近年來，汽車占機動車的比重逐年上升，截至2014年年底,我國機動車保有量達2.64億輛,其中汽車1.54億輛；機動車駕駛?cè)送黄?億人,其中汽車駕駛?cè)顺^2.46億人，這標(biāo)志著中國機動車結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)由摩托車為主向汽車為主的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變，汽車駕駛技能已成為人們社會生活中的必備基本技能。2014年，我國新增汽車駕駛?cè)藬?shù)達2784萬人，駕校培訓(xùn)市場規(guī)模達1160億元。未來我國駕校培訓(xùn)市場發(fā)展空間擴大。預(yù)計到2020年我國駕校培訓(xùn)市場規(guī)模將超過2000億元。
數(shù)據(jù)顯示，截止2014年全國中小型汽車駕駛證的駕駛?cè)藬?shù)已經(jīng)達到了1.8億人，但駕校的行業(yè)依舊擁有著巨大的發(fā)展空間。傳統(tǒng)駕校開始摸索“互聯(lián)網(wǎng)+駕考”模式，據(jù)了解，北京公交駕校已經(jīng)實現(xiàn)網(wǎng)上報名、上門收費、預(yù)約考試、預(yù)約練車等功能，未來還將探索更密切的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式。
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的深入開展，不僅僅在北京，全國許多城市都在摸索“互聯(lián)網(wǎng)+駕考”模式。與傳統(tǒng)駕考模式相比“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式下駕駛培訓(xùn)行業(yè)更規(guī)范化/信息化，公眾足不出戶就可以享受更加高效/規(guī)范的駕考及培訓(xùn)服務(wù)。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，通過范圍內(nèi)的大數(shù)據(jù)采集，可以探索出更多駕考資源。若全國范圍內(nèi)的駕?？荚囆畔⑦M行資源整合，甚至能通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)異地考試。互聯(lián)網(wǎng)成為駕考行業(yè)的新動力。目前，我國駕校培訓(xùn)電商滲透率還比較低，因此駕校培訓(xùn)電商交易規(guī)模偏小，2014年，我國駕校培訓(xùn)電商規(guī)模達到55億元左右。
隨著國家駕考新政開始試點落實，駕考學(xué)員和駕校間硬性捆綁將逐步放松，未來學(xué)員在報考、學(xué)習(xí)駕照方面將擁有更多的自主選擇權(quán)。同時，線下駕校的地位將從原先的壟斷“把關(guān)人”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W(xué)服務(wù)提供者。上述趨勢將對駕考類移動應(yīng)用市場產(chǎn)生利好影響。未來駕考自學(xué)直考的大趨勢將促使駕考類移動應(yīng)用市場逐步從單純的線上題庫往駕考O2O轉(zhuǎn)型。
2015年，互聯(lián)網(wǎng)駕校如雨后春筍般大批涌現(xiàn)，已成為駕培行業(yè)的大勢之趨。預(yù)計2015年，我國駕校培訓(xùn)電商規(guī)模將達到80億元左右，預(yù)計2020年，我國駕校培訓(xùn)電商規(guī)模達到200億元。
第一章
第一節(jié)
電子商務(wù)發(fā)展分析 8
一、電子商務(wù)基本定義 8
二、電子商務(wù)發(fā)展階段 8
三、電子商務(wù)基本特征 9
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境 10
五、電子商務(wù)基本模式 13
（一）電子商務(wù)分類 13
（二）電子商務(wù)功能 14
（三）電子商務(wù)運營模式 16
六、電子商務(wù)規(guī)模分析 19
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述
19
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出 19
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵 20
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展 21
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評價 23
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢 26
第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下駕校培訓(xùn)行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)
第一節(jié) 2015年中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析
27
一、網(wǎng)民基本情況分析 27
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析 27
（二）
手機網(wǎng)民規(guī)模分析 28
（三）農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模分析 28
（四）網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析 30
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 33
（一）信息獲取情況分析 33
（二）商務(wù)交易發(fā)展情況 36
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析 43
（四）網(wǎng)絡(luò)
娛樂應(yīng)用分析 45
