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2017-2022年中國(guó)演藝行業(yè)研究報(bào)告
2017-2022年中國(guó)演藝行業(yè)研究報(bào)告
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內(nèi)容概括

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,以及人們收入水平的不斷提高,我國(guó)演藝市場(chǎng)已經(jīng)取得了較好成績(jī),但是與國(guó)外演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)演藝市場(chǎng)還存在一段距離。由此可見(jiàn),我國(guó)演藝市場(chǎng)還有很大的發(fā)展空間。2013年,我國(guó)演出市場(chǎng)總收入323.7億元,演出票房收入169億元(含旅游演出分賬收入);2014年,我國(guó)演出市場(chǎng)總收入335.6億元,演出票房收入197億元(含旅游演出分賬收入)。如今,觀看文化演出已成為人民生活中不可或缺的部分。作為文化市場(chǎng)的重要組成部分,演出市場(chǎng)涵蓋了音樂(lè)、戲劇、舞蹈等多個(gè)藝術(shù)門(mén)類,在豐富人們生活的同時(shí),也給演出商等帶來(lái)了收益。未來(lái),居民收入增長(zhǎng)將推動(dòng)演藝市場(chǎng)進(jìn)入最快增長(zhǎng)期,將至少持續(xù)10年;而休閑游市場(chǎng)發(fā)展推動(dòng)城市演藝?yán)^旅游演藝成為更快的增長(zhǎng)極。在著力推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮的背景下,我國(guó)演出市場(chǎng)顯示出了巨大能量,文化演出市場(chǎng)發(fā)展可謂前景廣闊。中商產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測(cè),未來(lái)幾年,我國(guó)文化演出市場(chǎng)仍將保持快速發(fā)展,預(yù)計(jì)到2020年,中國(guó)演藝市場(chǎng)演出總收入將達(dá)到450億元。《文化部“十二五”時(shí)期文化產(chǎn)業(yè)倍增計(jì)劃》指出,“十二五”時(shí)期演藝產(chǎn)業(yè)加快劇院、劇場(chǎng)、電子票務(wù)等演藝基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為擴(kuò)大演藝消費(fèi)創(chuàng)造條件。建立演藝產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)補(bǔ)貼機(jī)制,擴(kuò)大原創(chuàng)性演出產(chǎn)品的生產(chǎn)。加快演藝與旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合,培育旅游演藝市場(chǎng),豐富旅游演藝產(chǎn)品,避免同質(zhì)化。設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)演藝衍生產(chǎn)品,延伸演藝產(chǎn)業(yè)鏈。“十二五”期間,建設(shè)10家左右覆蓋全國(guó)主要城市的全國(guó)性或跨區(qū)域的文藝演出院線,打造一批深受人民群眾喜愛(ài)、久演不衰的精品劇目,形成1-2個(gè)國(guó)際知名的演藝產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),大力拓展農(nóng)村演藝市場(chǎng),基本滿足城鄉(xiāng)居民對(duì)演藝的消費(fèi)需求,為實(shí)現(xiàn)從演藝大國(guó)到演藝強(qiáng)國(guó)的跨越奠定基礎(chǔ)。

報(bào)告目錄

第一章 演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 18

第一節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)范疇與內(nèi)容 18

一、演藝產(chǎn)業(yè)內(nèi)容 18
二、演藝產(chǎn)業(yè)要素 19
(一)演出主體—演員 19
(二)演出客體—觀眾 19
(三)演出載體—演出場(chǎng)所 19
(四)其他要素 20
三、產(chǎn)業(yè)狀態(tài)概述 20
(一)主體狀態(tài)多元化 20
(二)產(chǎn)業(yè)狀態(tài)集團(tuán)化 21
(三)消費(fèi)狀態(tài)大眾化 21
(四)定位狀態(tài)高雅化 21
四、演藝產(chǎn)業(yè)鏈概述 21

第二節(jié) 中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展必要性 22

一、群眾文化消費(fèi)需求 22
二、城市營(yíng)銷宣傳需要 22
三、企事業(yè)單位及非政府組織的宣傳 22
四、國(guó)家文化的國(guó)內(nèi)外消費(fèi) 22

