本研究咨詢報告由中商產(chǎn)業(yè)研究院領銜撰寫，在大量周密的市場調研基礎上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務院發(fā)展研究中心、國家海關總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中商情報網(wǎng)、全國及海外多種相關報紙雜志的基礎信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù)，客觀、多角度地對中國汽車物流市場進行了分析研究。報告在總結中國汽車物流行業(yè)發(fā)展歷程的基礎上，結合新時期的各方面因素，對中國汽車物流行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細致和審慎的預測論證。報告資料詳實，圖表豐富，既有深入的分析，又有直觀的比較，為汽車物流企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機，能準確及時的針對自身環(huán)境調整經(jīng)營策略。
第一章 汽車物流產(chǎn)業(yè)相關概述 13
第一節(jié) 汽車物流相關簡釋 13
一、汽車物流的概念 13
二、汽車物流行業(yè)的特點 13
三、中國汽車產(chǎn)業(yè)物流配送主要模式 14
四、中國汽車物流現(xiàn)行的主體模式 15
第二節(jié) 汽車物流的四個環(huán)節(jié) 15
一、供應鏈采購下的零部件供應物流 15
二、實現(xiàn)精益生產(chǎn)的生產(chǎn)物流 16
三、實施柔性化管理的銷售物流 16
四、實現(xiàn)“綠色物流”目標的回收物流 16
第二章 中國汽車工業(yè)運行情況 18
第一節(jié) 中國汽車市場分析 18
一、中國汽車產(chǎn)銷情況分析 18
二、中國汽車工業(yè)運行狀況 19
三、中國汽車進出口貿易情況 24
第二節(jié) 汽車行業(yè)經(jīng)濟運行狀況 26
一、中國汽車行業(yè)發(fā)展概述 26
二、中國汽車工業(yè)產(chǎn)值分析 28
三、中國汽車行業(yè)發(fā)展概述 31
四、汽車行業(yè)銷售收入分析 33
五、汽車行業(yè)利潤總額分析 34
第三節(jié) 中國汽車分車型銷售情況分析 35
一、中國商用車銷售情況分析 35
（一）大中型客車銷售情況 35
（二）小型客車銷售情況 36
（三）重型卡車銷售情況 37
（四）輕卡市場銷售情況 38
（五）皮卡市場銷售情況 39
二、中國乘用車市場銷售分析 42
（一）中國轎車銷售情況 42
（二）中國SUV銷售情況 42
（三）中國MPV銷售情況 43
第四節(jié) 中國汽車保有量分析 45
一、中國民用汽車保有量 45
二、民用汽車的注冊數(shù)量 47
三、私人汽車擁有量分析 50
四、公路營運汽車擁有量 53
第三章 全球汽車物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 56
第一節(jié) 國際汽車物流行業(yè)發(fā)展分析 56
一、世界汽車行業(yè)供給情況分析 56
二、全球物流行業(yè)發(fā)展情況分析 57
三、國際汽車物流管理提升之路 58
四、歐洲汽車公司物流模式分析 60
五、國外汽車流通對中國的啟示 61
六、國外汽車物流港口發(fā)展概況 64
七、國際汽車物流供應鏈RFID技術的應用 65
第二節(jié) 世界汽車物流主要國家產(chǎn)業(yè)運行動態(tài)分析 69
一、美國汽車物流行業(yè)分析 69
二、日本汽車物流行業(yè)分析 70
三、德國汽車物流行業(yè)發(fā)分析 71
第三節(jié) 世界汽車物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析 76
第四章 中國汽車物流產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境分析 79
第一節(jié) 中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 79
一、中國GDP增長情況分析 79
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析 80
三、全社會固定資產(chǎn)投資分析 83
四、社會消費品零售總額分析 86
五、城鄉(xiāng)居民收入與消費分析 87
六、對外貿易的發(fā)展形勢分析 89
第二節(jié) 中國汽車物流產(chǎn)業(yè)政策分析 91
一、中國物流政策演變與發(fā)展 91
二、《物流業(yè)調整和振興規(guī)劃》 100
三、《商用車運輸服務規(guī)范》（WB/T1032-2006） 106
四、《乘用車水路運輸服務規(guī)范》（WB/T1033-2006） 108