三、
移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r 49
（一）移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模 49
（二）移動互聯(lián)網(wǎng)流量情況 50
（三）移動互聯(lián)網(wǎng)
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 50
（四）移動互聯(lián)網(wǎng)主要特點 51
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下駕校培訓(xùn)行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)
52
一、互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)大環(huán)境的變化 52
二、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口 54
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)駕校培訓(xùn)行業(yè)的改造與重構(gòu)
54
一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局 54
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營銷模式 55
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配 55
第四節(jié) 駕校與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機會孕育
56
一、電商政策變化趨勢分析 56
二、電子商務(wù)消費環(huán)境趨勢分析 56
三、電商
黃金發(fā)展期機遇分析 57
第三章 駕校培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 駕校培訓(xùn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析
59
一、駕照直考、自主預(yù)約、異地考試等改革試點 59
二、駕校培訓(xùn)主要政策分析 59
第二節(jié) 駕校培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
64
一、駕校培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 64
二、駕校培訓(xùn)行業(yè)市場規(guī)模分析 65
第三節(jié) 駕校培訓(xùn)行業(yè)市場前景分析
66
一、駕校培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展機遇分析 66
二、駕校培訓(xùn)行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測 66
三、駕校培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展前景分析 67
第四章 駕校培訓(xùn)行業(yè)市場規(guī)模與電商未來空間預(yù)測
第一節(jié) 駕校培訓(xùn)電商市場規(guī)模與滲透率
68
一、駕校培訓(xùn)電商總體開展情況 68
二、駕校培訓(xùn)電商交易規(guī)模分析 68
三、駕校培訓(xùn)電商渠道滲透率分析 69
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)駕校平臺經(jīng)營模式分析
69
一、
車輪考駕照平臺模式 69
二、重慶悠駕?恒旺模式 70
三、互聯(lián)網(wǎng)駕校優(yōu)駕學(xué)車模式 71
第三節(jié) 駕校培訓(xùn)電
商行業(yè)盈利能力分析 72
一、駕校培訓(xùn)電子商務(wù)發(fā)展有利因素 72
二、駕校培訓(xùn)電子商務(wù)發(fā)展制約因素 73
三、駕校培訓(xùn)電商行業(yè)
盈利模式分析 73
第四節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢預(yù)測
73
一、駕校培訓(xùn)電商行業(yè)市場空間測算 73
二、駕校培訓(xùn)電商市場規(guī)模預(yù)測分析 74
三、駕校培訓(xùn)電商發(fā)展趨勢預(yù)測分析 74
第五章 駕校培訓(xùn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺選擇
第一節(jié) 駕校培訓(xùn)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析
76
一、駕校培訓(xùn)電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析 76
（一）電商網(wǎng)站建設(shè) 76
（二）網(wǎng)站品牌建設(shè)及營銷 76
（三）服務(wù)體系 76
（四）網(wǎng)站增值服務(wù) 76
二、駕校培訓(xùn)企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建 77
（一）網(wǎng)站域名申請 77
（二）網(wǎng)站運行模式 77
（三）網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃 79
（四）網(wǎng)站需求規(guī)劃 80
第二節(jié) 駕校培訓(xùn)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑
80
一、電商B2C發(fā)展模式 80
二、電商C2C發(fā)展模式 81
三、電商O2O發(fā)展模式 82
第三節(jié) 駕校培訓(xùn)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺選擇分析
