第一章 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展綜述 23
第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)定義及分類 23
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)定義 23
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類 23
三、營利性與非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)別 24
（一）概念與含義 24
（二）兩者在實際運(yùn)營中的主要區(qū)別 24
四、行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的重要性 25
第二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效評價經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系及評價方法 26
一、研究的目的、意義 26
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效評價經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系 26
三、評價方法 27
四、指標(biāo)體系及評價方法的應(yīng)用結(jié)果 27
五、討論 27
第三節(jié) 醫(yī)?？傤~預(yù)付制對醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營的影響 27
一、總額預(yù)付制概述 27
二、總額預(yù)付制的利與弊 28
三、總額預(yù)付制對醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營的影響 28
四、醫(yī)療費(fèi)用支付方式的發(fā)展趨勢 28
第四節(jié) 新制度會計實施對醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影響 29
一、新制度對醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資產(chǎn)配置的影響 29
二、新制度對醫(yī)院財務(wù)狀況的影響 29
三、新制度對醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收入、支出、結(jié)余的影響 30
四、新制度對醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)事業(yè)基金的影響 31
第二章 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)市場環(huán)境及影響分析（PEST） 32
第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理法規(guī) 32
一、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》 32
二、《醫(yī)療廣告管理辦法》 39
三、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理行政處罰程序》 43
第二節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法規(guī) 47
一、《醫(yī)療事故處理條例》 47
二、《消毒管理辦法》 59
三、《醫(yī)療廢物管理條例》 67
四、《醫(yī)療廢物管理行政處罰法》 76
五、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)口腔診療器械消毒技術(shù)操作規(guī)范》 81
第三節(jié) 行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃 84
一、醫(yī)學(xué)科技發(fā)展“十三五”規(guī)劃 84
二、醫(yī)藥工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃 85
三、醫(yī)療器械科技產(chǎn)業(yè)“十三五”專項規(guī)劃 86
第四節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（E） 87
一、中國GDP增長情況分析 87
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析 88
三、社會固定資產(chǎn)投資分析 90
四、全社會消費(fèi)品零售總額 91
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 92
六、居民消費(fèi)價格變化分析 93
七、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析 94
第五節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析（S） 95
一、人口環(huán)境分析 95
二、教育環(huán)境分析 96
三、文化環(huán)境分析 97
四、科技環(huán)境分析 98
五、生態(tài)環(huán)境分析 99
六、中國城鎮(zhèn)化率 100
第六節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（T） 101
一、醫(yī)療技術(shù)分類 101
二、醫(yī)療技術(shù)發(fā)展趨勢 102
第三章 國際醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展分析 106
第一節(jié) 全球醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展情況 106
一、全球醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)的新特點(diǎn) 106
（一）保障對象逐漸向全民擴(kuò)展 106
（二）公共機(jī)制與市場機(jī)制結(jié)合 106
（三）費(fèi)用籌措機(jī)制日趨多元化 107
（四）基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)受青睞 107
（五）增強(qiáng)個人保障意識成潮流 107
（六）注重推進(jìn)老年人醫(yī)療保障 108
二、全球醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展預(yù)測 108
（一）全球醫(yī)療衛(wèi)生體制改革將繼續(xù)推進(jìn) 108
（二）未來全球醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展趨勢 109
第二節(jié) 美國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展情況 109
一、美國醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類 109
二、美國醫(yī)療服務(wù)體系分析 110
三、美國衛(wèi)生費(fèi)用總支出及占GDP比重分析 111
四、美國醫(yī)院管理的特點(diǎn) 111
五、美國醫(yī)院發(fā)展動態(tài) 113
第三節(jié) 英國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展情況 114
一、英國醫(yī)療服務(wù)體系分析 114
二、英國醫(yī)院市場格局 114
第四節(jié) 德國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展情況 115
一、德國醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展概況 115
二、德國醫(yī)療服務(wù)體系分析 116
三、德國醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 117
