本研究咨詢報告由中商產(chǎn)業(yè)研究院領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中商情報網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù)，客觀、多角度地對中國何首烏電商市場進(jìn)行了分析研究。報告在總結(jié)中國何首烏電商行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，結(jié)合新時期的各方面因素，對中國何首烏電商行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測論證。報告資料詳實，圖表豐富，既有深入的分析，又有直觀的比較，為何首烏電商企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機(jī)，能準(zhǔn)確及時的針對自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營策略。
第一章 中國電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 11
第一節(jié) 電子商務(wù)基本概況 11
一、電子商務(wù)基本定義 11
二、電子商務(wù)發(fā)展階段 11
三、電子商務(wù)基本特征 12
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境 13
五、電子商務(wù)基本模式 16
（一）電子商務(wù)分類 16
（二）電子商務(wù)功能 17
（三）電子商務(wù)運營模式 19
第二節(jié) 中國電子商務(wù)規(guī)模分析 22
一、電子商務(wù)交易規(guī)模分析 22
二、電子商務(wù)市場結(jié)構(gòu)分析 22
三、電子商務(wù)從業(yè)人員規(guī)模 23
四、電子商務(wù)相關(guān)融合產(chǎn)業(yè) 24
第三節(jié) 中國電子商務(wù)細(xì)分行業(yè)分析 25
一、B2B電子商務(wù)發(fā)展分析 25
（一）B2B市場規(guī)模分析 25
（二）B2B企業(yè)規(guī)模分析 26
（三）B2B市場營收分析 27
（四）B2B市場份額分析 28
（五）B2B用戶規(guī)模分析 28
二、網(wǎng)絡(luò)零售市場發(fā)展分析 29
（一）網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模 29
（二）網(wǎng)絡(luò)零售市場占比 30
（三）網(wǎng)絡(luò)零售市場份額 30
（四）網(wǎng)絡(luò)零售用戶規(guī)模 31
（五）移動網(wǎng)購交易規(guī)模 32
第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下何首烏行業(yè)的機(jī)會與挑戰(zhàn) 33
第一節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析 33
一、網(wǎng)民基本情況分析 33
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析 33
（二）分省網(wǎng)民規(guī)模分析 34
（三）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析 36
（四）網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析 36
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 40
（一）信息獲取情況分析 40
（二）商務(wù)交易發(fā)展情況 43
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析 51
（四）網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用分析 53
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下何首烏行業(yè)的機(jī)會與挑戰(zhàn) 56
一、互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)大環(huán)境的變化 56
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費痛點 58
三、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口 60
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)何首烏行業(yè)的改造與重構(gòu) 60
一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局 60
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營銷模式 61
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配 61
第四節(jié) 何首烏與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會孕育 61
一、電商政策變化趨勢分析 61
二、電子商務(wù)消費環(huán)境趨勢分析 62
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對行業(yè)支撐作用 63
四、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析 64
第三章 何首烏行業(yè)市場規(guī)模與電商未來空間預(yù)測 65
