企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于,能否跳出紅海,開(kāi)辟藍(lán)海。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求!隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,大型企業(yè)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁,國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究,特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究,逐漸成為行業(yè)中的翹楚!
中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布《2017-2022年中國(guó)室內(nèi)滑雪場(chǎng)行業(yè)市場(chǎng)前景調(diào)查及投融資戰(zhàn)略研究報(bào)告》利用中商數(shù)據(jù)庫(kù)長(zhǎng)期對(duì) 室內(nèi)滑雪場(chǎng)行業(yè)市場(chǎng)跟蹤搜集的相關(guān)數(shù)據(jù),全面準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度架構(gòu)分析體系。報(bào)告從行業(yè)的宏觀環(huán)境出發(fā),以 室內(nèi)滑雪場(chǎng)行業(yè)的產(chǎn)銷狀況和行業(yè)的需求走向?yàn)橐劳?,詳盡分析了近年中國(guó) 室內(nèi)滑雪場(chǎng)行業(yè)當(dāng)前的市場(chǎng)容量、產(chǎn)銷規(guī)模、發(fā)展速度和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì);報(bào)告還同時(shí)分析了 室內(nèi)滑雪場(chǎng)行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)、行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)情況,行業(yè)市場(chǎng)需求特征等,并且對(duì) 室內(nèi)滑雪場(chǎng)行業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析,最后對(duì)未來(lái)幾年 室內(nèi)滑雪場(chǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資前景做出預(yù)測(cè)。
第一章 滑雪運(yùn)動(dòng)的相關(guān)概述 8
第一節(jié) 滑雪運(yùn)動(dòng)相關(guān)概述 8
一、滑雪的概念及分類 8
二、滑雪產(chǎn)業(yè)鏈條分析 9
二、滑雪運(yùn)動(dòng)的項(xiàng)目介紹 10
三、滑雪器材的分類及用途 12
第二節(jié) 滑雪場(chǎng)地的分類及開(kāi)發(fā)條件 12
一、國(guó)內(nèi)滑雪場(chǎng)地的分類 12
二、開(kāi)發(fā)滑雪場(chǎng)的最基本條件 13
三、競(jìng)技滑雪對(duì)滑雪場(chǎng)的基本要求 14
第二章 國(guó)內(nèi)滑雪場(chǎng)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 16
第一節(jié) 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 16
一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析 16
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 17
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 18
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額 19
五、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析 20
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析 21
七、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析 22
第二節(jié) 中國(guó)室內(nèi)滑雪場(chǎng)行業(yè)政策環(huán)境分析 23
一、室內(nèi)滑雪場(chǎng)相關(guān)政策 23
(一)中國(guó)旅游業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要 23
(二)國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見(jiàn) 24
(三)國(guó)民旅游休閑綱要(2013-2020年) 30
(四)促進(jìn)文化與旅游結(jié)合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn) 32
(五)關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn) 33
(六)《旅游滑雪場(chǎng)質(zhì)量等級(jí)劃分》標(biāo)準(zhǔn) 35
二、室內(nèi)滑雪場(chǎng)相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 62
第三節(jié) 中國(guó)室內(nèi)滑雪場(chǎng)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 63
一、人口環(huán)境分析 63