四、德國衛(wèi)生費(fèi)用支出及占GDP比重 117
第五節(jié) 新加坡醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展情況 117
一、新加坡醫(yī)院數(shù)量分析 117
二、新加坡衛(wèi)生費(fèi)用支出及占GDP比重 119
第六節(jié) 日本醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展情況 120
一、日本醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展情況 120
二、日本醫(yī)院病床使用率情況 120
第二部分 行業(yè)深度分析 121
第四章 我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 121
第一節(jié) 我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 121
一、我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展總體概況 121
二、我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展存在的問題 121
三、我國民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 122
第二節(jié) 我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)市場規(guī)模 123
第三節(jié) 我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場需求分析 124
第四節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)市場情況分析 124
一、中國醫(yī)藥市場發(fā)展分析 124
二、中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)專用器械市場發(fā)展分析 126
第五章 我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析 128
第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)供給分析 128
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計 128
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布統(tǒng)計 128
（一）按種類分布統(tǒng)計 128
（二）按地區(qū)分布統(tǒng)計 129
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計 130
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計 131
第二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行分析 131
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 131
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)收入和利潤規(guī)模 132
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行效率分析 132
第三節(jié) 中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況分析 133
一、我國醫(yī)院病床使用率 133
二、我國醫(yī)院平均住院日 133
三、我國醫(yī)院醫(yī)師日均擔(dān)負(fù)診療人次和住院床日 133
第四節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)分析 134
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)門診服務(wù)分析 134
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)住院服務(wù)分析 134
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)床位利用分析 134
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量與效率 135
第五節(jié) 我國醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)指標(biāo)總體分析 135
一、醫(yī)院收入 135
（一）醫(yī)院總收入 135
（二）醫(yī)療收入/事業(yè)收入 136
（三）財政補(bǔ)助收入 136
二、醫(yī)院支出 136
（一）醫(yī)院總費(fèi)用/總支出 136
（二）醫(yī)療業(yè)務(wù)成本 137
（三）財政項目補(bǔ)助支出 137
三、門診病人次均醫(yī)藥費(fèi) 137
四、住院病人人均醫(yī)藥費(fèi) 138
第六章 中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)需求狀況分析 139
第一節(jié) 醫(yī)療費(fèi)用支出分析 139
一、衛(wèi)生費(fèi)用總體支出分析 139
（一）衛(wèi)生總費(fèi)用規(guī)模 139
（二）衛(wèi)生費(fèi)用支出結(jié)構(gòu) 139
（三）衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重 140
二、政府衛(wèi)生支出分析 140
（一）政府衛(wèi)生支出增長分析 140
（二）政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析 140
三、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出 141
（一）城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出增長分析 141
（二）城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)情況 141
四、疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用支出 143
第二節(jié) 居民健康水平調(diào)研分析 144
一、居民兩周患病率 144
（一）按性別分兩周患病率 144
（二）按年齡分兩周患病率 144
（三）按學(xué)歷分兩周患病率 145
（四）按醫(yī)療保障形式分兩周患病率 145
（五）按就業(yè)狀況分兩周患病率 145
二、居民慢性病患病率 146
（一）按性別分慢性病患病率 146
（二）按年齡分慢性病患病率 146
（三）按疾病分慢性病患病率 146
第三節(jié) 居民就醫(yī)情況調(diào)研分析 148
一、居民兩周就診率 148
二、居民住院率 148
三、居民經(jīng)常就診單位及構(gòu)成 148
四、居民醫(yī)療保障制度構(gòu)成 149
第三部分 市場全景調(diào)研 150
第七章 我國主要醫(yī)療機(jī)構(gòu)（醫(yī)院）發(fā)展分析及預(yù)測 150
第一節(jié) 綜合醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與面臨的挑戰(zhàn) 150
一、綜合醫(yī)院規(guī)模分析 150
（一）綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 150
（二）綜合醫(yī)院床位統(tǒng)計 150
（三）綜合醫(yī)院人員統(tǒng)計 150
二、綜合醫(yī)院運(yùn)營分析 151
三、當(dāng)前綜合醫(yī)院經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn) 151
第二節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 153
