一、城市配送定位分析 13
二、城市配送種類分析 13
（一）自營(yíng)配送 13
（二）協(xié)同配送 13
（三）外包配送 13
（四）綜合配送 14
三、城市配送中心分析 14
（一）配送中心職能特征 14
（二）配送中心作業(yè)流程 15
（三）配送中心作業(yè)項(xiàng)目 15

一、城市配送行業(yè)政策分析 16
（一）《全國(guó)城市配送發(fā)展指引》 16
（二）城市共同配送試點(diǎn)政策分析 17
（三）《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)城市配送管理工作的意見》 19
（四）關(guān)于城市配送運(yùn)輸與車輛通行管理政策 19
二、快遞行業(yè)政策分析 20
（一）《快遞服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》 20
（二）《快遞市場(chǎng)管理辦法》 24
（三）《快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可管理辦法》修訂 25
（四）《快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可注銷管理規(guī)定》 26
（五）四大區(qū)域快遞服務(wù)發(fā)展規(guī)劃 28
（六）郵政業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃 33
三、物流行業(yè)扶持政策分析 35
（一）中國(guó)物流政策演變與發(fā)展 35
（二）《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》 38
（三）物流業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃 44

一、中國(guó)物流配送行業(yè)發(fā)展特征 45
二、中國(guó)物流配送企業(yè)發(fā)展綜述 46
三、全國(guó)重點(diǎn)企業(yè)物流調(diào)查 49
四、中國(guó)物流業(yè)發(fā)展分析 56
五、中國(guó)物流費(fèi)用情況分析 59
（一）中國(guó)物流費(fèi)用情況 59
（二）物流運(yùn)輸費(fèi)用分析 59
（三）物流保管費(fèi)用分析 60
（四）物流管理費(fèi)用分析 60
六、中國(guó)第三方物流發(fā)展概況 61
（一）中國(guó)第三方物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 61
（二）中國(guó)第三方物流發(fā)展的特點(diǎn) 63
（三）中國(guó)第三方物流發(fā)展的模式 64
（四）國(guó)內(nèi)第三方物流市場(chǎng)需求特征 66
（五）第三方物流的市場(chǎng)細(xì)分及定位策略 67

一、末端物流系統(tǒng)特征 72
二、末端物流服務(wù)價(jià)值 72
三、末端物流配送發(fā)展路徑 73
四、宅配服務(wù)發(fā)展分析 74
（一）宅配服務(wù)特征內(nèi)涵 74
（二）宅配服務(wù)發(fā)展背景 75
（三）宅配服務(wù)渠道分析 76
（四）宅配服務(wù)發(fā)展?jié)摿?78

一、城市配送發(fā)展背景分析 79
二、城市配送行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 81
三、城市配送市場(chǎng)規(guī)模分析 82
四、同城快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 82
五、城市配送行業(yè)困境分析 83
六、城市配送企業(yè)應(yīng)對(duì)策略 84

一、自營(yíng)配送模式分析 85
二、共同配送模式分析 85
三、互用配送模式分析 86
四、第三方配送模式分析 86

一、規(guī)模經(jīng)濟(jì)模式 87
二、基礎(chǔ)服務(wù)模式 87
三、物流金字塔模式 87
四、利潤(rùn)復(fù)歸模式 88
五、價(jià)值鏈分拆模式 88
六、價(jià)值鏈整合模式 88
七、渠道集中模式 88
八、配電盤模式 89

一、中國(guó)快遞市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 90
（一）中國(guó)快遞行業(yè)發(fā)展歷程 90
（二）中國(guó)快遞的業(yè)務(wù)量規(guī)模 92
（三）中國(guó)快遞業(yè)務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 92
（四）快遞行業(yè)區(qū)域發(fā)展情況 93
二、快遞行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 94
（一）中國(guó)快遞市場(chǎng)集中度 94
（二）國(guó)際快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 94
（三）異地快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 95
（四）快遞行業(yè)主要并購(gòu)案例 97
三、快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵因素分析 97
（一）快遞企業(yè)市場(chǎng)定位分析 97
（二）快遞企業(yè)產(chǎn)品特征分析 98
（三）快遞企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析 99
（四）快遞企業(yè)定價(jià)模式分析 102
（五）快遞企業(yè)成本結(jié)構(gòu)分析 104
四、快遞企業(yè)發(fā)展策略分析 105
五、中國(guó)快遞業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 106