第三節(jié) 中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)問(wèn)題與策略 23

一、演藝產(chǎn)業(yè)存在問(wèn)題 23
二、演藝產(chǎn)業(yè)提升策略 24

第二章 演藝行業(yè)發(fā)展環(huán)境 27

第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 27

一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析 27
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 28
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 29

第二節(jié) 社會(huì)環(huán)境分析 30

一、居民收入穩(wěn)步提升 30
二、居民娛樂(lè)消費(fèi)支出 31
三、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 32
(一)文化產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 32
(二)文化產(chǎn)業(yè)投資情況 32

第三節(jié) 技術(shù)環(huán)境分析 33

一、新媒體技術(shù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 33
二、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r 33
(一)網(wǎng)民規(guī)模 33
(二)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模 34
(三)接入方式 35
(四)網(wǎng)民屬性 37
三、互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源 41
四、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 42
五、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用狀況 43
六、中國(guó)IPTV產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展 44
七、媒體播出平臺(tái)渠道多樣化 45

第四節(jié) 政策環(huán)境分析 46

一、演藝行業(yè)管理體制 46
二、演藝行業(yè)相關(guān)政策 48
(一)主要產(chǎn)業(yè)支持政策 48
(二)金融與稅收支持政策 50
(三)演藝產(chǎn)業(yè)其他政策 52
三、演藝行業(yè)稅收政策 54
(一)營(yíng)業(yè)稅 54
(二)營(yíng)業(yè)稅改增值稅 54
(三)劇場(chǎng)自用房產(chǎn)土地稅、房產(chǎn)稅 56
(四)稅改建議 56
四、演藝產(chǎn)業(yè)相關(guān)規(guī)劃 57
五、政策環(huán)境影響分析 61

第三章 中國(guó)演藝行業(yè)發(fā)展分析 64

第一節(jié) 演藝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 64

一、演藝行業(yè)發(fā)展歷程 64
二、演出市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析 65
(一)國(guó)有院團(tuán)完成改制 65
(二)民營(yíng)院團(tuán)和演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)作用顯著 65
(三)中介機(jī)構(gòu)及個(gè)體中介減少 66
(四)演出經(jīng)營(yíng)主體的專業(yè)化、連鎖化趨勢(shì) 66
三、演出票務(wù)公司結(jié)構(gòu)多樣情況 66
四、演出與周邊行業(yè)融合加深 66
五、演出產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷方式轉(zhuǎn)變分析 67
六、中國(guó)優(yōu)秀演藝項(xiàng)目分析 68

第二節(jié) 演藝行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 68

一、演出市場(chǎng)規(guī)模分析 68
(一)演出市場(chǎng)總體規(guī)模 68
(二)演出市場(chǎng)收入結(jié)構(gòu) 69
二、演出細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模分析 70
(一)演出票房收入 70
(二)農(nóng)村演出收入 72
(三)演出周邊產(chǎn)品及贊助收入 72
(四)演出經(jīng)營(yíng)主體配套設(shè)施及其他服務(wù)收入 72
(五)政府補(bǔ)貼收入 73

第三節(jié) 國(guó)有藝術(shù)劇院團(tuán)改革分析 73

一、院團(tuán)改革背景介紹 73
二、院團(tuán)改革發(fā)展現(xiàn)狀 74
(一)院團(tuán)改革發(fā)展歷程 74
(二)院團(tuán)改革進(jìn)展解析 74
(三)院團(tuán)改革效益剖析 74
三、院團(tuán)改革路徑與模式 75
(一)院團(tuán)改革路徑 75
(二)院團(tuán)改革模式 76
四、關(guān)于支持轉(zhuǎn)企改制國(guó)有文藝院團(tuán)改革發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn) 76

第四節(jié) 演出市場(chǎng)演員從業(yè)情況分析 79

一、演員基本從業(yè)狀態(tài) 79
二、演員演出渠道、收入及社會(huì)保障 81
三、演員的培養(yǎng)和選拔機(jī)制 83
四、演員從業(yè)市場(chǎng)存在問(wèn)題 85