一、中醫(yī)醫(yī)院規(guī)模分析 153
（一）中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 153
（二）中醫(yī)醫(yī)院床位統(tǒng)計 153
（三）中醫(yī)醫(yī)院人員統(tǒng)計 154
二、中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)營分析 154
三、中醫(yī)醫(yī)院未來發(fā)展方向 155
第三節(jié) 專科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展策略 156
一、?？漆t(yī)院規(guī)模分析 156
（一）?？漆t(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 156
（二）專科醫(yī)院床位統(tǒng)計 157
（三）?？漆t(yī)院人員統(tǒng)計 157
二、專科醫(yī)院運(yùn)營分析 157
三、?？漆t(yī)院建設(shè)發(fā)展策略分析 158
第四節(jié) 腫瘤醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 159
一、腫瘤醫(yī)院規(guī)模分析 159
（一）腫瘤醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 159
（二）腫瘤醫(yī)院人員統(tǒng)計 159
二、腫瘤醫(yī)院運(yùn)營分析 160
三、腫瘤醫(yī)院發(fā)展前景 160
第五節(jié) 口腔醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 161
一、口腔醫(yī)院規(guī)模分析 161
（一）口腔醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 161
（二）口腔醫(yī)院人員統(tǒng)計 161
二、口腔醫(yī)院運(yùn)營分析 161
三、口腔醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景 162
第六節(jié) 眼科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 162
一、眼科醫(yī)院規(guī)模分析 162
（一）眼科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 162
（二）眼科醫(yī)院人員統(tǒng)計 162
二、眼科醫(yī)院運(yùn)營分析 163
三、眼科醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景 163
第七節(jié) 兒童醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 164
一、兒童醫(yī)院規(guī)模分析 164
（一）兒童醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 164
（二）兒童醫(yī)院人員統(tǒng)計 164
二、兒童醫(yī)院運(yùn)營分析 164
三、兒童醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景 165
第八節(jié) 婦產(chǎn)（科）醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 165
一、婦產(chǎn)（科）醫(yī)院規(guī)模分析 165
（一）婦產(chǎn)（科）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 165
（二）婦產(chǎn)（科）醫(yī)院人員統(tǒng)計 166
二、婦產(chǎn)（科）醫(yī)院運(yùn)營分析 166
三、婦產(chǎn)（科）醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景 167
第九節(jié) 整形外科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀 167
一、整形外科規(guī)模分析 167
（一）整形外科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 167
（二）整形外科醫(yī)院人員統(tǒng)計 167
二、整形外科醫(yī)院運(yùn)營分析 168
三、整形外科醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景 168
第八章 其他重要醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況分析 169
第一節(jié) 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 169
一、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源統(tǒng)計 169
（一）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計 169
（二）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計 169
（三）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計 169
二、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 170
（一）縣及縣級市醫(yī)院服務(wù)情況 170
（二）縣及縣級市婦幼保健院服務(wù)情況 170
（三）縣及縣級市專科疾病防治院服務(wù)情況 171
（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況 172
（五）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療服務(wù)情況 172
三、地區(qū)集中度分析 172
第二節(jié) 專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 173
一、數(shù)量規(guī)模 173
二、專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療人次數(shù) 173
三、地區(qū)集中度分析 174
第九章 我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)營銷發(fā)展及策略分析 175
第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)營銷策略分析 175
一、中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)營銷概況 175
二、影響醫(yī)療機(jī)構(gòu)營銷戰(zhàn)略的因素 176
第二節(jié) 社會營銷在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的應(yīng)用 176
一、社會營銷的定義 176
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展社會營銷的意義 177
（一）重塑醫(yī)療機(jī)構(gòu)的形象 177
（二）良好的品牌塑造與提升能力 177
（三）提高經(jīng)濟(jì)效益 177
（四）培育客戶忠誠度 178
（五）獲得政策資源的有效支持 178
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)社會營銷管理 178
（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以選擇的社會營銷項目 178
（二）社會營銷項目管理流程 178
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)社會營銷注意的問題 179
（一）選擇合適的社會營銷項目 179
（二）可以聯(lián)合相關(guān)的政府部門或社團(tuán)機(jī)構(gòu) 180
