企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，能否跳出紅海，開辟藍(lán)海。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求！隨著行業(yè)競爭的不斷加劇，大型企業(yè)間并購整合與資本運作日趨頻繁，國內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究，特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究，逐漸成為行業(yè)中的翹楚！
中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布《2017-2022年中國井岡山市旅游行業(yè)市場前景調(diào)查及投融資戰(zhàn)略研究報告》利用中商數(shù)據(jù)庫長期對井岡山市旅游行業(yè)市場跟蹤搜集的相關(guān)數(shù)據(jù)，全面準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度架構(gòu)分析體系。報告從行業(yè)的宏觀環(huán)境出發(fā)，以井岡山市旅游行業(yè)的產(chǎn)銷狀況和行業(yè)的需求走向為依托，詳盡分析了近年中國井岡山市旅游行業(yè)當(dāng)前的市場容量、產(chǎn)銷規(guī)模、發(fā)展速度和競爭態(tài)勢；報告還同時分析了井岡山市旅游行業(yè)進(jìn)出口市場、行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈運營情況，行業(yè)市場需求特征等，并且對井岡山市旅游行業(yè)市場領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行分析，最后對未來幾年井岡山市旅游行業(yè)發(fā)展趨勢與投資前景做出預(yù)測。
第一章 中國旅游業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析 9
第一節(jié) 中國旅游行業(yè)發(fā)展概況 9
一、中國旅游市場發(fā)展概述 9
二、旅游業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變 10
三、旅游信息化發(fā)展情況 10
四、旅游市場存在的問題 13
第二節(jié) 中國旅游市場發(fā)展分析 13
一、居民旅游市場規(guī)模分析 13
（一）中國居民旅游人數(shù)規(guī)模 13
（二）城鎮(zhèn)居民國內(nèi)旅游情況 14
（三）農(nóng)村居民國內(nèi)旅游情況 14
（四）國內(nèi)居民旅游花費總額 15
二、入境旅游市場規(guī)模分析 16
（一）入境游客人數(shù)規(guī)模分析 16
（二）入境旅游收入規(guī)模分析 18
（三）入境旅游客源分布情況 18
（四）港澳臺入境游客規(guī)模分析 19
三、國內(nèi)出境旅游市場分析 19
（一）居民出境旅游人數(shù)分析 19
（二）因私出境旅游人數(shù)分析 20
（三）赴日旅游市場狀況分析 20
（四）赴臺旅游市場狀況分析 21
第三節(jié) 黃金周及假日旅游市場分析 21
一、十一黃金周旅游市場分析 21
二、端午小長假旅游市場分析 24
三、五一小長假旅游市場分析 25
四、清明小長假旅游市場分析 26
五、春節(jié)黃金周旅游市場分析 27
第四節(jié) 旅游景區(qū)市場發(fā)展現(xiàn)狀 28
一、旅游景區(qū)定價策略分析 28
二、旅游景區(qū)市場規(guī)模分析 30
三、中國旅游景區(qū)百強(qiáng)分析 30
四、旅游景區(qū)行業(yè)排名情況 31
（一）旅游景區(qū)營業(yè)收入排名 31
（二）景區(qū)接待游客人數(shù)排名 32
五、中國5A級旅游景區(qū)分析 35
（一）5A級旅游景區(qū)發(fā)展變遷 35
（二）5A級旅游景區(qū)分布情況 36
第五節(jié) 江西省旅游市場發(fā)展分析 42
一、江西省國內(nèi)游市場規(guī)模分析 42
（一）江西省國內(nèi)游人數(shù)分析 42
（二）江西省國內(nèi)游收入規(guī)模分析 42
二、江西省入境游市場規(guī)模分析 42
（一）江西省入境游人數(shù)規(guī)模分析 42
（二）江西省入境游收入規(guī)模分析 43
第二章 井岡山市旅游市場環(huán)境分析 44
第一節(jié) 井岡山市宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 44
一、井岡山市GDP增長情況分析 44
二、井岡山市工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢分析 44
三、井岡山市固定資產(chǎn)投資分析 45
四、井岡山市經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展展望 46
第二節(jié) 井岡山市旅游政策環(huán)境分析 47
一、中國旅游行業(yè)相關(guān)政策分析 47
二、國家支持旅游改革相關(guān)政策 48
三、《井岡山風(fēng)景名勝區(qū)規(guī)劃管理辦法》 50
第三節(jié) 井岡山市旅游行業(yè)社會環(huán)境分析 51
一、井岡山市人口環(huán)境分析 51
二、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 52
三、井岡山市交通建設(shè)分析 53
（一）機(jī)場 53
（二）鐵路 54