第五節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口情況分析 87

一、演藝產(chǎn)業(yè)貿(mào)易發(fā)展背景 87
(一)海外中國(guó)文化中心情況 87
(二)海外中國(guó)文化中心規(guī)劃 88
二、涉外演出市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r 88
(一)涉外演出市場(chǎng)現(xiàn)狀 88
(二)演出國(guó)際化合作情況 88
三、涉外演出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 89
(一)文化差異 89
(二)成本居高 90
(三)惡性打壓 90
(四)經(jīng)驗(yàn)缺失 90
(五)重疊經(jīng)紀(jì) 90
(六)實(shí)力不濟(jì) 91
(七)法律糾紛 91

第四章 中國(guó)演藝市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展分析 92

第一節(jié) 文藝表演團(tuán)體經(jīng)營(yíng)狀況分析 92

一、文藝表演團(tuán)體收入規(guī)模 92
二、國(guó)有文藝表演團(tuán)體分析 92
(一)國(guó)有文藝表演團(tuán)體發(fā)展情況 92
(二)轉(zhuǎn)制國(guó)有院團(tuán)面臨主要問(wèn)題 94
(三)關(guān)于國(guó)有改制院團(tuán)兩點(diǎn)建議 94
三、民營(yíng)文藝表演團(tuán)體分析 95
(一)民營(yíng)文藝表演團(tuán)體發(fā)展情況 95
(二)民營(yíng)文藝表演團(tuán)體面臨問(wèn)題 95
(三)民營(yíng)文藝表演團(tuán)體扶持建議 96

第二節(jié) 演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)狀況分析 96

一、演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)規(guī)模 96
二、民營(yíng)演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu) 98
三、演出項(xiàng)目經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu) 99
四、演員經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu) 99
五、演出票務(wù)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu) 101
六、演出經(jīng)紀(jì)人員 103

第三節(jié) 專業(yè)劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況分析 104

一、專業(yè)劇場(chǎng)市場(chǎng)規(guī)模 104
二、專業(yè)劇場(chǎng)市場(chǎng)特征 104

第四節(jié) 舞美工程企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 106

一、舞美工程企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 106
二、舞美工程企業(yè)發(fā)展情況 107
三、安全保障體系亟待建立 109
四、加強(qiáng)演出工程安全管理建議 110

第五節(jié) 藝術(shù)表演團(tuán)體經(jīng)營(yíng)狀況分析 111

一、藝術(shù)表演團(tuán)體數(shù)量 111
二、藝術(shù)表演團(tuán)體從業(yè)人員 112
三、藝術(shù)表演團(tuán)體原創(chuàng)首演劇目 113
四、藝術(shù)表演團(tuán)體演出場(chǎng)次 114
五、藝術(shù)表演團(tuán)體觀眾情況 116
六、藝術(shù)表演團(tuán)體收支情況 117
七、政府采購(gòu)的公益演出活動(dòng) 118

第六節(jié) 藝術(shù)表演場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)狀況分析 119

一、藝術(shù)表演場(chǎng)館數(shù)量 119
二、藝術(shù)表演場(chǎng)館從業(yè)人員 121
三、藝術(shù)表演場(chǎng)館坐席數(shù)量 121
四、藝術(shù)表演場(chǎng)館演出場(chǎng)次 122
五、藝術(shù)表演場(chǎng)館觀眾數(shù)量 123
六、藝術(shù)表演場(chǎng)館收支情況 124

第五章 中國(guó)演藝行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析 126

第一節(jié) 音樂(lè)類演出市場(chǎng)分析 126

一、音樂(lè)類演出市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 126
(一)音樂(lè)類演出發(fā)展特點(diǎn) 126
(二)音樂(lè)類演出市場(chǎng)規(guī)模 126
二、音樂(lè)類演出細(xì)分市場(chǎng)分析 126
(一)演唱會(huì) 126
(二)音樂(lè)會(huì) 128
(三)音樂(lè)節(jié) 129

第二節(jié) 舞蹈類演出市場(chǎng)分析 130

一、舞蹈類演出市場(chǎng)規(guī)模 130
二、北京舞蹈演出市場(chǎng)突出 131
三、舞蹈類演出市場(chǎng)存在問(wèn)題 131

