圖表 1  商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析項(xiàng)目的內(nèi)容 44

圖表 2  經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的作用 45

圖表 3  商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)政治環(huán)境分析的內(nèi)容 45

圖表 4  商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)文化環(huán)境分析的項(xiàng)目 46

圖表 5  2006-2015年中國(guó)城鎮(zhèn)化率變化趨勢(shì)圖 47

圖表 6  中國(guó)全部地級(jí)及以上城市數(shù)量一覽表 47

圖表 7  中國(guó)省會(huì)城市和計(jì)劃單列市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 48

圖表 8  中國(guó)各地區(qū)城市建設(shè)情況 50

圖表 9  中國(guó)各地區(qū)城市公共交通情況 51

圖表 10  區(qū)域商業(yè)地產(chǎn)調(diào)查項(xiàng)目 52

圖表 11  土地使用權(quán)出讓方式 53

圖表 12  影響商業(yè)地產(chǎn)價(jià)格走勢(shì)的因素 54

圖表 13  區(qū)域零售業(yè)結(jié)構(gòu) 55

圖表 14  消費(fèi)者消費(fèi)行為的調(diào)查項(xiàng)目 56

圖表 15  商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)時(shí)機(jī)選擇的結(jié)果 58

圖表 16  項(xiàng)目地塊SWOT法分析示意圖 59

圖表 17  項(xiàng)目地塊周邊配套設(shè)施調(diào)查分析 60

圖表 18  影響開發(fā)城市選擇的因素 61

圖表 19  商業(yè)地產(chǎn)景氣指標(biāo)分析 62

圖表 20  影響商業(yè)產(chǎn)地段選擇的因素 63

圖表 21  商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)地段選擇原則 63

圖表 22  萬(wàn)達(dá)的產(chǎn)品階段 64

圖表 23  商業(yè)地產(chǎn)常見的開發(fā)管理模式 66

圖表 24  商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)管理模式選擇示意圖 67

圖表 25  產(chǎn)品模式定位 67

圖表 26  影響產(chǎn)品模式選擇的因素 68

圖表 27  傳統(tǒng)融資方式 68

圖表 28  商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究事項(xiàng) 70

圖表 29  開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告內(nèi)容(一) 71

圖表 30  開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告內(nèi)容(二) 72

圖表 31  開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告內(nèi)容(三) 72

圖表 32  土地的類別 75

圖表 33  以招標(biāo)方式獲得土地使用權(quán)的流程 77

圖表 34  以拍賣方式獲得土地使用權(quán)的流程 78

圖表 35  以掛牌方式獲得土地使用權(quán)的流程 79

圖表 36  拆遷補(bǔ)償?shù)姆绞?81

圖表 37  城市征地房屋拆遷管理流程圖 82

圖表 38  商業(yè)地產(chǎn)公司獲得項(xiàng)目地塊前落實(shí)的事項(xiàng)(一) 83

圖表 39  商業(yè)地產(chǎn)公司獲得項(xiàng)目地塊前落實(shí)的事項(xiàng)(二) 84

圖表 40  土地用地審批流程 88

圖表 41  辦理土地(劃撥用地)審批流程 88

圖表 42  世界級(jí)的中央商務(wù)區(qū)開發(fā)規(guī)模 91

圖表 43  國(guó)際區(qū)域級(jí)的中央商務(wù)區(qū)開發(fā)規(guī)模 92

圖表 44  地區(qū)級(jí)的中央商務(wù)區(qū)開發(fā)規(guī)模 92

圖表 45  中國(guó)部分城市CBD建設(shè)強(qiáng)度與GDP比較 93

圖表 46  不同類型城市的辦公需求 94

圖表 47  世界級(jí)中央商務(wù)區(qū)構(gòu)建的指標(biāo) 95

圖表 48  區(qū)域級(jí)中央商務(wù)區(qū)構(gòu)建的指標(biāo) 95

圖表 49  國(guó)家級(jí)中央商務(wù)區(qū)構(gòu)建的指標(biāo) 95

圖表 50  地區(qū)級(jí)中央商務(wù)區(qū)構(gòu)建的指標(biāo) 96

圖表 51  建筑與綠地相互隔離分布示意圖 99

圖表 52  建筑與綠地相互集中分布示意圖 99

圖表 53  現(xiàn)代CBD功能的演化階段 110

圖表 54  成熟CBD的功能結(jié)構(gòu)圖 111

圖表 55  CBD內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)的物業(yè)構(gòu)成比例 112