83
一、駕校培訓(xùn)企業(yè)電商建設(shè)模式 83
二、自建商城網(wǎng)店平臺 83
（一）自建商城概況分析 83
（二）自建商城優(yōu)勢分析 83
三、借助第三方網(wǎng)購平臺 84
（一）電商平臺的優(yōu)劣勢 84
（二）電商平臺盈利模式 85
四、電商服務(wù)外包模式分析 87
（一）電商服務(wù)外包的優(yōu)勢 87
（二）電商服務(wù)外包可行性 87
（三）電商服務(wù)外包前景 88
五、駕校培訓(xùn)企業(yè)電商平臺選擇策略 89
第六章 駕校培訓(xùn)行業(yè)電子商務(wù)運營模式分析
第一節(jié) 駕校培訓(xùn)電子商務(wù)B2C模式分析
91
一、駕校培訓(xùn)電子商務(wù)B2C市場概況 91
二、駕校培訓(xùn)電子商務(wù)B2C盈利模式 91
三、駕校培訓(xùn)電子商務(wù)B2C平臺規(guī)劃 93
第二節(jié) 駕校培訓(xùn)電子商務(wù)C2C模式分析
94
一、駕校培訓(xùn)電子商務(wù)C2C市場概況 94
二、駕校培訓(xùn)電子商務(wù)C2C盈利模式 94
三、駕校培訓(xùn)電子商務(wù)C2C信用體系 95
第三節(jié) 駕校培訓(xùn)電子商務(wù)O2O模式分析
97
一、駕校培訓(xùn)電子商務(wù)O2O市場概況 97
二、駕校培訓(xùn)電子商務(wù)O2O優(yōu)勢分析 97
三、駕校培訓(xùn)電子商務(wù)O2O營銷模式 98
四、駕校培訓(xùn)電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險 99
第七章 駕校培訓(xùn)主流網(wǎng)站平臺比較及企業(yè)入駐選擇
第一節(jié) 58同城
100
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 100
二、網(wǎng)站業(yè)務(wù)分布分析 100
三、網(wǎng)站產(chǎn)品分布分析 100
四、網(wǎng)站入駐企業(yè)分析 101
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析 102
第二節(jié) 趕集網(wǎng)
102
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 102
二、網(wǎng)站業(yè)務(wù)分布分析 102
三、網(wǎng)站產(chǎn)品分布分析 103
四、網(wǎng)站入駐企業(yè)分析 103
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析 104
第三節(jié) 駕校一點通
104
一、網(wǎng)站發(fā)展歷程概述 104
二、網(wǎng)站提供服務(wù)分析 105
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析 106
四、網(wǎng)站用戶特征分析 108
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析 108
第四節(jié) 眾悅學(xué)車網(wǎng)
109
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 109
二、網(wǎng)站提供服務(wù)分析 109
二、網(wǎng)站覆蓋地區(qū)分析 110
三、網(wǎng)站商家加盟分析 112
四、網(wǎng)站發(fā)展策略分析 112
第八章 駕校培訓(xùn)企業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域
第一節(jié) 駕校培訓(xùn)企業(yè)電子商務(wù)市場投資要素
114
一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認知分析 114
二、企業(yè)開展電子商務(wù)目標(biāo)的確定 115
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認知確定 116
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析 118
第二節(jié) 駕校培訓(xùn)轉(zhuǎn)型
電商物流投資分析 119
一、駕校培訓(xùn)電商自建
物流分析 119
（一）電商自建物流的優(yōu)勢分析 119
（二）電商自建物流的負面影響 121
二、駕校培訓(xùn)電商外包物流分析 122
（一）快遞業(yè)務(wù)量完成情況 122
（二）快遞業(yè)務(wù)的收入情況 122
（三）快遞業(yè)競爭格局分析 123
三、輔具電商物流構(gòu)建策略分析 124
（一）入庫質(zhì)量檢查 124
（二）在庫存儲管理 125
（三）出庫配貨管理 126
（四）發(fā)貨和派送 126
（五）退貨處理 126
第三節(jié) 駕校培訓(xùn)企業(yè)電商市場策略分析
126
一、從基礎(chǔ)資源上下硬功夫 126
二、從整個產(chǎn)業(yè)鏈整合資源 127
三、從資本層面運作經(jīng)驗 128
圖表目錄
圖表 1 2010-2015年中國電子商務(wù)交易規(guī)模統(tǒng)計 19
圖表 2 2011-2015年中國網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率 27
圖表 3 2011-2015年中國手機網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例 28
圖表 4 2014-2015年中國網(wǎng)民城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu) 29
圖表 5 2015年中國各年齡段人口互聯(lián)網(wǎng)普及率 29
圖表 6 2014-2015年中國網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu) 30