第一節(jié) 何首烏行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 65
一、何首烏行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析 65
二、何首烏行業(yè)市場規(guī)模分析 71
三、何首烏行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 71
第二節(jié) 何首烏電商市場規(guī)模與滲透率 72
一、何首烏電商總體開展情況 72
二、何首烏電商交易規(guī)模分析 72
（一）七丹交易規(guī)模 73
（二）片天下交易規(guī)模 73
（三）寶芝林交易規(guī)模 73
（四）福東海交易規(guī)模 74
（五）同仁堂交易規(guī)模 74
（六）向輝交易規(guī)模 75
三、何首烏電商渠道滲透率分析 75
第三節(jié) 何首烏電商行業(yè)盈利能力分析 75
一、何首烏電子商務(wù)發(fā)展有利因素 75
二、何首烏電子商務(wù)發(fā)展制約因素 76
三、何首烏電商行業(yè)經(jīng)營成本分析 76
四、何首烏電商行業(yè)盈利模式分析 76
五、何首烏電商行業(yè)盈利水平分析 77
第四節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢預(yù)測 77
一、何首烏電商行業(yè)市場空間測算 77
二、何首烏電商發(fā)展趨勢預(yù)測分析 77
第四章 何首烏企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)戰(zhàn)略分析 78
第一節(jié) 何首烏企業(yè)轉(zhuǎn)型電商優(yōu)勢分析 78
一、前期投入成本優(yōu)勢 78
二、供應(yīng)鏈體系建設(shè)優(yōu)勢 78
三、渠道管控優(yōu)勢分析 79
四、零售運營經(jīng)驗優(yōu)勢 79
第二節(jié) 何首烏企業(yè)轉(zhuǎn)型電商流程管理 79
一、網(wǎng)站運營流程管理 79
二、網(wǎng)絡(luò)銷售流程管理 80
三、產(chǎn)品發(fā)貨流程管理 81
四、采購管理流程管理 82
五、訂單銷售流程管理 83
六、庫房操作流程管理 85
七、訂單配送流程管理 86
第三節(jié) 何首烏企業(yè)電子商務(wù)成本分析 87
一、何首烏電商成本構(gòu)成分析 87
二、何首烏電商采購成本分析 88
三、何首烏電商運營成本分析 89
四、何首烏電商履約成本分析 89
五、何首烏電商交易成本分析 89
第五章 何首烏企業(yè)轉(zhuǎn)型電商體系構(gòu)建及平臺選擇 90
第一節(jié) 何首烏企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析 90
一、何首烏電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析 90
（一）產(chǎn)品采購與組織 90
（二）電商網(wǎng)站建設(shè) 90
（三）網(wǎng)站品牌建設(shè)及營銷 90
（四）服務(wù)及物流配送體系 90
（五）網(wǎng)站增值服務(wù) 91
二、何首烏企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建 91
（一）網(wǎng)站域名申請 91
（二）網(wǎng)站運行模式 92
（三）網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃 93
（四）網(wǎng)站需求規(guī)劃 94
第二節(jié) 何首烏企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑 95
一、電商B2B發(fā)展模式 95
二、電商B2C發(fā)展模式 95
三、電商C2C發(fā)展模式 96
四、電商O2O發(fā)展模式 98
第三節(jié) 何首烏企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺選擇分析 98
一、何首烏企業(yè)電商建設(shè)模式 98
二、自建商城網(wǎng)店平臺 98
（一）自建商城概況分析 98
（二）自建商城優(yōu)勢分析 99
三、借助第三方網(wǎng)購平臺 100
（一）電商平臺的優(yōu)劣勢 100
（二）電商平臺盈利模式 102
四、電商服務(wù)外包模式分析 104
（一）電商服務(wù)外包的優(yōu)勢 104
（二）電商服務(wù)外包可行性 104
（三）電商服務(wù)外包前景 105
五、何首烏企業(yè)電商平臺選擇策略 105
第六章 何首烏行業(yè)電子商務(wù)運營模式分析 108
第一節(jié) 何首烏電子商務(wù)B2B模式分析 108
一、何首烏電子商務(wù)B2B盈利模式 108
二、何首烏電子商務(wù)B2B客戶分析 109
三、何首烏電子商務(wù)B2B采購分析 109
四、何首烏電子商務(wù)B2B物流分析 110
第二節(jié) 何首烏電子商務(wù)B2C模式分析 110
一、何首烏電子商務(wù)B2C盈利模式 110
二、何首烏電子商務(wù)B2C物流模式 112
三、何首烏電商B2C物流模式選擇 113
第三節(jié) 何首烏電子商務(wù)C2C模式分析 114
一、何首烏電子商務(wù)C2C盈利模式 114
二、何首烏電子商務(wù)C2C信用體系 115
三、何首烏電子商務(wù)C2C物流特征 117
第四節(jié) 何首烏電子商務(wù)O2O模式分析 117
一、何首烏電子商務(wù)O2O優(yōu)勢分析 117
二、何首烏電子商務(wù)O2O營銷模式 118
三、何首烏電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險 119
