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內容概括

根據國際產業(yè)劃分慣例，凡屬為人類社會身體健康而建立的服務產業(yè)均屬于健康照護業(yè)范疇。健康服務業(yè)即指包括健康檢查、健康咨詢、身體養(yǎng)護、健身規(guī)劃等預防疾病、促進健康的綜合服務產業(yè)。

從健康消費需求和服務提供模式角度出發(fā)，健康產業(yè)可分為醫(yī)療性和非醫(yī)療性健康服務兩大類，并形成六大基本產業(yè)群體，即：第一，以醫(yī)療服務，藥品、器械以及其他耗材產銷、應用為主體的醫(yī)療產業(yè)；第二，以健康理療、康復調理、生殖護理、美容化妝為主體的非(跨)醫(yī)療產業(yè)；第三，以保健食品、功能性飲品、健康用品產銷為主體的傳統(tǒng)保健品產業(yè)；第四，以個性化健康檢測評估、咨詢顧問、體育娛樂、休閑旅游、中介服務、保障促進和養(yǎng)生文化機構等為主體的健康管理產業(yè)；第五，以消殺產品、環(huán)保防疫、健康家居、有機農業(yè)為主體的新型健康產業(yè)；第六，以醫(yī)藥健康產品終端化為核心驅動而崛起的中轉流通、專業(yè)物流配送為主體的新型健康產業(yè)。

我國作為擁有13.7億人口、從中等收入邁向高收入的大國，健康服務行業(yè)極具發(fā)展前景。保守估計，至2020年，我國健康服務行業(yè)的市場規(guī)模將達到8萬億元以上。蓬勃發(fā)展的健康服務行業(yè)將成為我國國民經濟的新增長點。

中商產業(yè)研究院發(fā)布的《2019-2023年寧夏健康服務行業(yè)前景調查及投融資戰(zhàn)略咨詢報告》由資深專家和研究人員通過周密的市場調研，國家統(tǒng)計局、政府部門機構發(fā)布的最新權威數據，并對多位業(yè)內資深專家進行深入訪談的基礎上，通過相關市場研究的工具、理論和模型撰寫而成。本報告對寧夏健康服務業(yè)現狀、健康服務市場供需狀況、健康服務重點企業(yè)狀況等內容進行詳細的闡述和深入的分析，著重對健康服務市場發(fā)展動向作了詳盡深入的分析，并根據行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷，為健康服務產業(yè)投資者尋找新的投資機會。為企業(yè)了解健康服務業(yè)、投資該領域提供決策參考依據。

報告目錄

第一章健康服務產業(yè)發(fā)展概述

第一節(jié) 健康服務定義及分類

一、健康服務行業(yè)定義
二、健康服務行業(yè)分類
三、健康管理服務組成

第二節(jié) 國際健康管理模式分析

一、建立三級健康管理體系
二、健康管理的三個循環(huán)環(huán)節(jié)
三、健康干預
四、專項健康管理
五、健康管理的適應人群

第二章中國健康服務產業(yè)發(fā)展形勢分析

第一節(jié) 中國健康產業(yè)發(fā)展現狀分析

一、健康產業(yè)相關概述分析
二、中國健康產業(yè)需求分析
三、國內外健康產業(yè)發(fā)展現狀
四、健康產業(yè)面臨的障礙和矛盾

第二節(jié) 中國健康服務產業(yè)運行總況

一、健康服務產業(yè)興起與發(fā)展
二、健康服務產業(yè)特點和趨勢
三、中國健康管理機構統(tǒng)計
四、健康服務產業(yè)SWOT分析

第三節(jié) 中國醫(yī)療服務發(fā)展現狀

一、醫(yī)療衛(wèi)生服務機構數量統(tǒng)計
二、醫(yī)療衛(wèi)生服務機構分布情況
三、醫(yī)療衛(wèi)生服務機構床位數量
四、醫(yī)療衛(wèi)生服務機構人員情況
五、醫(yī)療衛(wèi)生服務機構門診服務
六、醫(yī)療衛(wèi)生服務機構住院服務

第四節(jié) 中國健康體檢行業(yè)分析

一、健康體檢人群分布情況分析
二、健康體檢業(yè)區(qū)域性特征分析
三、健康體檢行業(yè)市場發(fā)展現狀
四、中國健康體檢市場容量分析
五、中國健康體檢市場規(guī)模分析

第五節(jié) 中國健康服務其他領域分析

一、健康保險市場分析
二、健康用品市場分析
三、健身娛樂市場分析
四、健康服務業(yè)配套產業(yè)分析

第六節(jié) 中國健康服務消費市場分析

一、健康服務消費者心理分析
二、健康服務消費決策分析
三、健康服務消費特點描述

第七節(jié) 中國健康服務市場消費需求分析

一、健康服務市場的消費需求變化
二、健康服務行業(yè)的需求情況分析
三、健康服務品牌市場消費需求

第八節(jié) 中國健康服務消費市場狀況分析

一、健康服務消費者分析
二、健康服務調整消費結構
三、健康服務消費者市場特點
四、健康服務消費行為特點

第三章寧夏健康服務市場環(huán)境分析

第一節(jié) 寧夏宏觀經濟環(huán)境分析

一、GDP增長情況分析
二、工業(yè)經濟形勢分析
三、固定資產投資分析
四、社會消費品零售總額
五、居民收入增長情況

第二節(jié) 寧夏健康服務政策環(huán)境分析

一、醫(yī)療服務行業(yè)監(jiān)管體制
二、醫(yī)療服務行業(yè)相關政策
三、養(yǎng)老服務相關政策分析
四、健康服務行業(yè)相關政策

