第一章 “房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資概述及環(huán)境分析 13
第一節(jié) “房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資相關(guān)概述 13
一、“房地產(chǎn)+”跨界投資的基本概述 13
二、“房地產(chǎn)+”跨界投資的發(fā)展階段 13
三、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”投資核心特征 14
第二節(jié) “房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資市場(chǎng)環(huán)境分析 15
一、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資經(jīng)濟(jì)環(huán)境 15
(一)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及形勢(shì)分析 15
(二)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及形勢(shì)分析 16
二、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資政策環(huán)境 17
(一)中國(guó)土地市場(chǎng)政策環(huán)境分析 17
(二)房地產(chǎn)調(diào)控相關(guān)政策環(huán)境分析 19
(三)“十三五”規(guī)劃政策環(huán)境分析 21
(四)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新政策環(huán)境分析 21
(五)電子商務(wù)行業(yè)相關(guān)政策環(huán)境分析 27
三、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資社會(huì)環(huán)境 29
(一)城鎮(zhèn)化進(jìn)程對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)影響分析 29
(二)老齡化趨勢(shì)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)影響分析 30
(三)全面二孩放開(kāi)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響 33
第三節(jié) “房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境 35
一、網(wǎng)民基本情況分析 35
(一)總體網(wǎng)民規(guī)模分析 35
(二)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析 35
(三)農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模分析 36
(四)網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析 38
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 41
(一)信息獲取情況分析 41
(二)商務(wù)交易發(fā)展情況 44
(三)交流溝通現(xiàn)狀分析 51
(四)網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)應(yīng)用分析 53
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r 57
(一)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模 57
(二)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量情況 58
(三)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 58
(四)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要特點(diǎn) 59
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展及趨勢(shì) 60
(一)“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出 60
(二)“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵 61
(三)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展 62
(四)“互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià) 64
(五)“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì) 67
第二章 2011-2015年中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行分析 68
第一節(jié) 2011-2015年房地產(chǎn)景氣指數(shù)分析 68
一、2011年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù) 68
二、2012年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù) 68
三、2013年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù) 69
四、2014年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù) 70
五、2015年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù) 70
第二節(jié) 2011-2015年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資分析 71
一、2011年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資分析 71
二、2012年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資分析 71
三、2013年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資分析 72
四、2014年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資分析 72
五、2015年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資分析 73
第三節(jié) 2011-2015年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金來(lái)源 74
一、2011年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金來(lái)源 74
二、2012年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金來(lái)源 74
三、2013年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金來(lái)源 75
四、2014年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金來(lái)源 75
五、2015年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金來(lái)源 76
第四節(jié) 2011-2015年房屋施竣工面積與價(jià)值 77
一、房地產(chǎn)企業(yè)房屋施工面積 77
二、房地產(chǎn)企業(yè)房屋竣工面積 78
三、房地產(chǎn)企業(yè)房屋竣工價(jià)值 78
四、房地產(chǎn)企業(yè)房屋竣工造價(jià) 78