第三節(jié) 話劇演出市場(chǎng)分析 133

一、話劇演出市場(chǎng)發(fā)展綜述 133
(一)話劇定義及分類 133
(二)話劇產(chǎn)生及發(fā)展 133
(三)話劇藝術(shù)基本特點(diǎn) 135
二、中國(guó)話劇市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn) 136
(一)大劇場(chǎng)劇目復(fù)排、改編多 136
(二)小劇場(chǎng)劇目創(chuàng)作特色確立 136
(三)戲劇初步探索國(guó)際化模式 137
三、話劇演出市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析 138
(一)話劇演出市場(chǎng)特征 138
(二)話劇演出市場(chǎng)規(guī)模 138
四、話劇演出市場(chǎng)存在問(wèn)題 138
(一)話劇演出原創(chuàng)力疲乏 138
(二)話劇演出資金短缺 138
(三)話劇區(qū)域發(fā)展不平衡 139

第四節(jié) 曲藝演出市場(chǎng)分析 139

一、曲藝演出市場(chǎng)規(guī)模分析 139
二、戲曲演出市場(chǎng)發(fā)展分析 140
(一)戲曲演出場(chǎng)所分析 140
(二)農(nóng)村戲曲演出分析 140
(三)城市戲曲演出分析 140
(四)地方戲曲市場(chǎng)分析 141
三、曲藝、雜技類演出市場(chǎng)分析 141
(一)曲藝、雜技類演出規(guī)模 141
(二)曲藝演出市場(chǎng)分析 142
(三)雜技演出市場(chǎng)分析 143

第六章 中國(guó)演藝行業(yè)專項(xiàng)演出市場(chǎng)分析 144

第一節(jié) 農(nóng)村演出市場(chǎng)分析 144

一、農(nóng)村演出市場(chǎng)規(guī)模 144
二、農(nóng)村演出市場(chǎng)問(wèn)題 146
三、農(nóng)村演出市場(chǎng)建議 147

第二節(jié) 動(dòng)漫演藝市場(chǎng)分析 147

一、北京首屆動(dòng)漫劇場(chǎng)演出 147
二、動(dòng)漫演藝市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) 148

第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)演藝市場(chǎng)分析 148

一、網(wǎng)絡(luò)演藝市場(chǎng)類型分析 148
二、網(wǎng)絡(luò)演藝市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) 148
三、網(wǎng)絡(luò)演藝市場(chǎng)重點(diǎn)企業(yè) 150

第四節(jié) 模特演藝市場(chǎng)分析 151

一、模特演藝市場(chǎng)發(fā)展背景 151
二、模特演藝市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) 151
三、模特演藝市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況 152
四、模特演藝市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 152

第七章 中國(guó)旅游演藝市場(chǎng)發(fā)展分析 154

第一節(jié) 旅游演藝概念及發(fā)展歷程 154

一、旅游演藝概念分析 154
二、旅游演藝特征分析 154
三、旅游演藝發(fā)展歷程 155

第二節(jié) 旅游演藝的特點(diǎn)與旅游業(yè)的關(guān)系解析 155

一、中國(guó)演藝旅游產(chǎn)品特點(diǎn) 155
二、旅游演藝市場(chǎng)對(duì)旅游業(yè)發(fā)展的影響 157

第三節(jié) 中國(guó)旅游演藝發(fā)展分析 159

一、旅游演藝市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) 159
二、旅游演藝市場(chǎng)規(guī)模分析 160
三、旅游演藝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 161
四、旅游演出運(yùn)營(yíng)國(guó)際化趨勢(shì) 162
五、旅游演出發(fā)展前景分析 162

第四節(jié) 旅游景區(qū)演藝產(chǎn)品營(yíng)銷策略分析 164

一、差異化策略 164
二、多樣化策略 165
三、增值策略 166
四、游客認(rèn)同感策略 166

第五節(jié) 旅游演藝產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 167

一、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 167
二、品牌優(yōu)勢(shì) 167
三、服務(wù)優(yōu)勢(shì) 168
四、溢出效應(yīng) 168
五、生命周期延展 168