（三）可以通過促銷產(chǎn)品或服務(wù)來支持目標(biāo)行為方式 180
（四）要把社會營銷項目作為日常性工作 180
第三節(jié) 中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場營銷觀念 180
一、以醫(yī)院為中心的服務(wù)觀念 180
二、以疾病為中心的服務(wù)觀念 181
三、以患者為中心的服務(wù)觀念 183
第四部分 競爭格局分析 185
第十章 2019-2023年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)競爭形勢分析 185
第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)波特五力競爭分析 185
一、供應(yīng)商的討價還價能力 185
二、購買者的討價還價能力 185
三、潛在進(jìn)入者的威脅 185
四、替代品或服務(wù)的威脅 185
五、現(xiàn)有企業(yè)間的競爭狀況 186
第二節(jié) 行業(yè)當(dāng)前競爭特點(diǎn)總結(jié) 186
一、零散型競爭格局 186
二、對價值鏈上游企業(yè)強(qiáng)有力的控制 186
三、對買方強(qiáng)有力的控制 186
四、行業(yè)內(nèi)部競爭日趨激烈 187
第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)競爭優(yōu)勢分析 187
第四節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的策略分析 187
第五節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)集團(tuán)化分析 190
一、醫(yī)院集團(tuán)運(yùn)作模式 190
（一）直接經(jīng)營管理模式 190
（二）合同經(jīng)營管理模式 190
（三）租賃經(jīng)營模式 190
（四）合作聯(lián)營模式 190
（五）集團(tuán)特許經(jīng)營模式 191
二、醫(yī)院集團(tuán)聯(lián)結(jié)方式 191
三、醫(yī)院集團(tuán)化的必要性 192
第六節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)競爭格局分析 192
一、我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)地區(qū)集中度分析 192
二、我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場需求集中度分析 193
第十一章 中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)區(qū)域市場分析 194
第一節(jié) 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景 194
一、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境 194
二、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位 195
三、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀 195
四、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭現(xiàn)狀 197
五、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況 197
六、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃 198
第二節(jié) 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景 199
一、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境 199
二、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位 199
三、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀 200
四、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭現(xiàn)狀 202
五、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況 202
六、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展目標(biāo) 203
第三節(jié) 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景 203
一、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境 203
二、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位 204
三、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀 204
四、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭現(xiàn)狀 206
五、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況 207
六、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展目標(biāo) 207
第十二章 2019-2023年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析 209
第一節(jié) 中國領(lǐng)先醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營形勢分析 209
一、北京協(xié)和醫(yī)院 209
（一）醫(yī)院基本概況 209
（二）醫(yī)院科室分布 209
（三）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 210
（四）醫(yī)療資源簡介 210
（五）最新科研動態(tài) 212
二、中國人民解放軍總醫(yī)院 213
（一）醫(yī)院基本概況 213
（二）醫(yī)院科室分布 214
（三）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 216
（四）醫(yī)療資源簡介 216
（五）新技術(shù)應(yīng)用情況 219
三、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京地壇醫(yī)院 220
（一）醫(yī)院基本概況 220
（二）醫(yī)院科室分布 221
（三）醫(yī)療設(shè)施情況 221
（四）醫(yī)療技術(shù)水平 222
（五）科研工作情況 223
四、北京大學(xué)第一醫(yī)院 223
（一）醫(yī)院基本概況 223
（二）醫(yī)院科室分布 224
（三）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 225
（四）科研工作情況 225
（五）獲批研究課題 225
五、廣東省中醫(yī)院 228
（一）醫(yī)院基本概況 228
（二）醫(yī)院科室分布 228
（三）中醫(yī)特色治療 229
（四）醫(yī)院主要成果 230
（五）醫(yī)院科研項目 230
（六）醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略 231
六、陜西省人民醫(yī)院 231
（一）醫(yī)院基本概況 231
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 231
（三）醫(yī)院科室分布 232
（四）醫(yī)院硬件設(shè)施 232
（五）特色醫(yī)療介紹 234
七、浙江省人民醫(yī)院 235
（一）醫(yī)院基本概況 235