第三節(jié) 寧夏健康服務社會環(huán)境分析

一、人口規(guī)模及結構
二、居民醫(yī)療保健支出

第四章寧夏醫(yī)療服務機構及運營分析

第一節(jié) 寧夏醫(yī)療服務機構分析

一、醫(yī)療衛(wèi)生機構數量統(tǒng)計
二、醫(yī)院醫(yī)療機構數量統(tǒng)計
三、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構數量
四、專業(yè)公共衛(wèi)生機構數量
五、其他醫(yī)療衛(wèi)生機構數量

第二節(jié) 寧夏醫(yī)療服務現狀分析

一、醫(yī)療衛(wèi)生機構床位數量
二、醫(yī)療衛(wèi)生機構人員數量
三、醫(yī)療衛(wèi)生機構門診服務
四、醫(yī)療衛(wèi)生機構住院服務

第三節(jié) 寧夏醫(yī)院醫(yī)療服務分析

一、醫(yī)院門診服務情況分析
二、醫(yī)院住院服務總體情況
三、醫(yī)院分科出院人數分析
四、醫(yī)院床位利用情況分析
五、醫(yī)院服務質量效益分析

第四節(jié) 寧夏公立醫(yī)院服務分析

一、公立醫(yī)院數量情況分析
二、公立醫(yī)院門診服務情況
三、公立醫(yī)院住院服務情況
四、公立醫(yī)院床位利用情況
五、公立醫(yī)院服務質量效益

第五節(jié) 寧夏民營醫(yī)院服務分析

一、民營醫(yī)院數量情況分析
二、民營醫(yī)院門診服務情況
三、民營醫(yī)院住院服務情況
四、民營醫(yī)院床位利用情況
五、民營醫(yī)院服務質量效益

第六節(jié) 寧夏基層醫(yī)療服務分析

一、縣市級醫(yī)院醫(yī)療服務情況
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務情況
三、鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構醫(yī)療服務情況
四、縣市級婦幼保健院醫(yī)療服務

第七節(jié) 寧夏醫(yī)療服務費用分析

一、門診病人次均醫(yī)藥費用
二、住院病人次均醫(yī)藥費用

第五章寧夏養(yǎng)老服務機構規(guī)模及運營分析

第一節(jié) 寧夏城市養(yǎng)老機構發(fā)展分析

一、養(yǎng)老服務機構數量分析
二、養(yǎng)老服務機構分布情況
三、養(yǎng)老服務機構建筑面積
四、養(yǎng)老服務職工人數分析
（一）職工教育程度分析
（二）職工年齡結構分析
（三）職工職業(yè)資格水平
五、城市養(yǎng)老服務機構運營分析
（一）養(yǎng)老服務機構床位數量
（二）養(yǎng)老服務機構在院人數
（三）養(yǎng)老機構在院人數分布
（四）養(yǎng)老服務機構收入支出

第二節(jié) 寧夏農村養(yǎng)老機構發(fā)展分析

一、養(yǎng)老服務機構數量分析
二、養(yǎng)老服務機構分布情況
三、養(yǎng)老服務機構建筑面積
四、養(yǎng)老服務職工人數分析
（一）職工教育程度分析
（二）職工年齡結構分析
（三）職工職業(yè)資格水平
五、農村養(yǎng)老服務機構運營分析
（一）養(yǎng)老服務機構床位數量
（二）養(yǎng)老服務機構在院人數
（三）養(yǎng)老機構在院人數分布
（四）養(yǎng)老服務機構收入支出

第六章寧夏醫(yī)藥及醫(yī)療器械市場分析

第一節(jié) 寧夏醫(yī)藥制造行業(yè)發(fā)展分析

一、醫(yī)藥制造行業(yè)規(guī)模分析
（一）企業(yè)數量規(guī)模
（二）資產規(guī)模分析
（三）銷售規(guī)模分析
（四）利潤規(guī)模分析
二、醫(yī)藥制造行業(yè)成本費用分析
（一）銷售成本統(tǒng)計
（二）主要費用統(tǒng)計
三、醫(yī)藥制造行業(yè)運營效益分析
（一）償債能力分析
（二）盈利能力分析
（三）運營能力分析

第二節(jié) 寧夏醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析

一、醫(yī)療器械行業(yè)規(guī)模分析
（一）企業(yè)數量規(guī)模
（二）資產規(guī)模分析
（三）銷售規(guī)模分析
（四）利潤規(guī)模分析
二、醫(yī)療器械行業(yè)成本費用分析
（一）銷售成本統(tǒng)計
（二）主要費用統(tǒng)計
三、醫(yī)療器械行業(yè)運營效益分析
（一）償債能力分析
（二）盈利能力分析
（三）運營能力分析