第六節(jié) 景區(qū)演藝活動(dòng)品牌化探討 169

一、品牌化的必要性分析 169
二、品牌化的可行性分析 169
三、品牌化實(shí)施策略 170

第八章 演藝行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展分析 172

第一節(jié) 演藝行業(yè)區(qū)域特征分析 172

一、北、上、廣為第一陣容 172
二、滇、湘、浙等為第二陣容 172
三、陜、蘇、皖等為第三陣容 172

第二節(jié) 上海 173

一、演藝行業(yè)資源盤(pán)點(diǎn) 173
二、演出市場(chǎng)需求特征 173
三、演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 174
四、上海話劇市場(chǎng)發(fā)展 174
五、京滬演出市場(chǎng)對(duì)比 175

第三節(jié) 成都 176

一、成都演藝市場(chǎng)特點(diǎn)分析 176
二、2015年成都演出排期 176
三、成都演藝業(yè)發(fā)展規(guī)劃 177

第四節(jié) 山東 177

一、山東演藝業(yè)發(fā)展概況 177
二、山東演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 180
三、濟(jì)南演藝行業(yè)資源盤(pán)點(diǎn) 180

第五節(jié) 其他區(qū)域 181

一、杭州市 181
二、遼寧省 182
三、貴州省 183
四、云南麗江 183

第九章 北京片區(qū)演藝市場(chǎng)發(fā)展分析 184

第一節(jié) 北京演藝市場(chǎng)發(fā)展分析 184

一、北京演出市場(chǎng)發(fā)展概況 184
(一)晚會(huì)形式演出減少,演唱會(huì)呈高質(zhì)量趨勢(shì) 184
(二)文化轉(zhuǎn)型中的陣痛,原創(chuàng)話劇演出數(shù)量減少 184
(三)演出票價(jià)下降,觀眾向年輕化轉(zhuǎn)變 185
(四)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,民營(yíng)院團(tuán)異軍突起 185
(五)國(guó)有院團(tuán)及大型劇場(chǎng)仍是各大年節(jié)的演出主力 186
(六)赴國(guó)外演出活躍,使中國(guó)國(guó)粹“走出去” 186
(七)赴外阜演出增多,拉動(dòng)全國(guó)演出市場(chǎng) 187
二、演出場(chǎng)所分布及發(fā)展 187
三、北京演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)情況 188
(一)演出場(chǎng)次統(tǒng)計(jì) 188
(二)觀眾人數(shù)統(tǒng)計(jì) 189
(三)演出收入統(tǒng)計(jì) 190
(四)演出票價(jià)統(tǒng)計(jì) 190
(五)200場(chǎng)以上劇場(chǎng)統(tǒng)計(jì) 191
四、北京建設(shè)演藝集聚區(qū) 192
五、北京演出市場(chǎng)存在問(wèn)題 193

第二節(jié) 北京旅游演藝發(fā)展研究 194

一、北京旅游市場(chǎng)發(fā)展分析 194
二、北京旅游演藝現(xiàn)狀分析 197
三、北京旅游演藝發(fā)展前景 197

第十章 演藝市場(chǎng)價(jià)格及效益分析 198

第一節(jié) 演出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)性概述 198

第二節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益管理分析 198

一、中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)盈利現(xiàn)狀 198
二、演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益管理的核心 199
三、演藝產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理主要措施 200

第三節(jié) 票價(jià)問(wèn)題及策略分析 202

一、演出市場(chǎng)高票價(jià)原因分析 202
二、演出市場(chǎng)門(mén)票定價(jià)策略 202
(一)一級(jí)價(jià)格歧視 203
(二)二級(jí)價(jià)格歧視 204
(三)三級(jí)價(jià)格歧視 205

第十一章 演出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及戰(zhàn)略解析 207

第一節(jié) 演出市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 207

一、演藝機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析 207
二、演藝細(xì)分行業(yè)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng) 207
(一)話劇機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析 207
(二)音樂(lè)劇機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析 208
(三)兒童劇機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析 208
(四)旅游演出機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析 208
(五)音樂(lè)節(jié)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析 208
三、演出場(chǎng)館競(jìng)爭(zhēng)分析 209
(一)劇場(chǎng)綜合體競(jìng)爭(zhēng)分析 209
(二)綜合型劇場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 209
(三)話劇大劇場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 210
(四)話劇小劇場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 210
(五)音樂(lè)廳競(jìng)爭(zhēng)分析 210
(六)音樂(lè)劇劇場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 211
(七)大型演出場(chǎng)館競(jìng)爭(zhēng)分析 211