第五節(jié) 2011-2015年商品房銷(xiāo)售情況分析 79
一、商品房銷(xiāo)售面積分析 79
二、商品房現(xiàn)房銷(xiāo)售面積 79
三、商品房期房銷(xiāo)售面積 80
四、商品房銷(xiāo)售金額分析 80
五、商品房現(xiàn)房銷(xiāo)售金額 81
六、商品房期房銷(xiāo)售金額 81
第六節(jié) 2015年中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格分析 82
一、新建住宅銷(xiāo)售價(jià)格指數(shù) 82
二、新建商品住宅價(jià)格指數(shù) 83
三、二手住宅銷(xiāo)售價(jià)格指數(shù) 84
第三章 中國(guó)物業(yè)管理服行業(yè)發(fā)展分析 86
第一節(jié) 物業(yè)管理市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 86
一、物業(yè)管理市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 86
二、物業(yè)管理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 87
三、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 88
四、物業(yè)管理發(fā)展推動(dòng)因素 90
第二節(jié) 物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)分析 91
一、物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)排名情況 91
二、物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模 94
三、物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效 96
四、物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)服務(wù)品質(zhì) 98
五、物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展?jié)摿?99
六、物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)社會(huì)貢獻(xiàn) 100
第三節(jié) 物業(yè)管理市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略 101
一、物業(yè)管理商業(yè)模式創(chuàng)新策略 101
二、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略分析 104
三、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略選擇 106
四、中小物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略 108
第四節(jié) 物業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)分析 111
一、住宅物業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 111
二、商業(yè)物業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 112
三、物業(yè)管理信息化趨勢(shì)分析 112
第五節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)前景分析 115
一、物業(yè)管理行業(yè)擴(kuò)展分析 115
二、物業(yè)顧問(wèn)服務(wù)前景廣闊 116
三、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展方向 119
第四章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下房地產(chǎn)行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 122
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下房地產(chǎn)行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 122
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代房地產(chǎn)行業(yè)大環(huán)境的變化 122
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn) 123
三、互聯(lián)網(wǎng)助力房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng) 125
四、電商成為傳統(tǒng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)突破口 127
第二節(jié) 房地產(chǎn)電商需要解決的難題和挑戰(zhàn)分析 127
一、線(xiàn)上與線(xiàn)下博弈問(wèn)題分析 127
二、物流與客戶(hù)體驗(yàn)問(wèn)題分析 127
三、引流與流量轉(zhuǎn)化率問(wèn)題分析 128
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)行業(yè)的改造與重構(gòu) 128
一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)房地產(chǎn)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局 128
二、互聯(lián)網(wǎng)改變房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式 128
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)利益重新分配 129
四、互聯(lián)網(wǎng)改變房地產(chǎn)行業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局 129
第四節(jié) 房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育 130
一、電商政策變化趨勢(shì)分析 130
二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢(shì)分析 130
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用 131
四、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析 132
第五章 社區(qū)O2O引領(lǐng)房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型新模式 133
第一節(jié) 模式開(kāi)啟--獨(dú)特O2O式生活 133
一、O2O的基本概念 133
二、適合O2O的行業(yè) 133
三、O2O的營(yíng)銷(xiāo)模式 134
第二節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)方式--O2O模式如何開(kāi)展 135
一、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)--關(guān)注用戶(hù)感受 135
二、直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)--準(zhǔn)確定位受眾 136
三、情感營(yíng)銷(xiāo)--感動(dòng)你的客戶(hù) 136
四、數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)--會(huì)員卡的應(yīng)用 138