（二）醫(yī)院科室分布 235
（三）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 236
（四）醫(yī)療設(shè)備情況 237
（五）醫(yī)療和管理特色 237
八、武漢大學(xué)人民醫(yī)院 238
（一）醫(yī)院基本概況 238
（二）醫(yī)院科室分布 239
（三）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 240
（四）醫(yī)院平臺建設(shè) 240
（五）教學(xué)科研情況 241
九、福建省立醫(yī)院 242
（一）醫(yī)院基本概況 242
（二）醫(yī)院科室分布 242
（三）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 243
（四）醫(yī)療設(shè)施情況 244
（五）新技術(shù)應(yīng)用情況 244
十、北京同仁堂中醫(yī)醫(yī)院 245
（一）醫(yī)院基本概況 245
（二）醫(yī)院科室分布 246
（三）五大業(yè)務(wù)部門 246
（四）醫(yī)院醫(yī)療特色 247
（五）醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境 247
十一、江蘇省中醫(yī)院 248
（一）醫(yī)院基本概況 248
（二）醫(yī)院科室分布 248
（三）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 249
（四）中醫(yī)特色診療 250
（五）醫(yī)院科研平臺 251
十二、浙江省中醫(yī)院 252
（一）醫(yī)院基本概況 252
（二）醫(yī)院科室分布 253
（三）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 253
（四）醫(yī)療設(shè)備情況 253
（五）最新醫(yī)療動態(tài) 253
十三、武漢市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院 254
（一）醫(yī)院基本概況 254
（二）醫(yī)院科室分布 254
（三）醫(yī)院分部情況 255
（四）醫(yī)院資源優(yōu)勢 258
（五）醫(yī)院特色?？?259
十四、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京兒童醫(yī)院 259
（一）醫(yī)院基本概況 259
（二）醫(yī)院科室分布 260
（三）新批技術(shù)項目 260
（四）醫(yī)院高新設(shè)備 261
（五）遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù) 262
十五、上海市第一人民醫(yī)院 263
（一）醫(yī)院基本概況 263
（二）醫(yī)院科室分布 263
（三）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 264
（四）醫(yī)院科研成果 264
（五）醫(yī)院最新動態(tài) 265
十六、湖南省人民醫(yī)院 265
（一）醫(yī)院基本概況 265
（二）醫(yī)院科室分布 265
（三）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 266
（四）醫(yī)療設(shè)備情況 267
（五）臨床醫(yī)學(xué)研究所 268
（六）科研工作情況 269
十七、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院 270
（一）醫(yī)院基本概況 270
（二）醫(yī)院科室分布 271
（三）主要科室介紹 272
（四）醫(yī)療設(shè)備資源 273
（五）科研工作情況 273
第二節(jié) 我國領(lǐng)先醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資企業(yè)經(jīng)營分析 274
一、華夏醫(yī)療集團(tuán)有限公司 274
（一）企業(yè)概況 274
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù) 275
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 275
（四）企業(yè)投資狀況及運(yùn)營能力 276
（五）企業(yè)發(fā)展及前景展望 278
（六）企業(yè)最新發(fā)展動態(tài) 279
二、愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司 279
（一）、企業(yè)概況 279
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù) 280
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 280
（四）企業(yè)投資狀況及運(yùn)營能力 281
（五）企業(yè)發(fā)展及前景展望 283
三、通策醫(yī)療投資股份有限公司 283
（一）、企業(yè)概況 283
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù) 284
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 284
（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 285
（五）企業(yè)投資狀況及運(yùn)營能力 285
（六）企業(yè)核心競爭力分析 286
四、上海瑞金醫(yī)院集團(tuán) 286
（一）、企業(yè)概況 286
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù) 287
（三）企業(yè)投資狀況及運(yùn)營能力 287
（四）企業(yè)發(fā)展分析 288
五、上海仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán) 289
（一）、企業(yè)概況 289
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù) 289
（三）企業(yè)投資狀況及運(yùn)營能力 289
（四）企業(yè)發(fā)展及前景展望 290
六、南京市鼓樓醫(yī)院集團(tuán) 291
（一）、企業(yè)概況 291
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù) 291
（三）企業(yè)投資狀況及運(yùn)營能力 292
（四）企業(yè)最新發(fā)展動態(tài) 293
七、廣州仁愛醫(yī)院集團(tuán) 294
（一）、企業(yè)概況 294
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù) 294
（三）企業(yè)投資狀況及運(yùn)營能力 294
（四）企業(yè)下屬機(jī)構(gòu)情況 295
八、博愛醫(yī)療集團(tuán) 297
（一）、企業(yè)概況 297
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù) 298
（三）企業(yè)投資狀況及運(yùn)營能力 298
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 299
九、和睦家醫(yī)療集團(tuán) 300
（一）、企業(yè)概況 300
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù) 301
（三）企業(yè)投資狀況及運(yùn)營能力 301
（四）企業(yè)發(fā)展及前景展望 301
十、淮南東方醫(yī)院集團(tuán) 301
（一）、企業(yè)概況 301
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù) 302
（三）企業(yè)投資狀況及運(yùn)營能力 302
（四）企業(yè)最新發(fā)展動態(tài) 303
十一、博生醫(yī)療投資股份有限公司 303