圖表 56  芝加哥單中心CBD的規(guī)模及容積率 112

圖表 57  休斯頓單中心CBD的規(guī)模及容積率 113

圖表 58  悉尼金融區(qū)單中心CBD的規(guī)模及容積率 113

圖表 59  新加坡單中心CBD的規(guī)模及容積率 113

圖表 60  巴黎拉德方斯單中心CBD的規(guī)模及容積率 113

圖表 61  北京建外CBD的規(guī)模及容積率 113

圖表 62  大連新市中心區(qū)CBD的規(guī)模及容積率 114

圖表 63  上海陸家嘴CBD的規(guī)模及容積率 114

圖表 64  深圳中心區(qū)CBD的規(guī)模及容積率 114

圖表 65  廣州珠江新城CBD的規(guī)模及容積率 114

圖表 66  商業(yè)地產(chǎn)出入口的空間形式 116

圖表 95  2012-2014年70個(gè)大中城市新建商品住宅價(jià)格變動(dòng)情況 226

圖表 96  2012-2014年全國(guó)100個(gè)城市(新建)住宅平均價(jià)格及同環(huán)比漲幅 227

圖表 97  2014年中國(guó)主要城市商業(yè)/辦公用地樓面價(jià)統(tǒng)計(jì) 227

圖表 98  2014年中國(guó)主要城市商業(yè)/辦公用地樓面價(jià)走勢(shì)圖 228

圖表 99  2014年中國(guó)主要城市商業(yè)/辦公用地土地出讓金統(tǒng)計(jì) 228

圖表 100  2014年中國(guó)主要城市商業(yè)/辦公用地土地出讓金走勢(shì)圖 228

圖表 101  2014年主要城市商業(yè)/辦公用地土地成交面積統(tǒng)計(jì) 229

圖表 102  2014年主要城市商業(yè)/辦公用地土地成交面積走勢(shì)表 229

圖表 103  中央商務(wù)區(qū)低價(jià)分布狀態(tài) 230

圖表 104  CBD內(nèi)峰值地價(jià)與物業(yè)承租能力模型 231

圖表 105  美國(guó)新建高檔辦公建筑的租金比較 231

圖表 106  2005-2016年上海DTZ寫字樓價(jià)格指數(shù) 232

圖表 107  2005-2016年中國(guó)北京DTZ寫字樓價(jià)格指數(shù) 233

圖表 108  新宿及拉德方斯CBD開發(fā)開發(fā)成熟時(shí)間 233

圖表 109  國(guó)內(nèi)CBD開發(fā)開發(fā)建設(shè)時(shí)間 233

圖表 110  國(guó)內(nèi)主要CBD寫字樓容量比較 237

圖表 111  2014年上海市重點(diǎn)商圈甲級(jí)寫字樓存量及空置情況 241

圖表 112  2005-2016年上海甲級(jí)寫字樓供需面積及空置率走勢(shì)預(yù)測(cè)圖 241

圖表 113  2014年北京各區(qū)域?qū)懽謽鞘袌?chǎng)供應(yīng)量及租金情況 243

圖表 114  2005-2014年北京甲級(jí)寫字樓供需面積及空置率走勢(shì)預(yù)測(cè)圖 243

圖表 115  2012-2014年上海市寫字樓成交項(xiàng)目數(shù)量及金額統(tǒng)計(jì) 244

圖表 116  2012-2014年北京市寫字樓成交項(xiàng)目數(shù)量及金額統(tǒng)計(jì) 244

圖表 117  2014年上海市高檔住宅市場(chǎng)租金及空置率情況 249

圖表 118  2014年上海市高檔住宅市場(chǎng)價(jià)格分布 250

圖表 119  2014年北京市高檔住宅市場(chǎng)租金及空置率情況 251

圖表 120  2014年北京市高檔住宅市場(chǎng)價(jià)格分布 251

圖表 121  2012-2014年上海高端住宅交易案例數(shù)量及金額 252

圖表 122  2012-2014年北京高端住宅交易案例數(shù)量及金額 252

圖表 123  2005-2014年上海市高檔住宅市場(chǎng)價(jià)格指數(shù) 253

圖表 124  2005-2014年北京市DTZ住宅價(jià)格指數(shù) 253

圖表 125  北京市商鋪市場(chǎng)土地存量及供應(yīng)量統(tǒng)計(jì) 254

圖表 126  北京市重點(diǎn)商圈商業(yè)地產(chǎn)租金范圍統(tǒng)計(jì) 255

圖表 127  上海市商鋪市場(chǎng)土地存量及新增供應(yīng)量統(tǒng)計(jì) 255

圖表 128  上海市商鋪?zhàn)饨鹱兓厔?shì)圖 256

圖表 129  上海市重點(diǎn)區(qū)域商鋪?zhàn)饨鹱兓y(tǒng)計(jì) 256

圖表 130  2014年上海市商鋪市場(chǎng)供應(yīng)量統(tǒng)計(jì) 259