二、中國(guó)城鎮(zhèn)化率 64
三、城鄉(xiāng)居民文教娛樂(lè)支出 65
四、申辦冬奧會(huì)對(duì)滑雪產(chǎn)業(yè)的影響 65
第四節(jié) 中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展分析 66
一、中國(guó)旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 66
(一)國(guó)內(nèi)游市場(chǎng)規(guī)模分析 67
(二)中國(guó)出境游市場(chǎng)分析 68
(三)入境游市場(chǎng)規(guī)模分析 69
二、旅游業(yè)信息化發(fā)展分析 70
三、中國(guó)區(qū)域旅游市場(chǎng)分析 73
第三章 中國(guó)室內(nèi)滑雪場(chǎng)行業(yè)分析 75
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)滑雪運(yùn)動(dòng)發(fā)展?fàn)顩r 75
一、滑雪運(yùn)動(dòng)的產(chǎn)生與發(fā)展 75
二、大眾滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧 75
三、中國(guó)滑雪市場(chǎng)需求規(guī)模 76
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)滑雪場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理分析 76
一、滑雪場(chǎng)的管理概述 76
二、滑雪場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀 77
三、滑雪場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理策略 77
(一)嚴(yán)格全面的系統(tǒng)管理 77
(二)高度協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神 78
(三)客觀一致的產(chǎn)業(yè)價(jià)值觀 78
(四)優(yōu)秀的滑雪產(chǎn)業(yè)文化 79
(五)塑造良好的品牌形象 79
第三節(jié) 室內(nèi)滑雪場(chǎng)建設(shè)分析 80
一、室內(nèi)滑雪場(chǎng)的興起 80
二、室內(nèi)滑雪場(chǎng)場(chǎng)地設(shè)計(jì) 80
(一)雪場(chǎng)場(chǎng)地規(guī)劃 80
(二)雪場(chǎng)服務(wù)區(qū)內(nèi)容 81
(三)滑雪場(chǎng)主要設(shè)備 81
(四)滑雪場(chǎng)附屬設(shè)施 81
三、室內(nèi)滑雪館設(shè)計(jì)要點(diǎn) 82
(一)場(chǎng)館保溫節(jié)能設(shè)計(jì) 82
(二)規(guī)范法規(guī)問(wèn)題解決 82
(三)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)成本核算 82
第四章 中國(guó)室內(nèi)滑雪場(chǎng)區(qū)域市場(chǎng)需求分析 83
第一節(jié) 華東地區(qū) 83
第二節(jié) 華北地區(qū) 83
第三節(jié) 東北地區(qū) 84
第四節(jié) 中南地區(qū) 85
第五節(jié) 西部地區(qū) 85
第五章 國(guó)內(nèi)主要室內(nèi)滑雪場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析 87
第一節(jié) 室內(nèi)滑雪場(chǎng)連鎖品牌分析 87
一、冠軍 87
二、世紀(jì)星 88
三、全明星 89
四、浩泰 89
五、喜悅 91
六、AST歐悅 91
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)主要室內(nèi)滑雪場(chǎng)分析 92
一、重慶大都會(huì)廣場(chǎng)真雪溜冰場(chǎng) 92
二、沈陽(yáng)冰紛萬(wàn)象滑冰場(chǎng) 92
三、成都華潤(rùn)冰紛萬(wàn)象 93
四、銀七星室內(nèi)滑雪場(chǎng) 93
五、紹興喬波滑雪場(chǎng) 94
六、北京喬波冰雪世界 94
七、北京冰之魅真冰溜冰館 95
八、深圳世界之窗阿爾卑斯山冰雪世界 95
第六章 中國(guó)滑雪發(fā)展機(jī)遇分析 97
第一節(jié) 滑雪人數(shù)規(guī)模增長(zhǎng)機(jī)遇 97
一、中國(guó)滑雪行業(yè)現(xiàn)狀 97
二、中國(guó)滑雪場(chǎng)數(shù)量及分布 98
三、中國(guó)滑雪場(chǎng)客源分布分析 99
第二節(jié) 滑雪場(chǎng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 99
一、中國(guó)滑雪場(chǎng)類型及經(jīng)營(yíng)分析 99
二、單一滑雪場(chǎng)的成本構(gòu)成與盈利模式 100
三、兩種可實(shí)現(xiàn)盈利的滑雪場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式 101
第三節(jié) 滑雪人數(shù)規(guī)模增長(zhǎng)機(jī)遇 102
一、滑雪行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析 102
二、滑雪滲透率 103
第四節(jié) 滑雪相關(guān)產(chǎn)業(yè)機(jī)遇 105
一、個(gè)人滑雪裝備 105
(一)個(gè)人滑雪裝備 105
(二)美國(guó)個(gè)人滑雪裝備發(fā)展情況 107
(三)我國(guó)個(gè)人滑雪裝備發(fā)展機(jī)遇 108
二、滑雪場(chǎng)滑雪設(shè)備 109