一、中國(guó)居民消費(fèi)支出情況 108
二、批發(fā)零售行業(yè)運(yùn)行情況 108
（一）批發(fā)零售業(yè)購(gòu)銷規(guī)模 108
（二）批發(fā)零售業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 109
（三）百貨商超業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 109
三、商業(yè)配送中心市場(chǎng)定位 110
四、商業(yè)配送中心業(yè)態(tài)模式 112
（一）供應(yīng)配送主導(dǎo)型 112
（二）銷售配送主導(dǎo)型 112
（三）儲(chǔ)存配送主導(dǎo)型 112
（四）采購(gòu)集貨主導(dǎo)型 113
（五）流通配送主導(dǎo)型 113
（六）加工配送主導(dǎo)型 113
（七）流通加工主導(dǎo)型 114
五、商業(yè)配送中心經(jīng)營(yíng)策略 114

一、電子商務(wù)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況分析 117
（一）中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量的提升 117
（二）中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)普及加速 117
（三）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模 118
（四）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易規(guī)模 118
（五）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)前景 119
二、電商投資物流配送兩種模式 120
三、B2C物流服務(wù)水平要求分析 120
四、電商選擇物流配送考慮因素 121
五、電商企業(yè)自營(yíng)配送優(yōu)劣勢(shì)分析 122

一、城市貨運(yùn)出租行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 123
二、城市貨運(yùn)出租運(yùn)營(yíng)模式分析 125
三、城市貨運(yùn)出租運(yùn)營(yíng)案例分析 125

一、城市配送中心定義 126
二、城市配送中心特征 126
三、城市配送中心研究 126
四、城市配送中心配送模式 127
（一）單配送中心配送模式 127
（二）準(zhǔn)多配送中心配送模式 128
（三）多配送中心配送模式 129
（四）配送模式比較分析 130
五、區(qū)域城市配送中心建設(shè)分析 130
（一）區(qū)域城市配送體系建設(shè)的重要性 130
（二）區(qū)域城市配送體系建設(shè)現(xiàn)狀分析 131
（三）區(qū)域城市配送體系優(yōu)化途徑分析 132

一、配送成本的特性 132
二、配送成本影響因素 134
三、配送成本構(gòu)成分析 136
四、配送成本核算分析 138
五、配送成本評(píng)價(jià)指標(biāo) 141
六、配送成本控制策略 143

一、配送定價(jià)方式 146
（一）單一價(jià)格 146
（二）分區(qū)價(jià)格 146
（三）分線價(jià)格 146
二、配送收費(fèi)計(jì)費(fèi)方式 146
（一）按配送量計(jì)收費(fèi)用 146
（二）按配送次數(shù)收費(fèi) 146
（三）按期收費(fèi) 147
三、配送價(jià)格制訂方法 147
（一）成本定價(jià)法 147
（二）邊際成本定價(jià)法 147
（三）市場(chǎng)價(jià)格定價(jià)法 148
（四）綜合定價(jià)法 148

一、條形碼技術(shù) 150
（一）物流條形碼類別 150
（二）條形碼編碼結(jié)構(gòu) 151
（三）條形碼物流環(huán)節(jié)應(yīng)用 154
二、EDI技術(shù) 155
（一）EDI技術(shù)分析 155
（二）EDI技術(shù)物流應(yīng)用 159
三、RFID技術(shù) 160
（一）RFID技術(shù)概念 160
（二）RFID技術(shù)物流應(yīng)用 161
四、EOS技術(shù) 163
（一）EOS的概念 163
（二）EOS系統(tǒng)的作用 163
五、GPS技術(shù) 164
（一）GPS技術(shù)分析 164
（二）GPS技術(shù)物流應(yīng)用 165
六、GIS技術(shù) 167
（一）GIS技術(shù)概念及應(yīng)用 167
（二）GIS物流配送系統(tǒng)設(shè)計(jì) 169

一、固定配送路線制定 171
二、配送路線優(yōu)化方案 171
三、裝車方案及流程分析 173
四、車輛在途追蹤和管理 173

一、建立社區(qū)配送點(diǎn) 174
（一）配送點(diǎn)功能分析 174
（二）配送點(diǎn)人員職責(zé) 174
（三）配送點(diǎn)配送流程 174
二、建立大區(qū)集散點(diǎn) 175
（一）大區(qū)集散點(diǎn)功能分析 175
（二）大區(qū)集散點(diǎn)人員職責(zé) 175
（三）大區(qū)集散點(diǎn)配送流程 175
三、物流總分撥中心分析 176
四、配送中心信息流程 176
五、配送中心時(shí)間規(guī)劃 177
六、配送中心人員配置 178
七、配送中心設(shè)備配置 178
八、城市配送網(wǎng)絡(luò)布置 178
九、配送中心項(xiàng)目收益 179

