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內(nèi)容概括

壯陽(yáng)藥，是指用于促進(jìn)男性性欲等促進(jìn)性功能的藥物，分為壯陽(yáng)食物，壯陽(yáng)中西成藥等。其隨著現(xiàn)在生活節(jié)奏的加快和工作壓力的增加，性功能障礙患者人數(shù)日趨增多，壯陽(yáng)藥是藥類的熱門產(chǎn)業(yè)之一。

目前，國(guó)內(nèi)ED患者人數(shù)約第四節(jié)億人，但因國(guó)內(nèi)抗ED藥物定價(jià)貴，1次(1粒)費(fèi)用100元以上，大大抑制了國(guó)內(nèi)患者需求。隨著專利陸續(xù)到期，仿制藥上市后相較于原研藥具有性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，被抑制的需求和購(gòu)買廉價(jià)“假偉哥”的患者將轉(zhuǎn)移購(gòu)買仿制“偉哥”。

在國(guó)內(nèi)抗ED藥品市場(chǎng)份額中，萬(wàn)艾可在27個(gè)主要城市占據(jù)5第八節(jié)%的市場(chǎng)份額，希愛(ài)力占第六節(jié)%，艾力達(dá)占第六節(jié)%。國(guó)內(nèi)利用正規(guī)藥物治療ED的終端市場(chǎng)規(guī)模約10億元，藥店8億元+醫(yī)院2億元，“西地那非約第六節(jié)億元+伐地那非約0.66億元+他達(dá)那非約第二節(jié)億元”。

假設(shè)仿制藥上市后定價(jià)分別為20元/粒，30元/粒，40元/粒，50元/粒，60元/粒（目前3個(gè)專利藥定價(jià)均在100元以上/粒），接受治療的ED患者每年分別使用5次（粒）、10次（粒）、15次（粒）、20次（粒）。則潛在市場(chǎng)規(guī)模在百億元級(jí)別。國(guó)內(nèi)壯陽(yáng)藥市場(chǎng)未來(lái)前景相當(dāng)廣闊。

報(bào)告目錄

第一章壯陽(yáng)藥行業(yè)概述

第一節(jié) 壯陽(yáng)藥行業(yè)定義

第二節(jié) 壯陽(yáng)藥行業(yè)分類情況

第三節(jié) 壯陽(yáng)藥發(fā)展歷程分析

第二章 2014年中國(guó)壯陽(yáng)藥行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 2014年中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、宏觀經(jīng)濟(jì)
二、工業(yè)形勢(shì)
三、固定資產(chǎn)投資

第二節(jié) 2014年中國(guó)壯陽(yáng)藥行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析

一、行業(yè)政策影響分析
二、相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析

第三節(jié) 2014年中國(guó)壯陽(yáng)藥行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析

一、居民收入水平分析
二、居民消費(fèi)價(jià)格分析
第二部分行業(yè)運(yùn)行分析

第三章 2015-2020年中國(guó)壯陽(yáng)藥所屬行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r

第一節(jié) -2014年中國(guó)壯陽(yáng)藥所屬行業(yè)發(fā)展分析

一、中國(guó)壯陽(yáng)藥所屬行業(yè)發(fā)展概況
二、2014年中國(guó)壯陽(yáng)藥所屬行業(yè)發(fā)展概況

第二節(jié) 2015-2020年中國(guó)壯陽(yáng)藥所屬行業(yè)規(guī)模分析

一、企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)分析
二、資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)分析
三、銷售規(guī)模增長(zhǎng)分析
四、利潤(rùn)規(guī)模增長(zhǎng)分析

第三節(jié) 2015-2020年中國(guó)壯陽(yáng)藥所屬行業(yè)結(jié)構(gòu)分析

一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
二、資產(chǎn)規(guī)模結(jié)構(gòu)分析
三、銷售規(guī)模結(jié)構(gòu)分析
四、利潤(rùn)規(guī)模結(jié)構(gòu)分析

第四節(jié) 2015-2020年中國(guó)壯陽(yáng)藥所屬行業(yè)成本費(fèi)用分析

一、銷售成本統(tǒng)計(jì)
二、主要費(fèi)用統(tǒng)計(jì)

第五節(jié) 2015-2020年中國(guó)壯陽(yáng)藥所屬行業(yè)運(yùn)營(yíng)效益分析

一、償債能力分析
二、盈利能力分析
三、運(yùn)營(yíng)能力分析

第四章中國(guó)壯陽(yáng)藥發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

第一節(jié) “偉哥”申報(bào)生產(chǎn)企業(yè)情況

第二節(jié) 白云山旗下“偉哥”研制項(xiàng)目

第三節(jié) 地奧集團(tuán)四川廣漢生產(chǎn)制備

第四節(jié) 天方藥業(yè)“偉哥”獲臨

床用藥資格

第五節(jié) 常山股份“偉哥”有望于2015年上市

第五章中國(guó)壯陽(yáng)藥市場(chǎng)供需分析

第一節(jié) 壯陽(yáng)藥產(chǎn)品產(chǎn)量分析及預(yù)測(cè)

一、我國(guó)壯陽(yáng)藥產(chǎn)量分析
二、2015-2020年我國(guó)壯陽(yáng)藥產(chǎn)量預(yù)測(cè)

第二節(jié) 壯陽(yáng)藥市場(chǎng)需求分析及預(yù)測(cè)