第三節(jié) 精準(zhǔn)定位--O2O行業(yè)尋找客戶(hù) 138
一、簽到--讓定位更準(zhǔn)確 138
二、導(dǎo)航--跟蹤引導(dǎo)客戶(hù) 139
三、社交--好友為你推薦 140
四、分享--需求驅(qū)動(dòng)交易 140
第四節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)O2O產(chǎn)品設(shè)計(jì) 141
一、常見(jiàn)的O2O產(chǎn)品類(lèi)型分析 141
二、典型企業(yè)的O2O產(chǎn)品解析 142
三、房地產(chǎn)企業(yè)O2O產(chǎn)品設(shè)計(jì) 147
第六章 房地產(chǎn)企業(yè)社區(qū)O2O領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析 150
第一節(jié) 社區(qū)O2O構(gòu)建--社區(qū)電商O(píng)2O 150
一、社區(qū)電商O(píng)2O市場(chǎng)環(huán)境 150
二、社區(qū)電商O(píng)2O交易規(guī)模 152
三、社區(qū)電商O(píng)2O運(yùn)營(yíng)模式 153
四、社區(qū)電商O(píng)2O盈利模式 154
五、社區(qū)電商O(píng)2O運(yùn)營(yíng)案例 156
六、社區(qū)電商O(píng)2O市場(chǎng)前景 157
第二節(jié) 社區(qū)O2O構(gòu)建--生鮮外賣(mài)O2O 158
一、生鮮外賣(mài)O2O市場(chǎng)環(huán)境 158
二、生鮮外賣(mài)O2O交易規(guī)模 159
三、生鮮外賣(mài)O2O運(yùn)營(yíng)模式 160
四、生鮮外賣(mài)O2O盈利模式 160
五、生鮮外賣(mài)O2O運(yùn)營(yíng)案例 161
六、生鮮外賣(mài)O2O市場(chǎng)前景 161
第三節(jié) 社區(qū)O2O構(gòu)建--宅配物流O2O 162
一、宅配物流O2O市場(chǎng)環(huán)境 162
二、宅配物流O2O交易規(guī)模 162
三、宅配物流O2O運(yùn)營(yíng)模式 164
四、宅配物流O2O盈利模式 165
五、宅配物流O2O運(yùn)營(yíng)案例 166
六、宅配物流O2O市場(chǎng)前景 167
第四節(jié) 社區(qū)O2O構(gòu)建--餐飲外賣(mài)O2O 168
一、餐飲外賣(mài)O2O市場(chǎng)環(huán)境 168
二、餐飲外賣(mài)O2O交易規(guī)模 168
三、餐飲外賣(mài)O2O運(yùn)營(yíng)模式 169
四、餐飲外賣(mài)O2O盈利模式 170
五、餐飲外賣(mài)O2O運(yùn)營(yíng)案例 171
六、餐飲外賣(mài)O2O市場(chǎng)前景 172
第五節(jié) 社區(qū)O2O構(gòu)建--洗衣O2O 173
一、社區(qū)洗衣O2O市場(chǎng)環(huán)境 173
二、社區(qū)洗衣O2O交易規(guī)模 174
三、社區(qū)洗衣O2O運(yùn)營(yíng)模式 174
四、社區(qū)洗衣O2O盈利模式 175
五、社區(qū)洗衣O2O運(yùn)營(yíng)案例 175
六、社區(qū)洗衣O2O市場(chǎng)前景 175
第六節(jié) 社區(qū)O2O構(gòu)建--美甲美發(fā)O2O 176
一、美甲美發(fā)O2O市場(chǎng)環(huán)境 176
二、美甲美發(fā)O2O交易規(guī)模 177
三、美甲美發(fā)O2O運(yùn)營(yíng)模式 177
四、美甲美發(fā)O2O盈利模式 177
五、美甲美發(fā)O2O運(yùn)營(yíng)案例 178
六、美甲美發(fā)O2O市場(chǎng)前景 180
第七節(jié) 社區(qū)O2O構(gòu)建--按摩保健O2O 181
一、按摩保健O2O市場(chǎng)環(huán)境 181
二、按摩保健O2O發(fā)展概況 181
三、按摩保健O2O運(yùn)營(yíng)模式 182
四、按摩保健O2O盈利模式 182
五、按摩保健O2O運(yùn)營(yíng)案例 183
六、按摩保健O2O市場(chǎng)前景 184
第八節(jié) 社區(qū)O2O構(gòu)建--家政清潔O2O 185
一、家政清潔O2O市場(chǎng)環(huán)境 185
二、家政清潔O2O交易規(guī)模 187
三、家政清潔O2O運(yùn)營(yíng)模式 187
四、家政清潔O2O盈利模式 188
五、家政清潔O2O運(yùn)營(yíng)案例 188
六、家政清潔O2O市場(chǎng)前景 191
第七章 房地產(chǎn)企業(yè)社區(qū)O2O營(yíng)銷(xiāo)推廣策略分析 192
第一節(jié) 社區(qū)O2O移動(dòng)電商切入--微商城運(yùn)營(yíng) 192
一、微商城商戶(hù)接入流程/要求 192
二、微商城商戶(hù)接入資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 194
三、房地產(chǎn)企業(yè)如何運(yùn)營(yíng)微商城 194
四、房地產(chǎn)企業(yè)微商城運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 195
五、房地產(chǎn)企業(yè)微商城推廣策略 196
第二節(jié) 社區(qū)O2O營(yíng)銷(xiāo)--APP開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)策略 197
一、APP營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)與價(jià)值 197
二、企業(yè)APP營(yíng)銷(xiāo)背景分析 198
三、APP體系與功能策略方向 198
四、APP營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)意路徑 198
五、APP用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)技巧 200
六、如何找準(zhǔn)APP目標(biāo)客戶(hù) 203
七、APP推廣的技巧與方法 203
八、APP如何提升運(yùn)營(yíng)效果 205
第三節(jié) 社區(qū)O2O營(yíng)銷(xiāo)推廣--二維碼營(yíng)銷(xiāo)策略 206
一、二維碼基本定義及分類(lèi) 206
二、二維碼與移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用 207
三、二維碼O2O模式應(yīng)用類(lèi)型 208
四、二維碼O2O模式應(yīng)用實(shí)例 209
五、二維碼會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)策略 211
第四節(jié) 社區(qū)O2O營(yíng)銷(xiāo)推廣--微信營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 211
一、微信功能概述及營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值 211
二、微信用戶(hù)行為及營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀 214
三、微信的主要營(yíng)銷(xiāo)模式分析 217
四、微信營(yíng)銷(xiāo)的步驟、方法與技巧 218
五、微信營(yíng)銷(xiāo)效果的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)分析 220
六、微信下企業(yè)的CRM策略分析 221
第五節(jié) 社區(qū)O2O營(yíng)銷(xiāo)推廣--微博營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 222
一、微博營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)與價(jià)值 222