第二節(jié) 中國(guó)演藝市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展策略 212

一、推進(jìn)體制改革 212
二、演出市場(chǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展 212
三、以競(jìng)爭(zhēng)求發(fā)展 213
四、以管理促繁榮 214

第三節(jié) 中國(guó)演出市場(chǎng)培育策略分析 214

一、演出市場(chǎng)主體培育 214
(一)經(jīng)營(yíng)主體培育策略 214
(二)消費(fèi)主體培育策略 216
二、演出市場(chǎng)客體培育 217
三、演出運(yùn)行規(guī)則 218

第十二章 演藝市場(chǎng)消費(fèi)及營(yíng)銷策略分析 220

第一節(jié) 中國(guó)演出市場(chǎng)消費(fèi)情況 220

一、中國(guó)演出市場(chǎng)消費(fèi)現(xiàn)狀 220
二、演出市場(chǎng)消費(fèi)問(wèn)題對(duì)策 221
三、演出市場(chǎng)消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì) 221

第二節(jié) 演藝行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷概述 222

一、中國(guó)演藝行業(yè)主要營(yíng)銷平臺(tái) 222
(一)中國(guó)藝術(shù)節(jié) 222
(二)中國(guó)國(guó)際演出交易會(huì) 223
二、中國(guó)演藝行業(yè)營(yíng)銷渠道分析 224
三、中國(guó)演藝行業(yè)營(yíng)銷手段介紹 224
(一)成立演出聯(lián)盟 224
(二)打包批售 225
(三)與相關(guān)行業(yè)融合 225

第三節(jié) 演藝行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略 226

一、品牌 226
二、價(jià)格 226
三、促銷 227
四、宣傳 227

第四節(jié) 演藝市場(chǎng)策略發(fā)展動(dòng)態(tài) 227

一、聯(lián)盟院線破解演出市場(chǎng)營(yíng)銷困局 227
二、旅游演藝市場(chǎng)營(yíng)銷的新媒體策略 229

第十三章 2017-2022年演藝行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 232

第一節(jié) 2017-2022年演藝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 232

一、聯(lián)合與融合趨勢(shì) 232
(一)跨區(qū)域合作趨勢(shì)擴(kuò)大 232
(二)演藝聚焦區(qū)成為常態(tài) 232
二、創(chuàng)作與保護(hù)趨勢(shì) 232
(一)“內(nèi)容為王”力量彰顯 232
(二)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)為新課題 232
三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理趨勢(shì) 233
(一)品牌化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代來(lái)臨 233
(二)企業(yè)集團(tuán)化趨勢(shì)明顯 234
(三)產(chǎn)業(yè)鏈延伸成利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) 234
(四)資本為企業(yè)成長(zhǎng)重要推動(dòng)力 234
四、演出市場(chǎng)轉(zhuǎn)型趨勢(shì) 234
(一)演出市場(chǎng)面臨轉(zhuǎn)型 234
(二)政府職能推動(dòng)轉(zhuǎn)型 235
五、對(duì)外擴(kuò)張趨勢(shì) 236
(一)“走出去”創(chuàng)新模式繼續(xù)推進(jìn) 236
(二)加大文藝產(chǎn)品的出口力度 236

第二節(jié) 2017-2022年演藝市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 237

一、中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展預(yù)測(cè) 237
二、主要區(qū)域演藝市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) 237
(一)珠三角地區(qū)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 237
(二)環(huán)渤海地區(qū)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 238
(三)長(zhǎng)三角地區(qū)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 238
(四)其他地區(qū)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 239
三、2017-2022年演藝行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) 240
(一)演出團(tuán)體增長(zhǎng)前景預(yù)測(cè) 240
(二)中國(guó)演藝市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 240
(三)演出票務(wù)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) 241
(四)演出場(chǎng)所發(fā)展前景預(yù)測(cè) 242