一、順豐速運(yùn) 180
（一）發(fā)展基本情況 180
（二）品牌發(fā)展歷程 180
（三）物流業(yè)務(wù)情況 181
（四）業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布 182
（五）經(jīng)營(yíng)狀況分析 183
二、申通快遞 183
（一）發(fā)展基本情況 183
（二）網(wǎng)點(diǎn)布局分析 184
（三）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析 185
（四）企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) 185
三、郵政EMS 187
（一）業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 187
（二）網(wǎng)點(diǎn)布局分析 187
（三）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析 187
（四）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 190
（五）企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) 191
四、圓通速遞 192
（一）業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 192
（二）網(wǎng)點(diǎn)布局分析 193
（三）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 193
（四）企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) 194
五、百世匯通 194
（一）業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 194
（二）網(wǎng)點(diǎn)布局分析 195
（三）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析 197
（四）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 198
（五）企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) 198
六、中通快遞 199
（一）業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 199
（二）網(wǎng)點(diǎn)布局分析 199
（三）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析 200
（四）企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) 201
七、韻達(dá)快遞 201
（一）業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 201
（二）網(wǎng)點(diǎn)布局分析 202
（三）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析 203
（四）企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) 203
八、天天快遞 204
（一）發(fā)展基本情況 204
（二）網(wǎng)點(diǎn)布局分析 204
（三）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析 205
（四）企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) 206
九、宅急送 206
（一）業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 206
（二）網(wǎng)點(diǎn)布局分析 207
（三）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 207
（四）發(fā)展戰(zhàn)略分析 208
十、聯(lián)邦快遞 211
（一）發(fā)展基本情況 211
（二）亞太地區(qū)發(fā)展 212
（三）物流業(yè)務(wù)情況 213
（四）業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布 214
（五）經(jīng)營(yíng)狀況分析 214

一、中儲(chǔ)發(fā)展股份有限公司 214
（一）發(fā)展基本情況 214
（二）配送業(yè)務(wù)模式 215
（三）經(jīng)營(yíng)情況分析 216
（四）配送網(wǎng)絡(luò)分布 217
（五）發(fā)展戰(zhàn)略分析 219
二、德邦物流股份有限公司 219
（一）業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 219
（二）配送業(yè)務(wù)模式 220
（三）配送網(wǎng)絡(luò)分布 221
（四）企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) 222
三、上海優(yōu)通供應(yīng)鏈管理有限公司 222
（一）業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 222
（二）主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 223
（三）配送網(wǎng)絡(luò)分布 225
四、常州聯(lián)運(yùn)有限公司 225
（一）業(yè)務(wù)發(fā)展歷程 225
（二）配送業(yè)務(wù)分析 227
（三）配送網(wǎng)絡(luò)分布 227
五、北京城市一百物流有限公司 228
（一）業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 228
（二）配送業(yè)務(wù)分析 228
（三）配送網(wǎng)絡(luò)分布 229
（四）企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) 229
六、蘇州市貨的城市配送有限公司 230
（一）發(fā)展基本情況 230
（二）配送業(yè)務(wù)分析 230
（三）配送業(yè)務(wù)發(fā)展 231
七、廣州城市之星運(yùn)輸有限公司 232
（一）發(fā)展基本情況 232
（二）配送業(yè)務(wù)分析 232
（三）配送網(wǎng)絡(luò)分布 232
八、烏魯木齊速呈宅配物流有限公司 232
（一）業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 232
（二）配送業(yè)務(wù)模式 233
（三）配送網(wǎng)絡(luò)分布 233
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 233
九、福建飛遠(yuǎn)城市配送有限責(zé)任公司 234
（一）發(fā)展基本情況 234
（二）配送業(yè)務(wù)分析 234
（三）配送網(wǎng)絡(luò)分布 235

一、全球物流業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 236
二、國(guó)際物流業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析 236
三、中國(guó)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展方向 238
四、未來(lái)物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 240

一、物流行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 240
二、中國(guó)快遞市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè) 241
三、城市配送行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè) 242
四、中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè) 243
五、中國(guó)物流信息化發(fā)展預(yù)測(cè) 245

一、城市配送行業(yè)投資特性 246
二、城市配送投資熱點(diǎn)分析 247
三、城市配送投資吸引力分析 247

一、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 248
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 248
三、市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn) 248
四、成本上升風(fēng)險(xiǎn) 249
五、其他風(fēng)險(xiǎn)分析 249