二、微博用戶(hù)行為及營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀 223
三、微博營(yíng)銷(xiāo)的策略與技巧 225
四、中小企業(yè)微博營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)對(duì)策 226
五、微博營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略 228
第八章 移動(dòng)支付助力社區(qū)O2O發(fā)展 231
第一節(jié) 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 231
一、移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程 231
二、影響移動(dòng)支付發(fā)展的因素 233
三、移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特征 234
第二節(jié) 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析 235
一、移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介 235
二、移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 236
三、移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈特征 237
第三節(jié) 移動(dòng)支付發(fā)展規(guī)模分析 238
一、移動(dòng)支付行業(yè)用戶(hù)規(guī)模分析 238
二、移動(dòng)支付行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 239
三、移動(dòng)支付行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 240
第四節(jié) 移動(dòng)支付用戶(hù)消費(fèi)調(diào)研分析 240
一、移動(dòng)支付用戶(hù)區(qū)域分布情況 240
二、移動(dòng)支付用戶(hù)手機(jī)操作系統(tǒng) 241
三、移動(dòng)支付用戶(hù)使用手機(jī)支付方式 241
四、移動(dòng)支付用戶(hù)認(rèn)知程度分析 242
五、消費(fèi)者移動(dòng)支付額外成本接受度 242
第五節(jié) 中國(guó)移動(dòng)支付用戶(hù)調(diào)研結(jié)果分析 243
一、影響用戶(hù)使用移動(dòng)支付的關(guān)鍵因素 243
二、移動(dòng)支付用戶(hù)交易支付方式分析 243
三、移動(dòng)支付用戶(hù)期待使用支付方式 244
四、移動(dòng)支付服務(wù)用戶(hù)認(rèn)為需做改善 245
第九章 房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型社區(qū)O2O案例分析 246
第一節(jié) 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司 246
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 246
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 247
三、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 248
四、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 248
五、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)策略分析 248
第二節(jié) 龍湖地產(chǎn)有限公司 248
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 248
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 249
三、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 250
四、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 250
五、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)策略分析 251
第三節(jié) 綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 252
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 252
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 252
三、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 253
四、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 254
五、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)策略分析 254
第四節(jié) 保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司 255
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 255
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 256
三、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 258
四、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 259
五、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)策略分析 260
第五節(jié) 新城控股集團(tuán)有限公司 261
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 261
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 261
三、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 262
四、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 263
五、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)策略分析 264
第六節(jié) 遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司 264
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 264
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 265
三、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 265
四、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 266
五、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)策略分析 266
第七節(jié) 恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 267
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 267
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 267
三、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 268