五、《公路安全保護條例》實施 109
六、汽車物流標準化進程加快 110
第三節(jié) 中國物流行業(yè)運行態(tài)勢分析 110
一、中國物流行業(yè)的發(fā)展階段 110
二、中國物流行業(yè)的發(fā)展特征 111
三、中國物流企業(yè)的發(fā)展綜述 113
四、全國重點企業(yè)物流調查 116
五、中國物流業(yè)發(fā)展分析 125
六、中國物流費用情況分析 129
（一）中國物流費用情況 129
（二）物流運輸費用分析 130
（三）物流保管費用分析 131
（四）物流管理費用分析 132
七、中國社會物流總額情況分析 133
（一）工業(yè)品物流總額分析 133
（二）進口貨物物流總額分析 134
（三）農產(chǎn)品物流總額分析 135
（四）再生資源物流總額分析 136
（五）單位與居民物品物流總額 136
第四節(jié) 中國汽車物流產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析 137
一、工業(yè)化與城鎮(zhèn)化進程不斷加快 137
二、制造企業(yè)內陸遷移產(chǎn)生物流需求 139
三、中國交通基礎設施建設情況 141
（一）中國公路建設情況 141
（二）中國鐵路建設情況 146
（三）中國水路建設情況 150
（四）中國航空建設情況 155
四、中國貨物運輸發(fā)展狀況分析 160
（一）中國貨物運輸量分析 160
（二）中國貨物周轉量分析 162
五、中國公路物流發(fā)展狀況分析 164
第五章 中國汽車物流產(chǎn)業(yè)運行動態(tài)分析 167
第一節(jié) 中國汽車物流行業(yè)發(fā)展分析 167
一、中國汽車物流將邁入水運時代 167
二、中國汽車物流標準體系建設情況 168
三、國內汽車物流市場競爭情況分析 170
四、中國汽車物流細分市場現(xiàn)狀分析 172
（一）汽車整車物流 172
（二）零部件物流 175
（三）汽車售后服務備件物流 176
（四）汽車出口物流 176
第二節(jié) 中國汽車物流行業(yè)發(fā)展存在的問題分析 177
一、中國汽車物流行業(yè)與國外存在巨大差距 177
二、中國汽車物流行業(yè)存在的主要問題 178
三、我國汽車物流領域存在的四個突出問題 179
四、中國汽車物流面臨的挑戰(zhàn) 180
五、中國汽車出口物流不暢存在的主要原因 182
第三節(jié) 中國汽車物流行業(yè)的發(fā)展對策分析 183
一、中國汽車物流行業(yè)發(fā)展策略 183
二、發(fā)展中國汽車物流行業(yè)應調整思路 186
三、中國汽車物流業(yè)的五個發(fā)展措施 187
四、建立汽車物流標準化體系的思路探索 189
五、解決中國汽車出口物流不暢的主要對策 192
第六章 中國汽車物流產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢分析 195
第一節(jié) 中國汽車逆向物流分析 195
一、汽車逆向物流的概念 195
二、汽車逆向物流的特點 195
三、汽車逆向物流運作模式 196
四、汽車逆向物流作用意義 198
五、汽車逆向物流應用分析 198
六、汽車逆向物流發(fā)展問題 200
七、汽車逆向物流發(fā)展對策 201
第二節(jié) 中國汽車物流行業(yè)成本分析 203
一、物流成本的概念 203
二、中國汽車物流行業(yè)成本現(xiàn)狀 204
三、汽車物流降低成本過高原因 206
四、汽車物流企業(yè)降低成本策略 208
五、上海通用汽車物流成本管理策略 209
第三節(jié) 汽車物流行業(yè)組建戰(zhàn)略聯(lián)盟分析 212
一、戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念 212
二、汽車物流與生產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式 213
三、汽車物流企業(yè)之間主要戰(zhàn)略聯(lián)盟形式 214
四、國外汽車物流巨頭在華組建戰(zhàn)略聯(lián)盟 215
第四節(jié) 中國部分汽車制造企業(yè)物流運作管理情況 217
一、一汽公司大眾汽車物流管理運作分析 217
二、長安汽車零部件物流的管理運作模式 223
三、BMW公司汽車物流運作管理研究 226
四、上汽集團物流業(yè)務外包運行分析 228
第七章 中國整車物流產(chǎn)業(yè)運行解析 232
第一節(jié) 中國整車物流行業(yè)發(fā)展概況 232
一、中國整車物流的概念及分類 232
二、中國整車物流業(yè)的發(fā)展特點 232
三、中國整車物流發(fā)展模式探析 234
四、中外整車物流運作比較分析 236
五、歐美整車物流特點及管理經(jīng)驗 237
第二節(jié) 中國港口整車物流發(fā)展分析 240