圖表 131  2014年北京市商鋪市場(chǎng)供應(yīng)量統(tǒng)計(jì) 260

圖表 132  2012-2014年上海商鋪交易案例數(shù)量及金額 261

圖表 133  2012-2014年北京商鋪交易案例數(shù)量及金額 261

圖表 134  2006-2014年上海市商鋪價(jià)格指數(shù) 262

圖表 135  紐約中央商務(wù)區(qū)地塊 267

圖表 136  紐約中央商務(wù)區(qū)發(fā)展密度 267

圖表 137  重慶CBD土地利用情況 268

圖表 138  北京朝陽(yáng)CBD土地利用情況 268

圖表 139  深圳福田CBD土地利用情況 269

圖表 140  CBD建設(shè)的國(guó)際比較 271

圖表 141  中國(guó)主要的城市CBD 275

圖表 142  中國(guó)已建、在建及可建程度組合統(tǒng)計(jì) 288

圖表 143  CBD本體活力三種類別 290

圖表 144  直接投資形式 303

圖表 145  房地產(chǎn)投資的類型(用途) 303

圖表 146  房地產(chǎn)投資類型(投資經(jīng)營(yíng)方式) 304

圖表 147  風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移主要類型分析 308

圖表 148  2012-2014年全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來(lái)源構(gòu)成情況 309

圖表 149  2012-2014年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來(lái)源構(gòu)成同比增長(zhǎng)情況 309

圖表 201  北京中央商務(wù)區(qū)功能分布情況圖 484

圖表 202  北京中央商務(wù)區(qū)總體規(guī)劃情況圖 486

圖表 203  北京中央商務(wù)區(qū)東擴(kuò)區(qū)位置示意圖 487

圖表 204  上海陸家嘴中央商務(wù)區(qū)五大功能結(jié)構(gòu)示意圖 490

圖表 205  深圳福田中央商務(wù)區(qū)自然資源情況圖 496

圖表 206  深圳福田中央商務(wù)區(qū)北區(qū)布局情況圖 497

圖表 207  深圳福田中央商務(wù)區(qū)南區(qū)布局情況圖 498

圖表 208  深圳福田中央商務(wù)區(qū)整體建筑形態(tài)規(guī)劃圖 498

圖表 209  深圳福田中央商務(wù)區(qū)商業(yè)開發(fā)統(tǒng)計(jì) 499

圖表 210  武漢市城市快速路系統(tǒng)總體規(guī)劃圖 502

圖表 211  武漢王家墩周邊狀況圖 503

圖表 212  武漢商務(wù)區(qū)兩軸示意圖 504

圖表 213  武漢王家墩路網(wǎng)體系規(guī)劃圖 505

圖表 214  武漢王家墩軌道交通網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃圖 506

圖表 215  南京河西新城總體規(guī)劃圖 515

圖表 216  “十二五”期間河西中央商務(wù)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要目標(biāo) 516

圖表 217  杭州錢江新城交通規(guī)劃圖 519

圖表 218  杭州錢江新城核心區(qū)道路分析圖 519

圖表 219  杭州錢江新城核心區(qū)步行系統(tǒng)分析圖 520

圖表 220  杭州錢江新城核心區(qū)交通組織與停車分析圖 520

圖表 221  杭州市錢江新城中央商務(wù)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)一覽表 521

圖表 222  杭州錢江新城中央商務(wù)區(qū)招商項(xiàng)目一覽表 522

圖表 223  沈陽(yáng)市中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目一覽表 540

圖表 224  沈陽(yáng)市中央商務(wù)區(qū)項(xiàng)目招商一覽表 541

圖表 225  武漢經(jīng)濟(jì)金三角示意圖 548

圖表 226  武漢商務(wù)區(qū)招商地塊示意圖 549

圖表 227  2014年北京華業(yè)地產(chǎn)股份有限公司分產(chǎn)品情況表 555

圖表 228  2014年北京華業(yè)地產(chǎn)股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 555