四、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 268
五、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)策略分析 269
第八節(jié) 世茂房地產(chǎn)控股有限公司 269
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 269
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 269
三、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 270
四、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 272
五、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)策略分析 272
第九節(jié) 彩生活服務(wù)集團(tuán)有限公司 272
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 272
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 273
三、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 274
四、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 274
五、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)策略分析 275
第十節(jié) 中奧到家物業(yè)管理有限公司 275
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 275
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 276
三、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 277
四、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 277
五、社區(qū)O2O業(yè)務(wù)策略分析 277
第十章 “房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資模式及前景分析 279
第一節(jié) 中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型選擇分析 279
一、在房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)型 279
二、保留房地產(chǎn)業(yè)務(wù),向房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)延伸 279
三、保留房地產(chǎn)業(yè)務(wù),向其它行業(yè)延伸 279
四、收縮地產(chǎn)業(yè)務(wù),謀求徹底轉(zhuǎn)型 279
第二節(jié) “房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資轉(zhuǎn)型政策背景 279
一、中國(guó)房地產(chǎn)調(diào)控政策分析 279
二、國(guó)企改革政策對(duì)房地產(chǎn)跨界投資轉(zhuǎn)型影響 281
三、電商政策對(duì)房地產(chǎn)跨界投資轉(zhuǎn)型影響分析 282
第三節(jié) “房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資現(xiàn)狀分析 282
一、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資業(yè)務(wù)方向 282
二、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”十大投融資事件盤(pán)點(diǎn) 282
三、房地產(chǎn)企業(yè)切入社區(qū)O2O領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力 286
四、房地產(chǎn)行業(yè)試水社區(qū)O2O的主要企業(yè)分析 287
第四節(jié) “房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資商業(yè)模式分析 288
一、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界主要投資價(jià)值分析 288
二、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)模式 289
三、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資轉(zhuǎn)型盈利模式 290
第五節(jié) “房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資轉(zhuǎn)型發(fā)展前景 291
一、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢(shì)分析 291
二、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資轉(zhuǎn)型面臨的問(wèn)題 291
三、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè) 292
四、“房地產(chǎn)+社區(qū)O2O”跨界投資轉(zhuǎn)型的建議分析 293
圖表目錄
圖表 1 2010-2015年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)變化趨勢(shì)圖 17
圖表 2 2014-2015年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長(zhǎng)速度統(tǒng)計(jì) 17
圖表 3 2008-2015年中國(guó)城鎮(zhèn)化率變化趨勢(shì)圖 30
圖表 4 2014年中國(guó)人口數(shù)量及其構(gòu)成情況統(tǒng)計(jì) 31
圖表 5 2014年末中國(guó)各年齡段人口比重 32
圖表 6 1990-2050年中國(guó)人口老齡化發(fā)展趨勢(shì)圖 32
圖表 7 2011-2015年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率 35
圖表 8 2011-2015年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例 36
圖表 9 2014-2015年中國(guó)網(wǎng)民城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu) 37
圖表 10 2015年中國(guó)各年齡段人口互聯(lián)網(wǎng)普及率 37
圖表 11 2014-2015年中國(guó)網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu) 38
圖表 12 2014-2015年中國(guó)網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu) 39
圖表 13 2014-2015年中國(guó)網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu) 39
圖表 14 2014-2015年中國(guó)網(wǎng)民職業(yè)結(jié)構(gòu) 40
圖表 15 2014-2015年中國(guó)網(wǎng)民個(gè)人月收入結(jié)構(gòu) 41
圖表 16 2014-2015年中國(guó)搜索/手機(jī)搜索用戶(hù)規(guī)模及使用率 42