一、我國(guó)壯陽(yáng)藥市場(chǎng)需求分析
二、2015-2020年我國(guó)壯陽(yáng)藥市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
第三部分市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)

第六章壯陽(yáng)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 全球壯陽(yáng)藥行業(yè)發(fā)展分析

一、全球壯陽(yáng)藥行業(yè)發(fā)展歷程
二、全球壯陽(yáng)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、全球壯陽(yáng)藥行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)

第二節(jié) 中國(guó)壯陽(yáng)藥行業(yè)發(fā)展分析

一、2015-2020年中國(guó)壯陽(yáng)藥行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
二、2015-2020年中國(guó)壯陽(yáng)藥行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

第七章中國(guó)壯陽(yáng)藥區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模分析

第一節(jié) 2013-2014年?yáng)|北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

第二節(jié) 2013-2014年華北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

第三節(jié) 2013-2014年華東地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

第四節(jié) 2013-2014年華中地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

第五節(jié) 2013-2014年華南地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

第六節(jié) 2013-2014年西部地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

第八章壯陽(yáng)藥國(guó)內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)及影響因素分析

第一節(jié) 國(guó)內(nèi)主要產(chǎn)品對(duì)比分析

第二節(jié) 國(guó)內(nèi)產(chǎn)品當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格及評(píng)述

第三節(jié) 國(guó)內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格影響因素分析

第四節(jié) 2015-2020年國(guó)內(nèi)產(chǎn)品未來(lái)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)

第九章壯陽(yáng)藥及其主要上下游產(chǎn)品

第一節(jié) 與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性

第二節(jié) 下游產(chǎn)品領(lǐng)域解析

一、男性生殖器官疾病分析
二、零售藥店渠道分析
三、壯陽(yáng)藥專賣店渠道
四、網(wǎng)絡(luò)銷售渠道分析

第三節(jié) 上下游行業(yè)影響及風(fēng)險(xiǎn)分析

第四部分行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略

第十章壯陽(yáng)藥產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析

第一節(jié) 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)

第二節(jié) 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果分析

第三節(jié) 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

第四節(jié) 壯陽(yáng)藥

產(chǎn)業(yè)用戶度分析
一、壯陽(yáng)藥產(chǎn)業(yè)用戶認(rèn)知程度
二、壯陽(yáng)藥產(chǎn)業(yè)用戶關(guān)注因素

第十一章壯陽(yáng)藥行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

第一節(jié) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
二、潛在進(jìn)入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應(yīng)商議價(jià)能力
五、客戶議價(jià)能力

第二節(jié) 行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力比較

一、生產(chǎn)要素
二、需求條件
三、相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)
四、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)

第三節(jié) 壯陽(yáng)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

一、供應(yīng)鏈創(chuàng)新戰(zhàn)略
二、業(yè)務(wù)延伸及擴(kuò)張策略
三、品牌管理策略
四、多元化經(jīng)營(yíng)策略

第十二章國(guó)內(nèi)壯陽(yáng)藥行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

第一節(jié) 輝瑞

制藥有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

第二節(jié) 拜耳

醫(yī)藥保健有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

第三節(jié) 禮來(lái)蘇州制藥有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

第四節(jié) 湖北科益藥業(yè)股份有限公司

第五節(jié) 廣州白云山制藥股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
第五部分行業(yè)前景預(yù)測(cè)

第十三章壯陽(yáng)藥行業(yè)投資與發(fā)展前景分析

第一節(jié) 壯陽(yáng)藥行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

第二節(jié) 2015-2020年中國(guó)壯陽(yáng)藥行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析

第三節(jié) 未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

一、產(chǎn)業(yè)集中度趨勢(shì)分析
二、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第六部分行業(yè)投資策略

第十四章 2015-2020年壯陽(yáng)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)分析

第一節(jié) 當(dāng)前壯陽(yáng)藥存在的問(wèn)題

第二節(jié) 壯陽(yáng)藥未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)分析

第三節(jié) 2015-2020年中國(guó)壯陽(yáng)藥行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、政策風(fēng)險(xiǎn)分析
二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析
三、價(jià)格下降風(fēng)險(xiǎn)分析
四、產(chǎn)品投資風(fēng)險(xiǎn)
第章進(jìn)入壯陽(yáng)藥行業(yè)的主要障礙

第一節(jié) 行業(yè)準(zhǔn)入壁壘

第二節(jié) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘

第三節(jié) 資金和

技術(shù)壁壘

第四節(jié) 品牌壁壘

第十六章專家觀點(diǎn)與結(jié)論

第一節(jié) 壯陽(yáng)藥行業(yè)營(yíng)銷策略分析及建議

一、壯陽(yáng)藥行業(yè)營(yíng)銷模式
二、壯陽(yáng)藥行業(yè)營(yíng)銷策略

第二節(jié) 壯陽(yáng)藥行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析及建議

一、壯陽(yáng)藥行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
二、壯陽(yáng)藥行業(yè)生產(chǎn)模式

第三節(jié) 行業(yè)應(yīng)對(duì)策略

一、把握國(guó)家投資的契機(jī)
二、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施
三、企業(yè)發(fā)展對(duì)策

第四節(jié) 市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施

一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
二、企業(yè)重點(diǎn)客戶的鑒別與確定
三、企業(yè)重點(diǎn)客戶的開(kāi)發(fā)與培育
四、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略要需解決的問(wèn)題
五、企業(yè)重點(diǎn)客戶的市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析

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