（一）、企業(yè)概況 303
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù) 303
（三）企業(yè)投資狀況及運(yùn)營能力 303
（四）企業(yè)最新發(fā)展動態(tài) 304
十二、哈藥集團(tuán)三精醫(yī)院投資管理有限公司 304
（一）、企業(yè)概況 304
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù) 304
（三）企業(yè)投資狀況及運(yùn)營能力 305
（四）企業(yè)發(fā)展及前景展望 306
十三、西電集團(tuán)醫(yī)院 306
（一）、企業(yè)概況 306
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù) 306
（三）企業(yè)投資狀況及運(yùn)營能力 307
（四）企業(yè)最新發(fā)展動態(tài) 307
第五部分 投資前景展望 309
第十三章 衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃 309
第一節(jié) 規(guī)劃背景 309
一、“十二五”期間衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展取得的成就 309
二、“十三五”期間衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展面臨的形勢 310
第二節(jié) 指導(dǎo)思想、基本原則和主要目標(biāo) 311
一、指導(dǎo)思想 311
二、基本原則 311
三、發(fā)展目標(biāo) 312
第三節(jié) 加快醫(yī)藥衛(wèi)生體系建設(shè) 312
一、加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè) 312
二、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè) 313
三、健全醫(yī)療保障體系 315
四、建立健全藥品供應(yīng)保障體系 316
第四節(jié) 做好各項重點(diǎn)工作 317
一、加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作 317
二、強(qiáng)化食品安全和衛(wèi)生監(jiān)督工作 319
三、全面加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)管理 320
四、積極發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè) 321
五、加強(qiáng)醫(yī)藥衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)和醫(yī)學(xué)科技發(fā)展 321
六、推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生信息化建設(shè) 322
七、加快健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展 323
第五節(jié) 保障措施 323
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 323
二、完善體制機(jī)制 324
三、營造良好發(fā)展環(huán)境 324
四、推進(jìn)合作交流 324
第十四章 2019-2023年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)前景及趨勢預(yù)測 325
第一節(jié) 2019-2023年醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場發(fā)展前景 325
一、2019-2023年醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場發(fā)展?jié)摿?325
二、2019-2023年醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場發(fā)展前景展望 325
第二節(jié) 2019-2023年醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場發(fā)展趨勢預(yù)測 326
一、2019-2023年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展趨勢 326
二、2019-2023年醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場規(guī)模預(yù)測 326
三、2019-2023年細(xì)分市場發(fā)展趨勢預(yù)測 326
第三節(jié) 2019-2023年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)供需預(yù)測 327
一、2019-2023年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)供給預(yù)測 327
二、2019-2023年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)需求預(yù)測 328
三、2019-2023年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)需求結(jié)構(gòu)變化 328
第十五章 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資價值評估及風(fēng)險分析 329
第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資特性分析 329
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 329
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)退出壁壘分析 331
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)盈利模式分析 331
第二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展的影響因素 332
一、有利因素 332
二、不利因素 333
三、醫(yī)療保險制度改革對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的影響 333
第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資風(fēng)險 334
一、行業(yè)政策風(fēng)險 334
二、醫(yī)療質(zhì)量風(fēng)險 334
三、市場競爭風(fēng)險 334
四、人力資源風(fēng)險 335
五、醫(yī)療機(jī)構(gòu)財務(wù)風(fēng)險 335
六、醫(yī)療機(jī)構(gòu)信譽(yù)風(fēng)險 335
七、經(jīng)營管理風(fēng)險 335
第六部分 投資戰(zhàn)略研究 337
第十六章 中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投融資分析 337
第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資分析 337
一、投資規(guī)模分析 337
二、醫(yī)投資增速分析 337
三、投資結(jié)構(gòu)分析 338
四、分地區(qū)投資分析 338
第二節(jié) 民營資本投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)的形式 339
一、向政府主管部門申請創(chuàng)辦獨(dú)資醫(yī)院 339
二、申辦中外合資股份制營利性醫(yī)院 339
三、獨(dú)資買斷停辦的國有企業(yè)醫(yī)院 339
四、采用委托經(jīng)營的方式 339
第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)融資分析 340