第七章 何首烏行業(yè)電子商務(wù)營銷推廣模式分析 121
第一節(jié) 搜索引擎營銷 121
一、搜索引擎營銷現(xiàn)狀分析 121
二、搜索引擎營銷推廣模式 121
三、搜索引擎營銷收益分析 122
四、搜索引擎營銷競爭分析 124
第二節(jié) 論壇營銷 124
一、論壇營銷概述分析 124
二、論壇營銷優(yōu)勢分析 124
三、論壇營銷策略分析 125
第三節(jié) 博客營銷 126
一、博客營銷概況分析 126
二、博客營銷優(yōu)勢分析 127
三、博客營銷模式分析 128
第四節(jié) 微博營銷 129
一、微博營銷概況分析 129
二、微博營銷的優(yōu)劣勢 129
三、微博營銷模式分析 130
四、微博營銷競爭分析 132
第五節(jié) 視頻營銷 133
一、視頻營銷概述分析 133
二、視頻營銷優(yōu)勢分析 134
三、視頻營銷策略分析 135
四、視頻營銷競爭分析 136
第六節(jié) 問答營銷 137
一、問答營銷概述分析 137
二、問答營銷運營模式 137
三、問答營銷競爭分析 138
第七節(jié) 權(quán)威百科營銷 138
一、權(quán)威百科營銷概況 138
二、權(quán)威百科營銷優(yōu)勢 139
三、權(quán)威百科營銷形式 139
第八節(jié) 企業(yè)新聞營銷 141
一、企業(yè)新聞營銷概況 141
二、企業(yè)新聞營銷方式 142
三、企業(yè)新聞營銷策略 143
四、新聞營銷競爭分析 144
第八章 何首烏行業(yè)電商運營優(yōu)秀案例研究 146
第一節(jié) 同仁堂 146
一、品牌基本情況 146
二、品牌發(fā)展歷程分析 146
三、品牌產(chǎn)品銷售價格 148
四、品牌產(chǎn)品銷量統(tǒng)計 149
五、品牌電商布局分析 149
第二節(jié) 康美藥業(yè) 149
一、品牌基本情況 149
二、品牌發(fā)展歷程分析 150
三、品牌產(chǎn)品銷售價格 153
四、品牌產(chǎn)品銷量統(tǒng)計 153
五、品牌電商布局分析 153
第三節(jié) 雷允上 154
一、品牌基本情況 154
二、品牌發(fā)展歷程分析 154
三、品牌產(chǎn)品銷售價格 155
四、品牌產(chǎn)品銷量統(tǒng)計 155
五、品牌電商布局分析 155
第四節(jié) 七丹 156
一、品牌基本情況 156
二、品牌發(fā)展歷程分析 158
三、品牌產(chǎn)品銷售價格 159
四、品牌產(chǎn)品銷量統(tǒng)計 159
五、品牌電商布局分析 160
第五節(jié) 向輝 160
一、品牌基本情況 160
二、品牌文化 160
三、品牌產(chǎn)品銷售價格 161
四、品牌產(chǎn)品銷量統(tǒng)計 162
五、品牌電商布局分析 162
第九章 何首烏主流電商平臺比較及企業(yè)入駐選擇 163
第一節(jié) 天貓商城 163
一、天貓商城發(fā)展基本概述 163
二、天貓商城用戶特征分析 163
三、天貓商城網(wǎng)購優(yōu)勢分析 163
四、天貓商城交易規(guī)模分析 164
五、何首烏品牌入駐情況 164
第二節(jié) 京東商城 166
一、京東商城發(fā)展基本概述 166
二、京東商城用戶特征分析 166
三、京東商城網(wǎng)購優(yōu)勢分析 167
四、京東商城交易規(guī)模分析 167
五、何首烏品牌入駐情況 168
第三節(jié) 蘇寧易購 168
一、蘇寧易購發(fā)展基本概述 168
二、蘇寧易購用戶特征分析 168
三、蘇寧易購網(wǎng)購優(yōu)勢分析 169
四、蘇寧易購交易規(guī)模分析 170
五、何首烏品牌入駐情況 170
第四節(jié) 1號店 170
一、1號店發(fā)展基本概述 170
二、1號店用戶特征分析 171
三、1號店網(wǎng)購優(yōu)勢分析 171
四、1號店交易規(guī)模分析 172
五、何首烏品牌入駐情況 172
第十章 何首烏企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域投資策略分析 174
第一節(jié) 何首烏企業(yè)電子商務(wù)市場投資要素 174
一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析 174
二、企業(yè)開展電子商務(wù)目標(biāo)的確定 175
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定 176
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析 178
第二節(jié) 何首烏企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析 179
一、何首烏企業(yè)電商自建物流分析 179
（一）電商自建物流的優(yōu)勢分析 179
（二）電商自建物流的負(fù)面影響 181
二、何首烏企業(yè)電商外包物流分析 182
（一）快遞業(yè)務(wù)量完成情況 182
（二）快遞業(yè)務(wù)的收入情況 182
（三）快遞業(yè)競爭格局分析 183
三、何首烏電商物流構(gòu)建策略分析 186
（一）入庫質(zhì)量檢查 186
（二）在庫存儲管理 187
（三）出庫配貨管理 187
（四）發(fā)貨和派送 187
（五）退貨處理 187
第三節(jié) 何首烏企業(yè)電商市場策略分析 188
一、電商化總策略 188
二、O2O電商模式 189
三、專業(yè)B2B網(wǎng)站 189
?本報告所有內(nèi)容受法律保護(hù)，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1454號。
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