一、中國港口物流發(fā)展概況 240
二、港口整車物流的相關概述 243
三、港口整車物流的主要特點 244
四、港口整車物流面臨的問題 245
五、國外港口整車物流發(fā)展經(jīng)驗 246
六、中國港口整車物流發(fā)展建議 247
第三節(jié) 中國整車物流行業(yè)的競爭與合作分析 247
一、整車物流行業(yè)競合概述 247
二、價格競爭向綜合競爭轉變 248
三、整車物流行業(yè)的合作分析 250
四、整車物流的資本整合時代 251
第四節(jié) 中國整車物流行業(yè)發(fā)展面臨的問題 252
一、中國整車物流存在的主要問題 252
二、中國整車物流遭遇機制困局 254
三、制約中國整車物流因素分析 255
第五節(jié) 整車物流行業(yè)的發(fā)展對策及趨勢 256
一、中國整車物流的發(fā)展建議 256
二、構建汽車整車物流體系措施 256
三、中國整車物流業(yè)的發(fā)展趨勢 257
四、整車物流新格局及影響分析 260
第八章 中國汽車零部件物流市場透析 262
第一節(jié) 中國汽車零部件物流發(fā)展分析 262
一、汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 262
二、中國汽車零部件物流發(fā)展現(xiàn)狀 264
三、汽車零部件物流市場需求分析 265
四、中國汽車零部件業(yè)的物流商機 265
第二節(jié) 中國汽車零部件物流與整車物流的比較 266
一、研究汽車零部件物流與整車物流的意義 266
二、整車與零部件功能特性的差別 267
三、汽車物流服務模式的區(qū)別 267
四、汽車物流管理過程的比較 269
第三節(jié) 中國汽車零部件物流發(fā)展模式分析 272
一、汽車零部件供應物流模式分析 272
（一）汽車零部件供應物流的體系結構 272
（二）“主機廠中心型”供應物流模式 273
（三）國外汽車零部件供應物流模式 274
（四）第三方汽車零配件供應物流模式 275
（五）第三方汽車零部件供應物流的實施 276
二、汽車零配件產(chǎn)業(yè)JIT管理物流模式分析 279
（一）JIT管理的基本法則及框架 279
（二）JIT管理的基本原則 280
（三）汽車零配件企業(yè)JIT管理方案 280
第四節(jié) 中國汽車零部件物流業(yè)發(fā)展問題對策及趨勢 281
一、中國汽車零部件物流存在的問題 281
二、汽車零部件物流行業(yè)的發(fā)展建議 282
三、中國汽車零部件物流的發(fā)展趨勢 283
第九章 中國第三方汽車物流產(chǎn)業(yè)運行淺析 289
第一節(jié) 中國第三方汽車物流發(fā)展概況 289
一、第三方物流對汽車制造企業(yè)發(fā)展作用 289
二、國外汽車行業(yè)第三方物流的應用 290
三、中國汽車第三方物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 290
四、汽車第三方物流進入快速發(fā)展階段 293
五、國內汽車企業(yè)第三方物流應用模式 293
第二節(jié) 中國第三方汽車物流行業(yè)面臨的問題 294
一、中國第三方汽車物流企業(yè)存在的問題 294
二、中國第三方汽車物流行業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 295
三、汽車行業(yè)第三方物流應用中存在的障礙 296
第三節(jié) 第三方汽車物流企業(yè)信息化建設分析 297
一、信息化建設層次概述 297
二、信息化建設技術手段 298
三、信息化建設應注意的問題 300
第四節(jié) 中國汽車第三方物流行業(yè)發(fā)展對策及趨勢 300
一、中國第三方汽車物流行業(yè)改革策略 300
二、汽車第三方物流企業(yè)的發(fā)展策略 301
三、第三方成為汽車物流未來發(fā)展趨勢 304
第十章 中國汽車物流企業(yè)運營分析 306
第一節(jié) 汽車物流企業(yè)的品牌建設情況分析 306
一、中國汽車物流品牌發(fā)展現(xiàn)狀 306
二、汽車物流企業(yè)品牌建設的主要內容 307
三、汽車物流企業(yè)品牌建設實施與維護措施 308
第二節(jié) 汽車物流企業(yè)績效評估管理分析 311
一、中國汽車物流企業(yè)進行績效評估的必要性 311
二、汽車物流企業(yè)績效評估指標選取方法 311
三、汽車物流企業(yè)主要績效評估方法 314
第三節(jié) 中國汽車物流企業(yè)面臨的問題及對策 315
一、中國汽車物流企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn) 315
二、中國汽車物流企業(yè)的整合機遇及對策 316
三、中國汽車物流企業(yè)降本增效措施分析 318
四、汽車物流企業(yè)應當構筑的四項核心能力 320