圖表 17 2014-2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)新聞/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)新聞?dòng)脩?hù)規(guī)模及使用率 43
圖表 18 2014-2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶(hù)規(guī)模及使用率 44
圖表 19 2014-2015年中國(guó)團(tuán)購(gòu)/手機(jī)團(tuán)購(gòu)用戶(hù)規(guī)模及使用率 46
圖表 20 2014-2015年中國(guó)網(wǎng)上支付/手機(jī)網(wǎng)上支付用戶(hù)規(guī)模及使用率 47
圖表 21 2014-2015年中國(guó)在線(xiàn)旅行預(yù)訂/手機(jī)在線(xiàn)旅行預(yù)訂用戶(hù)規(guī)模及使用率 48
圖表 22 2014-2015年中國(guó)網(wǎng)民各類(lèi)在線(xiàn)旅行預(yù)訂服務(wù)使用率 50
圖表 23 2014-2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶(hù)規(guī)模及使用率 50
圖表 24 2014-2015年中國(guó)即時(shí)通信/手機(jī)即時(shí)通信用戶(hù)規(guī)模及使用率 51
圖表 25 2014-2015年中國(guó)微博客/手機(jī)微博客用戶(hù)規(guī)模及使用率 53
圖表 26 2014-2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶(hù)規(guī)模及使用率 54
圖表 27 2014-2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶(hù)規(guī)模及使用率 55
圖表 28 2014-2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)規(guī)模及使用率 56
圖表 29 2010-2015年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 58
圖表 30 2010-2015年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 58
圖表 31 2013-2014中國(guó)市場(chǎng)移動(dòng)智能手機(jī)品牌結(jié)構(gòu) 59
圖表 32 2014年中國(guó)移動(dòng)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)方式占比情況 60
圖表 33 2011年中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù)統(tǒng)計(jì) 68
圖表 34 2012年中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù)統(tǒng)計(jì) 69
圖表 35 2013年中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù)統(tǒng)計(jì) 69
圖表 36 2014年中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù)統(tǒng)計(jì) 70
圖表 37 2015年中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù)統(tǒng)計(jì) 70
圖表 38 2011年中國(guó)不同地區(qū)房地產(chǎn)投資額完成情況 71
圖表 39 2012年中國(guó)不同地區(qū)房地產(chǎn)投資額完成情況 71
圖表 40 2013年中國(guó)不同地區(qū)房地產(chǎn)投資額完成情況 72
圖表 41 2014年中國(guó)不同地區(qū)房地產(chǎn)投資額完成情況 73
圖表 42 2015年中國(guó)不同地區(qū)房地產(chǎn)投資額完成情況 73
圖表 43 2011-2015年中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資完成額變化趨勢(shì)圖 74
圖表 44 2011年中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資金來(lái)源統(tǒng)計(jì) 74
圖表 45 2012年中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資金來(lái)源統(tǒng)計(jì) 75
圖表 46 2013年中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資金來(lái)源統(tǒng)計(jì) 75
圖表 47 2014年中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資金來(lái)源統(tǒng)計(jì) 76
圖表 48 2015年中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資金來(lái)源統(tǒng)計(jì) 76
圖表 49 2011-2015年中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)到位資金變化趨勢(shì)圖 77
圖表 50 2011-2015年中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)房屋施工面積統(tǒng)計(jì) 77
圖表 51 2011-2015年中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)房屋竣工面積統(tǒng)計(jì) 78
圖表 52 2011-2014年中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)房屋竣工價(jià)值情況統(tǒng)計(jì) 78
圖表 53 2011-2014年中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)房屋竣工造價(jià)情況統(tǒng)計(jì) 79
圖表 54 2011-2015年中國(guó)房地產(chǎn)商品房銷(xiāo)售面積情況 79
圖表 55 2011-2015年中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)商品房現(xiàn)房銷(xiāo)售面積情況 80
圖表 56 2011-2015年中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)商品房期房銷(xiāo)售面積情況 80
圖表 57 2011-2015年中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)商品房銷(xiāo)售額情況 81
圖表 58 2011-2015年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)商品房現(xiàn)房銷(xiāo)售額情況 81
圖表 59 2011-2015年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)商品房期房銷(xiāo)售額情況 81
圖表 60 2015年7月70個(gè)大中城市新建住宅價(jià)格指數(shù) 82
圖表 61 2015年7月70個(gè)大中城市新建商品住宅價(jià)格指數(shù) 83
圖表 62 2015年7月70個(gè)大中城市二手住宅價(jià)格指數(shù) 84
圖表 63 2009-2014年中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)營(yíng)業(yè)收入變化趨勢(shì)圖 88
圖表 64 2015年中國(guó)物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)名單 91
圖表 65 近幾年部分百?gòu)?qiáng)企業(yè)收購(gòu)并購(gòu)交易情況 96
圖表 66 2011-2014年中國(guó)電商O(píng)2O市場(chǎng)規(guī)模變化趨勢(shì)圖 153
