本研究咨詢報告由中商產(chǎn)業(yè)研究院領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中商情報網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù)，客觀、多角度地對中國互聯(lián)網(wǎng)+駕校培訓(xùn)市場進行了分析研究。報告在總結(jié)中國互聯(lián)網(wǎng)+駕校培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，結(jié)合新時期的各方面因素，對中國互聯(lián)網(wǎng)+駕校培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測論證。報告資料詳實，圖表豐富，既有深入的分析，又有直觀的比較，為互聯(lián)網(wǎng)+駕校培訓(xùn)企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機，能準(zhǔn)確及時的針對自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營策略。
第一章 電子商務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+” 8
第一節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析 8
一、電子商務(wù)基本定義 8
二、電子商務(wù)發(fā)展階段 8
三、電子商務(wù)基本特征 9
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境 10
五、電子商務(wù)基本模式 13
（一）電子商務(wù)分類 13
（二）電子商務(wù)功能 14
（三）電子商務(wù)運營模式 16
六、電子商務(wù)規(guī)模分析 19
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述 19
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出 19
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵 20
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展 21
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評價 23
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢 26
第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下駕校培訓(xùn)行業(yè)的機會與挑戰(zhàn) 27
第一節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析 27
一、網(wǎng)民基本情況分析 27
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析 27
（二）手機網(wǎng)民規(guī)模分析 28
（三）農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模分析 28
（四）網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析 30
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 33
（一）信息獲取情況分析 33
（二）商務(wù)交易發(fā)展情況 36
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析 43
（四）網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用分析 45
三、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r 49
（一）移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模 49
（二）移動互聯(lián)網(wǎng)流量情況 50
（三）移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 50
（四）移動互聯(lián)網(wǎng)主要特點 51
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下駕校培訓(xùn)行業(yè)的機會與挑戰(zhàn) 52
一、互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)大環(huán)境的變化 52
二、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口 54
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)駕校培訓(xùn)行業(yè)的改造與重構(gòu) 54
一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局 54
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營銷模式 55
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配 55
第四節(jié) 駕校與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機會孕育 56
一、電商政策變化趨勢分析 56
二、電子商務(wù)消費環(huán)境趨勢分析 56
三、電商黃金發(fā)展期機遇分析 57
第三章 駕校培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 59
第一節(jié) 駕校培訓(xùn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析 59
一、駕照直考、自主預(yù)約、異地考試等改革試點 59
二、駕校培訓(xùn)主要政策分析 59
第二節(jié) 駕校培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 64
一、駕校培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 64
二、駕校培訓(xùn)行業(yè)市場規(guī)模分析 65
第三節(jié) 駕校培訓(xùn)行業(yè)市場前景分析 66
一、駕校培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展機遇分析 66
二、駕校培訓(xùn)行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測 66
三、駕校培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展前景分析 67
第四章 駕校培訓(xùn)行業(yè)市場規(guī)模與電商未來空間預(yù)測 68
第一節(jié) 駕校培訓(xùn)電商市場規(guī)模與滲透率 68
一、駕校培訓(xùn)電商總體開展情況 68
二、駕校培訓(xùn)電商交易規(guī)模分析 68
三、駕校培訓(xùn)電商渠道滲透率分析 69
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)駕校平臺經(jīng)營模式分析 69
一、車輪考駕照平臺模式 69
二、重慶悠駕?恒旺模式 70
三、互聯(lián)網(wǎng)駕校優(yōu)駕學(xué)車模式 71
一、駕校培訓(xùn)電子商務(wù)發(fā)展有利因素 72
二、駕校培訓(xùn)電子商務(wù)發(fā)展制約因素 73
三、駕校培訓(xùn)電商行業(yè)盈利模式分析 73
第四節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢預(yù)測 73