第十四章 演藝行業(yè)投資分析及預(yù)測(cè) 243

第一節(jié) 中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)投融資模式 243

一、銀行貸款 243
二、VC/PE投資模式 243
三、并購(gòu)?fù)顿Y模式 244
四、上市融資模式 245

第二節(jié) 大鱷全力布局全產(chǎn)業(yè)鏈 246

一、傳統(tǒng)文化傳媒企業(yè)拓展全產(chǎn)業(yè)鏈 247
(一)華策影視 247
(二)奧飛動(dòng)漫 248
(三)藍(lán)色光標(biāo) 248
二、場(chǎng)外企業(yè)跨界并購(gòu)進(jìn)入 249
三、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)延伸進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè) 250
四、文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)投資領(lǐng)域 251
五、文化傳媒并購(gòu)持續(xù)加速 253

第三節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)投融資動(dòng)態(tài) 255

一、宋城演藝收購(gòu)北京演藝集團(tuán)股權(quán) 255
二、海印股份收購(gòu)湖南演藝 256
三、格瓦拉C+輪完成融資 258
四、草莓音樂(lè)節(jié)第二輪融資完成 258
五、JDF(金典工場(chǎng))兩輪融資完成 258
六、西十區(qū)完成A輪融資 258
七、云南楊麗萍文化傳播股份有限公司新三板掛牌 258
八、美盛文化收購(gòu)星夢(mèng)工坊股權(quán) 259

第四節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)分析 259

一、演藝產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值解析 259
(一)旅游演出投資特性 259
(二)海外演出投資機(jī)會(huì) 260
(三)演藝設(shè)備投資價(jià)值 260
二、演藝產(chǎn)業(yè)最具投資價(jià)值的機(jī)構(gòu) 261
三、最具投資價(jià)值的演出項(xiàng)目類型 262
四、演藝產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)解析 263
(一)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 263
(二)創(chuàng)新不足風(fēng)險(xiǎn) 263
(三)消費(fèi)疲軟風(fēng)險(xiǎn) 263
(四)劇院空置風(fēng)險(xiǎn) 264
(五)其他風(fēng)險(xiǎn)分析 264

第十五章 演藝業(yè)國(guó)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 265

第一節(jié) 重點(diǎn)國(guó)有改制演藝團(tuán)體經(jīng)營(yíng)分析 265

一、中國(guó)東方演藝集團(tuán)有限公司 265
(一)劇團(tuán)發(fā)展概況 265
(二)劇團(tuán)組織架構(gòu) 265
(三)劇團(tuán)演藝資源 266
(四)劇團(tuán)定位與任務(wù) 267
(五)劇團(tuán)優(yōu)勢(shì)分析 267
(六)劇團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃 268
(七)劇團(tuán)最新動(dòng)向 268
二、江蘇省演藝集團(tuán)有限公司 269
(一)劇團(tuán)發(fā)展概況 269
(二)劇團(tuán)組織架構(gòu) 269
(三)劇團(tuán)演藝資源 271
(四)劇團(tuán)業(yè)務(wù)體系 271
(五)劇團(tuán)服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 271
(六)劇團(tuán)優(yōu)勢(shì)分析 271
三、北京演藝集團(tuán)有限責(zé)任公司 272
(一)劇團(tuán)發(fā)展概況 272
(二)劇團(tuán)組織架構(gòu) 272
(三)劇團(tuán)演藝資源 274
(四)劇團(tuán)業(yè)務(wù)體系 274
(五)劇團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析 274
(六)劇團(tuán)優(yōu)勢(shì)分析 275
(七)劇團(tuán)最新動(dòng)向 275

第二節(jié) 中國(guó)重點(diǎn)演出品牌機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析 275

一、本山傳媒集團(tuán) 275
(一)企業(yè)發(fā)展歷程 275
(二)企業(yè)演藝資源 276
(三)企業(yè)業(yè)務(wù)體系 276
(四)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果 277
(五)企業(yè)合作情況 277
(六)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì) 277
二、北京德云社文化傳播有限公司 279
(一)企業(yè)發(fā)展歷程 279
(二)企業(yè)演藝資源 279
(三)企業(yè)常規(guī)場(chǎng)地 280
(四)企業(yè)業(yè)務(wù)體系 281
(五)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 281
(六)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì) 281