第七章寧夏居民健康養(yǎng)老保險市場分析

第一節(jié) 寧夏城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險分析

一、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保人數
二、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險基金收支
（一）基本醫(yī)療保險基金收入情況
（二）基本醫(yī)療保險基金支出情況
（三）基本醫(yī)療保險基金累計結余

第二節(jié) 寧夏城鎮(zhèn)居民工傷保險市場分析

一、城鎮(zhèn)居民工傷保險參保人數
二、城鎮(zhèn)居民工傷保險基金收支
（一）工傷保險基金收入情況
（二）工傷保險基金支出情況
（三）工傷保險基金累計結余

第三節(jié) 寧夏城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險市場分析

一、城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險參保人數
二、職工基本養(yǎng)老保險參保人數
三、離退休人員養(yǎng)老保險參保人數
四、城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險基金收支情況
（一）養(yǎng)老保險基金收入情況
（二）養(yǎng)老保險基金支出情況
（三）養(yǎng)老保險基金累計結余

第四節(jié) 寧夏城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險市場分析

一、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保人數分析
二、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基金收支情況
（一）養(yǎng)老保險基金收入情況
（二）養(yǎng)老保險基金支出情況
（三）養(yǎng)老保險基金累計結余

第八章寧夏健康服務企業(yè)競爭力分析

第一節(jié) 企業(yè)一

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營業(yè)務分析
三、企業(yè)經營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二節(jié) 企業(yè)二

第三節(jié) 企業(yè)三

第四節(jié) 企業(yè)四

第五節(jié) 企業(yè)五

第六節(jié) 企業(yè)六

第九章 2019-2023年寧夏健康產業(yè)園規(guī)劃分析

第一節(jié) 產業(yè)園區(qū)建設背景

一、產業(yè)園區(qū)的定位
二、產業(yè)園區(qū)的作用
三、園區(qū)建設的依據

第二節(jié) 產業(yè)園項目開發(fā)流程

一、土地獲取階段
二、規(guī)劃設計階段
三、開工開盤階段
四、竣工入住階段
五、售后移交階段

第三節(jié) 產業(yè)園區(qū)開發(fā)模式分析

一、園中園開發(fā)模式
二、市場化開發(fā)模式
三、行政特區(qū)開發(fā)模式
四、官助民辦開發(fā)模式

第四節(jié) 產業(yè)園區(qū)服務平臺建設分析

一、園區(qū)公共服務平臺建設
二、園區(qū)金融服務平臺建設
三、園區(qū)政策優(yōu)惠平臺建設
四、園區(qū)研發(fā)平臺建設分析
五、園區(qū)物流服務平臺建設
六、園區(qū)標準檢測平臺建設
七、園區(qū)商貿服務平臺建設
八、園區(qū)人力資源平臺建設
九、園區(qū)政府服務平臺建設

第五節(jié) 產業(yè)園區(qū)招商策略

一、產業(yè)園區(qū)招商策略
（一）園區(qū)招商策略
（二）場地招商策略
（三）項目招商策略
二、產業(yè)園區(qū)招商策劃流程
（一）確立產業(yè)園區(qū)目標
（二）廣泛搜集各方資料
（三）制訂各類招商方案
（四）比較選擇招商方案
（五）招商方案具體實施
（六）方案的跟蹤和反饋

第十章 2019-2023年寧夏健康服務市場前景分析

第一節(jié) 2019-2023年中國健康服務市場前景分析

一、健康服務投資潛力分析
二、健康服務投資項目分析
三、健康服務市場蘊藏商機
四、健康產業(yè)發(fā)展前景分析
（一）極具潛力的中國經濟新亮點
（二）消費趨成熟健康服務商機初顯
（三）老年健康服務產業(yè)前景遠大
（四）健康產業(yè)未來發(fā)展前景分析

第二節(jié) 2019-2023年寧夏健康服務市場前景分析

一、醫(yī)療服務市場前景
二、民營醫(yī)院市場前景
三、養(yǎng)老服務市場前景
四、健康服務市場前景

第三節(jié) 2019-2023年寧夏健康服務投資風險分析

一、產業(yè)政策風險
二、醫(yī)療服務風險
三、市場競爭風險
四、人力資源風險
五、經營管理風險

第四節(jié) 2019-2023年寧夏健康服務市場投資策略及建議

第十一章寧夏健康服務企業(yè)投融資戰(zhàn)略規(guī)劃分析

第一節(jié) 健康服務企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義

一、企業(yè)轉型升級的需要
二、企業(yè)強做大做的需要
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要

第二節(jié) 寧夏健康服務企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則

一、科學性
二、實踐性
三、前瞻性
四、創(chuàng)新性
五、全面性
六、動態(tài)性

第三節(jié) 寧夏健康服務企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據

一、國家產業(yè)政策
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律
三、企業(yè)資源與能力
四、可預期的戰(zhàn)略定位

第四節(jié) 寧夏健康服務企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術開發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營銷品牌戰(zhàn)略
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃

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