一、駕校培訓(xùn)電商行業(yè)市場空間測算 73
二、駕校培訓(xùn)電商市場規(guī)模預(yù)測分析 74
三、駕校培訓(xùn)電商發(fā)展趨勢預(yù)測分析 74
第五章 駕校培訓(xùn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺選擇 76
第一節(jié) 駕校培訓(xùn)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析 76
一、駕校培訓(xùn)電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析 76
（一）電商網(wǎng)站建設(shè) 76
（二）網(wǎng)站品牌建設(shè)及營銷 76
（三）服務(wù)體系 76
（四）網(wǎng)站增值服務(wù) 76
二、駕校培訓(xùn)企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建 77
（一）網(wǎng)站域名申請 77
（二）網(wǎng)站運行模式 77
（三）網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃 79
（四）網(wǎng)站需求規(guī)劃 80
第二節(jié) 駕校培訓(xùn)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑 80
一、電商B2C發(fā)展模式 80
二、電商C2C發(fā)展模式 81
三、電商O2O發(fā)展模式 82
第三節(jié) 駕校培訓(xùn)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺選擇分析 83
一、駕校培訓(xùn)企業(yè)電商建設(shè)模式 83
二、自建商城網(wǎng)店平臺 83
（一）自建商城概況分析 83
（二）自建商城優(yōu)勢分析 83
三、借助第三方網(wǎng)購平臺 84
（一）電商平臺的優(yōu)劣勢 84
（二）電商平臺盈利模式 85
四、電商服務(wù)外包模式分析 87
（一）電商服務(wù)外包的優(yōu)勢 87
（二）電商服務(wù)外包可行性 87
（三）電商服務(wù)外包前景 88
五、駕校培訓(xùn)企業(yè)電商平臺選擇策略 89
第六章 駕校培訓(xùn)行業(yè)電子商務(wù)運營模式分析 91
第一節(jié) 駕校培訓(xùn)電子商務(wù)B2C模式分析 91
一、駕校培訓(xùn)電子商務(wù)B2C市場概況 91
二、駕校培訓(xùn)電子商務(wù)B2C盈利模式 91
三、駕校培訓(xùn)電子商務(wù)B2C平臺規(guī)劃 93
第二節(jié) 駕校培訓(xùn)電子商務(wù)C2C模式分析 94
一、駕校培訓(xùn)電子商務(wù)C2C市場概況 94
二、駕校培訓(xùn)電子商務(wù)C2C盈利模式 94
三、駕校培訓(xùn)電子商務(wù)C2C信用體系 95
第三節(jié) 駕校培訓(xùn)電子商務(wù)O2O模式分析 97
一、駕校培訓(xùn)電子商務(wù)O2O市場概況 97
二、駕校培訓(xùn)電子商務(wù)O2O優(yōu)勢分析 97
三、駕校培訓(xùn)電子商務(wù)O2O營銷模式 98
四、駕校培訓(xùn)電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險 99
第七章 駕校培訓(xùn)主流網(wǎng)站平臺比較及企業(yè)入駐選擇 100
第一節(jié) 58同城 100
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 100
二、網(wǎng)站業(yè)務(wù)分布分析 100
三、網(wǎng)站產(chǎn)品分布分析 100
四、網(wǎng)站入駐企業(yè)分析 101
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析 102
第二節(jié) 趕集網(wǎng) 102
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 102
二、網(wǎng)站業(yè)務(wù)分布分析 102
三、網(wǎng)站產(chǎn)品分布分析 103
四、網(wǎng)站入駐企業(yè)分析 103
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析 104
第三節(jié) 駕校一點通 104
一、網(wǎng)站發(fā)展歷程概述 104
二、網(wǎng)站提供服務(wù)分析 105
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析 106
四、網(wǎng)站用戶特征分析 108
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析 108
第四節(jié) 眾悅學(xué)車網(wǎng) 109
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 109
二、網(wǎng)站提供服務(wù)分析 109
二、網(wǎng)站覆蓋地區(qū)分析 110
三、網(wǎng)站商家加盟分析 112
四、網(wǎng)站發(fā)展策略分析 112
第八章 駕校培訓(xùn)企業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析 114
第一節(jié) 駕校培訓(xùn)企業(yè)電子商務(wù)市場投資要素 114
一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析 114
二、企業(yè)開展電子商務(wù)目標(biāo)的確定 115
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定 116
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析 118
第二節(jié) 駕校培訓(xùn)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析 119
一、駕校培訓(xùn)電商自建物流分析 119
（一）電商自建物流的優(yōu)勢分析 119
（二）電商自建物流的負(fù)面影響 121
二、駕校培訓(xùn)電商外包物流分析 122
（一）快遞業(yè)務(wù)量完成情況 122
（二）快遞業(yè)務(wù)的收入情況 122
（三）快遞業(yè)競爭格局分析 123
三、輔具電商物流構(gòu)建策略分析 124
（一）入庫質(zhì)量檢查 124
（二）在庫存儲管理 125
（三）出庫配貨管理 126
（四）發(fā)貨和派送 126
（五）退貨處理 126
第三節(jié) 駕校培訓(xùn)企業(yè)電商市場策略分析 126
一、從基礎(chǔ)資源上下硬功夫 126
二、從整個產(chǎn)業(yè)鏈整合資源 127
三、從資本層面運作經(jīng)驗 128
?本報告所有內(nèi)容受法律保護，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1454號。
本報告由中商產(chǎn)業(yè)研究院出品，報告版權(quán)歸中商產(chǎn)業(yè)研究院所有。本報告是中商產(chǎn)業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶內(nèi)部使用。未獲得中商產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中商產(chǎn)業(yè)研究院有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
本報告目錄與內(nèi)容系中商產(chǎn)業(yè)研究院原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
在此，我們誠意向您推薦鑒別咨詢公司實力的主要方法。
中商官網(wǎng)
數(shù)據(jù)庫
前沿報告庫
立即購買
專家咨詢
下載訂購表
word下載
按需定制
簡繁轉(zhuǎn)換
在線咨詢