第三節(jié) 中國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)整合演藝機(jī)構(gòu)分析 282

一、北京保利劇院管理有限公司 282
(一)企業(yè)發(fā)展概況 282
(二)企業(yè)業(yè)務(wù)體系 283
(三)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 283
(四)企業(yè)演藝資源 283
(五)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 284
(六)企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析 284
(七)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 285
二、北京紅馬傳媒文化發(fā)展有限公司 285
(一)企業(yè)發(fā)展概況 285
(二)企業(yè)業(yè)務(wù)體系 285
(三)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 285
(四)企業(yè)演藝資源 286
(五)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 286
(六)企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析 287

第四節(jié) 中國(guó)重點(diǎn)旅游文化演藝企業(yè)分析 287

一、宋城演藝發(fā)展股份有限公司 287
(一)企業(yè)發(fā)展概況 287
(二)企業(yè)業(yè)務(wù)情況 287
(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 289
(四)企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展 290
(五)企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn) 295
二、桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司 300
(一)企業(yè)發(fā)展概況 300
(二)企業(yè)業(yè)務(wù)體系 301
(三)企業(yè)演藝資源 301
(四)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 302

第五節(jié) 重點(diǎn)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)演藝企業(yè)分析 302

一、中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)公司 302
(一)企業(yè)發(fā)展概述 302
1、企業(yè)發(fā)展歷程 302
2、企業(yè)組織架構(gòu) 303
3、企業(yè)演藝資源 305
4、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu) 305
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 306
(二)企業(yè)涉外演出分析 306
(三)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 306
(四)企業(yè)合作情況分析 307
二、天創(chuàng)國(guó)際演藝制作交流有限公司 307
(一)企業(yè)發(fā)展概述 307
1、企業(yè)發(fā)展歷程 307
2、企業(yè)組織架構(gòu) 308
3、企業(yè)演藝資源 308
4、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu) 308
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 309
(二)企業(yè)涉外演出分析 309
(三)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 309
(四)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 310
(五)企業(yè)創(chuàng)新成果分析 310

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12月3日,中商產(chǎn)業(yè)董事長(zhǎng)、研究院執(zhí)行院長(zhǎng)楊云(客座教授)應(yīng)邀赴長(zhǎng)春參加由吉林省副省長(zhǎng)楊安娣主持召開(kāi)的...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院赴云南迪慶州開(kāi)展培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力調(diào)研工作

近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專家團(tuán)隊(duì)赴迪慶州開(kāi)展《迪慶州“十五五”時(shí)期培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力思路和舉措研究》課題...

中商產(chǎn)業(yè)研究院赴云南迪慶州開(kāi)展培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力調(diào)研工作

近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專家團(tuán)隊(duì)赴迪慶州開(kāi)展《迪慶州“十五五”時(shí)期培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力思路和舉措研究》課題...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為廣東云浮市作產(chǎn)業(yè)招商專題培訓(xùn)

11月21日,由云浮市委辦公室主辦的“全市招商引資專題培訓(xùn)班”在云浮市委黨校禮堂開(kāi)講。市直重點(diǎn)招商部門(mén)及...

中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為廣東云浮市作產(chǎn)業(yè)招商專題培訓(xùn)

11月21日,由云浮市委辦公室主辦的“全市招商引資專題培訓(xùn)班”在云浮市委黨校禮堂開(kāi)講。市直重點(diǎn)招商部門(mén)及...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為甘肅省作產(chǎn)業(yè)招商專題培訓(xùn)

11月19日,由甘肅省經(jīng)濟(jì)合作中心主辦的“全省招商引資政策規(guī)范培訓(xùn)班”在蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)和平校區(qū)開(kāi)講。甘肅省...

中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為甘肅省作產(chǎn)業(yè)招商專題培訓(xùn)

11月19日,由甘肅省經(jīng)濟(jì)合作中心主辦的“全省招商引資政策規(guī)范培訓(xùn)班”在蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)和平校區(qū)開(kāi)講。甘肅省...

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