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資現(xiàn)狀 340
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資模式 340
（一）股權(quán)融資 340
（二）銀行貸款 341
（三）租賃融資 341
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資障礙 341
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資對策 343
第四節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投融資前景 345
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資前景分析 345
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資機(jī)會 345
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資前景分析 345
第十七章 中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)授信風(fēng)險分析 347
第一節(jié) 行業(yè)總體授信原則 347
第二節(jié) 子行業(yè)授信機(jī)會及授信建議 347
第三節(jié) 區(qū)域授信機(jī)會及授信建議 349
第四節(jié) 分企業(yè)類型授信機(jī)會及授信建議 350
第十八章 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 352
第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 352
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 352
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 352
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 353
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 353
五、營銷品牌戰(zhàn)略 353
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 355
第二節(jié) 對我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)品牌的戰(zhàn)略思考 356
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)品牌的定義和內(nèi)涵 356
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)品牌建設(shè)的重要性 356
三、構(gòu)成醫(yī)療機(jī)構(gòu)品牌的主要因素 357
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)品牌建設(shè)存在的問題 357
五、加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)品牌建設(shè)的策略 358
六、創(chuàng)立并維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)品牌的策略 360
七、大型公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略 362
第三節(jié) 提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營策略分析 364
一、新形勢下的企業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營戰(zhàn)略 364
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營風(fēng)險的防范策略分析 367
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)集約化經(jīng)營管理的主攻對策 368
第四節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 371
第十九章 研究結(jié)論及發(fā)展建議 372
第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)研究結(jié)論 372
第二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)細(xì)分行業(yè)研究結(jié)論及建議 372
一、醫(yī)院投資策略及建議 372
二、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投資建議 373
第三節(jié) 中商產(chǎn)業(yè)研究院醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資建議 373
一、行業(yè)發(fā)展策略建議 373
二、行業(yè)投資方向建議 373
三、行業(yè)投資模式建議 373
第二十章 中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)投融資及IPO上市策略指導(dǎo) 376
第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)境內(nèi)IPO上市目的及條件 376
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)境內(nèi)上市主要目的 376
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)上市需滿足的條件 377
（一）企業(yè)境內(nèi)主板IPO主要條件 377
（二）企業(yè)境內(nèi)中小板IPO主要條件 378
（三）企業(yè)境內(nèi)創(chuàng)業(yè)板IPO主要條件 379
三、企業(yè)改制上市中的關(guān)鍵問題 380
第二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)IPO上市的相關(guān)準(zhǔn)備 381
一、企業(yè)該不該上市 381
二、企業(yè)應(yīng)何時上市 381
三、企業(yè)應(yīng)何地上市 382
四、企業(yè)上市前準(zhǔn)備 382
（一）企業(yè)上市前綜合評估 382
（二）企業(yè)的內(nèi)部規(guī)范重組 382
（三）選擇并配合中介機(jī)構(gòu) 383
（四）應(yīng)如何選擇中介機(jī)構(gòu) 383
第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)IPO上市的規(guī)劃實施 383
一、上市費(fèi)用規(guī)劃和團(tuán)隊組建 383
二、盡職調(diào)查及問題解決方案 387
三、改制重組需關(guān)注重點(diǎn)問題 390
四、企業(yè)上市輔導(dǎo)及注意事項 393
五、上市申報材料制作及要求 395
六、網(wǎng)上路演推介及詢價發(fā)行 397
第四節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)掛牌“新三板”分析 398
一、“新三板”基本情況介紹 398
二、“新三板”市場發(fā)展歷程 399
三、企業(yè)掛牌新三板的好處 399
四、企業(yè)掛牌新三板的條件 401
五、企業(yè)掛牌新三板的流程 401
六、掛牌新三板的時間安排 402
第五節(jié) 企業(yè)IPO上市審核工作流程 403
一、企業(yè)IPO上市基本審核流程 403
二、企業(yè)IPO上市具體審核環(huán)節(jié) 403
三、與發(fā)行審核流程相關(guān)的事項 406
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