（三）道路 54
第四節(jié) 井岡山市旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 55
一、井岡山市星級酒店統(tǒng)計 55
二、井岡山市主要旅行社統(tǒng)計 55
三、井岡山市餐飲行業(yè)分析 56
四、井岡山市會展行業(yè)分析 57
五、井岡山市交通市場分析 58
第三章 井岡山市旅游市場發(fā)展?fàn)顩r分析 60
第一節(jié) 井岡山市旅游資源分析 60
一、井岡山市旅游資源概述 60
二、井岡山市旅游景區(qū)介紹 60
三、井岡山市名俗文化介紹 61
四、井岡山市旅游景區(qū)建設(shè)開發(fā) 62
第二節(jié) 井岡山市旅游市場發(fā)展分析 63
一、井岡山市旅游市場現(xiàn)狀 63
二、井岡山市國內(nèi)游市場規(guī)模分析 63
（一）井岡山市國內(nèi)游人數(shù)分析 63
（二）井岡山市國內(nèi)游收入規(guī)模分析 64
三、井岡山市入境游市場規(guī)模分析 64
（一）井岡山市入境游人數(shù)規(guī)模分析 64
（二）井岡山市入境游收入規(guī)模分析 65
第三節(jié) 井岡山市黃金周旅游市場分析 65
一、十一黃金周旅游市場分析 65
二、春節(jié)黃金周旅游市場分析 66
第四節(jié) 井岡山市旅游細(xì)分市場發(fā)展分析 66
一、井岡山市紅色旅游市場分析 66
（一）紅色旅游資源分析 66
（二）紅色旅游發(fā)展不足 67
（三）紅色旅游發(fā)展策略 67
（四）紅色旅游發(fā)展動態(tài) 71
二、井岡山市生態(tài)旅游市場分析 71
三、井岡山市鄉(xiāng)村旅游市場分析 72
四、井岡山市溫泉旅游市場分析 73
五、井岡山茶文化旅游市場分析 73
第五節(jié) 井岡山市旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析 75
一、轉(zhuǎn)型升級的必要性 75
二、轉(zhuǎn)型升級的有利條件 76
三、轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略任務(wù) 77
第四章 井岡山市旅游管理及服務(wù)市場分析 80
第一節(jié) 井岡山風(fēng)景名勝區(qū)規(guī)劃管理辦法 80
一、規(guī)劃及建設(shè)管理辦法 80
二、園林綠化規(guī)劃管理辦法 81
三、市政和市容環(huán)衛(wèi)規(guī)劃管理 81
四、環(huán)境保護(hù)管理辦法 82
五、規(guī)劃行政許可審批程序 82
六、規(guī)劃實施的監(jiān)督管理 83
第二節(jié) 井岡山市旅游管理及服務(wù)分析 84
一、井岡山市旅游門票政策分析 84
二、井岡山市優(yōu)惠購票管理辦法 85
三、井岡山市旅游觀光車管理 86
第三節(jié) 井岡山市旅游行業(yè)發(fā)展策略分析 87
一、“四境一體”模型 87
二、“生境”提升對策 88
三、“勝境”提升對策 90
四、“閑境”提升對策 91
五、“助境”提升對策 93
第五章 井岡山市旅游企業(yè)競爭力分析 95
第一節(jié) 井岡山中國旅行社 95
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 95
二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 95
三、旅游套餐服務(wù)價格 95
四、主要旅游路線介紹 96
第二節(jié) 井岡山康輝旅行社 96
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 96
二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 97
三、企業(yè)主要旅游路線 97
四、企業(yè)發(fā)展最新動態(tài) 98
第三節(jié) 井岡山心連心旅行社 98
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 98
二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 98
三、企業(yè)提供旅游路線 99
第四節(jié) 吉安市中旅假日旅行社有限公司 99
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 99
二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 100
三、企業(yè)服務(wù)優(yōu)勢分析 101
四、企業(yè)提供旅游路線 101
第五節(jié) 井岡山大自然旅行社 102
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 102
二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 103
三、旅游路線價格分析 103
四、企業(yè)服務(wù)優(yōu)勢分析 103
第六章 2017-2022年井岡山市旅游市場趨勢與前景分析 105
第一節(jié) 2017-2022年中國旅游市場前景預(yù)測分析 105
一、中國將成全球最大國內(nèi)游市場 105
二、高端旅游成未來新的旅游熱點 105
三、“十二五”旅游行業(yè)發(fā)展目標(biāo) 106
第二節(jié) 2017-2022年井岡山市旅游市場預(yù)測分析 108
一、井岡山市旅游行業(yè)發(fā)展目標(biāo) 108
二、井岡山市國內(nèi)游市場規(guī)模預(yù)測 109