圖表 67 社區(qū)電商O(píng)2O商業(yè)模式發(fā)展機(jī)會(huì) 158
圖表 68 2011-2014年中國(guó)生鮮外賣(mài)O2O市場(chǎng)交易規(guī)模變化趨勢(shì)圖 160
圖表 69 2011-2014年中國(guó)宅配物流 O2O交易規(guī)模變化趨勢(shì)圖 162
圖表 70 2015年宅配物流O2O應(yīng)用用戶(hù)城市分布情況 163
圖表 71 2015年宅配物流O2O應(yīng)用用戶(hù)性別分布情況 164
圖表 72 2010-2014年中國(guó)餐飲O2O市場(chǎng)規(guī)模變化趨勢(shì)圖 169
圖表 73 2014-2015年中國(guó)餐飲外賣(mài)O2O訂單規(guī)模變化趨勢(shì)圖 169
圖表 74 2014年餐飲O2O垂直領(lǐng)域市場(chǎng)份額結(jié)構(gòu)圖 171
圖表 75 2010-2014年中國(guó)洗衣O2O市場(chǎng)規(guī)模變化趨勢(shì)圖 174
圖表 76 2009-2014年中國(guó)美發(fā)化妝品零售額統(tǒng)計(jì) 177
圖表 77 2011-2014年中國(guó)家政清潔O2O市場(chǎng)規(guī)模變化趨勢(shì)圖 187
圖表 78 微商城商戶(hù)接入流程圖 192
圖表 79 首期接入商戶(hù)類(lèi)目及資質(zhì)審查要求 193
圖表 80 微商城運(yùn)營(yíng)內(nèi)容統(tǒng)計(jì) 195
圖表 81 2013-2014年微信MAU數(shù)量情況 214
圖表 82 微信用戶(hù)性別情況 214
圖表 83 微信用戶(hù)年齡分布 215
圖表 84 微信用戶(hù)每天打開(kāi)微信次數(shù) 215
圖表 85 微信直接帶動(dòng)的消費(fèi)支出結(jié)構(gòu) 216
圖表 86 微信用戶(hù)關(guān)注公眾號(hào)情況 216
圖表 87 微信用戶(hù)公共號(hào)用途情況 217
圖表 88 微博用戶(hù)每天花在微博上的時(shí)間情況 223
圖表 89 微博用戶(hù)賬號(hào)數(shù)量情況 224
圖表 90 微博用戶(hù)參與企業(yè)微博互動(dòng)情況 224
圖表 91 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成圖 235
圖表 92 2010-2014年中國(guó)移動(dòng)支付用戶(hù)規(guī)模變化趨勢(shì)圖 239
圖表 93 2011-2014年中國(guó)移動(dòng)支付交易規(guī)模變化趨勢(shì)圖 239
圖表 94 2016-2021年中國(guó)移動(dòng)支付交易規(guī)模預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖 240
圖表 95 2014年中國(guó)移動(dòng)支付用戶(hù)地區(qū)分布圖 241
圖表 96 2014年中國(guó)用戶(hù)對(duì)移動(dòng)支付的了解程度 242
圖表 97 2014年中國(guó)移動(dòng)支付用戶(hù)對(duì)手機(jī)硬件改造成本的接受度 243
圖表 98 2014年中國(guó)移動(dòng)支付用戶(hù)期待使用的支付方式 244
圖表 99 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司項(xiàng)目情況表 246
圖表 100 2015年萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司分產(chǎn)品情況表 247
圖表 101 2015年萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司分地區(qū)情況表 247
圖表 102 龍湖地產(chǎn)有限公司項(xiàng)目情況表 249
圖表 103 2011-2015年龍湖地產(chǎn)有限公司收入及利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 249
圖表 104 綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目情況表 252
圖表 105 2011-2015年綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司收入及利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 253
圖表 106 保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司項(xiàng)目情況表 255
圖表 107 2015年保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司分行業(yè)情況表 257
圖表 108 2011-2015年保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司收入及利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 257
圖表 109 2015年保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司收入分地區(qū)情況表 258
圖表 110 新城控股集團(tuán)有限公司精品樓盤(pán)列表 261
圖表 111 2011-2015年新城控股集團(tuán)有限公司收入及利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 262
圖表 112 2015年新城控股集團(tuán)有限公司收入分地區(qū)情況表 262
圖表 113 遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司精品樓盤(pán)列表 265
圖表 114 2011-2015年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司收入及利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 265
圖表 115 恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目情況表 267
圖表 116 2011-2015年恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司收入及利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 268
圖表 117 世茂房地產(chǎn)控股有限公司項(xiàng)目情況表 269
圖表 118 2011-2015年世茂房地產(chǎn)控股有限公司收入及利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 270
圖表 119 2015年彩生活服務(wù)集團(tuán)有限公司營(yíng)業(yè)收入分產(chǎn)品情況 273
圖表 120 2011-2015年彩生活服務(wù)集團(tuán)有限公司收入及利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 274
圖表 121 2012-2014年中奧到家集團(tuán)有限公司收入及利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 276
圖表 122 2014年中奧到家集團(tuán)有限公司收入分地區(qū)情況表 276
圖表 123 中國(guó)房企試水社區(qū)O2O一覽表 287
圖表 124 房地產(chǎn)+社區(qū)O2O的服務(wù)覆蓋范圍 289
圖表 125 社區(qū)O2O服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式比較 290
圖表 126 房地產(chǎn)+社區(qū)O2O服務(wù)跨界投資轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢(shì) 291