圖表 229  2014年北京華業(yè)地產(chǎn)股份有限公司分地區(qū)情況表 555

圖表 230  2010-2014年北京華業(yè)地產(chǎn)股份有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 556

圖表 231  2010-2014年北京華業(yè)地產(chǎn)股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì) 556

圖表 232  卓越集團(tuán)總部組織架構(gòu)圖 559

圖表 233  卓越集團(tuán)發(fā)展歷史情況表 559

圖表 234  2012-2014年和記黃埔有限公司營(yíng)業(yè)收入分部門情況 563

圖表 235  2012-2014年和記黃埔有限公司營(yíng)業(yè)收入分區(qū)域情況 563

圖表 236  2010-2014年和記黃埔有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 564

圖表 237  2010-2014年和記黃埔有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì) 564

圖表 238  富力地產(chǎn)股份有限公司組織架構(gòu)圖 566

圖表 239  2012-2014年廣州富力地產(chǎn)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入分部門情況 567

圖表 240  2014年廣州富力地產(chǎn)股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 568

圖表 241  2010-2014年廣州富力地產(chǎn)股份有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 568

圖表 242  2010-2014年廣州富力地產(chǎn)股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì) 568

圖表 243  2012-2014年SOHO中國(guó)有限公司營(yíng)業(yè)收入分部門情況 572

圖表 244  2014年SOHO中國(guó)有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 572

圖表 245  2012年大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)主要財(cái)務(wù)指標(biāo) 578

圖表 246  大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)組織架構(gòu)情況圖 579

圖表 247  合生創(chuàng)展集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)圖 581

圖表 248  2012-2014年合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司分行業(yè)情況表 582

圖表 249  2014年合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 583

圖表 250  2010-2014年合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 583

圖表 251  2010-2014年合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì) 583

圖表 252  星河集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)圖 589

圖表 253  陽(yáng)光100置業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略合作伙伴 601

圖表 254  陽(yáng)光100置業(yè)集團(tuán)品牌供應(yīng)商 601

圖表 255  今典集團(tuán)所獲榮譽(yù)列表 604

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研究院動(dòng)態(tài)
中商產(chǎn)業(yè)研究院赴東莞市開展“十五五”前期課題研究調(diào)研工作

近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專家團(tuán)隊(duì)赴東莞市開展《東莞市“十五五”時(shí)期構(gòu)建現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)新體系重點(diǎn)思路、主要目...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院協(xié)辦河南省安陽(yáng)市粵港澳大灣區(qū)低空經(jīng)濟(jì)招商推介會(huì)

9月25日上午,“2024年安陽(yáng)——粵港澳大灣區(qū)低空經(jīng)濟(jì)招商推介會(huì)”在中商產(chǎn)業(yè)研究院項(xiàng)目路演廳成功舉辦。會(huì)...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專家應(yīng)邀為貴陽(yáng)市南明區(qū)2024年科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任職進(jìn)修班作新規(guī)后產(chǎn)業(yè)招商專題培訓(xùn)

9月23日,南明區(qū)2024年科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任職進(jìn)修班在貴陽(yáng)市南明區(qū)黨校舉行,中商產(chǎn)業(yè)董事長(zhǎng)、研究院執(zhí)行院長(zhǎng)楊...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為福建省寧德市作新規(guī)后產(chǎn)業(yè)招商專題培訓(xùn)

9月18日,由寧德市工業(yè)和信息化局主辦的“寧德市提升產(chǎn)業(yè)招商能力培訓(xùn)會(huì)(一期)”開講。寧德市工信局局長(zhǎng)...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院赴四川省宜賓市開展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃調(diào)研工作

近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專家團(tuán)隊(duì)赴四川省宜賓市開展《宜賓市生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》項(xiàng)目調(diào)研工作。調(diào)研期間,...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為貴州省貴陽(yáng)市作新規(guī)后產(chǎn)業(yè)招商專題培訓(xùn)

2024年9月9日,中商產(chǎn)業(yè)董事長(zhǎng)、研究院執(zhí)行院長(zhǎng)楊云(客座教授)為貴州省貴陽(yáng)市作《新規(guī)后如何高質(zhì)量招商》...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀參加云南綠色鋁產(chǎn)業(yè)專題活動(dòng)

9月8日,2024中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展對(duì)接活動(dòng)(云南)在昆明滇池國(guó)際會(huì)展中心拉開帷幕,為充分利用產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展對(duì)...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院赴甘肅省張掖市開展產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃調(diào)研工作

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