三、井岡山市入境游市場規(guī)模預(yù)測 109
第七章 2017-2022年井岡山市旅游市場投資風(fēng)險及對策分析 111
第一節(jié) 2017-2022年井岡山市旅游市場投資環(huán)境分析 111
一、有利因素 111
二、不利因素 112
第二節(jié) 2017-2022年井岡山市旅游市場風(fēng)險分析 112
一、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險 112
三、市場需求風(fēng)險 112
四、經(jīng)營管理風(fēng)險 113
五、自然災(zāi)害風(fēng)險 113
第三節(jié) 2017-2022年井岡山市旅游市場投資策略 114
一、井岡山食宿管理策略 114
二、井岡山交通建設(shè)與提升策略 114
三、井岡山游覽、娛樂設(shè)施建設(shè)策略 115
四、井岡山商業(yè)行為及產(chǎn)品開發(fā)策略 115
五、旅游業(yè)風(fēng)險投資未來走勢 115
第八章 井岡山旅游企業(yè)投融資戰(zhàn)略規(guī)劃分析 117
第一節(jié) 旅游企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義 117
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要 117
二、企業(yè)強(qiáng)做大做的需要 117
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要 117
第二節(jié) 旅游企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則 118
一、科學(xué)性 118
二、實踐性 118
三、前瞻性 118
四、創(chuàng)新性 118
五、全面性 119
六、動態(tài)性 119
第三節(jié) 井岡山旅游企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù) 119
一、國家產(chǎn)業(yè)政策 119
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律 119
三、企業(yè)資源與能力 119
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位 120
第四節(jié) 井岡山旅游企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析 120
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 120
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 121
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 121
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 121
五、營銷品牌戰(zhàn)略 122
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 123
第九章 井岡山市旅游企業(yè)投融資戰(zhàn)略規(guī)劃分析 125
第一節(jié) 井岡山市旅游企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義 125
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要 125
二、企業(yè)強(qiáng)做大做的需要 125
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要 125
第二節(jié) 井岡山市旅游企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則 126
一、科學(xué)性 126
二、實踐性 126
三、前瞻性 126
四、創(chuàng)新性 126
五、全面性 127
六、動態(tài)性 127
第三節(jié) 井岡山市旅游企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù) 127
一、國家產(chǎn)業(yè)政策 127
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律 127
三、企業(yè)資源與能力 128
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位 128
第四節(jié) 井岡山市旅游企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析 128
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 128
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 129
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 129
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 129
五、營銷品牌戰(zhàn)略 130
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 131
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