五、汽車物流企業(yè)成功的兩大方面關鍵因素 321
第十一章 中國汽車物流與供應鏈分析 323
第一節(jié) 汽車供應鏈概述 323
一、供應鏈管理的概念 323
二、供應鏈管理的主要理念 323
三、汽車企業(yè)的供應鏈 324
四、汽車行業(yè)供應鏈的主要特點 325
五、影響汽車供應鏈運作的因素 326
六、汽車供應鏈的縱向及橫向整合 328
第二節(jié) 供應鏈角度上的汽車物流改善 329
一、現(xiàn)代物流演變的原因和走向分析 329
二、汽車行業(yè)物流向供應鏈的演變分析 330
三、汽車制造企業(yè)應保持供應鏈的主導地位 330
第三節(jié) 汽車企業(yè)集團應用集成供應鏈物流模式分析 330
一、集成供應鏈物流模式的內涵 330
二、集成供應鏈物流模式具有的主要特點 332
三、集成供應鏈物流模式的應用分析 334
第四節(jié) 汽車供應鏈與第三方物流 334
一、運用現(xiàn)代物流整合汽車行業(yè)供應鏈 334
二、第三方物流在汽車供應鏈管理中的作用 335
三、第三方汽車物流供應鏈發(fā)展分析 336
第五節(jié) 中國汽車物流與供應鏈的發(fā)展策略 337
一、汽車行業(yè)應加強物流供應鏈管理 337
二、汽車物流供應鏈的優(yōu)化與管理 338
三、汽車物流供應鏈管理的發(fā)展對策 340
四、供應鏈管理情況下汽車物流的創(chuàng)新對策 342
五、供應鏈管理下中國汽車業(yè)應采用的物流模式 344
第十二章 中國汽車物流的信息化探析 345
第一節(jié) 汽車物流信息化發(fā)展概況 345
一、信息化對中國汽車物流業(yè)產(chǎn)生的影響 345
二、汽車物流行業(yè)信息化的作用 346
三、搭建汽車物流信息平臺的重要性 346
四、中國汽車物流信息化發(fā)展現(xiàn)狀 347
第二節(jié) 中國整車物流管理信息化分析 348
一、中國汽車業(yè)面臨著整車物流管理的變革 348
二、整車企業(yè)對商品車運輸管理系統(tǒng)的需求 349
三、整車物流管理系統(tǒng)實例分析 350
第三節(jié) 汽車物流行業(yè)信息化發(fā)展策略 351
一、中國汽車物流信息化的發(fā)展對策 351
二、汽車物流業(yè)發(fā)展信息化應當先發(fā)展信息平臺 352
第十三章 中國汽車物流產(chǎn)業(yè)運行競爭力分析 354
第一節(jié) 中國汽車物流競爭現(xiàn)狀分析 354
一、汽車物流產(chǎn)業(yè)競爭力分析 354
二、汽車物流成本競爭分析 354
三、汽車物流市場競爭結構分析 355
四、汽車物流市場企業(yè)競爭分析 357
第二節(jié) 中國部分地區(qū)汽車物流業(yè)發(fā)展分析 359
一、廣東南海崛起汽車物流經(jīng)濟圈 359
二、廣州港滾裝汽車物流發(fā)展分析 359
三、大連汽車物流業(yè)發(fā)展動態(tài)分析 362
四、大連港滾裝汽車物流發(fā)展分析 362
五、天津東疆港區(qū)打造汽車物流基地 363
六、天津港滾裝汽車物流發(fā)展分析 364
七、上海港滾裝汽車物流發(fā)展分析 365
第十四章 中國汽車物流重點企業(yè)競爭力對比分析 366
第一節(jié) 上海安吉天地汽車物流有限公司 366
一、公司簡介 366
二、安吉天地經(jīng)營模式分析 366
三、安吉天地整車物流發(fā)展分析 367
四、安吉天地零部件物流發(fā)展分析 368
五、安吉天地一體化汽車物流平臺 369
第二節(jié) 重慶長安民生物流股份有限公司 369
一、公司簡介 369
二、公司主要物流業(yè)務概況 370
三、民生物流發(fā)展現(xiàn)狀分析 372
四、民生物流進軍保稅物流業(yè) 373
五、民生物流經(jīng)營狀況分析 373
第三節(jié) 吉林省長久實業(yè)集團有限公司 375
一、公司簡介 375
二、長久集團組織及業(yè)務結構 376
三、中世國際物流有限公司成功簽約 379
四、長久與捷富凱汽車出口物流合作協(xié)議 379
第四節(jié) 北京福田物流有限公司 380
一、公司簡介 380
二、福田物流主要業(yè)務概況 380
三、福田物流運行的五層次管理模式 381
四、信息化成福田物流發(fā)展的原動力 383
第十五章 2019-2023年中國汽車物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與投資分析 385
第三節(jié) 2019-2023年中國汽車物流行業(yè)投資策略分析 396
一、培育寬松的政策環(huán)境 396
二、實施高效的品牌戰(zhàn)略 397
三、構建完善的人才支撐環(huán)境 397
四、確立現(xiàn)代的物流整合理念 398
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