圖表 7 2014-2015年中國網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu) 31
圖表 8 2014-2015年中國網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu) 31
圖表 9 2014-2015年中國網(wǎng)民職業(yè)結(jié)構(gòu) 32
圖表 10 2014-2015年中國網(wǎng)民個人月收入結(jié)構(gòu) 33
圖表 11 2014-2015年中國搜索/手機搜索用戶規(guī)模及使用率 34
圖表 12 2014-2015年中國網(wǎng)絡(luò)
新聞/手機網(wǎng)絡(luò)新聞用戶規(guī)模及使用率 35
圖表 13 2014-2015年中國網(wǎng)絡(luò)購物/手機網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模及使用率 36
圖表 14 2014-2015年中國團購/手機團購用戶規(guī)模及使用率 38
圖表 15 2014-2015年中國
網(wǎng)上支付/手機網(wǎng)上支付用戶規(guī)模及使用率 39
圖表 16 2014-2015年中國
在線旅行預(yù)訂/手機在線旅行預(yù)訂用戶規(guī)模及使用率 40
圖表 17 2014-2015年中國網(wǎng)民各類在線旅行預(yù)訂服務(wù)使用率 42
圖表 18 2014-2015年中國
互聯(lián)網(wǎng)理財用戶規(guī)模及使用率 42
圖表 19 2014-2015年中國即時通信/手機即時通信用戶規(guī)模及使用率 43
圖表 20 2014-2015年中國微博客/手機微博客用戶規(guī)模及使用率 45
圖表 21 2014-2015年中國
網(wǎng)絡(luò)游戲/手機網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模及使用率 46
圖表 22 2014-2015年中國
網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶規(guī)模及使用率 47
圖表 23 2014-2015年中國
網(wǎng)絡(luò)視頻/手機網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模及使用率 48
圖表 24 2010-2015年中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模增長趨勢圖 50
圖表 25 2010-2015年中國移動互聯(lián)網(wǎng)流量增長趨勢圖 50
圖表 26 2013-2014中國市場移動
智能手機品牌結(jié)構(gòu) 51
圖表 27 2014年中國移動設(shè)備聯(lián)網(wǎng)方式占比情況 52
圖表 28 駕校培訓(xùn)行業(yè)相關(guān)政策 60
圖表 29 2011-2014年中國新增
汽車駕駛?cè)藬?shù)量變化趨勢圖 65
圖表 30 2011-2014年中國駕校培訓(xùn)市場規(guī)模變化趨勢圖 65
圖表 31 2015-2020年中國駕校培訓(xùn)市場規(guī)模變化趨勢圖 66
圖表 32 2011-2014年中國駕校培訓(xùn)電商規(guī)模統(tǒng)計 68
圖表 33 車輪考駕照商業(yè)模式示意圖 70
圖表 34 2015-2020年中國駕校培訓(xùn)電商規(guī)模增長趨勢圖 74
圖表 35 電子商務(wù)B2C產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D 81
圖表 36 電子商務(wù)C2C產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D 81
圖表 37 58同城網(wǎng)站入駐駕校列表 101
圖表 38 趕集網(wǎng)入駐駕校企業(yè)列表 103
圖表 39 “駕校一點通”主要歷程 104
圖表 40 理論考試科目統(tǒng)計 106
圖表 41 2015年“駕校一點通”網(wǎng)站駕校分布信息 107
圖表 42 “駕校一點通”網(wǎng)站主要駕校分布統(tǒng)計 108
圖表 43 眾悅學(xué)車網(wǎng)主要歷程 109
圖表 44 眾悅學(xué)車網(wǎng)網(wǎng)站提供服務(wù)項目 110
圖表 45 眾悅學(xué)車網(wǎng)駕校分布信息 110
圖表 46 眾悅學(xué)車網(wǎng)商家加盟項目 112
圖表 47 2009-2014中國快遞業(yè)務(wù)量規(guī)模統(tǒng)計表 122
圖表 48 2009-2014年中國快遞業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計 123
圖表 49 2009-2014年中國快遞業(yè)務(wù)分地區(qū)收入統(tǒng)計 123
圖表 50 輔具電商規(guī)范操作流程圖 125
?本報告所有內(nèi)容受法律保護，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1454號。
本報告由中商產(chǎn)業(yè)研究院出品，報告版權(quán)歸中商產(chǎn)業(yè)研究院所有。本報告是中商產(chǎn)業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶內(nèi)部使用。未獲得中商產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中商產(chǎn)業(yè)研究院有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
本報告目錄與內(nèi)容系中商產(chǎn)業(yè)研究院原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
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