(一)滑雪場(chǎng)滑雪設(shè)備分類 109
(二)滑雪場(chǎng)滑雪設(shè)備市場(chǎng)分析 109
(三)滑雪場(chǎng)滑雪設(shè)備發(fā)展機(jī)遇 110
第五節(jié) 滑雪類APP發(fā)展機(jī)遇 110
一、滑雪活動(dòng)痛點(diǎn) 110
二、滑雪類APP—愛(ài)滑雪 111
第七章 全球滑雪市場(chǎng)分析 112
第一節(jié) 國(guó)外冰雪運(yùn)動(dòng)現(xiàn)狀 112
第二節(jié) 全球滑雪場(chǎng)分布格局 114
第三節(jié) 全球滑雪場(chǎng)接待游客情況分析 115
第四節(jié) 全球各地區(qū)接待滑雪人次分布 116
第五節(jié) 全球各地區(qū)滑雪者分布 117
第六節(jié) 國(guó)外冰雪產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式經(jīng)驗(yàn)借鑒 117
第八章 2017-2022年中國(guó)室內(nèi)滑雪場(chǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析 120
第一節(jié) 中國(guó)室內(nèi)滑雪場(chǎng)行業(yè)投資前景分析 120
一、室內(nèi)滑雪場(chǎng)投資建設(shè)動(dòng)態(tài) 120
(一)世界規(guī)模最大室內(nèi)滑雪場(chǎng)破土 120
(二)浙南首個(gè)室內(nèi)滑雪場(chǎng)開(kāi)建 120
(三)武隆打造西部首座標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)滑雪場(chǎng) 121
(四)花都文化旅游城或建大型室內(nèi)滑雪場(chǎng) 121
(五)全球最長(zhǎng)室內(nèi)滑雪場(chǎng)將落戶從化 121
(六)萬(wàn)達(dá)投資超千億建世界一流室內(nèi)滑雪場(chǎng) 122
(七)鄂武商擬建華中最大室內(nèi)滑雪場(chǎng) 122
二、室內(nèi)滑雪場(chǎng)市場(chǎng)前景分析 122
第二節(jié) 中國(guó)室內(nèi)滑雪場(chǎng)行業(yè)投資效益分析 124
一、室內(nèi)滑雪場(chǎng)投資經(jīng)濟(jì)效益 124
二、室內(nèi)滑雪場(chǎng)投資社會(huì)效益 125
三、室內(nèi)滑雪場(chǎng)生態(tài)環(huán)保效益 125
第三節(jié) 中國(guó)室內(nèi)滑雪場(chǎng)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 126
一、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 126
二、客源或需求不足風(fēng)險(xiǎn) 126
三、市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)分析 126
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析 127
第四節(jié) 室內(nèi)滑雪場(chǎng)行業(yè)投資策略及建議 127
第九章 室內(nèi)滑雪場(chǎng)企業(yè)投融資戰(zhàn)略規(guī)劃分析 129
第一節(jié) 室內(nèi)滑雪場(chǎng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義 129
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要 129
二、企業(yè)強(qiáng)做大做的需要 129
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要 129
第二節(jié) 室內(nèi)滑雪場(chǎng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則 129
一、科學(xué)性 129
二、實(shí)踐性 130
三、前瞻性 130
四、創(chuàng)新性 130
五、全面性 130
六、動(dòng)態(tài)性 131
第三節(jié) 室內(nèi)滑雪場(chǎng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù) 131
一、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策 131
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律 131
三、企業(yè)資源與能力 131
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位 131
第四節(jié) 室內(nèi)滑雪場(chǎng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析 132
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 132
二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 132
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 133
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 133
五、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略 133
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃 135
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